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倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)通知范文
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們都跟通知有著直接或間接的聯(lián)系，上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)可以用通知，平行機(jī)關(guān)之間有時(shí)也可以用通知。如何寫一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ兀恳韵率切【幨占淼膫}(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)通知范文，歡迎大家分享。
倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)通知范文1
親愛的客戶：
謹(jǐn)此通知本公司將于20xx年12月30日至31日進(jìn)行年度盤點(diǎn)，在這期間所有送貨或收貨之運(yùn)作都會(huì)停止。因此，我們不會(huì)安排運(yùn)送任何貨物至你們的倉(cāng)庫(kù)，除非有特殊要求，請(qǐng)貴公司的采購(gòu)部預(yù)先在20xx年12月22日前告知，我公司將另行安排。
此外，本公司將于20xx年1月2日恢復(fù)正常營(yíng)運(yùn)。
不便之處敬請(qǐng)見諒。
您鐘愛地，
四通物流公司
各部門：
為了準(zhǔn)確地反映我司庫(kù)存物資狀況，維護(hù)物資安全，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)賬物卡管理，同時(shí)檢驗(yàn)臺(tái)賬數(shù)據(jù)與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物的一致性，決定于12月25日—12月29日（周六周日除外）組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)地全盤，具體事宜安排如下：
一：盤點(diǎn)時(shí)間
本次盤點(diǎn)時(shí)間從20xx年12月25日9：00至20xx年12月29日18：00二：盤點(diǎn)范圍：
倉(cāng)庫(kù)所有成品，半成品，原材料，外購(gòu)件。
三：盤點(diǎn)方式：
1、對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)存的產(chǎn)品進(jìn)行地氈式的全盤。
2、按區(qū)域原產(chǎn)順序展開盤點(diǎn)。
3、所有的盤點(diǎn)差異當(dāng)天完成核對(duì)及調(diào)賬。
四：盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作：
1：倉(cāng)管員，錄單員在12月24日18：00分前做好一切盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作，保證所有系統(tǒng)賬務(wù)處理完畢。以及單據(jù)，手工賬，物料卡整理，登記完畢。
2：倉(cāng)管員確保所有盤點(diǎn)區(qū)域存貨堆滿整齊、標(biāo)識(shí)確切及搞好現(xiàn)場(chǎng)“3s”整理工作。（賬外物資，待處理物料需要進(jìn)行標(biāo)識(shí)。）
固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年且單位價(jià)值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的'物品，單位價(jià)值在3000元以上，并且使用年限超過2年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)管理。
四、盤點(diǎn)建議
1、盤點(diǎn)時(shí)間安排
年月日，現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)：由各部門主管在盤點(diǎn)明細(xì)表上蓋章證實(shí)。
年月日，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與賬面核對(duì)，補(bǔ)貼資產(chǎn)標(biāo)簽；
年月日—日，訂貨部門協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部查閱歷史成本；
2、本次盤點(diǎn)采取邊盤點(diǎn)邊貼標(biāo)示牌的方式進(jìn)行，期間同時(shí)要作好表格登記。（盤點(diǎn)表格詳見附件）
3、盤點(diǎn)報(bào)告及責(zé)任明晰
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送盤點(diǎn)報(bào)告，各個(gè)部門分析盤盈、盤虧資產(chǎn)的原因，由公司管理層作出處理意見，明確責(zé)任。
4、通過這次資產(chǎn)清查，分析管理過程中存有的問題，健全資產(chǎn)管理辦法。
親愛的客戶：
謹(jǐn)此通告本公司將于20xx年12月30日至31日展開年度盤點(diǎn)，在這期間所有取貨或收貨之運(yùn)作都會(huì)暫停。因此，我們不能精心安排載運(yùn)任何貨物至你們的倉(cāng)庫(kù)，除非存有特殊要求，懇請(qǐng)便宜公司的采購(gòu)部預(yù)先在20xx年12月22日前知會(huì)，我公司將另行安排。
此外，本公司將于20xx年1月2日恢復(fù)營(yíng)運(yùn)。
倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)通知范文2
公司各部門：
為強(qiáng)化資產(chǎn)管理，避免資產(chǎn)外流，公司現(xiàn)精心安排于20xx年xx月xx日展開固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，懇請(qǐng)各部門積極主動(dòng)協(xié)調(diào)、遵照?qǐng)?zhí)行：
一、工作目標(biāo)
1、通過盤點(diǎn)，核查賬實(shí)與否一致；
2、通過盤點(diǎn)，核查財(cái)務(wù)部門與資產(chǎn)管理部門賬賬是否一致；
3、對(duì)盤點(diǎn)工作中辨認(rèn)出的資產(chǎn)盤盈、科穴事項(xiàng)展開分析，明確提出處理意見。
二、組織部門
本次盤點(diǎn)工作由辦公室、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部共同展開。
盤點(diǎn)組織人：
參盤人員存有：
監(jiān)盤人：
三、盤點(diǎn)范圍及時(shí)點(diǎn)：公司具有的盤點(diǎn)范圍：所有牽涉公司周轉(zhuǎn)采用的資產(chǎn)。
固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年且單位價(jià)值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的.設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在3000元以上，并且使用年限超過2年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)管理。
四、盤點(diǎn)建議
1、盤點(diǎn)時(shí)間安排
年月日，現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)：由各部門主管在盤點(diǎn)明細(xì)表上蓋章證實(shí)。
年月日，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與賬面核對(duì)，補(bǔ)貼資產(chǎn)標(biāo)簽；
年月日—日，訂貨部門協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部查閱歷史成本；
2、本次盤點(diǎn)采取邊盤點(diǎn)邊貼標(biāo)示牌的方式進(jìn)行，期間同時(shí)要作好表格登記。（盤點(diǎn)表格詳見附件）
3、盤點(diǎn)報(bào)告及責(zé)任明晰
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送盤點(diǎn)報(bào)告，各個(gè)部門分析盤盈、盤虧資產(chǎn)的原因，由公司管理層作出處理意見，明確責(zé)任。
4、通過這次資產(chǎn)清查，分析管理過程中存有的問題，健全資產(chǎn)管理辦法。
一、盤點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
副組長(zhǎng)：*****
副組長(zhǎng)：*****
成員：*****，各部門其他人員幫助；
二、成員分工：
總盤點(diǎn)人：****
主盤點(diǎn)人：****
會(huì)點(diǎn)人：*****
監(jiān)盤人（抽查人）：****
填表人：****
核對(duì)人：*****
三、盤點(diǎn)范圍：無形資產(chǎn)、自建資產(chǎn)和借予資產(chǎn)、工程物資、庫(kù)存商品、新建工程資產(chǎn)，固定資產(chǎn)、低值易耗品；
四、盤點(diǎn)時(shí)限：
盤點(diǎn)在6月23日之前必須全部完結(jié)；
五、盤點(diǎn)要求：
1、嚴(yán)苛按照***公司資產(chǎn)盤點(diǎn)工作實(shí)施方案建議實(shí)行；
2、本次盤點(diǎn)由經(jīng)理牽頭，組織相關(guān)人員，明確要求，強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具體實(shí)施；
3、努力做到實(shí)物與帳目和財(cái)務(wù)相對(duì)照，保證帳帳吻合，物物對(duì)照，不得遺漏或發(fā)生差異；
4、公司所屬資產(chǎn)逐一進(jìn)行全面盤查，如實(shí)記錄，盤點(diǎn)表逐表逐人簽字，確保真實(shí)，并按要求做好盤點(diǎn)上報(bào)工作。
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