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《企業(yè)管理基礎(chǔ)》說(shuō)課稿

時(shí)間:2021-06-13 18:29:50 說(shuō)課稿 我要投稿

《企業(yè)管理基礎(chǔ)》說(shuō)課稿

  一、課程定位

《企業(yè)管理基礎(chǔ)》說(shuō)課稿

  《企業(yè)管理基礎(chǔ)》是學(xué)院物流管理、商務(wù)英語(yǔ)、旅游管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)的一門(mén)主干必修課程,在人才培養(yǎng)方案中屬于專(zhuān)業(yè)核心課程。以物流管理專(zhuān)業(yè)為例,在大一上學(xué)期即開(kāi)設(shè)該門(mén)課程,目標(biāo)在于培養(yǎng)具備管理學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí),能將各種常用管理方法和技巧適當(dāng)?shù)挠糜谄髽I(yè)實(shí)踐中的技術(shù)型專(zhuān)門(mén)人才,并重在引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)該門(mén)課程的學(xué)習(xí)建立現(xiàn)代化的管理理念和思維方式。

  二、內(nèi)容設(shè)置

  該課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)在教學(xué)實(shí)踐中逐步探索模塊化的教學(xué)方法,將課程內(nèi)容歸納成為以下12個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,43個(gè)工作任務(wù):

  三、教材使用

  該課程選用《管理學(xué)原理》(冶金工業(yè)出版社2008年版教材)。

  該書(shū)屬于經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)高職高專(zhuān)“十一五”規(guī)劃類(lèi)教材,理論內(nèi)容通俗易懂,每章節(jié)都配有案例閱讀材料以及少量練習(xí)題,符合高職高專(zhuān)人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求。另外,本課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)還選用《管理學(xué)基礎(chǔ)》(華中科技大學(xué)出版社2010年教材)中的課堂實(shí)訓(xùn)內(nèi)容作為實(shí)踐教學(xué)的補(bǔ)充。

  除教材外,該課程還推薦使用周三多教授的《管理學(xué)原理》作為學(xué)生學(xué)習(xí)參考書(shū),斯蒂芬羅賓斯的《管理學(xué)》和哈羅德孔茨的《管理學(xué)》作為教師學(xué)習(xí)參考用書(shū)。

  四、教法與學(xué)法

  下面以學(xué)習(xí)項(xiàng)目六“決策”為例具體介紹該課程教法與學(xué)法 (一)教法——課堂講授法、案例教學(xué)法、情景模擬法等 1.課堂面授法——決策的理論、類(lèi)型

  在引導(dǎo)學(xué)生對(duì)教材上列舉的決策理論和決策類(lèi)型進(jìn)行梳理后,用課件歸納展示:

  2.案例教學(xué)法——決策的重要性

  講授決策的成功與否直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的'重要性,可舉例如下:

  3.情景模擬法——決策的方法

  課堂現(xiàn)場(chǎng)可簡(jiǎn)單模擬“頭腦風(fēng)暴法-曲別針的用途”并請(qǐng)學(xué)生有真實(shí)體驗(yàn)之后自行歸納頭腦風(fēng)暴法的特點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

 。ǘ⿲W(xué)法——課堂學(xué)習(xí)、完成作業(yè)、考查考試以及案例實(shí)踐學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合

  1.課堂學(xué)習(xí)

  在教師的引導(dǎo)下,自主學(xué)習(xí)管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí),要避免教師“一言堂”“滿堂灌”的弊端,應(yīng)注意多做誘導(dǎo)性啟發(fā)式提問(wèn),多舉學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的實(shí)例將理論通俗化。如講授“決策的步驟”知識(shí)點(diǎn)部分。

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