營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)大全【15篇】
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級(jí)、下屬部門(mén)、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家整理的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)：
1、深度參與公司IOT智能產(chǎn)品全過(guò)程管理，負(fù)責(zé)智能產(chǎn)品軟件的規(guī)劃制定和組織實(shí)施工作；
2、負(fù)責(zé)組織收集用戶(hù)/客戶(hù)需求、進(jìn)行市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析、制定符合公司戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃、并設(shè)計(jì)產(chǎn)品功能；
3、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品具體功能的設(shè)計(jì)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)，輸出高質(zhì)量的需求文檔，并組織產(chǎn)品、UI、APP研發(fā)，協(xié)調(diào)/推動(dòng)相關(guān)其它團(tuán)隊(duì)實(shí)施開(kāi)發(fā)計(jì)劃，保證項(xiàng)目的交付結(jié)果；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)控和分析產(chǎn)品的'市場(chǎng)表現(xiàn)，輸出評(píng)估分析報(bào)告，為公司產(chǎn)品戰(zhàn)略提供決策依據(jù)；
5、深度參與并協(xié)助平臺(tái)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行相關(guān)運(yùn)營(yíng)和推廣工作；
6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其它部門(mén)安排及需協(xié)作的工作。
任職資格：
1、統(tǒng)招大學(xué)本科或以上學(xué)歷，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，英文可作為工作語(yǔ)言；
2、要求具有云端物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)品工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)內(nèi)外主流IOT產(chǎn)品，對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)有比較深入的理解；
3、熟悉物聯(lián)網(wǎng)硬件、網(wǎng)關(guān)、云端平臺(tái)的軟件系統(tǒng)架構(gòu)，熟悉安卓/IOS或移動(dòng)端混合開(kāi)發(fā)模式，在人工智能產(chǎn)品管理、技術(shù)實(shí)現(xiàn)等領(lǐng)域有深入思考和積累；；
4、優(yōu)秀的邏輯思維和學(xué)習(xí)能力，良好的溝通和文檔輸出能力；
5、自我驅(qū)動(dòng)，具有出色的團(tuán)隊(duì)管理能力，統(tǒng)籌全局，合理調(diào)配團(tuán)隊(duì)資源。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)2
總監(jiān)的定義：
總監(jiān)，指承擔(dān)對(duì)公司具有重要影響力或關(guān)系公司全局性的工作事務(wù)的崗位職務(wù)者。
站在不同角度，總監(jiān)的職務(wù)定義存在本質(zhì)的.區(qū)別。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)層次，“總監(jiān)”的崗位級(jí)別介于總經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理之間；在企業(yè)所有權(quán)層次，“總監(jiān)”是接受董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行某項(xiàng)關(guān)系公司全局性工作事務(wù)的崗位職務(wù)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，因而在英文翻譯時(shí)往往使用“董事”這個(gè)單詞。
總監(jiān)：一般為某項(xiàng)領(lǐng)域的第一監(jiān)管人，如項(xiàng)目工程總監(jiān)，財(cái)務(wù)總監(jiān)，人力資源總監(jiān)等，在企業(yè)中也是高層管理人員。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的工作崗位職責(zé)
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作職責(zé)
直接上級(jí)：公司總經(jīng)理
直接下級(jí)：區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理，市場(chǎng)部經(jīng)理
參加會(huì)議：年度工作會(huì)議，營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作評(píng)審表彰會(huì)議，公司列會(huì)。新品開(kāi)發(fā)研討會(huì)
主要職責(zé)：
1）市場(chǎng)分析；
1.市場(chǎng)變化分析
2.市場(chǎng)占有率調(diào)查
3.竟?fàn)幁h(huán)境分析
4.成敗原因分析
2）制定銷(xiāo)售目標(biāo)
1.制定產(chǎn)品組合計(jì)劃
2.制定銷(xiāo)售組合計(jì)劃
3.制定銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃
4.制定價(jià)格政策
5.制定因季節(jié)，竟?fàn)幁h(huán)境變化的應(yīng)變計(jì)劃
6.制定費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃
3）決定銷(xiāo)售策略
1.銷(xiāo)售渠道戰(zhàn)略
2.市場(chǎng)細(xì)分化戰(zhàn)略
3.廣告促銷(xiāo)戰(zhàn)略
4.支援經(jīng)銷(xiāo)商戰(zhàn)略
4）組織行動(dòng)
1.分配各地區(qū)銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)
2.組織，分配廣告促銷(xiāo)行動(dòng)
3.激勵(lì)銷(xiāo)售工作人員斗志
4.評(píng)定，審核下屬工作能力
5.任免銷(xiāo)售和市場(chǎng)經(jīng)理，進(jìn)行職務(wù)分配
6.內(nèi)部溝通，合理要求生產(chǎn)計(jì)劃
7.銷(xiāo)售數(shù)據(jù)匯總分析
8.各地區(qū)工作量測(cè)定
5）利益計(jì)劃和資金管理
1.貨款回收管理
2.銷(xiāo)售資金調(diào)度分配
3.經(jīng)營(yíng)效益分析
4.預(yù)算控制
5.資金風(fēng)險(xiǎn)
6.信用控制
6）提出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作范圍和權(quán)限
1.審核并匯編下屬部門(mén)的工作計(jì)劃
2.制定銷(xiāo)售計(jì)劃和市場(chǎng)分析報(bào)告，報(bào)公司討論通過(guò)
3.分配銷(xiāo)售任務(wù)
4.調(diào)度銷(xiāo)售資金
5.審核，簽署省級(jí)客戶(hù)的合同
6.考核下屬部門(mén)的工作效率
7.下屬部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排
8.拜訪(fǎng)重要客戶(hù)
9.巡查下屬部門(mén)的工作狀態(tài)
10.分析并合理制定本部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)
11.編寫(xiě)本部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益損益分析
12.審核下屬部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度
13.組織培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)人
14.組織召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作討論會(huì)
15.計(jì)劃外資金使用的審批
16.監(jiān)督審查下屬部門(mén)的公司資產(chǎn)管理和分庫(kù)管理
17.組織營(yíng)銷(xiāo)工作評(píng)審表彰會(huì)議
18.處理客戶(hù)糾紛
19.協(xié)調(diào)同級(jí)部門(mén)工作
20.審核下屬部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支
21.考核銷(xiāo)售成本
22.對(duì)廣告促銷(xiāo)活動(dòng)的審核
23.對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)的檔案資料管理
24.對(duì)各銷(xiāo)售片區(qū)負(fù)責(zé)
25.廣告促銷(xiāo)分配計(jì)劃的審批
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)3
崗位職責(zé):
1、組建營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、全面負(fù)責(zé)公司飼料營(yíng)銷(xiāo)工作;
2、對(duì)產(chǎn)品、品牌、價(jià)格、渠道進(jìn)行策劃,進(jìn)行市場(chǎng)推廣工作;
3、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行管理考核;
4、對(duì)公司飼料銷(xiāo)售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。
任職要求:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上更佳
2、具有年產(chǎn)10萬(wàn)噸以上中大型飼料企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)6年以上管理經(jīng)驗(yàn);有帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)年銷(xiāo)售飼料的業(yè)績(jī)和經(jīng)歷;對(duì)飼料營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)、豬場(chǎng)直銷(xiāo)等有獨(dú)到營(yíng)銷(xiāo)思維和建設(shè)性的'有效開(kāi)拓措施;
3、熟悉飼料生產(chǎn)過(guò)程的原料、配方成本、品控技術(shù)指標(biāo)、銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)與售后服務(wù)管理過(guò)程,對(duì)飼料行業(yè)有深刻的認(rèn)識(shí)
4、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、判斷和決策能力、人際溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)4
職責(zé)描述：
1、全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)的整體運(yùn)營(yíng)管理工作；
2、根據(jù)商場(chǎng)年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，組織商場(chǎng)各部門(mén)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；
3、制定商場(chǎng)的年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算，并有效的對(duì)相關(guān)計(jì)劃及預(yù)算進(jìn)行管理與控制；
4、負(fù)責(zé)商場(chǎng)的市場(chǎng)推廣與策劃，組織對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查和顧客消費(fèi)行為的調(diào)查，制訂商場(chǎng)應(yīng)對(duì)措施和調(diào)整方案；
5、熟悉商鋪品牌及租賃管理，建立并維護(hù)良好的`供應(yīng)商及租戶(hù)關(guān)系，進(jìn)行商場(chǎng)的市場(chǎng)定位及品牌組合方案的決策，合理規(guī)劃商場(chǎng)整體布局；
6、負(fù)責(zé)商場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、管理與培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力；
7、解決商場(chǎng)內(nèi)重大顧客投拆，確保提供良好的顧客服務(wù)體驗(yàn)；
8、負(fù)責(zé)監(jiān)管商場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)安全，保證設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，保安保潔，使內(nèi)外部的整體環(huán)境處于良好的營(yíng)運(yùn)狀態(tài)；
9、與當(dāng)?shù)卣�、相�?yīng)職能部門(mén)建立良好關(guān)系，確保商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)工作有序推進(jìn)；
10、完成集團(tuán)下達(dá)的其它有關(guān)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的工作。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)5
任職要求：
1、30—40周歲，房地產(chǎn)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷，熟悉武漢市場(chǎng)，條件特別優(yōu)秀者可放寬。
2、具備獨(dú)立操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，2年以上同行業(yè)銷(xiāo)售總監(jiān)崗位管理經(jīng)驗(yàn)，曾任職知名房地產(chǎn)代理（顧問(wèn)）公司者尤佳；
3、具備優(yōu)秀的邏輯思維及表達(dá)能力，善于溝通；
4、具有較強(qiáng)的培訓(xùn)管理能力，可制定培訓(xùn)方案和績(jī)效考核方案；
5、為人正直、恪守職業(yè)道德，可承受較強(qiáng)的工作壓力。
崗位職責(zé)：
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、參與制訂公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷(xiāo)組合策略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷(xiāo)活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。
3、定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
4、根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂。
6、主持制訂、修訂營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)主管的.工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
7、制定營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)年度專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。
8、協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營(yíng)銷(xiāo)組織，細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。
9、負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。
10、定期和不定期拜訪(fǎng)重點(diǎn)客戶(hù)，及時(shí)了解和處理問(wèn)題。
11、代表公司與政府對(duì)口部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
�。�1）參與討論公司部門(mén)級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；
�。�2）確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)；
�。�3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問(wèn)題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)6
職責(zé)：
1、主導(dǎo)集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心工作，全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)客戶(hù)關(guān)系管理BPO業(yè)務(wù)的拓展及布局、潛在商機(jī)挖掘、現(xiàn)有客戶(hù)維系、新業(yè)務(wù)孵化、品牌塑造及推廣等事務(wù);
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的分解與達(dá)成，對(duì)各區(qū)域公司業(yè)務(wù)開(kāi)拓、商務(wù)談判進(jìn)行賦能;
3、實(shí)時(shí)掌握房地產(chǎn)行業(yè)動(dòng)態(tài)，包括行政主管部門(mén)的政策法規(guī)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向等，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際擬定營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品迭代等方案供管理層決策。
任職要求：
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，1年同類(lèi)型崗位經(jīng)驗(yàn);
2、具備優(yōu)秀的'市場(chǎng)拓展能力與團(tuán)隊(duì)合作精神，抗壓能力出色;
3、熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)，有房地產(chǎn)TOP10銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)7
工作內(nèi)容：
1)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和整體規(guī)劃，制定公司營(yíng)銷(xiāo)策略，全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的全國(guó)地區(qū)業(yè)務(wù)拓展；
2)根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策略，撰寫(xiě)年度銷(xiāo)售規(guī)劃，將銷(xiāo)售目標(biāo)分解同時(shí)優(yōu)化銷(xiāo)售薪酬考核辦法與銷(xiāo)售管理辦法，充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性，確保銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成；
3)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，組織監(jiān)督市場(chǎng)調(diào)研與分析，指導(dǎo)新客戶(hù)開(kāi)發(fā)并積極介入重大客戶(hù)開(kāi)發(fā)、維護(hù)，確�？蛻�(hù)群不斷擴(kuò)大，大客戶(hù)銷(xiāo)售占比不斷增加，提高公司銷(xiāo)售的穩(wěn)定性與營(yíng)銷(xiāo)效益；
4)根據(jù)公司管理要求，組織制定營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)相關(guān)制度、流程和職責(zé)分工，溝通明確下屬目標(biāo)計(jì)劃，組織和審閱分析營(yíng)銷(xiāo)體系報(bào)表，實(shí)施日常管理，確保營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)有序、高效運(yùn)行；
5)組建高效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)與公司其他部門(mén)之間的工作；
6)了解國(guó)家宏觀(guān)政策走向、行業(yè)相關(guān)法規(guī)，全面把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略和市場(chǎng)有效需求，適時(shí)調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，全面組織與策劃公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)體系的`建設(shè)；
7)負(fù)責(zé)公司的品牌推廣和項(xiàng)目策劃，包括組織、參與、指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)方案的制定，媒體公關(guān)活動(dòng)的審定，以及完成公司營(yíng)銷(xiāo)推廣項(xiàng)目的總策劃。
任職要求：
1)醫(yī)療器械、生物技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，本科及以上學(xué)歷；
2)八年以上醫(yī)療器械銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，熟悉醫(yī)療器械市場(chǎng)，熟悉醫(yī)院工作流程，擁有良好的醫(yī)院等客戶(hù)資源和銷(xiāo)售渠道；
3)三年以上優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)管理能力強(qiáng)，善于協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的工作；
4)對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)的發(fā)展有敏銳的洞察力和較強(qiáng)的分析、判斷能力；
5)有出色的客戶(hù)服務(wù)意識(shí)、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)拓展和人際交往溝通能力。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)8
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的`日常及業(yè)務(wù)考核管理；
2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)量管理項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)各項(xiàng)會(huì)議的組織與召開(kāi)；
3、制定營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃并實(shí)施；
4、協(xié)助營(yíng)業(yè)部制定營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展計(jì)劃；
5、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員的招聘、選拔、培訓(xùn)與輔導(dǎo)；
6、負(fù)責(zé)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)考核提醒、展業(yè)督導(dǎo)、展業(yè)協(xié)調(diào)等工作。
職位要求：
1、全日制本科（含）以上學(xué)歷，金融及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員優(yōu)先；
2、年齡40歲以下，具備2年以上金融行業(yè)相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)；
3、具備證券從業(yè)資格并通過(guò)基金及投資分析科目考試；
4、有良好的職業(yè)道德以及強(qiáng)烈的進(jìn)取心，立志于在證券行業(yè)追求夢(mèng)想
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)9
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)一、形成一個(gè)共識(shí)
如果說(shuō)企業(yè)老板是戰(zhàn)略決策者的話(huà)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)則是方針制定、戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的指揮者和實(shí)踐者，甚至更多時(shí)候，后者由于貼近市場(chǎng)、更了解市場(chǎng)而承擔(dān)了決策者的角色。
作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，在公司的發(fā)展戰(zhàn)略和品牌規(guī)劃上應(yīng)有自身獨(dú)到的見(jiàn)解，尤其與公司老板要在充分溝通的基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想，以保持市場(chǎng)理念和管理辦法的高度一致。應(yīng)該講，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)由于經(jīng)常置身市場(chǎng)，對(duì)產(chǎn)品的定位、機(jī)會(huì)創(chuàng)新、推廣有著敏銳的感覺(jué)和獨(dú)到的見(jiàn)解，而這些恰恰是制定經(jīng)營(yíng)方針、明確營(yíng)銷(xiāo)策略以及落實(shí)團(tuán)隊(duì)管理的具體表現(xiàn)。對(duì)上，要及時(shí)和老總溝通，以求得支持和幫助;對(duì)下，要善于求得團(tuán)隊(duì)理解并為之努力。
毋庸置疑，作為公司老板，他掌管全局，從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等多方面都要傾注心血，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)就是如何把多年養(yǎng)成的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的綜合優(yōu)勢(shì)與老板的戰(zhàn)略意圖形成高度統(tǒng)一，切不可存在我來(lái)自市場(chǎng)，我比老板更懂得市場(chǎng)和消費(fèi)心理，因而自以為是，我行我素。這樣不僅得不到老板相應(yīng)的支持，也換不來(lái)底下員工的真正理解。一旦遭遇不測(cè)，那惹麻煩的首先就是自己。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)二、帶領(lǐng)一支團(tuán)隊(duì)
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員的靈魂和標(biāo)竿，除了自身的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)外，要具有全局和整體觀(guān)念，要站在一個(gè)高度來(lái)嚴(yán)格要求自己，而不能把自身等同于區(qū)域經(jīng)理，單槍匹馬、孤軍奮戰(zhàn)，相反要在領(lǐng)會(huì)公司政策前提下帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致認(rèn)真的貫徹執(zhí)行。因此，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人，必須要有包容、寬闊的胸襟，即便自身能力很強(qiáng)，也要講究團(tuán)結(jié)互助、共同奮斗。在對(duì)員工態(tài)度上，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)是既要有鞭策更要有鼓勵(lì)，取得成績(jī)不張揚(yáng)，因?yàn)槭袌?chǎng)變數(shù)很大，遭遇挫折不氣餒，試想，冬天即將過(guò)去，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?我們應(yīng)該明白人心都是肉做的，人與人之間都在渴求情感的撫慰。所以，在具體工作中，不是一味的板起面孔壓任務(wù)，而是想方設(shè)法如何凝聚人心，找出市場(chǎng)突破口。
短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)人往往是機(jī)械、被動(dòng)的族群，他們的行為角色似乎就是靠打拼體力、付諸血汗從而贏得生存空間和發(fā)展機(jī)會(huì)。但時(shí)代不同了，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的軌跡容不得殘留以往的記憶和沉淀歷史的回聲，現(xiàn)今已是過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)品的高度同質(zhì)化、市場(chǎng)的趨同細(xì)分化常常使企業(yè)在冰與火的對(duì)決中找尋希望的窗口。
遺憾的'是在我們周?chē)_實(shí)有一部分人，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)工作僅僅是無(wú)奈被動(dòng)謀生過(guò)的中轉(zhuǎn)站，當(dāng)歲月濃縮的無(wú)非是經(jīng)歷的疊加和年齡的積累等數(shù)量式的機(jī)械，他們沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，也不會(huì)有意識(shí)真正從本質(zhì)上去理解營(yíng)銷(xiāo)的精髓所在，在實(shí)際工作中沒(méi)有也不想創(chuàng)造性的根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化調(diào)整策略，只是一味機(jī)械的執(zhí)行，有時(shí)甚至是盲從。一旦工作不順心，就立馬想到下一個(gè)港口，于是，跳槽就成為了必然。碰到這種情況，作為營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)應(yīng)該深刻了解營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)和洞察市場(chǎng)嚴(yán)峻的變化，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度規(guī)劃好營(yíng)銷(xiāo)人的職業(yè)生涯。營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)是站在企業(yè)價(jià)值觀(guān)的角度實(shí)行“優(yōu)者上，平者讓?zhuān)拐呦隆钡倪x拔措施，科學(xué)量化人才標(biāo)準(zhǔn)，把報(bào)酬與績(jī)效緊密結(jié)合，同時(shí)多做幫教說(shuō)服工作，平時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步解放思想、放下包袱、輕裝上陣。否則，鼠目寸光的背后必定是前景的暗淡。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)三、制定一套計(jì)劃
壓任務(wù)、壓指標(biāo)，對(duì)于置身一線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)，已是司空見(jiàn)慣了，基本上每年的業(yè)績(jī)指標(biāo)都要求遞增或翻番，而指標(biāo)的合理性常常是考驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)真功夫的砝碼。訂得太高，違背客觀(guān)規(guī)律雖然能滿(mǎn)足老板盲目的虛榮，看似領(lǐng)導(dǎo)表面臉上有光，但市場(chǎng)人員明知道完不成實(shí)為畫(huà)餅充饑，就會(huì)不配合，有時(shí)就不惜手段采取低價(jià)串貨擾亂市場(chǎng)，到頭來(lái)?yè)p害的還是自身的威信，今后要想再有話(huà)語(yǔ)權(quán)就難了。訂得太低，老總那里又交代不過(guò)去，滋長(zhǎng)了營(yíng)銷(xiāo)人的惰性，按部就班，不求上進(jìn)。因此，如何合理制定分解任務(wù)計(jì)劃是營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)問(wèn)題，應(yīng)該在認(rèn)清市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和現(xiàn)有產(chǎn)品銷(xiāo)售運(yùn)行中的真實(shí)情況，要心里明朗清楚才行。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)四、設(shè)定一個(gè)目標(biāo)
俗話(huà)說(shuō)，有壓力才有動(dòng)力。產(chǎn)品上市，除了要有清晰的定位，要有一個(gè)遠(yuǎn)景目標(biāo)。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)范圍內(nèi)布置的營(yíng)銷(xiāo)工作中的每個(gè)步驟、每個(gè)細(xì)節(jié)，都要根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、合理分解。因?yàn)橛辛四繕?biāo)，我們的事業(yè)才有奔頭;有了目標(biāo)，各項(xiàng)任務(wù)的運(yùn)作才會(huì)不偏離航向，并隨時(shí)隨地加以修正和改進(jìn)。因此，根據(jù)目標(biāo)，對(duì)每個(gè)階段、每個(gè)時(shí)期的業(yè)務(wù)進(jìn)行掌控和人員管理就非常重要，一旦弄不好，就會(huì)耽誤市場(chǎng)進(jìn)程。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)五、尋求一種方法
成功，一定有方法。為什么有的產(chǎn)品在市場(chǎng)上風(fēng)聲水起，有的卻來(lái)也匆匆去也匆匆，過(guò)不多久就銷(xiāo)聲匿跡。這就是方法的魅力。營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)作為整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的靈魂，應(yīng)該站得高，看得遠(yuǎn)，面臨同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，你的產(chǎn)品如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、團(tuán)隊(duì)如何提高積極性，需要找對(duì)找準(zhǔn)一種方法。尤其是營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，在面臨強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)是大膽在產(chǎn)品概念、定位、包裝等方面突出差異化、創(chuàng)新性。這就好比在汽車(chē)市場(chǎng)上，奔馳汽車(chē)擁有“最尊貴”的定位，寶馬汽車(chē)擁有“最佳駕駛表現(xiàn)”的定位，現(xiàn)代汽車(chē)擁有“價(jià)格最低廉”的定位，而沃爾沃汽車(chē)則具有“最安全”的定位一樣。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)六、總結(jié)一套模式
在經(jīng)濟(jì)過(guò)剩時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)扛著沉重的壓力。越來(lái)越高的渠道費(fèi)用、越來(lái)越高的廣告宣傳費(fèi)用、越來(lái)越高的人員工資費(fèi)用和越來(lái)越低的產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格，面對(duì)市場(chǎng)這“三高一低”的現(xiàn)狀，到底是采用“大廣告+大通路”的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式，在精細(xì)化上大做文章，還是走“技術(shù)+服務(wù)”的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)模式，在精益化上大做文章，還是其它諸如直銷(xiāo)、會(huì)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等等……是避開(kāi)對(duì)手鋒芒，還是曲線(xiàn)救國(guó)?這些都是營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)經(jīng)過(guò)深思熟慮需要作出決定的。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)七、完善一套制度
俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩難成方圓。在市場(chǎng)運(yùn)作中，規(guī)矩演變?yōu)榭蓤?zhí)行的制度。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，上下級(jí)之間如何層級(jí)溝通、不同職能部門(mén)如何攜手做事、團(tuán)隊(duì)成員如何管理和進(jìn)行績(jī)效考核等等都需要制度來(lái)保障。營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)千萬(wàn)不能憑個(gè)人喜好、經(jīng)驗(yàn)主義、本本主義來(lái)替代制度管理，要知道你所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，人都是有惰性的，永遠(yuǎn)不要寄希望于員工總有自覺(jué)性。如果沒(méi)有一個(gè)合理的流程就沒(méi)有一個(gè)好的做事準(zhǔn)則，如果沒(méi)有一個(gè)完善的制度，那么公司的各個(gè)階層都是在斗心眼、斗能力，這個(gè)時(shí)候如何能夠做的好執(zhí)行呢?
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)八、建立一個(gè)品牌
營(yíng)銷(xiāo)的藝術(shù)大致上也就是建立品牌的藝術(shù)。營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)要有把做產(chǎn)品上升到做品牌的認(rèn)識(shí)上來(lái)。眾所周知，當(dāng)接受產(chǎn)品市場(chǎng)推廣時(shí)，它所具有的價(jià)值最多只是一個(gè)產(chǎn)品名稱(chēng)。而事實(shí)上，一個(gè)產(chǎn)品光有品牌名稱(chēng)還不夠，重要的是，此品牌名稱(chēng)所代表的意義是什么，它會(huì)喚起何種聯(lián)想、表現(xiàn)、期望?它可創(chuàng)造出何種程度的偏好?若只是徒具品牌名稱(chēng)，終將走入歷史。因此，品牌的建立不只是建立品牌的形象而已，必須管理好顧客每一次和品牌的接觸。
作為營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，應(yīng)深刻體會(huì)到當(dāng)團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作一個(gè)品牌時(shí)，它就暗含著產(chǎn)品與顧客之間的關(guān)系，暗示顧客所期望的一組特質(zhì)與服務(wù)。由此，品牌忠誠(chéng)度是靠符合甚至超出顧客的期望，也就是靠傳遞顧客愉悅感建立起來(lái)的。由于所有公司員工、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商都可能對(duì)品牌經(jīng)驗(yàn)造成影響，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)品牌管理的挑戰(zhàn)便在于掌握所有品牌接觸的品質(zhì)。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)10
部門(mén)名稱(chēng)：市場(chǎng)部
職位名稱(chēng)市場(chǎng)總監(jiān)(CFO)崗位人數(shù)：1人
直屬上級(jí)：總經(jīng)理所屬部門(mén)：市場(chǎng)部
職位概要:
規(guī)劃制定公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略與策略，并推進(jìn)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)。
崗位職責(zé):
1、協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo);
2、拓展公司的市場(chǎng)策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定
位，及時(shí)提供市場(chǎng)反饋;
3、制定和實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，配合市場(chǎng)
推廣業(yè)務(wù)計(jì)劃;
4、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線(xiàn)價(jià)格體系及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃，
并組織相關(guān)人員培訓(xùn);
5、制定公司品牌管理策略，維護(hù)公司品牌;
6、指導(dǎo)、參與市場(chǎng)的開(kāi)拓、渠道管理等日常工作;
7、管理監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用、控制工作以及本部門(mén)管理工作。
任職資格:
◆教育背景:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。
◆培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過(guò)戰(zhàn)略管理、管理能力開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、合同法、財(cái)務(wù)管理、談判技巧
等方面的`培訓(xùn)。
◆經(jīng)驗(yàn): 8年以上企業(yè)市場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上市場(chǎng)部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。
◆技能技巧:
1、對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作有深刻認(rèn)知;
2、有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力、敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力;
3、維持與地方政府管理部門(mén)及環(huán)保部門(mén)的長(zhǎng)期關(guān)系;
4、熟練操作辦公軟件;
態(tài)度:
◆薪水：8000元/月+績(jī)效獎(jiǎng)金
◆工作努力，積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng);
◆高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;
◆較強(qiáng)的觀(guān)察力和應(yīng)變能力;
◆出色的人際溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、組織開(kāi)拓能力。工作場(chǎng)所:辦公室。
直接下屬：市場(chǎng)部經(jīng)理
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)11
酒店?duì)I銷(xiāo)總監(jiān)
職責(zé)描述:
1、協(xié)助酒總裁制定下屬三間酒店、一間公寓的整體營(yíng)銷(xiāo)策劃工作;
2、規(guī)劃和拓展市場(chǎng)渠道,實(shí)現(xiàn)公司整體的市場(chǎng)拓展目標(biāo);
3、準(zhǔn)確把握公司的品牌定位,負(fù)責(zé)品牌對(duì)外推廣和宣傳,制定各種整合營(yíng)銷(xiāo)的.活動(dòng),對(duì)危機(jī)事件做出有效反應(yīng);
4、制定年度市場(chǎng)活動(dòng)預(yù)算與計(jì)劃,監(jiān)督實(shí)施并評(píng)估市場(chǎng)效果與預(yù)算執(zhí)行情況;
5、開(kāi)拓并管理媒體和供應(yīng)商渠道,保持與傳統(tǒng)媒體和新媒體(含自媒體)的良好關(guān)系;
6、參加行業(yè)展會(huì),維持與各大旅行社、政商企客戶(hù)和媒體的友好體系,并提高酒店的知名度。
崗位要求:
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、廣告?zhèn)鞑ァ髅�、公共關(guān)系、新聞等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;
2、酒店行業(yè)5年以上帶團(tuán)隊(duì)管理能力,8年以上市場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作背景,酒店行業(yè)和知名互聯(lián)網(wǎng)公司背景優(yōu)先。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)12
1、完成公司年度、季度、月度銷(xiāo)售回款目標(biāo);
2、根據(jù)公司確立的各種商業(yè)模式，制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;
3、制定、完善客戶(hù)管理體系，提升老客戶(hù)銷(xiāo)售、開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)，做好客情關(guān)系維護(hù);
4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的`組織和管理，定崗培訓(xùn)、考核及評(píng)估，銷(xiāo)售人員的梯隊(duì)組建等
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)13
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)推廣方案和策略的制定，并參與公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定；
2、執(zhí)行公司營(yíng)銷(xiāo)策略并對(duì)區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)行策劃、通過(guò)尋找目標(biāo)客戶(hù)建立區(qū)域銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)；
3、提供市場(chǎng)趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶(hù)反饋方面的準(zhǔn)確信息；
4、參與客戶(hù)的談判與成交，組織培訓(xùn)、臨床拜訪(fǎng)、執(zhí)行銷(xiāo)售和市場(chǎng)推廣方案；
5、組織臨床講座及推廣，領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作。
職位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，醫(yī)藥、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、至少五年以上醫(yī)藥行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，兩年以上第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，熟悉區(qū)域內(nèi)各大醫(yī)院婦科或病理科相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與專(zhuān)家；
3、從事過(guò)婦科產(chǎn)品、病理或其他科室設(shè)備銷(xiāo)售的、有外企或中大型醫(yī)藥業(yè)工作經(jīng)歷者優(yōu)先考慮；
4、熟悉項(xiàng)目招商工作，有項(xiàng)目招商的成功經(jīng)驗(yàn)，熟悉招商活動(dòng)的組織、策劃及談判工作。
5、積極、向上、陽(yáng)光，對(duì)銷(xiāo)售工作充滿(mǎn)熱情，適應(yīng)經(jīng)常性出差。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)14
崗位職責(zé)：
1、搭建與家裝、地產(chǎn)、物業(yè)及小區(qū)行業(yè)的資源體系；
2、建立高端櫥柜項(xiàng)目工作的.標(biāo)準(zhǔn)和銷(xiāo)售管理體系；
3、負(fù)責(zé)整個(gè)櫥柜項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)管理工作；
4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)搭建，人員專(zhuān)業(yè)能力的培養(yǎng)、培訓(xùn)與提升；
任職要求：
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)不限。
2、3年以上家居行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，思維清晰、熟悉家具業(yè)、裝修設(shè)計(jì)業(yè)相關(guān)工作運(yùn)營(yíng)模式；
2、顧客對(duì)高端木質(zhì)家具的需求分析及處理；
3、了解查看家裝現(xiàn)場(chǎng)及室內(nèi)環(huán)境，并測(cè)量安裝空間；
4、根據(jù)顧客需求設(shè)計(jì)高端木質(zhì)家具產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制定方案；
5、整體木質(zhì)高端家具及配套產(chǎn)品銷(xiāo)售達(dá)成；
6、客戶(hù)訂單簽訂、確認(rèn)及合同執(zhí)行跟進(jìn)；
7、其他臨時(shí)交待及與崗位相關(guān)的工作。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)15
1、 負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè);
2、 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)布局與重要客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作;
3、 負(fù)責(zé)公司核心產(chǎn)品服務(wù)的'推廣，完成公司銷(xiāo)售目標(biāo)，提高區(qū)域市場(chǎng)占有率;
4、 負(fù)責(zé)與銷(xiāo)售相關(guān)的其他主要工作。
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