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產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)(范例15篇)
產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)1
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)規(guī)劃紙黃金產(chǎn)品年度經(jīng)營計劃,擬定并實施營銷方針和銷售策略;
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線上線下運營管理,產(chǎn)品上架、營銷推廣、流量轉(zhuǎn)化等系統(tǒng)工作
3、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品專題、熱點活動的營銷策劃案,并推動執(zhí)行;
4、協(xié)同其他團隊共同完成任務(wù)目標(biāo),協(xié)調(diào)處理產(chǎn)品運營相關(guān)事務(wù)。
產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)公司整體運營工作搭建,包括獲客、促活、內(nèi)容運營、用戶運營、數(shù)據(jù)運營、線下推廣、廣告投放等,負(fù)責(zé)全矩陣運營工作。
2、根據(jù)公司發(fā)展策略及行業(yè)、產(chǎn)品特點制定運營策略、計劃并推進執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)推廣活動的策劃及推進執(zhí)行、維護企業(yè)品牌形象;
4、跟蹤、分析運營推廣效果,建立優(yōu)先運營手段;
5、負(fù)責(zé)收集用戶需求及產(chǎn)品問題,通過數(shù)據(jù)分析,對產(chǎn)品提出修改優(yōu)化建議,協(xié)助提升產(chǎn)品力;
6、拓展運營推廣渠道及媒體渠道、深度分析、挖掘、優(yōu)化傳播方案。
產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)3
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),負(fù)責(zé)產(chǎn)品運營管理工作,制定運營策略、拆解目標(biāo)、搭建體系、調(diào)配資源;
2、不斷挖掘、收集反饋企業(yè)營銷拓客的業(yè)務(wù)需求,優(yōu)化產(chǎn)品、運營流程,提升企業(yè)的.產(chǎn)品使用體驗;
3、建設(shè)前后臺產(chǎn)品運營推廣通路,確保從業(yè)務(wù)后臺到一線前臺的產(chǎn)品、政策、策略等能高效落地;
4、跨部門協(xié)作,完成公司產(chǎn)品運營目標(biāo)。
產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)挖掘、分析用戶需求,通過制定運營策略和各種運營手段,促進運營關(guān)鍵指標(biāo)的增長;
2、負(fù)責(zé)用戶運營、內(nèi)容運營、產(chǎn)品運營的建設(shè)及管理;
3、對產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析,并調(diào)整相應(yīng)的`運營策略。
4、對產(chǎn)品內(nèi)用戶行為、用戶反饋進行相關(guān)分析制定,保證產(chǎn)品運營效果;
5、對公司產(chǎn)品矩陣的用戶端口設(shè)計可以提出自己的建設(shè)性意見,并與技術(shù)、市場做好銜接溝通,共同完成用戶產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)。
產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)5
1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展的要求,制定業(yè)務(wù)長短期的`運營計劃與策略,并組織推進實施和監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行,確保有效的操作和整體銷售業(yè)績的增長;
2. 全面負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)采購、跟單、物流、倉儲、品控和售后的整套流程,提升客戶服務(wù)質(zhì)量與滿意度
3. 負(fù)責(zé)公司品牌的零售和產(chǎn)品采購工作安排,核單,下單,付匯,生產(chǎn)跟進和發(fā)貨安排;
4. 監(jiān)督并維護辦公系統(tǒng),以確保對財務(wù)、公司資產(chǎn)和庫存管理進行有效的控制,同事促進人效提升;
5. 不斷優(yōu)化運營流程、體系,使品牌運營效率化;
6. 參與員工招募、培訓(xùn)、績效評估、人才梯隊建設(shè),確保滿足公司對品牌持續(xù)發(fā)展的人才需求;
7. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部團隊產(chǎn)品培訓(xùn)和更新。
產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)6
1、結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定產(chǎn)品運營策劃和執(zhí)行,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品運營工作,對各項運營指標(biāo)負(fù)責(zé);
2、參與商戶、用戶研究和需求分析等工作,能對產(chǎn)品運營迭代提供支持,不斷優(yōu)化產(chǎn)品,更好的提升用戶體驗;
3、負(fù)責(zé)平臺的內(nèi)容運營、渠道運營、活動運營、用戶運營、日常運維管理等工作的策劃和實施管理,以拉新、留存、轉(zhuǎn)化、盤活為目標(biāo),全面推進平臺的商業(yè)化運營;
4、負(fù)責(zé)分析產(chǎn)品對外服務(wù)過程中存在的`問題,策劃和落地服務(wù)改進方案,提升服務(wù)質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)的收集和分析,為產(chǎn)品運營制定有效的數(shù)據(jù)支撐,并根據(jù)數(shù)據(jù)提出有效的應(yīng)對策略;
6、溝通協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源,推動產(chǎn)品、上線及發(fā)展,協(xié)助實施進行推廣、調(diào)研的活動的組織和執(zhí)行。
產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)項目品牌建設(shè)和營銷策劃方案的制訂與實施;
2.完成活動策劃、執(zhí)行方案的撰寫,執(zhí)行方案的順利達成;
3.尋找營銷活動所需要的各類資源、合作,進行商務(wù)洽談等;
4.總結(jié)分析各種推廣活動的.數(shù)據(jù)資料,做出評價并提出優(yōu)化方案;
5、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃;
6、準(zhǔn)確掌握市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋等方面的信息,為公司決策提供及時、有效的信息。
產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)8
1、承擔(dān)胸痛中心信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品的銷售指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)胸痛中心信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品的市場工作;
3、負(fù)責(zé)搭建專業(yè)的銷售團隊;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)有的.銷售團隊,拓展銷售業(yè)務(wù);
5、對各級銷售人員提供指導(dǎo)和支持;
6、負(fù)責(zé)銷售人員的發(fā)展與協(xié)調(diào)及日常管理;
產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)9
A.全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的運營工作,并組織團隊進行實施;
B.確定產(chǎn)品運營戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品定位、盈利模式以及運營指標(biāo)等;
C.編制和完善運營相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部管理體系等;
D.與推廣、營銷等部門合作,通過線下節(jié)假日等活動策劃、商家運營、產(chǎn)品運營等方式提升產(chǎn)品活躍用戶量、產(chǎn)品市場影響力及用戶粘度;
E.構(gòu)建用戶精準(zhǔn)營銷體系,對運營指標(biāo)進行數(shù)據(jù)分析,提升運營效能,挖掘新的商機和運營模式,推動業(yè)務(wù)增長;
F.分析線上及線下推廣渠道、市場環(huán)境、競爭品牌、政策風(fēng)險及其他風(fēng)險要素,制定出產(chǎn)品定位、價格策略、品牌定位;
G.從運營角度對產(chǎn)品優(yōu)化提出建設(shè)性改建意見和建議。
產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)10
1、通過數(shù)據(jù)和用戶反饋,分析用戶需求、行為,引導(dǎo)和維護核心用戶,提升用戶留存;
2、面向應(yīng)用市場用戶進行需求調(diào)研,理解用戶對應(yīng)用和服務(wù)的需求,引導(dǎo)用戶在應(yīng)用市場完成應(yīng)用的下載和使用;
3、根據(jù)App運營目標(biāo),制定APP運營策略并執(zhí)行,提升用戶活躍度;
4、組織產(chǎn)品公測、內(nèi)測,收集數(shù)據(jù)與問題,對運營數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)等進行分析和挖掘,并整理和總結(jié)產(chǎn)品運營策略,提升運營質(zhì)量。
產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的運營規(guī)劃。結(jié)合產(chǎn)品需求,制定一系列完善的產(chǎn)品整體運營規(guī)劃并執(zhí)行
2、負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的營銷規(guī)劃,達成經(jīng)營目標(biāo)
3、商務(wù)合作,負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的對外商務(wù)開拓和合作,達成經(jīng)營目標(biāo)
4、及負(fù)責(zé)項目的.推進實施,結(jié)合運營策劃,實現(xiàn)傳播效果影響化;
5、數(shù)據(jù)分析,針對運營工作進行數(shù)據(jù)跟蹤分析,根據(jù)數(shù)據(jù)效果,推進產(chǎn)品的改進和營銷策略的改變
6、市場監(jiān)控,檢測市場發(fā)展動態(tài),發(fā)現(xiàn)用戶需求,改進產(chǎn)品,對競爭對手發(fā)展動態(tài)保持靈敏的嗅覺,并能給出恰當(dāng)對策。
產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)12
1、全面負(fù)責(zé)公司PC端、移動端平臺的推廣及運營工作,負(fù)責(zé)制定、完善、執(zhí)行產(chǎn)品的運營策略和運營計劃,團隊的管理制度,推動產(chǎn)品的.精細(xì)化運營;
2、根據(jù)公司發(fā)展不同階段,設(shè)置網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營目標(biāo),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營模式,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營戰(zhàn)略,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營預(yù)算和獎勵計劃,制定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營策略并監(jiān)督執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營銷整體思路落實,對網(wǎng)站進行宣傳推廣,擴大網(wǎng)站影響力,有較強的資源整合能力,提高企業(yè)品牌知名度;
4、負(fù)責(zé)運營團隊的日常管理,制訂營團隊的內(nèi)部管理措施、規(guī)范及業(yè)務(wù)流程。
產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品五大運營體系規(guī)劃建設(shè),包括數(shù)據(jù)運營、流量運營、觸點運營、渠道運營、會員運營,并不斷優(yōu)化完善。
2、建立產(chǎn)品運營規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)。
3、建設(shè)以數(shù)據(jù)智能為核心的產(chǎn)品運營管理平臺,在決策數(shù)據(jù)層、經(jīng)營數(shù)據(jù)層、產(chǎn)品運營層三個層面建立數(shù)據(jù)模型,賦能給一線產(chǎn)品經(jīng)理
4、負(fù)責(zé)全面提高產(chǎn)品運營指標(biāo)效能,根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司核心產(chǎn)品運營年度計劃及經(jīng)營指標(biāo),并對指標(biāo)完成結(jié)果負(fù)責(zé)。
5、定期進行市場預(yù)測分析,出具運營分析報告及改進意見,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品運營方案。
6、參與公司產(chǎn)品決策事項,聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)外部人員,推動產(chǎn)品相關(guān)人員緊密合作,達成產(chǎn)品經(jīng)營目標(biāo)。
產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)14
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),制定公司各軟件產(chǎn)品包括APP總體及階段性的推廣規(guī)劃和運營策略;
2、根據(jù)公司要求建立有效運營策略,定期策劃并執(zhí)行線上及線下活動,采取各種方法提高產(chǎn)品曝光率、下載量,不斷提升用戶量和活躍度;
3、推廣渠道數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋跟蹤,對推廣數(shù)據(jù)進行分析,有針對性地調(diào)整推廣策略;
4、分析運營數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、競品動態(tài)與行業(yè)資訊,提出產(chǎn)品優(yōu)化建議;
5、負(fù)責(zé)本部門各產(chǎn)品的項目驗收、功能及操作培訓(xùn)等;
6、負(fù)責(zé)跨部門溝通,與內(nèi)部各部門對接,支持產(chǎn)品各功能上線、更新等,整合公司現(xiàn)有資源與外部資源,推動產(chǎn)品發(fā)展。
產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)研究用品市場發(fā)展趨勢及競爭對手的產(chǎn)品特點,結(jié)合客戶需求制定產(chǎn)品策略;
2、對產(chǎn)品進行生命周期管理、價格鏈條管理、毛利率規(guī)劃及管理等;
3、負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品開發(fā)計劃及老品的迭代計劃,從產(chǎn)品概念、定位、產(chǎn)品設(shè)計、原材料采購、生產(chǎn)、上市及后期銷售的.追蹤;
4、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品資料庫,對產(chǎn)品進行追蹤分析,如:營銷策略、渠道等;
5、協(xié)調(diào)產(chǎn)品推廣中出現(xiàn)的各類問題,及時反饋信息,并推動資源解決;
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運營策略制定、執(zhí)行、監(jiān)管與分析,確保公司運營目標(biāo)
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