【熱】處罰的通告

處罰的通告1

　　茲有我廠職工xxx，男，現(xiàn)年xx歲，系xx車間xx工種。

　　該同志自20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日連續(xù)曠工xx日，廠辦多次通知拒不到廠報(bào)到，其行為違反了我廠xx規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，為嚴(yán)肅廠紀(jì)，從即日起給予同志xx處分。

　　特此通知

　　xx廠辦

　　20xx年xx月xx日

處罰的.通告2

　　關(guān)于訂單HK70DR2429的質(zhì)量問題處罰決定

　　一、概況

　　20xx年7月3日品質(zhì)部在抽檢面板中，檢查發(fā)現(xiàn)HK70DR2429存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，致使2429面板批量報(bào)廢5000大張。不但耽誤訂單交期，而且給公司帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

　　二、原因分析

　　1、現(xiàn)場品質(zhì)分工不清、責(zé)任不明，沒有按照規(guī)格書做首件。

　　2、鏡片負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)控力度差，對現(xiàn)場作業(yè)人員管理不力，沒有按照公司要求，嚴(yán)格按照規(guī)格書來生產(chǎn)，任憑作業(yè)人員隨意操作。

　　3、落實(shí)力度差，確定了施工方案并經(jīng)現(xiàn)場交底，無法貫徹始終。

　　4、只注重進(jìn)度，忽視了“質(zhì)量第一、確保交期”管理理念。

　　三、整改和保證措施

　　1、針對存在的問題，要求每件產(chǎn)品務(wù)必按照工程圖紙下料

　　2、加大檢查和監(jiān)控力度，確保首件OK再批量生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的.質(zhì)量缺陷。

　　3、規(guī)格書在生產(chǎn)中途更改的，工程部要出具書面通知。

　　四、處罰決定

　　為貫徹生產(chǎn)中心的質(zhì)量管理方針和相關(guān)管理制度，提高生產(chǎn)中心各生產(chǎn)主體的質(zhì)量責(zé)任意識，經(jīng)生產(chǎn)中心研究討論，做如下處罰決定：

　　工程部陳海光罰款500元

　　PMC部陳真 罰款500元

　　品管部華元建罰款500元

　　鏡片部張雄 罰款500元

　　鏡片部李倫軍罰款200元，鐘學(xué)正，張永輝，蔣文藝，尹冰玉各罰款100元。

　　上述罰款在當(dāng)月工資中予以扣除。

　　特此通報(bào)！

　　濟(jì)南城建集團(tuán)有限公司一分公司

　　西客站核心區(qū)項(xiàng)目部

處罰的通告3

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃就動(dòng)手打了唐d一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動(dòng)手將胡當(dāng)場打暈，造成胡受傷休息半天。

　　根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的.影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元; 扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖d承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告

　　xx

　　x年xx月xx日

處罰的通告4

　　現(xiàn)有公司員工__________，于__________年10月19日至10月25日，在沒有辦理任何請假手續(xù)的情況下，無故曠工X天（周末不列入）。此員工的行為已嚴(yán)重違反了公司相關(guān)規(guī)章管理制度，給公司的`正常工作帶來了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律，維護(hù)正常的工作秩序，確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實(shí)施，經(jīng)研究決定，對李曉君同志作出以下處理：

　　一、扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金￥200元；

　　二、扣除當(dāng)月5天基本工資共XX元；

　　三、罰款￥100元。請全司員工認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本職工作，杜絕此類事件的發(fā)生。

　　__________有限公司

　　__________年__________月__________日

處罰的通告5

　　員工姓名：黃xx，現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員，xxx年6月16日14時(shí)，

　　經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時(shí)間瀏覽開心網(wǎng)網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無關(guān)之事，嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。

　　為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅公司規(guī)范，根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。

　　希望全體員工能引以為戒，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度，堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　特此通知

　　xxxx網(wǎng)信息技術(shù)有限公司

　　xxx年xx月xx日

處罰的'通告6

　　經(jīng)客戶反映，公司調(diào)查證實(shí)我公司包裝部（車間、崗位）員工于年月日在工作中粗心大意，給客戶產(chǎn)品時(shí)漏裝了，客戶極其不滿，投訴我公司。的行為給我公司的聲譽(yù)帶來負(fù)面影響，并造成公司經(jīng)濟(jì)損失元。針對該員工的錯(cuò)誤行為，為教育本人，也為了激發(fā)員工加強(qiáng)競崗愛業(yè)積極性，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對給于處分一次，罰款元。

xxx

20xx年xx月xx日

處罰的.通告7

xx有限公司：

　　經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)部員工xx在禁煙區(qū)域吸煙。根據(jù)公司xx年xx月xx日下發(fā)的《車間禁煙通知》第三條規(guī)定給予以上員工xx元罰款。生產(chǎn)部其他員工應(yīng)引以為戒，端正工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定。

　　特此通報(bào)！

　　xx有限公司

　　xx年xx月xx日

處罰的`通告8

　　20xx年7月10日下午1時(shí)20分許，xx縣境內(nèi)320國道山大橋發(fā)生一起重大交通事故，一輛車號為浙HE09從---志棠的農(nóng)村客運(yùn)中巴車撞上大橋中間隔離的石碑標(biāo)志，造成單方面翻車事故，當(dāng)時(shí)車上14名司乘人員全部受到傷害，其中有2人死亡，1人年紀(jì)約十三四歲;12名受傷人員中7人傷勢較重，5人輕傷。

　　該事故發(fā)生后，各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視，相繼作出重要指示，縣交通局專門召開緊急會(huì)議，分析事故原因，布置落實(shí)夏季行車的安全措施，預(yù)防和控制事故的發(fā)生;根據(jù)上級的要求結(jié)合本公司實(shí)際提出以下幾方面的要求;希全體司乘人員在今后的工作生活中做好：

　　一、現(xiàn)時(shí)季節(jié)高溫天氣，晝長夜短，晚上個(gè)別駕駛員休息不好，導(dǎo)致第二天開車注意力不集中，易發(fā)生交通事故。因此，注意休息好是保障駕駛安全的關(guān)鍵;全體司乘人員要注意休息，晚上集體宿舍一律不準(zhǔn)打“紅五、麻將”，22時(shí)前必須休息，以保持充足的睡眠時(shí)間，確保次日精神充沛。中午班次間隔較長的車輛，司乘人員要抓緊時(shí)間休息，運(yùn)行中司乘人員感覺身體不適要及時(shí)向公司匯報(bào)，不能疲勞出車。

　　二、高溫天氣易使人出現(xiàn)煩躁情緒，引發(fā)個(gè)別駕駛員開“斗氣車”，從而發(fā)生駕駛失控，出現(xiàn)交通事故;因此全體駕駛員必須做到“寧停三分，不搶一秒”、“禮讓三先”，嚴(yán)格遵守通行和速度的規(guī)定，按標(biāo)志、標(biāo)線運(yùn)行。暑期學(xué)生放假，經(jīng)常在公路上玩耍，因而通過村莊、路口要密切注意，防止兒童突然竄出，天氣炎熱，農(nóng)民早出晚歸，早上或傍晚時(shí)分，公路上騎摩托車、自行車人流增多，要減速慢行注意避讓。遇前方車輛上下客時(shí)，注意上下車乘客動(dòng)態(tài)，慎防從車前車尾沖出。以確保行車安全。乘務(wù)員要經(jīng)常注意駕駛員的`情緒，發(fā)現(xiàn)駕駛員有“斗氣”情緒要及時(shí)予以勸導(dǎo)和制止。

　　三、著重抓好車輛技術(shù)狀況的管理，公司機(jī)務(wù)科要對所有車輛進(jìn)行一次全面檢查，尤其是對油路和電路的檢查與養(yǎng)護(hù)，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)進(jìn)行維修;不要對車輛電路私自進(jìn)行改裝，預(yù)防因私自加裝的附屬電器設(shè)備短路引發(fā)的車輛火災(zāi)現(xiàn)象發(fā)生。要對所有車輛的輪胎進(jìn)行一次核查，凡磨損嚴(yán)重的一律更換。

　　四、要進(jìn)一步嚴(yán)格車輛安全檢查制度，全體駕駛員要認(rèn)真做好車輛運(yùn)行的“三檢”工作，所有車輛夜間回場后，要認(rèn)真進(jìn)行車輛例行檢查。早上第一班到達(dá)縣城，必須進(jìn)站門檢，凡未按規(guī)定進(jìn)站門檢的，一律按公司規(guī)定從嚴(yán)處罰。嚴(yán)禁發(fā)生“病車”上路現(xiàn)象。

　　五、要經(jīng)常檢查車上配備的滅火器是否有效，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)過期，要及時(shí)報(bào)告更換;不要在車內(nèi)放置　　六、乘務(wù)員要嚴(yán)格把好危險(xiǎn)品檢查關(guān)，杜絕危險(xiǎn)品上車。要做好旅客的安全宣傳工作，車輛起步、彎道、路面較差路段，(特別是底本路段)應(yīng)時(shí)常提醒乘客站好、坐穩(wěn)、拉好扶手，密切注意慎防乘客頭手伸出窗外，嚴(yán)格把好車門關(guān)，做到車未停好不開門。下車時(shí)應(yīng)提醒乘客注意來往車輛，謹(jǐn)防乘客自行打開車門下車因而發(fā)生旅客傷亡事故。

處罰的通告9

xx部門：

　　我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。

　　根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對x處以xx警告（或元罰款）

　　以此告示，望以戒之。

處罰的.通告10

　　3月16日，XX車間員工未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!

　　相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

　　1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。

　　2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

　　3、嚴(yán)禁代替他人打卡與委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班，一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天)，由組長直接簽字批準(zhǔn);請假3天以內(nèi)(含三天)，向組長請假，組長簽字后報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請假3天以上，向組長請假并報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

　　浙江旭瑞電子

生產(chǎn)部

　　20xx-3-19

處罰的通告11

全體員工：

　　因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的利潤。

　　原因主要是車間員工在工作過程中，責(zé)任心不夠，質(zhì)量意識大大缺乏，為杜絕此類事件再次發(fā)生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。

　　希望所有員工要認(rèn)真工作，特別是要提高質(zhì)量意識，增強(qiáng)責(zé)任心，工廠有了利潤，我們才會(huì)有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件，公司將會(huì)嚴(yán)肅處理。

　　部門名我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的'不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對x處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。

特此通知！

xxx部門

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告12

　　因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的`增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.

　　原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

　　希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.

　　部門名xx公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對x處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。

　　(簽署人簽名、蓋章)

　　xx年xx月xx日

處罰的通告13

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科xxx因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科xxx發(fā)生爭執(zhí)，xxx對xxx罵出臟話，xxx就動(dòng)手打了xxx一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工xxx因小推車領(lǐng)料一事，與xxx發(fā)生爭執(zhí)，xxx動(dòng)手將xxx當(dāng)場打暈，造成xxx受傷休息半天。

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，xxx等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的.影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當(dāng)事人供銷科xxx四月份崗位工資100元，扣企管科xxx四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元；

　　扣打架事件當(dāng)事人總裝車間xxx四月份崗位工資100元，xxx受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74。13元，由xxx承擔(dān)；罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

處罰的通告14

　　公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》，請大家在今后的工作中嚴(yán)格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，現(xiàn)將在xx年一月份各車間突出的質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)處罰：

　　1.準(zhǔn)備車間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車時(shí)，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒有按公司規(guī)定操作，導(dǎo)致副梁中間部分有2米長的地方拱起20mm，嚴(yán)重影響制罐車間生產(chǎn)，在焊接時(shí)無法焊平，給公司造成了一定的.損失，為杜絕此類問題發(fā)生特對準(zhǔn)備車間周小東罰款50元。

　　2.制罐車間在制做1-18的加油車時(shí)，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯(cuò)，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續(xù)工序生產(chǎn)，又沒有達(dá)到同批訂單的一致性（此單與1-16/17為同一個(gè)客戶），針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。

　　3.裝配車間裝配1-14的運(yùn)油車時(shí)，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護(hù)欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊，導(dǎo)致油漆車間在涂裝時(shí)，翻轉(zhuǎn)護(hù)欄脫落險(xiǎn)些造成跌落事故，品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元，資料《車間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴(yán)格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，公司對以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏得更多的客戶。

　　公司質(zhì)檢部

　　xx年x月x日

處罰的通告15

各部門、車間：

　　關(guān)于x4年4月29日晚11：40左右車間員工在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

　　一、事件調(diào)查

　　x4年4月29日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉、薛等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來人員，郭維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。

　　二、處理結(jié)果

　　根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責(zé)任人處理如下如下：1.郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的'主要原因，給予罰款1x元，立即開除出廠，外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

　　2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

　　3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

　　4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款x元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款x元。

　　5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

　　6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

　　希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)!

　　行政部

　　xx-5-3

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