車間主任崗位職責(zé)范例(15篇)

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編精心整理的車間主任崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

車間主任崗位職責(zé)1

　　1、提出本車間生產(chǎn)計(jì)劃，用料計(jì)劃，經(jīng)審核通過(guò)后組織執(zhí)行；

　　2、監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度；

　　3、規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章；

　　4、協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度；

　　5、解決工人操作過(guò)程中的'問(wèn)題；

　　6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；

　　7、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)2

　　1、全面負(fù)責(zé)車間管理，嚴(yán)格按照GMP要求組織生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行，確保完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正及改進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作，根據(jù)公司EHS、質(zhì)量管理要求協(xié)調(diào)、制定生產(chǎn)部實(shí)施方案，隱患整改的落實(shí)與檢查;

　　5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的`成本控制、技術(shù)改進(jìn);

　　6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)廢物排放符合環(huán)保法規(guī)要求;

　　7、負(fù)責(zé)文件編制修訂和執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)工作;

　　8、負(fù)責(zé)員工工藝培訓(xùn)和車間GMP現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　9、對(duì)本部門人員進(jìn)行崗位績(jī)效考核。

車間主任崗位職責(zé)3

　　1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理柜體車間團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)責(zé)任;

　　2.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司交付的`所有柜體車間經(jīng)營(yíng)的相關(guān)任務(wù);

　　3.負(fù)責(zé)柜體各項(xiàng)制度的完善、培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)骨干培養(yǎng);

　　4.負(fù)責(zé)輸出柜體車間月度、年度各項(xiàng)工作規(guī)劃;

　　5.負(fù)責(zé)柜體材料利用率、人效規(guī)劃、制程質(zhì)量及財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)成。

車間主任崗位職責(zé)4

　　一、崗位名稱：模具車間主任

　　二、直接上司：副廠長(zhǎng)

　　三、直接下級(jí)：制模、煲模

　　四、崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)公司訂單需求模具的制作、擠壓過(guò)程中模具維修；

　　五、管理權(quán)限：行使對(duì)公司模具生產(chǎn)的指導(dǎo)、督處、進(jìn)度、排期管理的權(quán)利；

　　六、管理職責(zé)：對(duì)公司的模具生產(chǎn)、模具維修工作全面負(fù)責(zé)；

　　七、工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督模具車間員工遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　2、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)模具車間人員進(jìn)行制造、維修工作；

　　3、負(fù)責(zé)與工程技術(shù)部協(xié)調(diào)制造新模具、修理老模具等具體事項(xiàng)；

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)模具車間工作人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、考核、培訓(xùn)和任免；

　　5、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)管理，推行6S及模具車間的設(shè)備保養(yǎng)等事項(xiàng)；

　　6、負(fù)責(zé)模具車間新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)及實(shí)際工作中的`技能指引；

　　7、負(fù)責(zé)模具車間各機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)及出現(xiàn)故障后的維修跟蹤；

　　8、對(duì)違背上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

　　9、對(duì)由于管理不力，決策失誤，造成按時(shí)完成不了模具生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé)；

　　10、對(duì)模具車間發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故、嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé)；

　　11、對(duì)模具車間設(shè)備的使用法不當(dāng)；人員操作安全未加強(qiáng)安全生產(chǎn)而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。

　　12、對(duì)模具車間成員不團(tuán)結(jié)，不作不深，作風(fēng)不正派，人與人之間工作安排不合理等造成部門管理混亂負(fù)責(zé)；

　　13、對(duì)生產(chǎn)模具生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致模具屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任；

　　14、對(duì)因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失、丟失而影響模具生產(chǎn)需求要負(fù)責(zé)；同時(shí)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)、使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)；

　　15、對(duì)舊模具的分類管理要負(fù)責(zé)。

　　16、負(fù)責(zé)申請(qǐng)模具車間的加班申請(qǐng)；

　　八、工作職權(quán)

　　1、對(duì)模具車間成員的調(diào)動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)與升級(jí)有審定權(quán)；

　　2、對(duì)模具車間異常的人員、生產(chǎn)問(wèn)題，可以作及時(shí)處理權(quán)；

　　3、對(duì)模具車間設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)；

　　4、對(duì)不合理使用物資有制止權(quán)；

　　5、對(duì)模具車間使用的機(jī)械設(shè)備、工具有調(diào)配權(quán)。

車間主任崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé)：

　　1、保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行; 2、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成; 3、負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行; 4、負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的.工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，支持召開每周生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議;

　　5、負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);

　　6、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控; 7、每個(gè)訂單完成后，負(fù)責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格。

車間主任崗位職責(zé)6

　　1.組織處理本車間生產(chǎn)出現(xiàn)的異常情況，包括交貨延期、質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題等。

　　2.按上級(jí)要求制作或?qū)徍讼嚓P(guān)的生產(chǎn)報(bào)表。

　　3.關(guān)心車間員工的生活和工作情況，及時(shí)解決員工一些生活和工作上的問(wèn)題，提高員工的士氣 。

　　4.員工計(jì)件工資的`審核，異常工資的申報(bào)工作。

　　5.完成上級(jí)交辦的事項(xiàng)。

車間主任崗位職責(zé)7

　　1、全面負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作。

　　2、根據(jù)公司的`品質(zhì)方針和年度目標(biāo)，制定注塑車間的工作目標(biāo)，并組織實(shí)施。

　　3、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善注塑車間的組織架構(gòu)和人員編制。

　　4、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作，合理排機(jī)，檢查生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成。

　　5、做好車間新老員工培訓(xùn)工作。

　　6、機(jī)器的維護(hù)及保養(yǎng)。

車間主任崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)的調(diào)試；

　　2、機(jī)器設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)、換模、技術(shù)問(wèn)題的.隨時(shí)處理排查；

　　3、負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理等日常事務(wù)工作；

　　4、及時(shí)分析、處理工作中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施；

　　5、負(fù)責(zé)注塑車間人員的日常管理。

車間主任崗位職責(zé)9

　　1、車間(隊(duì))主任(隊(duì)長(zhǎng))對(duì)本車間(隊(duì))安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

　　2、保證國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間(隊(duì))貫徹執(zhí)行,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。

　　3、配合安全、技術(shù)部門制訂并實(shí)施車間(隊(duì))安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)實(shí)施計(jì)劃。

　　4、組織對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間(隊(duì))安全教育和班組安全教育,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育,開展崗位技術(shù)練兵,定期組織安全技術(shù)考核,組織參加班組安全活動(dòng)。

　　5、每周組織一次全車間(隊(duì))安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。

　　6、組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。

　　7、對(duì)本車間(隊(duì))發(fā)生的事故要堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,及時(shí)報(bào)告和處理,負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對(duì)事故的'責(zé)任者提出處理意見,報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　8、負(fù)責(zé)動(dòng)火和固定動(dòng)火的申請(qǐng),組織并落實(shí)好動(dòng)火的安全措施。

　　9、建立本車間(隊(duì))安全管理網(wǎng),充分發(fā)揮車間(隊(duì))和班組安全人員的作用。

　　10、建立健全車間(隊(duì))干部值班制度,做到24小時(shí)有人管生產(chǎn),管安全。

車間主任崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的.生產(chǎn)目標(biāo)

　　2、負(fù)責(zé)拉線檢查、控制及改進(jìn)

　　3、指導(dǎo)生產(chǎn)拉線生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度

　　4、負(fù)責(zé)組織車間現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程管理工作

　　5、負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對(duì)外、對(duì)外的協(xié)調(diào)

車間主任崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間計(jì)劃安排，工藝執(zhí)行，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員配置，技術(shù)改進(jìn)，協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間制度落實(shí)，人員培訓(xùn)及安全管理。

　　4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)12

　　1、依據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的裝配方案，負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)方案。主持召開每日生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，支配布置車間生產(chǎn)。

　　2、負(fù)責(zé)裝配進(jìn)度統(tǒng)計(jì)管理和生產(chǎn)耗材統(tǒng)計(jì)管理，嚴(yán)格把握物料鋪張，為公司節(jié)省成本。

　　3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保文明生產(chǎn)、平安生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間全部的電源、門窗、氣源，對(duì)車間的平安生產(chǎn)負(fù)全責(zé)

　　4、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)產(chǎn)品的'零部件檢驗(yàn)工作。做到不合格零件不裝配，不合格產(chǎn)品不出廠。

　　5、負(fù)責(zé)建立自檢自查制度，定期召開質(zhì)量分析會(huì)議，按時(shí)分析不合格產(chǎn)品的原因，并樂(lè)觀實(shí)行有效措施，不斷提高裝配產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、確保車間“6S”工作負(fù)荷要求，負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)工序進(jìn)行“6S”檢查

　　7、負(fù)責(zé)組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量充分規(guī)定要求。

　　8、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車間當(dāng)月生產(chǎn)、品質(zhì)數(shù)據(jù)，確保記錄的真實(shí)性、按時(shí)性、精準(zhǔn)明確性、完整性。

　　9、對(duì)公司現(xiàn)狀在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場(chǎng)管理、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通等方面提出改進(jìn)建議。

車間主任崗位職責(zé)13

　　一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　四、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　五、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。

　　六、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。

　　七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。

　　八、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

　　九、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

　　十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

　　4.1保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

　　4.2根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。

　　4.3負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的'合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　4.4負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。

　　4.5制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

　　4.6負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的培訓(xùn)。

　　4.7負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

　　4.8一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

　　4.9參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。

　　4.10檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

　　4.11負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

　　4.12負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。

車間主任崗位職責(zé)14

　　1、生產(chǎn)管理，制定本車間年度和月度生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)完成所有生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)過(guò)程符合GMP，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、成本管理，控制車間物耗水平和生產(chǎn)成本，確保各車間勞動(dòng)效率穩(wěn)中有升；

　　4、安環(huán)管理，負(fù)責(zé)車間安全、環(huán)保、職業(yè)健康；

　　5、人事管理，負(fù)責(zé)操作人員的培訓(xùn)和考核；

　　6、技術(shù)攻關(guān)，做好本車間技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的指導(dǎo)、監(jiān)督工作；

　　7、設(shè)備管理，做好TnPM設(shè)備管理工作，確保OEE達(dá)標(biāo)；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)安排的'臨時(shí)性工作。

車間主任崗位職責(zé)15

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品保質(zhì)、保量、按時(shí)的完成；

　　2、優(yōu)化生產(chǎn)流程、改善生產(chǎn)環(huán)境，配合設(shè)備組做好設(shè)備管理工作，提升生產(chǎn)效率；

　　3、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的管理、異常的預(yù)防、糾正、改善；

　　4、做好食品安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析、改進(jìn)、自查及改進(jìn)措施的督導(dǎo)實(shí)施；

　　5、做好生產(chǎn)指標(biāo)的管理，降低生產(chǎn)成本；

　　6、負(fù)責(zé)車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好下屬人員的管理、教育培訓(xùn)與考核；

　　7、車間的'固定資產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)用品、水、電、汽、氣的管理；

　　8、負(fù)責(zé)車間的安全管理（人員、設(shè)備、產(chǎn)品），生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“5S”工作持續(xù)改善；

　　9、車間內(nèi)、外部溝通協(xié)調(diào)，完成生產(chǎn)任務(wù)。

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