服務(wù)業(yè)的工作要點

　　為推進服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴大服務(wù)業(yè)在全市經(jīng)濟總量中的比重，提高服務(wù)業(yè)對GDP的貢獻份額，特制訂2008年全市服務(wù)業(yè)工作要點。

　　一、總體目標

　　1、提升服務(wù)業(yè)總量

　　全年實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值55.5億元，同比增長19.3%，服務(wù)業(yè)全年實現(xiàn)稅收3.32億元，增長20.3%。其中實現(xiàn)地稅收入2億元，增長21.5%；國稅收入1.32億元，增長18.3%。

　　2、增加服務(wù)業(yè)投量

　　加大對物流、市場、旅游、信息、文化等行業(yè)的投入和招商力度，服務(wù)業(yè)全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資32億元，增長25%以上；完成招商引資額33.5億元，增長20%。

　　二、發(fā)展重點

　　3、加快物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐

　　加快港口碼頭建設(shè)步伐，抓好港口設(shè)施安裝、調(diào)試，使其盡快投產(chǎn)運營；制定港口碼頭物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，推動園區(qū)項目及早開工建設(shè)。抓好紅太陽物流中心二期工程項目建設(shè)，建成占地50畝，擁有35-40條物流專線、2.3萬平方米停車場、7500平方米倉儲用房、初具規(guī)模的物流中心。依托我市四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)體系，整合現(xiàn)有物流資源，加強物流市場管理，增強物流企業(yè)集聚效應(yīng)，拓展物流產(chǎn)業(yè)輻射范圍。

　　4、加大市場培育力度

　　全年實現(xiàn)市場成交額42億元，比上年增長20%。大力培育發(fā)展紡織服裝城市場，努力提高門點開門營業(yè)率。加大對臨澤水產(chǎn)品批發(fā)市場的培植扶持力度，搞好市場內(nèi)部設(shè)施建設(shè)，疏浚河道，改善經(jīng)營環(huán)境，拓展經(jīng)營范圍，力爭全年市場成交額超過10億元。著力推進揚州（財富）農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)，促進其及早開工建設(shè)。加快燈具城、建材城等專業(yè)市場項目推進力度，積極爭取項目落戶。

　　5、積極發(fā)展旅游業(yè)

　　按照《旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，大力整合旅游資源，加快景區(qū)建設(shè)。圍繞“古城、郵城、湖城（水城）、文化城”主題特色，全力打造旅游精品和拳頭產(chǎn)品，爭創(chuàng)2個AAA級景區(qū)和2個三星級賓館飯店；深化改革，創(chuàng)新旅游管理體制，加大宣傳營銷力度，增加旅游綜合經(jīng)濟收入；加強旅游行業(yè)管理，規(guī)范旅游市場。

　　6、強化服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)

　　抓緊編制我市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和空間布局規(guī)劃，加強政府對集聚區(qū)的政策扶持，提升集聚區(qū)管理和服務(wù)水平。年內(nèi)組織紅太陽物流、港口碼頭2個重點項目申報揚州市級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，爭取申報1個省級服務(wù)業(yè)集聚區(qū)；繼續(xù)抓好紡織服裝城作為揚州市級服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的后續(xù)管理和擴展工作，增強其集聚效應(yīng)。大力推進新光源、新能源、新材料“三新”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極推進節(jié)約型社會建設(shè)。

　　7、大力提升改造商貿(mào)流通餐飲業(yè)

　　全年實現(xiàn)社會消費品零售總額55.5億元，增長17.4%。改造提升傳統(tǒng)商貿(mào)流通業(yè)，積極推進連鎖經(jīng)營、配送、代理、超市下鄉(xiāng)等項目建設(shè)，努力打造以蘇果北海分店為中心的我市城區(qū)核心商業(yè)圈。整頓市場秩序，促進全市商貿(mào)經(jīng)濟新結(jié)構(gòu)、新體制、新空間又好又快地發(fā)展。加強食品安全監(jiān)管，繼續(xù)實施“放心肉”工程，努力搞好為民服務(wù)社、農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，濾布年內(nèi)建成50個村級便民服務(wù)中心，推動新農(nóng)村建設(shè)。著力抓好年繳納地稅額100萬元以上的50家重點服務(wù)業(yè)企業(yè)、年銷售3000萬元以上的10個重點商貿(mào)流通企業(yè)、年成交額億元以上5個重點市場培育工程，不斷壯大企業(yè)規(guī)模。

　　三、推進措施

　　8、全力推進項目建設(shè)

　　進一步加強服務(wù)業(yè)招商項目收集、篩選、整理、包裝力度，拓寬項目源，充實項目庫，加強項目的動態(tài)管理，全年新包裝服務(wù)業(yè)項目80個；組織2次以上服務(wù)業(yè)專題招商活動；1000萬元以上的服務(wù)業(yè)項目超50個，5000萬元以上的重大項目建設(shè)不少于10個。加大服務(wù)業(yè)引導資金投入，全年安排引導資金150-200萬元。積極向上爭取省、國家服務(wù)業(yè)發(fā)展引導資金。

　　9、加強網(wǎng)絡(luò)隊伍建設(shè)

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要高度重視支持服務(wù)業(yè)工作，分管負責人要具體負責。要建立健全服務(wù)業(yè)網(wǎng)絡(luò)、壓濾機濾布隊伍，選調(diào)有事業(yè)心、有責任感、業(yè)務(wù)能力強的同志從事服務(wù)業(yè)管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步充實服務(wù)業(yè)助理職能，盡可能專職其事，并明確一名三產(chǎn)統(tǒng)計員，搞好三產(chǎn)統(tǒng)計等基礎(chǔ)工作。各村要有專人抓三產(chǎn)，相關(guān)部門也要明確專人負責三產(chǎn)工作。

　　10、建立健全考核推進機制

　　進一步加強目標完成序時進度督查，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)在服務(wù)業(yè)增加值、從業(yè)人員、服務(wù)業(yè)投入、項目招商引資等方面 的考核力度，運用激勵機制，調(diào)動一切積極因素。進一步提高加快三產(chǎn)發(fā)展的組織程度，年初召開工作會議，每季舉行形勢分析會，年中召開工作推進會。組織開展業(yè)務(wù)培訓和外出參觀考察學習。加強調(diào)查研究，理清思路，明確重點，推動發(fā)展，努力提高服務(wù)業(yè)整體水平。

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