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執(zhí)行力源于責(zé)任心,責(zé)任心決定執(zhí)行力
執(zhí)行力源于責(zé)任心,責(zé)任心決定執(zhí)行力，增強責(zé)任意識,是提高執(zhí)行力,確保各項工作取得成功的關(guān)鍵，也是職場上應(yīng)該必須了解的，以下執(zhí)行力源于責(zé)任心,責(zé)任心決定執(zhí)行力。
執(zhí)行力源于責(zé)任心,責(zé)任心決定執(zhí)行力1
0 1
三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行
軍事上有句話：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。
道理很簡單：執(zhí)行能力強，排除萬難，千方百計的實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
執(zhí)行力弱，就會找借口，談條件，錯失良機，導(dǎo)致戰(zhàn)略目標(biāo)一塌糊涂。
正所謂：“成也執(zhí)行，敗也執(zhí)行”。
02
如何提高執(zhí)行力？
如何提高執(zhí)行力？提高工作執(zhí)行力，有兩個條件，一個是工作能力，一個是責(zé)任心。兩者孰輕孰重呢？從長遠大局來看必是責(zé)任心勝于工作能力！
執(zhí)行力源于責(zé)任心，責(zé)任心決定執(zhí)行力，以責(zé)任心增強促進工作執(zhí)行力提升。有責(zé)任心的人，在工作之上或生活中不會找借口，不會挑肥揀瘦，更不會推諉扯皮，而是發(fā)揮聰明才智，想辦法打開思路，千方百計化解矛盾，解決問題。
其實工作意味著責(zé)任，有了責(zé)任心，時時刻刻把工作掛在心上，抓在手上，做到件件有落實，事事有回音，就會使我們把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任、推進工作的動力，高效完成任務(wù)。強大的責(zé)任心就會使我們不找借口，不患得患失，以最佳的精神狀態(tài)投入工作，將自己的潛能充分發(fā)揮。
責(zé)任就是對職位的堅守，以責(zé)任之心提高執(zhí)行力，這樣才能使我們多一些實干，少一些空談；多一些深化、細(xì)化，少一些空話；多一些激情，少一些推諉，這樣才能把我們的工作完成的更好。
工作的好壞，責(zé)任心決定一切。責(zé)任出激情、出智慧、出力量。有了責(zé)任心，再危險的工作也能減少風(fēng)險；沒有了責(zé)任心，再安全的崗位也會出現(xiàn)險情。責(zé)任心強，再大的`困難也能想辦法克服，責(zé)任心弱，再小的事情也可能會釀成大禍。所以說，工作的效能如何，主要看我們是否有責(zé)任心，敢不敢負(fù)責(zé)任。
責(zé)任心決定一切，可見，責(zé)任是一種品質(zhì)、是一種使命、是一種追求、是對自己所負(fù)使命的忠誠和守信、更是對本職工作的出色完成。只有敢于承擔(dān)責(zé)任的人才會負(fù)起更大的使命，只有這樣的人才值得信任，才能使我們的執(zhí)行力得到提高
執(zhí)行力源于責(zé)任心,責(zé)任心決定執(zhí)行力2
愛默生說：“責(zé)任具有至高無上的價值，它是一種偉大的品德，在所有價值中它處于最高的地位�！笔聦嵉拇_如此，執(zhí)行力便源于責(zé)任心，而責(zé)任心也決定了執(zhí)行力。為在發(fā)展過程中取得良好的成績， 恒信集團 始終把責(zé)任心當(dāng)成第一執(zhí)行力。
軍事上有句行話：“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。”道理非常簡單，執(zhí)行力強，方能逢山開路、排除萬難。執(zhí)行力弱，便會錯失良機、貽誤戰(zhàn)機。不僅在軍事方面如此，實現(xiàn)企業(yè)效能建設(shè)也是如此。而提升執(zhí)行力的關(guān)鍵就是責(zé)任心，有了責(zé)任心，我們會樹立敬業(yè)勤業(yè)意識，銘記使命，做到件件有落實、事事有回音，若是無法完成任務(wù)就會食不甘味。
自古取得卓越成就的人一般都利在眾后、責(zé)在人先。大禹治水的故事人盡皆知，第一次經(jīng)過家門，妻子在分娩。第二次經(jīng)過家門，兒子在妻子的懷中正向他招手。第三次經(jīng)過家門，兒子已經(jīng)十歲了，跑過來使勁把他往家里拉。而這三次，大禹都因怕耽誤治水沒有進家門。正是因為責(zé)任，大禹才得以成功治水，范仲淹才能“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”。如今，也正是因為責(zé)任，很多企業(yè)才能獨占鰲頭。
責(zé)任出勇氣、出動力、出智慧、出執(zhí)行力。恒信人在發(fā)展的過程中始終堅守責(zé)任，堅守集團的目標(biāo)以及信念，享受著利在眾后、責(zé)在人先的快樂。在房產(chǎn)領(lǐng)域，若是每個房企都只考慮自身利益，只為實現(xiàn)自身價值而努力，那么這個企業(yè)定然無法長久。諸多成功的企業(yè)與城市發(fā)展和社會命運都是密不可分的，密切關(guān)注時代現(xiàn)狀，并把助力城市發(fā)展當(dāng)做自己的責(zé)任，才能打造出更符合需求的建筑產(chǎn)品。另外，也要把品質(zhì)人居當(dāng)成自己的責(zé)任，了解現(xiàn)代人的`需求，根據(jù)需求革故鼎新，才能創(chuàng)造出令人幸福的建筑產(chǎn)品。
另外，公益事業(yè)雖然不是企業(yè)的工作內(nèi)容，也是身為強企應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任之一。恒信集團便以自身力量幫助那些身處困難之中的人，不管是捐款、捐物資還是捐人力，恒信都義不容辭。這份力量對于整個大環(huán)境來說或許不是很強大，但卻有助于良好社會風(fēng)氣的形成。
以責(zé)任之心提高執(zhí)行力。在建筑面前、在社會大環(huán)境面前，恒信集團始終堅守職位、真抓實干，深化、細(xì)化、具體化每一項工作。在工作的時候，恒信人也不會找借口、不會推諉扯皮，而是想辦法打開思路，千方百計化解矛盾，解決工作上遇到的難題。在任何時候，都以最佳的精神狀態(tài)投入到工作中，充分激發(fā)潛能并將其發(fā)揮，以做到提升工作效能。
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執(zhí)行力源于責(zé)任心感悟心得
所謂責(zé)任心，就是一個人對自己的所作所為負(fù)責(zé)，是對他人、對集體、對企業(yè)、對社會承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。對于企業(yè)來講，具有責(zé)任心的員工，會認(rèn)識到自己的工作在組織中的重要性，把實現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)，這是我們應(yīng)該具備的，不可缺少的態(tài)度。
所謂執(zhí)行力，就是實實在在履行自己的責(zé)任，全力以赴的工作態(tài)度，按質(zhì)按量按時完成自己的工作。
那么如何增強責(zé)任心，提高執(zhí)行力呢？就個人而言我認(rèn)為：責(zé)任心，旨在責(zé)任重在心；執(zhí)行力，重在執(zhí)行偏在力。比如在工作責(zé)任心上，有的同志會存在敷衍了事，得過且過的心態(tài)；在執(zhí)行力方面，有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動一下的情況。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì)，增強責(zé)任心，提高執(zhí)行力。責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的，是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提，沒有責(zé)任心，執(zhí)行力根本無從談起，執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和最終落腳點，二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻于企業(yè)的重要素質(zhì)和能力。
增強責(zé)任心：就是要培養(yǎng)職工對企業(yè)的熱愛，對工作的熱情。要把個人融入企業(yè)，以企為家，企業(yè)越發(fā)展，越要多出成績、多做貢獻；要保持對事業(yè)的激情、對工作的熱情，愛崗敬業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作；保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài)，敢于正視困難，善于解決問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
在提高執(zhí)行力方面：執(zhí)行力是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保障。職工執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，提高職工的執(zhí)行力，一方面要通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強素質(zhì)，更重要的是要端正工作態(tài)度。
有這樣一道數(shù)學(xué)題：90%×90%×90%×90%×90%=？結(jié)果是59%，它所闡釋的一個理念是：對待工作，很多人認(rèn)為：“把工作做到60%太危險，會被公司炒魷魚；做到100%太辛苦，也不太現(xiàn)實；把工作做到90%就很不錯了”。簡單一想，這種說法似乎很有道理，但工作的過程是由一個一個細(xì)微的'環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的，每個環(huán)節(jié)都以上一環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)。各個環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系以乘法為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生的結(jié)果，而不是百分比的簡單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結(jié)束之后，起初“很不錯”的90分最終帶來的結(jié)果可能是59分——一個不及格的分?jǐn)?shù)，這就是流程控制效應(yīng)。如果不能在每個環(huán)節(jié)都認(rèn)真對待，對每個環(huán)節(jié)及時反饋和修正，不致力于每一個環(huán)節(jié)的完美，而是認(rèn)為“結(jié)果不會有太大問題”，其最終的結(jié)局可能就是這個環(huán)節(jié)你做到了90%，下一個環(huán)節(jié)還是90%，在5個環(huán)節(jié)之后，你工作的成績就不是平均值90%，而是59%。而且在有些情況下很可能還會低于這個分?jǐn)?shù)，甚至變成負(fù)數(shù)。它就意味著你所做的工作要“推倒重來”，意味著時間、資源的浪費，意味著效率低下和錯失時機，意味著先前的努力徒勞無用。
90%×90%×90%×90%×90%=59%，這個簡單的等式數(shù)學(xué)之外的涵義就是——執(zhí)行過程不能打折。如果我們對工作落實得不快、不堅決、或者虎頭蛇尾、陽奉陰違，在執(zhí)行的過程中層層打折扣，致使一些工作得不到很好的落實，甚至不了了之。這樣將把我們的事業(yè)推向非常危險的境地，企業(yè)生存將產(chǎn)生危機。
責(zé)任其實是做人的職業(yè)道德的核心。講責(zé)任從我做起，從小事做起，注重細(xì)節(jié)，不應(yīng)妄自菲薄。企業(yè)是一個團體，眾多人的責(zé)任鑄就了團隊的責(zé)任，企業(yè)的責(zé)任。如果我們在各自的崗位上很好地履行自己的“小責(zé)任”，那么眾多人的成就，就把握了創(chuàng)新之源，也就為企業(yè)成功奠定了深厚的.基礎(chǔ)。
“沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人”。我們有很多工作，不是沒有能力做好，而是沒有責(zé)任心，沒有用心去做，沒有落實好，自然談不上執(zhí)行力了。
一個優(yōu)秀的員工，一定會不斷地給自己增值；一個優(yōu)秀的組織，一定會不斷地提升品牌價值，責(zé)任是一個人自我增值的最大砝碼，也是一個組織自我升值的關(guān)鍵因素。一個企業(yè)能有長久的發(fā)展，成為百年老店，就必須對公司的制度貫徹執(zhí)行下去！企業(yè)的興亡，每位員工都有不可推卸的責(zé)任，責(zé)任心提高了，才會凡事嚴(yán)格要求，制度執(zhí)行中不折不扣，措施實施中不玩虛招，做到令行禁止，我們才會真正提高企業(yè)執(zhí)行力。
責(zé)任是使命，責(zé)任是目標(biāo)，責(zé)任就是勇氣，責(zé)任就是智慧，責(zé)任就是取之不竭、用之不盡的力量，把責(zé)任放在心中，從點點滴滴做起，從誠信敬業(yè)做起，從不講任何借口做起！在其位，謀其事，擔(dān)其責(zé)，人人都能成為負(fù)責(zé)的人，成為具有高度責(zé)任心的人，也就能成為高效執(zhí)行的人。這樣企業(yè)將因你而精彩，你將因精彩而成功。
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