獎(jiǎng)懲管理制度15篇【精品】
在生活中，制度使用的情況越來越多，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編精心整理的獎(jiǎng)懲管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
獎(jiǎng)懲管理制度1
1、公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各監(jiān)理部實(shí)行質(zhì)量安全目標(biāo)管理,對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全目標(biāo)過程中取得的成績(jī)的監(jiān)理部和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)發(fā)生事故或隱瞞事故、弄虛作假的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部和責(zé)任人予以懲罰,對(duì)在工作中因嚴(yán)重失職、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的給予處罰。
3、對(duì)在工程質(zhì)量安全管理和監(jiān)督工作中,做了顯著成績(jī)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部和個(gè)人,給予榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)包括:績(jī)效考核加分,通報(bào)表揚(yáng),現(xiàn)金獎(jiǎng),懲罰包括:績(jī)效考核扣分,通報(bào)批評(píng),扣績(jī)效工資,降級(jí)使用,辭退。對(duì)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量安全目標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部,將獲得公司組織的年度先進(jìn)提名,包括電力行業(yè)優(yōu)秀總監(jiān)、先進(jìn)部門、先進(jìn)個(gè)人。
4、對(duì)特大安全事故有關(guān)責(zé)任人員的處罰,按中國南方電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》的第3.3條執(zhí)行。
5、對(duì)重大人身事故有關(guān)責(zé)任人員的處罰按中國南方電網(wǎng)《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》的第3.5條執(zhí)行。
6、同時(shí)符合下列條件者為隱瞞事故:有故意隱瞞事故的個(gè)人或監(jiān)理部,不按規(guī)定將事故上報(bào)的`。如隱瞞事故重要情節(jié)的,向調(diào)查人員出示虛假證明或提供偽證的,躲避、阻礙事故調(diào)查的,以隱瞞事故論處,按超高壓輸電公司《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》(試行)懲罰條款執(zhí)行。
7、工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員有弄虛作假的按公司管理制度進(jìn)行處罰。
8、工程監(jiān)理質(zhì)量安全管理資料不齊全、不規(guī)范、丟失等情況,執(zhí)行公司頒發(fā)的《工程監(jiān)理質(zhì)量安全檢查辦法》。
9、現(xiàn)場(chǎng)工程停工待檢點(diǎn)沒有停工檢查的質(zhì)量控制點(diǎn)、旁站點(diǎn)沒有跟班旁站的、巡視點(diǎn)沒有巡視的,由公司按《工程監(jiān)理質(zhì)量安全檢查辦法》進(jìn)行處罰。
獎(jiǎng)懲管理制度2
本《培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度》旨在規(guī)范公司內(nèi)部的培訓(xùn)管理，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性，提高整體業(yè)務(wù)水平，確保公司目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：
1. 培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行
2. 員工培訓(xùn)表現(xiàn)評(píng)估
3. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
4. 懲罰措施設(shè)定
內(nèi)容概述：
1. 培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行：涵蓋年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制、審批流程，以及培訓(xùn)活動(dòng)的組織與實(shí)施。
2. 員工培訓(xùn)表現(xiàn)評(píng)估：涉及員工參與度、學(xué)習(xí)成果、培訓(xùn)后工作表現(xiàn)等方面的考核標(biāo)準(zhǔn)。
3. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)：包括對(duì)優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀培訓(xùn)師的獎(jiǎng)勵(lì)方式、標(biāo)準(zhǔn)及頻率。
4. 懲罰措施設(shè)定：針對(duì)不遵守培訓(xùn)規(guī)定、影響培訓(xùn)效果的'行為，明確相應(yīng)的處罰措施。
獎(jiǎng)懲管理制度3
一、目地
1.為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2.詩司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。
3.詩司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。
4.是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。
二、分類及適用范圍
1.行為規(guī)糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整;
(懲：約束全員行為)
2.管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;
(懲：保障各類管理制度運(yùn)行)
3.經(jīng)營(yíng)效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的'個(gè)人;
(獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))
三、獎(jiǎng)懲原則
1.獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)詩司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2.獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。
3.獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較幅度地超過公司對(duì)員工的`基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì);員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
4.獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。
5.獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置(一)
1.行政類：
行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表揚(yáng)、記小功、記功。
行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記小過、記過、解除勞動(dòng)合同。
2.經(jīng)濟(jì)類：
經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。
經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。
3.專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類：
專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理
者獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。
四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置(二)
1.累計(jì)獎(jiǎng)懲：
懲罰：2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過，2次小過記為1次過，2次過公司與其解除勞動(dòng)合同。
獎(jiǎng)勵(lì)：2次通報(bào)表揚(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次功，2次功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)500元。
2.功過相抵：
凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。
一次通報(bào)表揚(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng)，一次記小功抵一次記小過，一次記功抵一次記過。
五、懲罰措施
(一)、行為規(guī)糞：
1.著裝儀表：
2.辦公環(huán)境：
3.考勤;
4.車輛使用：
5.職業(yè)道德與操守
(二)、管理操作類
1.培訓(xùn)會(huì)議管理
六、獎(jiǎng)勵(lì)措施
七、獎(jiǎng)懲執(zhí)行和申訴
1、獎(jiǎng)懲由提案人或相關(guān)部門填寫《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單位》
2、《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單位》由人力資源部根據(jù)上報(bào)資料審核，按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行，其中經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰結(jié)果交于財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。
3、在獎(jiǎng)懲過程中，員工如認(rèn)為受到不公平對(duì)待對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果感到不滿意可向總經(jīng)理進(jìn)行申訴。
2、學(xué)校管理學(xué)校安全監(jiān)督管理獎(jiǎng)懲制度
1、各學(xué)校保衛(wèi)（科）要建立學(xué)校安全監(jiān)督管理臺(tái)帳。
2、臺(tái)帳主要包括以下幾個(gè)方面：
�。�1）值班記錄；
�。�2）安全隱患排查與整改臺(tái)帳；
（3）危險(xiǎn)物品安全監(jiān)督管理臺(tái)帳；
�。�4）重點(diǎn)部位安全監(jiān)督管理臺(tái)帳；
（5）安全防范設(shè)施、器材安全監(jiān)督管理臺(tái)帳；
（6）特殊工種人員管理臺(tái)帳；
�。�7）安全工作例會(huì)臺(tái)帳；
�。�8）安全資金投入管理臺(tái)帳。
獎(jiǎng)懲管理制度4
在當(dāng)月中，教工工作職能范圍內(nèi)無不安全事故發(fā)生，發(fā)給安全獎(jiǎng)xx元；如有不安全事故發(fā)生，則不發(fā)安全獎(jiǎng)；如因?yàn)^職造成重大損失和影響的，除不得安全獎(jiǎng)外，還得追究其責(zé)任。
�。ǔ銮讵�(jiǎng)元）
教工當(dāng)月內(nèi)無病事假，遲到、早退及私自離崗現(xiàn)象，發(fā)給精勤獎(jiǎng)xx元，病事假累計(jì)不超過四小時(shí)，發(fā)給滿勤獎(jiǎng)元；
病事假一5天少發(fā)元，超三天者不發(fā)給出勤獎(jiǎng)；遲到、早退及私自離崗者取消
出勤獎(jiǎng)；病事假超過一周者，取消當(dāng)月月份獎(jiǎng)勵(lì)。
（教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)元）
按時(shí)完成當(dāng)月學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)，發(fā)給獎(jiǎng)金元;
如教案缺項(xiàng)，不夠進(jìn)度，書寫不規(guī)范，學(xué)生本簿不夠次數(shù)，批改不及時(shí)，錯(cuò)批、漏批，講課出現(xiàn)知識(shí)性錯(cuò)誤，不按要求開展活動(dòng)的，出現(xiàn)一次少得獎(jiǎng)金元。教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)“三率”，有“一率”不達(dá)標(biāo)者, 10扣發(fā)獎(jiǎng)金元。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、后勤人員此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，比照一線教師。
專任教師教學(xué)課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為課時(shí)，超過課時(shí)者, 22每節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)元；代課一節(jié)，獎(jiǎng)勵(lì)元。
學(xué)校設(shè)紀(jì)律、衛(wèi)生紅旗，中隊(duì)獲紀(jì)律、衛(wèi)生紅旗一面，獎(jiǎng)勵(lì)一元；連續(xù)獲雙紅旗次者，另獎(jiǎng)勵(lì)元，連續(xù)次未獲一面紅旗 5者，扣教育管理費(fèi)元。
每月獎(jiǎng)勵(lì)文明辦公室，每次獎(jiǎng)勵(lì)科室每人元。
二、半年獎(jiǎng)勵(lì)
教工出勤半年內(nèi)達(dá)精勤者，發(fā)給獎(jiǎng)金元；滿勤者，發(fā)給獎(jiǎng)金元（病事假累計(jì)不超過天）；遲到一次扣元，早退及擅離 20崗位者每次扣發(fā)元，遲到、早退累計(jì)三次獎(jiǎng)金無。病事假一天少 5發(fā)元，事假超過三天獎(jiǎng)金無。
學(xué)期中師德“十不準(zhǔn)”，教案、學(xué)生作業(yè)、安全、各項(xiàng)活動(dòng)無差錯(cuò)，班主任三率達(dá)標(biāo)者，發(fā)給獎(jiǎng)金元，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)主任依 10扣發(fā)獎(jiǎng)金元。
半年內(nèi)按時(shí)參加師培活動(dòng)，并能按規(guī)定完成學(xué)習(xí)任務(wù)的，被評(píng)為優(yōu)秀者，發(fā)給獎(jiǎng)金元，合格者獎(jiǎng)金元,及格者獎(jiǎng)金元。
三、年終獎(jiǎng)勵(lì)
全年精勤者發(fā)給獎(jiǎng)金元，滿勤獎(jiǎng)元（病事假累計(jì)不超503020發(fā)給獎(jiǎng)金元，合格者發(fā)給獎(jiǎng)金元，及格者發(fā)給獎(jiǎng)金元。
四、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
1、在學(xué)校各項(xiàng)工作中積極提出合理化建議，被采納的，經(jīng)實(shí)踐效果好的，一項(xiàng)發(fā)給獎(jiǎng)金元。
2、除本職工作外，優(yōu)質(zhì)完成學(xué)校交給的特殊任務(wù)的，發(fā)給獎(jiǎng)金100 元。
3、在市、區(qū)開展的各項(xiàng)大型活動(dòng)中為學(xué)校取得最佳名次的，受到重大獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)給獎(jiǎng)金元，單項(xiàng)發(fā)給元。
說明：
1、教工獎(jiǎng)懲由各方代表組成的評(píng)估小組，按期進(jìn)行評(píng)估（黨、政、領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、少先隊(duì)、后勤）。
此項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度不包括教師福利待遇，學(xué)校福利待遇不低于元（包括教師節(jié)）。
3、教師獎(jiǎng)懲情況作為年度評(píng)優(yōu)選先、晉升職稱和教師聘任的重要參考。
4、此獎(jiǎng)勵(lì)制度中的獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額為暫行規(guī)定，隨學(xué)校經(jīng)濟(jì)狀況的變化進(jìn)行調(diào)整。
3 學(xué)校獎(jiǎng)懲制度更好的執(zhí)行管理制度特制訂如下獎(jiǎng)懲辦法, 并嚴(yán)格執(zhí)行，讓孩子從中培養(yǎng)良好的.生活習(xí)慣，提高執(zhí)行能力，希望學(xué)生及家長(zhǎng)積極配合。
懲罰：
第一條：節(jié)約糧食是中華民族自古以來的優(yōu)良品性，因此用餐一定要取舍有度，如出現(xiàn)剩飯.、剩菜現(xiàn)象，則扣一分，如一周連續(xù)兩次違反，則記入“學(xué)生每日表現(xiàn)日志”當(dāng)中，并告知家長(zhǎng)；
第二條：午休期間必須遵照規(guī)定，如有違反，則扣一分，連續(xù)兩天中午不休息的學(xué)生，扣一分，并記入“學(xué)生每日表現(xiàn)日志”當(dāng)中，并告知家長(zhǎng)；
第三條：上學(xué)、放學(xué)未按時(shí)到午托中心、未經(jīng)家長(zhǎng)同意并未告知午托中心老師私自不到中心、家長(zhǎng)未到自行回家的，連續(xù)一周中午為大家朗誦《管理規(guī)定》以及《獎(jiǎng)懲制度》，每天兩遍，并扣三分，則記入“學(xué)生每日表現(xiàn)日志”當(dāng)中，并告知家長(zhǎng)；
第四條：做作業(yè)期間如違反規(guī)定將有輔導(dǎo)老師根據(jù)情況抽取課文進(jìn)行抄寫，并扣一分；
第五條：認(rèn)真并工整的完成作業(yè)，字跡不工整，輔導(dǎo)老師會(huì)要求擦掉或撕掉重新做，每人準(zhǔn)備一個(gè)練習(xí)本，如果不會(huì)做或者做錯(cuò)作業(yè)，輔導(dǎo)老師會(huì)要求在練習(xí)本上重新做，或者布置類似的題型做。
第六條：視學(xué)生違反規(guī)定輕重，將向家長(zhǎng)如實(shí)反應(yīng)給，并與家長(zhǎng)共同協(xié)商給學(xué)生進(jìn)行懲罰，必須要求學(xué)生遵守規(guī)章制度并執(zhí)行。
第七條：如不服從老師安排，擅自橫穿馬路，在馬路上奔跑、嬉鬧的學(xué)生，一次扣兩分。
獎(jiǎng)勵(lì)：
第一條：用餐、午休和做作業(yè)時(shí)表現(xiàn)良好的學(xué)生，會(huì)在“比一比”積分榜上增加積分。
第二條：主動(dòng)幫助同學(xué)，能夠做到團(tuán)結(jié)友愛的學(xué)生會(huì)在“比一比”積分榜上增加積分。
第三條：值日生協(xié)助老師管理學(xué)生，表現(xiàn)優(yōu)異的，在“比一比”積分榜上增加積分。
第四條：表現(xiàn)優(yōu)異，累積得到個(gè)積分以上的學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)文具或玩具件。
第五條：連續(xù)一個(gè)學(xué)期表現(xiàn)優(yōu)異，獎(jiǎng)勵(lì)文具盒或作業(yè)本，并列為“模范好學(xué)生”
獎(jiǎng)懲管理制度5
1 目的
為加強(qiáng)成中投資集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）安全生產(chǎn)管理工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，制定本制度。
2 范圍
2.1 本制度適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)所有部門（含各部門、各子/分公司、項(xiàng)目部等）和從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全獎(jiǎng)懲。
2.2 本制度適用于集團(tuán)公司承包商與供應(yīng)商從事與集團(tuán)公司相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲。
3 職責(zé)
3.1 集團(tuán)公司安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)集團(tuán)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲信息收集、評(píng)比、審核等工作。
3.2 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部根據(jù)安全監(jiān)督部提供的獎(jiǎng)懲考核結(jié)果執(zhí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲。
3.3 集團(tuán)公司人事行政部根據(jù)安全監(jiān)督部提供的獎(jiǎng)懲考核結(jié)果執(zhí)行行政獎(jiǎng)懲。
4 管理程序
4.1集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲原則與要求：“以功論獎(jiǎng)、以責(zé)論處、公平公開”的原則；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求。
4.1.1 對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)工作中取得優(yōu)異成績(jī)的部門和有關(guān)人員予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任部門和責(zé)任人給予批評(píng)和處罰，對(duì)失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)章制度雖沒有造成嚴(yán)重后果的，也應(yīng)給予批評(píng)和處罰。
4.1.2 對(duì)在安全生產(chǎn)工作中作出顯著成績(jī)和特殊貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，應(yīng)給予重獎(jiǎng)；對(duì)在工作中因嚴(yán)重失職，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律或因其造成事故的，應(yīng)給予重罰；情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律的，由司法部門追究刑事責(zé)任。
4.1.3 實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，把思想工作同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來。在獎(jiǎng)勵(lì)上，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合；在處罰上，堅(jiān)持以教育為主，懲教結(jié)合的原則；行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰可以并處。
4.1.4 本制度涉及的事故等級(jí)按集團(tuán)公司“事故管理制度”事故等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4.2 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲形式及要求：
4.2.1 通報(bào)表揚(yáng)：集團(tuán)公司范圍內(nèi)及外部（文件、信息平臺(tái)、刊物等）。
4.2.2 通報(bào)批評(píng)：
1 部門內(nèi)部；
2 集團(tuán)內(nèi)部；
3 口頭批評(píng)或書面檢討。
4.2.3 經(jīng)濟(jì)、實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)：
1 現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或工資合加計(jì)發(fā)；
2 實(shí)物品獎(jiǎng)勵(lì)；
3 總結(jié)、表彰會(huì)議及其他；
4 證書、獎(jiǎng)狀（杯）等。
4.2.4 經(jīng)濟(jì)處罰：不超責(zé)任人過當(dāng)月工資30%，不超過責(zé)任部門當(dāng)月產(chǎn)值的10%。
1 部門現(xiàn)金處罰；
2 部門、個(gè)人工資扣除；
3 項(xiàng)目款項(xiàng)扣除（如：承包商、供應(yīng)商）。
4.2.5 行政處罰：
1 種類與要求：
�、� 警告：處分期限3個(gè)月；期間不得進(jìn)行任何職務(wù)晉升，不影響工資檔次級(jí)別晉升和本制度規(guī)定的其他個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。
�、� 記過：處分期限6個(gè)月；期間不得進(jìn)行任何職務(wù)、工資檔次級(jí)別晉升，不影響其本制度規(guī)定的其他個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。
�、� 記大過：處分期限12個(gè)月；期間不得進(jìn)行任何職務(wù)、工資檔次級(jí)別晉升，不影響其本制度規(guī)定的其他個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。
�、� 降職：可降1-2級(jí)，最低為普通職員。
�、� 撤職：撤銷原有所有崗位職務(wù)，退回集團(tuán)人力資源部門待崗。
�、� 開除：按控股集團(tuán)《獎(jiǎng)懲制度》懲罰條款執(zhí)行。
�、� 承包商、供應(yīng)商及個(gè)人退場(chǎng)處罰、列入黑名單。
2 其他：
�、� 亦參照控股集團(tuán)《獎(jiǎng)懲制度》懲罰條款執(zhí)行。
⑵ 期間有重大安全事跡、貢獻(xiàn)或安全生產(chǎn)管理較積極，超過執(zhí)行行政處分期限過半的，經(jīng)本人向集團(tuán)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)（后簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”）書面申請(qǐng)，安委會(huì)受理、提議、討論，超參會(huì)半數(shù)人員同意（安委會(huì)實(shí)際出席率不低于60%），并報(bào)經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可減少或撤銷其處分期限。具體功過相抵原則與要求亦可按控股集團(tuán)《獎(jiǎng)懲制度》功過相抵條款執(zhí)行。
4.2.6 凡受經(jīng)濟(jì)、行政處罰部門、個(gè)人，集團(tuán)相關(guān)部門應(yīng)給與重點(diǎn)關(guān)注和幫扶。
4.3 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲對(duì)象分為：
4.3.1 單位（部門）；
4.3.2 個(gè)人；
4.3.3 對(duì)承包商、供應(yīng)商只對(duì)其單位（部門）進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲，對(duì)人員進(jìn)行批評(píng)、培訓(xùn)教育或要求退場(chǎng)。情節(jié)嚴(yán)重觸犯國家法律的，由司法部門追究刑事責(zé)任。
4.4 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲涉及的資金來源于集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲專項(xiàng)基金。
4.5 獎(jiǎng)勵(lì)
4.5.1 凡年度符合下列條件的.項(xiàng)目管理部門，集團(tuán)授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，并通報(bào)表揚(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)20xx-5000元及其他實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)其中成績(jī)突個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)500-20xx元及其他實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)。
1 認(rèn)真貫徹“安全 充棟盈車
2 項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員未受到縣級(jí)以上主管部門和安全監(jiān)督管理部門通報(bào)批評(píng)。
3 具有安全生產(chǎn)的先進(jìn)思想和工作方法，安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出。
4 被市級(jí)以上政府評(píng)為安全生產(chǎn)、文明施工稱號(hào)工地等與安全相關(guān)的集體重要表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
4.5.2 凡符合下列情況之一的，設(shè)立安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，并通報(bào)表揚(yáng)。
1 對(duì)避免一觸即發(fā)的極可能導(dǎo)致眾傷眾亡惡性事故者、致死亡惡性事故者、惡性誤操作事故者獎(jiǎng)勵(lì)20xx-10000元。
2 對(duì)在事故現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)搶救事故受害者，避免極可能發(fā)生的死亡事故者，獎(jiǎng)勵(lì)20xx-5000元。
3 在現(xiàn)場(chǎng)安全措施方面，研究出新工器具、新辦法、新工藝，填補(bǔ)了現(xiàn)場(chǎng)安全措施的空白，或解決了安全生產(chǎn)上的難題，安全生產(chǎn)環(huán)境的改善較明顯或成績(jī)突出者，獎(jiǎng)勵(lì)20xx-5000元。集團(tuán)公司有另行制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的，按就高原則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。
4對(duì)消防工作有高度責(zé)任心，熱愛本職工作，切實(shí)發(fā)揮防火
處罰如下。
�、� 對(duì)主要（直接）責(zé)任者給予撤職或開除處分。
⑵ 對(duì)次要責(zé)任者給予降級(jí)或撤職處分。
�、� 對(duì)其他責(zé)任者給予記大過或降級(jí)處分。
�、� 對(duì)責(zé)任部門給予5000-10000元罰款。
�、� 對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予現(xiàn)金處罰。
2 凡發(fā)生責(zé)任較大事故，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，處罰如下。
⑴ 對(duì)主要（直接）責(zé)任者給予降級(jí)、撤職處分。
�、� 對(duì)次要責(zé)任者給予記大過或降級(jí)處分。
⑶ 對(duì)其他責(zé)任者給予記過或記大過處分。
⑷ 對(duì)責(zé)任部門給予3000-8000元罰款。
�、� 對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予現(xiàn)金處罰。
3 凡發(fā)生責(zé)任一般事故，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，處罰如下。
�、� 對(duì)主要（直接）責(zé)任者給予記過、記大過、降級(jí)處分。
�、� 對(duì)次要責(zé)任者給予警告、記過、記大過處分。
�、� 對(duì)其他責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)或警告處分。
⑷ 對(duì)責(zé)任部門給予20xx-7000元罰款。
�、� 對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予現(xiàn)金處罰。
4 凡發(fā)生公司級(jí)重大事故，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，對(duì)責(zé)任人處罰如下。
�、� 對(duì)主要（直接）責(zé)任者給予警告、記過、記大過處分。
⑵ 對(duì)次要責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)、警告、記過處分。
�、� 對(duì)其他責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)或警告處分。
�、� 對(duì)責(zé)任部門給予1000-3000元罰款。
⑸ 對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予現(xiàn)金處罰。
5 凡發(fā)生公司級(jí)一般事故，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，對(duì)責(zé)任人處罰如下。
�、� 對(duì)主要（直接）責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)、警告、記過處分。
�、� 對(duì)次要責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)、警告、記過處分。
�、� 對(duì)其他責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)處分。
�、� 對(duì)責(zé)任部門給予500-1000元罰款。
⑸ 對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予現(xiàn)金處罰。
6 凡發(fā)生公司級(jí)輕微傷事故，由公司安全管理部門決定該起事故的處理權(quán)，如違章或管理責(zé)任情節(jié)較輕，由責(zé)任單位自行調(diào)查處理，報(bào)公司安全管理部門備案。
7 事故涉及承包商或供應(yīng)商的，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，對(duì)承包商或供應(yīng)商處罰如下。
�、� 集團(tuán)公司級(jí)重大事故，給予500-20000元罰款。降低安全信譽(yù)等級(jí)處罰，直接責(zé)任人退場(chǎng)處罰。
�、� 凡發(fā)生責(zé)任一般及以上事故，給予項(xiàng)目合同金額1-15%罰款，降低安全信譽(yù)等級(jí)、取消今后合作資格或立即終止合同處罰，直接責(zé)任人退場(chǎng)處罰。
8事故管理不符合以下情況的，將給予相關(guān)部門和責(zé)任人給予事故級(jí)別的上限或上升事故等級(jí)處罰要求加重處罰。
�、� 未嚴(yán)格按照集團(tuán)相關(guān)“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”和“事故管理制度”進(jìn)行事故救援、報(bào)告和調(diào)查（遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)等）。
⑵ 存在事故隱瞞不報(bào)，拒絕、阻礙、干涉事故調(diào)查工作。
�、� 事故調(diào)查不及時(shí)或不積極配合，現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)損毀、做假供偽證、玩忽職守、徇私舞弊或打擊報(bào)復(fù)。
�、� 未按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告或報(bào)告內(nèi)容不真實(shí)，未做到事故“四不放過”原則進(jìn)行處理。
4.6.3 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理處罰：
1 凡現(xiàn)場(chǎng)人員有下列情況之一者，將給予直接處罰。
�、� 進(jìn)入場(chǎng)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)違反《建筑施工作業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品配備及使用標(biāo)準(zhǔn)》JGJ184-20xx使用要求的給予500元/人·次罰款（包括安全帶、安全帽、防護(hù)眼鏡、面罩、絕緣手套、絕緣鞋等）。
⑵酒后作業(yè)者，高空拋物者，帶寵物、惡犬進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)者，帶未成年人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)者，給予責(zé)任人500元/人·次罰款。
�、� 在施工現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、打架、斗毆、聚眾賭博，盜竊、破壞集團(tuán)或他人財(cái)物，聚眾鬧事、故意損壞集團(tuán)形象，擾亂集團(tuán)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)者；給予500-5000元/人·次罰款，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。
⑷ 違反施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”者，給予責(zé)任人500元罰款/人·次罰款。
�、� 雇用未成年人進(jìn)行作業(yè)；給予責(zé)任部門500-1000元罰款，并要求其立即退場(chǎng)。
�、� 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員違章行為不制止，給予其與違章人員行為同等處罰。對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行勸阻不聽或態(tài)度惡劣的，另行對(duì)班組雙倍違章處罰，并可加以警告、記過、記大過、退場(chǎng)處分。
�、似渌赡軐�(duì)自身、他人、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境等造成傷害、損壞的不安全行為，給予責(zé)任人500-1000元罰款。
�、踢`反集團(tuán)公司《危險(xiǎn)性作業(yè)管理制度》其他相關(guān)規(guī)定的，給予直接責(zé)任人500-1000元/次罰款。
4.6.4 安全技術(shù)方案（措施）及基礎(chǔ)資料管理處罰：
1 基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程，分部分項(xiàng)工程以及涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等未按規(guī)定編制、審批專項(xiàng)施工安全技術(shù)方案（措施）或方案、措施存在不符合國家、行業(yè)及其他法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求以及未按照規(guī)定組織專家進(jìn)行論證、審查等，給予責(zé)任部門20xx-10000元罰款。
2 部門安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程不齊全，操作性差，情節(jié)嚴(yán)重或未及時(shí)建立完善的，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款。
3 部門相關(guān)安全記錄檔案資料不全、遺失、損毀、零亂、存在代簽、漏簽字、填寫不規(guī)范、作假等；情節(jié)嚴(yán)重或未及時(shí)整改完善的，給予責(zé)任部門500-20xx元罰款。
4 架子工、機(jī)操工、焊工、電工等特種作業(yè)無相關(guān)特種作業(yè)證件、未年審、過期等，給予責(zé)任部門500-20xx元/人次罰款。
5 勞務(wù)分包單位未與工人簽訂勞動(dòng)合同，給予分包單位400元/人·次罰款。
6 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度、規(guī)程、辦法、通知、影像等資料以及涉及影響集團(tuán)公司形象、利益的安全管理信息，未經(jīng)批準(zhǔn)私自對(duì)外以實(shí)物文檔、網(wǎng)絡(luò)電子平臺(tái)（QQ、郵件等）形式、進(jìn)行復(fù)印、借閱、贈(zèng)予、傳播的，給予責(zé)任人500-1000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的加以警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職處分，對(duì)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)和聲譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p失和影響的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
7 安全施工方案與現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重不符、故意制作虛假安全資料的，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款，對(duì)直接責(zé)任人加以警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職處分。
8 塔式起重機(jī)安拆、腳手架、施工用電、基坑施工、模板工程等施工時(shí)不按其規(guī)程、方案及技術(shù)交底施工或違反國家、行業(yè)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)設(shè)施不到位等，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款，部門負(fù)責(zé)人500-1000元罰款，直接責(zé)任人200-500元罰款。
4.6.5 臨時(shí)用電安全管理處罰：
1 凡未違反《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 46—20xx選列條款要求的，情節(jié)嚴(yán)重或整改完善不及時(shí)的（人的不安全行為應(yīng)直接處罰），給予責(zé)任部門1000-5000元罰款。
4.6.6 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工處罰：
1 凡違反集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)《安全文明施工管理制度》、《VI》標(biāo)準(zhǔn)等條款要求的，給予責(zé)任部門500-5000元罰款。
4.6.7 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施安全管理處罰：
1 凡違反集團(tuán)設(shè)備設(shè)施相關(guān)安全管理制度、規(guī)定其他要求條款內(nèi)容，給予責(zé)任部門500-5000元罰款。
4.6.8 培訓(xùn)教育處罰：
1 未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底或交底內(nèi)容、形式不符合要求等；給予責(zé)任部門400元/人·次罰款。
2 進(jìn)入施工作業(yè)前未進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全培訓(xùn)教育，給予責(zé)任部門400元/人·次罰款。
3 項(xiàng)目部未按規(guī)定組織開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，給予責(zé)任部門500-20xx元罰款。
4 班組未按規(guī)定開展班組安全活動(dòng)，給予責(zé)任班組500-20xx元罰款。
5 未按規(guī)定參與、組織開展事故演練、培訓(xùn)，給予責(zé)任部門500-20xx元罰款。
6 未按規(guī)定組織、參加其他安全培訓(xùn)教育活動(dòng)及違反集團(tuán)公司《安全培訓(xùn)教育管理制度》相關(guān)規(guī)定的，給予責(zé)任部門500-20xx元罰款。
4.6.9 勞動(dòng)防護(hù)用品管理處罰：
勞動(dòng)防護(hù)用品管理實(shí)行強(qiáng)制處罰要求，在計(jì)劃、購買、儲(chǔ)存、發(fā)放、管理等過程中違反國家及行業(yè)要求的，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款。
4.6.10 重大危險(xiǎn)源管理
1 凡違反集團(tuán)公司《危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度》規(guī)定及其他要求條款內(nèi)容，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款。
4.6.11 凡未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)，無故缺席安全會(huì)議、活動(dòng)、培訓(xùn)教育、事故演練等，給予責(zé)任人200-500元罰款，給予通報(bào)批評(píng)、警告、記過處分，給予責(zé)任部門500-20xx元罰款。
4.6.12 公司簽發(fā)隱患整改通知書，責(zé)任部門未按期進(jìn)行關(guān)閉、回復(fù)，給予責(zé)任部門200元/項(xiàng)罰款。拒簽收隱患整改通知書，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款，拒簽收責(zé)任人500元罰款。
4.6.13 因安全生產(chǎn)、文明施工等管理不良，被政府、行業(yè)主管部門等下發(fā)停工整改的，或在停工通知（含集團(tuán)下發(fā)）期間擅自施工的，給予責(zé)任部門20xx-10000元罰款，部門負(fù)責(zé)人1000-20xx元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的可加以警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職處分。
4.6.14凡被媒體（報(bào)紙、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)）曝光、縣級(jí)及以上政府主管部門（協(xié)會(huì)）通報(bào)批評(píng)的，給予責(zé)任部門5000-20000元罰款，部門負(fù)責(zé)人1000-20xx元罰款，并加以警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職處分。對(duì)公司下達(dá)的緊急工作任務(wù)不按工作要求執(zhí)行的，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款，部門負(fù)責(zé)人500-1000元罰款。
4.6.15 除4.6.1-4.6.14條款外，另違反集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、辦法、規(guī)定、通知或執(zhí)行落實(shí)不力的部門或個(gè)人，給予部門1000-5000元罰款，部門負(fù)責(zé)人500-1000元罰款，直接責(zé)任人200-500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的可加以警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職處分。
5 其它
本制度頒布之日起正式實(shí)施。凡與該制度相抵觸的其他制度內(nèi)容，以本制度為準(zhǔn)，原《安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲管理辦法》廢止。
獎(jiǎng)懲管理制度6
考核與獎(jiǎng)懲管理制度是企業(yè)管理中至關(guān)重要的組成部分，旨在激勵(lì)員工提高工作效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。這一制度涵蓋了員工的工作表現(xiàn)評(píng)估、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰機(jī)制等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1. 績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)：明確各個(gè)職位的工作職責(zé)和期望成果，制定公正、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)。
2. 考核周期與頻率：設(shè)定合理的考核周期，如季度、半年或年度，確保及時(shí)反饋員工表現(xiàn)。
3. 考核流程：詳細(xì)規(guī)定考核的`實(shí)施步驟，包括自我評(píng)估、上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)。
4. 獎(jiǎng)懲機(jī)制：設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的具體措施，如獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、警告或解雇等。
5. 透明度與公平性：確�？己私Y(jié)果公開透明，避免偏見和不公平現(xiàn)象。
6. 申訴程序：為員工提供對(duì)考核結(jié)果不滿時(shí)的申訴途徑，保障其權(quán)益。
獎(jiǎng)懲管理制度7
一、目的：
為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常的工作秩序，嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，更好的調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮主人翁精神，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
設(shè)立管理委員會(huì)，組長(zhǎng)由分公司總經(jīng)理擔(dān)任，副組長(zhǎng)由分公司副總經(jīng)理擔(dān)任、成員由各部門經(jīng)理擔(dān)任。
三、適用范圍：
xxx公司全體員工
四、獎(jiǎng)懲的原則
遵守有章可循，違章必懲，有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)罰有度，精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合的原則。
1、獎(jiǎng)懲有據(jù)原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，員工的崗位職責(zé)及工作目標(biāo)等；
2、獎(jiǎng)懲及時(shí)原則：為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)；
3、獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開；
4、有功必獎(jiǎng)、有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
5、員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
五、內(nèi)容：
獎(jiǎng)勵(lì)管理制度
第一條 獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)：
1、對(duì)個(gè)人做出超越本職工作的杰出貢獻(xiàn)的認(rèn)同。
2、對(duì)優(yōu)秀工作及時(shí)加以宣傳及贊揚(yáng)。
3、對(duì)于業(yè)務(wù)目標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的有效連接。
4、公司內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的透明度。
5、加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)過程的公證性、目標(biāo)性。
第二條 獎(jiǎng)勵(lì)條件：
員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1、在完成工作任務(wù)、起帶頭示范作用方面有顯著成績(jī)的；
2、在業(yè)務(wù)改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大成果使公司在經(jīng)營(yíng)管理中取得顯著效益；
3、在完善管理體制、拓展業(yè)務(wù)渠道、完善業(yè)務(wù)管理等方面提出合理化建議，取得積極成效；
4、防止或挽救事故有功，使國家及公司利益免受重大損失的；
5、檢舉、揭發(fā)有損公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；
6、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人或做好人好事事跡突出的；
7、見義勇為，舍己為人或做好人好事事跡突出的；
8、其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第三條 獎(jiǎng)勵(lì)形式：
1、精神獎(jiǎng)勵(lì)：1)口頭表揚(yáng)；2)通報(bào)表揚(yáng)；3)通令嘉獎(jiǎng)；4)記功；5)授予榮譽(yù)稱號(hào)。
2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：1)獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品；2)晉級(jí)、晉職。晉級(jí)、晉職人員的工資級(jí)別隨之調(diào)整。
第四條 獎(jiǎng)勵(lì)程序：
凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者(除口頭表揚(yáng)外)，由所在部門經(jīng)理將事跡填寫在《獎(jiǎng)懲情況表》，按流程執(zhí)行，程序如下：
1、部門提名；2、人事部門審核；3、分管領(lǐng)導(dǎo)審議；4、總經(jīng)理批準(zhǔn)；
第五條 獎(jiǎng)項(xiàng)的分類：公司的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立。
分別是：1)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)；2)優(yōu)秀管理獎(jiǎng)；3)最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)；4)最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
第六條 獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：年度考評(píng)成績(jī)最佳的員工，極其出色的完成公司布置的工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。
優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：管理效率突出，各項(xiàng)指標(biāo)領(lǐng)先，由管理委員會(huì)評(píng)定。
最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：全年累計(jì)個(gè)人業(yè)績(jī)最高者。
最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：以部門為單位，由管理委員會(huì)評(píng)定。
第七條 獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比方法
獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比方法：
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的評(píng)選每個(gè)年度評(píng)選一次，由部門主管提名，并列舉優(yōu)秀事例，書面呈報(bào)人事部門，人事部門接到部門報(bào)告后，對(duì)該員工進(jìn)行全面評(píng)估，確認(rèn)后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審議，最后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。
優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：每年度評(píng)選一次，由管理委員會(huì)研究評(píng)選辦法，結(jié)果呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。
最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：每年度評(píng)選一次，由管理委員會(huì)委托相關(guān)部門審核全年業(yè)務(wù)總量，評(píng)選業(yè)績(jī)最佳者提名及評(píng)定。
最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每年度評(píng)選一次，由管理委員會(huì)提名及評(píng)定。
第八條 獲獎(jiǎng)?wù)叩莫?jiǎng)勵(lì)
1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：1)獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的，公司將給予獎(jiǎng)金500元獎(jiǎng)勵(lì)；2)公司給予表彰；
2、優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：1)獲得優(yōu)秀管理獎(jiǎng)的，公司將給予獎(jiǎng)金800元獎(jiǎng)勵(lì)；2)公司給予表彰；
3、最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：1)獲得最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)的，公司將給予獎(jiǎng)金1000元獎(jiǎng)勵(lì)；2)公司給予表彰；
4、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：1)獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的，公司將給予獎(jiǎng)金20xx元獎(jiǎng)勵(lì)；2)公司給予表彰；
懲罰管理制度
第一條 目標(biāo)：
員工有違紀(jì)行為，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定的`績(jī)效獎(jiǎng)金、警告、記過、降薪和降級(jí)、辭退、開除等處分，獎(jiǎng)懲制度管理按照分值制執(zhí)行，暨違反公司管理規(guī)章制度的，扣除相應(yīng)分值；分值對(duì)應(yīng)扣除月度績(jī)效，暨1分為50元；
第二條 處分：
公司訂立了下列可能發(fā)生員工違紀(jì)行為及相應(yīng)所采取的懲罰措施：
1、輕微行為過失：提出口頭、書面警告，并予以扣除相應(yīng)分值；
2、行為過失：即一個(gè)月內(nèi)輕微行為過失三次以上，提出書面警告、記過并予以扣除相應(yīng)分值；
3、重大行為過失：一次重大行為過失或兩次行為過失(不限于同一方面的問題)，提出書面記過、降薪和降級(jí)、辭退，并予以扣除相應(yīng)分值；
4、嚴(yán)重觸犯法紀(jì)：開除、解除勞動(dòng)合同并依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第三條 處分時(shí)遵守的原則：
紀(jì)律處分的目的是懲前毖后，保證維持有效的有序的工作水準(zhǔn)，保障公司和員工的權(quán)益。在執(zhí)行紀(jì)律處分時(shí)，應(yīng)遵守如下原則：
1、處分要有充分的理由和清楚的證據(jù)；
2、處分的輕重與所犯過失的輕重相符；
3、員工應(yīng)明確必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定，應(yīng)具有基本的道德規(guī)范；
4、員工對(duì)紀(jì)律處分有上訴的權(quán)利，總經(jīng)理可對(duì)紀(jì)律處分作終裁定。
第四條 不同違紀(jì)行為的不同紀(jì)律處分措施，具體如下：
1、如屬輕微過失或工作有誤，直接領(lǐng)導(dǎo)向員工提出口頭警告，旨在給當(dāng)事人提供一個(gè)立即改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)；
2、如屬短時(shí)間內(nèi)屢犯(三次以上，含三次)或重復(fù)相同的輕微行為過失或行為過失，直接領(lǐng)導(dǎo)通過人事部門向員工發(fā)出書面警告。對(duì)于較為嚴(yán)重的過失，屢犯過錯(cuò)造成連續(xù)不努力工作，在給予這種處分的同時(shí)或其后，可以繼續(xù)考慮降薪和降級(jí)，直接領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)通過人事部門做出這類處分；
3、如屬接受警告信后再犯的行為過失，或所犯為重大行為過失，員工可能被罰款、停職或降薪，員工亦會(huì)接受記過處分、辭退或開除。
4、如屬接獲最后記過通知后，新犯的重大行為過失、或?qū)曳竷纱我陨?含兩次)的行為過失，或?yàn)閲?yán)重觸犯紀(jì)律，員工應(yīng)被罰款并立即解聘，其勞動(dòng)合同同時(shí)終止。
5、部門經(jīng)理及人事部門在采取違紀(jì)處分前應(yīng)確認(rèn)事實(shí)，并準(zhǔn)許員工就有關(guān)事件進(jìn)行解釋。如屬被指稱為重大行為過失，進(jìn)而嚴(yán)重觸犯法規(guī)的，將以解除勞動(dòng)關(guān)系作為嚴(yán)重懲罰。
第五條 有下列輕微行為過失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者，予以提出口頭、書面警告處分，予以扣除每次1分的處罰：
1、違反員工管理制度；
2、參會(huì)人員遲到者；
3、有意或無意的怠工；
4、在工作場(chǎng)所不按規(guī)定著裝(穿拖鞋、衣冠不整、奇裝異服);
5、遲到、早退及中途短時(shí)離崗且沒有恰當(dāng)和可證明的理由或竄崗閑談；
6、收到客戶投訴(過失情節(jié)輕微);
7、安全、衛(wèi)生和辦公管理方面的輕微行為過失；
8、因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微；
9、初次不服從主管人員的合理指揮的；
10、未及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)通知、文件。
第六條 有下列行為過失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者，予以書面警告、記過處分并予以扣除每次3-5分的處罰：
1、履行職責(zé)時(shí)屢犯三次以上(含三次)輕微行為過失，第三次按過失行為處罰；
2、遲到、早退月累計(jì)達(dá)3次以上的；
3、收到客戶投訴(過失情節(jié)較重);
4、上班時(shí)擅自長(zhǎng)時(shí)間離崗、睡覺或干私活的；
5、私藏、變賣公司各種物品占為己有或違反規(guī)定浪費(fèi)、損壞、丟失公物的；
6、沒有盡職及時(shí)報(bào)告事故的；
7、在工作時(shí)間對(duì)同事、客戶、學(xué)員使用褻讀性或辱罵性語言的；
8、在任何時(shí)間、任何公司園區(qū)范圍內(nèi)參與任何與賭博有關(guān)的活動(dòng)的；
9、指定受訓(xùn)人員無故不參加指定必修培訓(xùn)學(xué)習(xí)的；
10、對(duì)公司其他員工或有關(guān)人士無禮、粗魯、狂暴或拒絕與其他員工協(xié)作；
11、對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令無故未能如期完成的或處理不當(dāng)?shù)模?/p>
12、初次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄的；
13、一切有礙公共秩序行為的；
14、拒不執(zhí)行上級(jí)或文件決定及會(huì)議決議要求的。
第七條 有下列行為重大過失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者，予以書面記過、降薪和降級(jí)、辭退處分并予以扣除每次10分的處罰：
1、屢犯三次以上(含三次)行為過失，第三次按重大過失行為處罰；
2、連續(xù)無故曠工2天以上(含2天)或1年內(nèi)累計(jì)曠工6天的；
3、嚴(yán)重疏忽本職工作，并造成損失的；
4、在公司工作時(shí)間內(nèi)，包括在外和工作時(shí)間外，就公司有關(guān)的情況向其他員工或其他有關(guān)的人員進(jìn)行恐嚇，或以任何方式進(jìn)行威脅或使用強(qiáng)迫手段；
5、玩忽職守的，違反工作操作規(guī)程和安全規(guī)程，隱瞞工作過失造成事故或損失的；
6、不服從正常工作調(diào)動(dòng)或公開拒絕執(zhí)行上級(jí)命令的；
7、工作態(tài)度差，當(dāng)年累計(jì)被客戶、學(xué)員投訴3次以上的；
8、公司發(fā)生緊急情況時(shí)不參與救護(hù)或逃離現(xiàn)場(chǎng)的；
9、參與打架斗毆、尋釁鬧事，尚未造成人員傷亡的；
10、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具；
11、試圖掩飾其他員工所犯的行為過失或過錯(cuò)；
12、在接獲警告后仍屢犯(兩次以上)職責(zé)方面的行為過失；
13、員工在要求休假、福利等做出虛假，不完整或誤導(dǎo)的解說；
14、第二次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄；
15、涂改、偽造、虛開發(fā)票虛報(bào)冒領(lǐng)的；
第八條 嚴(yán)重觸犯規(guī)章制度的處以解除勞動(dòng)合同并予以開除處分。
1、侵占公有財(cái)物、營(yíng)私舞弊利用職權(quán)收受賄賂的；
2、散布謠言，損害公司聲譽(yù)，采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂公司秩序的；
3、嚴(yán)重違反行為守則或一般行為規(guī)范的犯罪行為或觸犯法律；
4、在工作時(shí)間內(nèi)外或工作場(chǎng)所內(nèi)因公司有關(guān)的事項(xiàng)，對(duì)其他員工或其他有關(guān)的人士做出毆打、打架、阻擋或任何其他暴力行為；
5、被追究刑事責(zé)任；
6、偷竊、盜用、藏匿或未經(jīng)許可拿取公司及有關(guān)人士的財(cái)物；
7、因玩忽職守造成的重大損失和損害；
8、未經(jīng)許可亂動(dòng)安全設(shè)施、警告信息等；
9、未經(jīng)許可亂動(dòng)設(shè)備、工具、車輛等造成危險(xiǎn)的；
10、非法罷工、怠工或煽動(dòng)他人怠工、罷工的；
11、以公司名義在外招搖撞騙，使學(xué)院、公司名譽(yù)受到重大損害的；
12、嚴(yán)重違反國家法律、法規(guī)方面的有關(guān)規(guī)定。
第九條 方式
1、上對(duì)下的監(jiān)督。
2、流程：部門經(jīng)理填寫《獎(jiǎng)懲情況表》，并遞交人事部門，人事部門在3個(gè)工作日內(nèi)完成程序，將處理意見反饋給上級(jí)和被處罰員工。
第十條 投訴和申訴
為確保勞動(dòng)關(guān)系的公平，員工有權(quán)就關(guān)于工作、勞動(dòng)條件及與其他員工關(guān)系提出建議，投訴及申訴，并有權(quán)利要求公司給予合理的解釋，但員工必須事先向其直接領(lǐng)導(dǎo)以口頭形式討論提出該等事項(xiàng)。如果結(jié)果并不令人滿意，員工可就建議、投訴或申訴向人事部門及公司總經(jīng)理按下列渠道提出：
第一步：?jiǎn)T工應(yīng)向其直接領(lǐng)導(dǎo)呈交一份書面投訴(說明時(shí)間，地點(diǎn)他所面對(duì)事件的性質(zhì))，直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在三天內(nèi)書面答復(fù)解釋其立場(chǎng)和理論基礎(chǔ)；
第二步：如員工對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo)的解釋不滿意，可向人事部門投訴并備案；
第三步：人事部門應(yīng)積極協(xié)調(diào)員工的直接領(lǐng)導(dǎo)或其分管領(lǐng)導(dǎo)就員工提出的投訴在七個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)員工。
第十一條 員工問題解決程序
所有員工均有權(quán)尋求解決工作中的個(gè)人問題。公司應(yīng)公平、迅速解決所提出的問題。如員工產(chǎn)生工作問題，可按下述程序提出：
第一步：?jiǎn)T工應(yīng)先與自己的直接領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)問題進(jìn)行協(xié)商。如問題未能在合理時(shí)間內(nèi)得到解決，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或員工應(yīng)將問題提交人事部門；
第二步：人事部門代表旁聽或參與協(xié)商。直屬領(lǐng)導(dǎo)和人事部門代表在員工參與下對(duì)問題做出決定。如問題還得不到解決，應(yīng)提交總經(jīng)理會(huì)議；
第三步：終由總經(jīng)理會(huì)議做出決定，通過總經(jīng)理認(rèn)可。
第十二條 行政處罰方式
1、提示：即口頭警告，僅限于首次觸犯輕微行為過失的，由部門經(jīng)理發(fā)出，并由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表》，列明違紀(jì)事實(shí)、處理意見，提交人事部門作出處理；一月度內(nèi)有提示3次不得參與年度評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)。
2、書面警告：?jiǎn)T工如有重復(fù)觸犯輕微行為過失或首次觸犯行為過失的，由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表部門經(jīng)理簽名并與當(dāng)事人溝通后，報(bào)公司人事部門存入員工個(gè)人檔案并發(fā)文通告，一季度內(nèi)有書面警告3次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)。
3、記過：?jiǎn)T工如有重復(fù)3次及以上觸犯行為過失或首次觸犯重大行為過失的，由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表》，列明違紀(jì)事實(shí)、處理意見，經(jīng)部門經(jīng)理簽名并與當(dāng)事人溝通后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批由公司人事部門存入員工個(gè)人檔案并發(fā)文通告，一年度內(nèi)有記過1次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)。
4、記大過：?jiǎn)T工如有重復(fù)觸犯重大行為過失的，由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)審批由人事部門存入員工個(gè)人檔案，一年度內(nèi)有記過1次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)。
5、解除勞動(dòng)合同及開除：?jiǎn)T工如有嚴(yán)重觸犯規(guī)章制度，由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人事部門呈報(bào)總經(jīng)理會(huì)議決定予以處分并執(zhí)行。
第十三條 附則
1、本制度由xxx公司制訂，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過后，呈報(bào)總公司審批后實(shí)施，若國家政策法規(guī)有所變動(dòng)，參照國家規(guī)定做相應(yīng)調(diào)整。
2、參照《績(jī)效考核管理辦法》。
3、參照《員工管理制度》。
4、參照《xxx公司內(nèi)控文件》。
5、參照《部門工作職責(zé)》。
本制度自公布之日起執(zhí)行，其他規(guī)章制度如有與此相違背的條款，以此為標(biāo)準(zhǔn)，本制度解
釋權(quán)歸屬xxx公司。
6、生效日期：20xx年X月xx日。
獎(jiǎng)懲管理制度8
一、總則
1、對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。
2、本制度適于公司全體員工。
3、董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。
4、本制度未規(guī)定的，適用其他各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、獎(jiǎng)勵(lì)
1、本公司設(shè)立好下獎(jiǎng)勵(lì)方法
�。�1）大會(huì)表揚(yáng)；
�。�2）獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；
�。�3）晉升提級(jí)。
2、有下列變現(xiàn)的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)
�。�1）遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；
（2）一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故；
�。�3）積極向公司提出合理化建議，為公司采納；
（4）全年無缺勤，積極做好本職工作；
�。�5）維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；
�。�6）節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；
�。�7）領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；
�。�8）堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書；
（9）其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級(jí)。
三、獎(jiǎng)勵(lì)程序
1、員工推薦、本人自薦或單位提名；
2、監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核；
3、董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事會(huì)聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核，董事會(huì)批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
四、處罰
1、員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過、降級(jí)、辭退、開除等處分：
�。�1）違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；
�。�2）違反勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
�。�3）不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
（4）拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的`；
�。�5）工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
�。�6）玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；
�。�7）濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
�。�8）貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的；
�。�9）泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的；
（10）散布謠言，損害公司聲譽(yù)的；
�。�11）利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
（12）有其他違章違紀(jì)行為，董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。
員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
2、員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：
�。�1）造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下（含5萬元），責(zé)任人賠償10%-50%；
�。�2）造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。
五、檢舉與處分
1、各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本制度規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。
2、監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。
3、給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。
獎(jiǎng)懲管理制度9
一、原始分為0分，實(shí)行加減分制度兼單周總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度。
二、加分制度
1、參加校運(yùn)會(huì)、歌詠比賽、朗誦比賽、演講比賽、書法比賽、英語競(jìng)賽等校級(jí)比賽中獲獎(jiǎng)的同學(xué)，一等獎(jiǎng)加9分，二等獎(jiǎng)加6分，三等獎(jiǎng)加3分，第一名加9分，第二名加8分……以此類推，第九名加1分。若該賽事沒有評(píng)出具體的名次，則成績(jī)優(yōu)異者，酌情給分。
2、參加縣級(jí)、市級(jí)、省級(jí)舉辦的比賽，獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的同學(xué)，獲得分?jǐn)?shù)分別為校級(jí)的兩倍、四倍、六倍。
3、每次月考，成績(jī)總分在年段前300名內(nèi)，且成績(jī)退步不多于30個(gè)名次的同學(xué)各加5分；成績(jī)總分在年段排名中進(jìn)步最大的5名同學(xué)各加5分；班級(jí)中，單科成績(jī)進(jìn)步最大的2名同學(xué)各加2分。
4、班級(jí)在板報(bào)評(píng)比中，獲得一等獎(jiǎng)，參與出板報(bào)的同學(xué)各加5分；獲得二等獎(jiǎng)，參與出板報(bào)的同學(xué)各加3分；獲得三等獎(jiǎng)，參與出板報(bào)的同學(xué)各加1分。（擦洗后黑板的同學(xué)加1分）
5、在校文明班級(jí)的'評(píng)比中，為班級(jí)加分的同學(xué)，（如為野草葉文學(xué)社投稿并被錄用，每篇加8分），酌情給分。
6、做有益于班級(jí)，有助于提升班級(jí)形象的事（比如拾金不昧、義務(wù)勞動(dòng)等），酌情給分。
7、為班級(jí)發(fā)展建言獻(xiàn)策，富有建設(shè)性且付諸實(shí)施的同學(xué)，酌情給分。
三、扣分制度
1、有遲到行為的扣一分，有早退行為的扣2分，有曠課行為的扣3分。
2、損壞學(xué)�；虬嗉�(jí)公物，視其情況，扣1—3分。
3、沒有按時(shí)完成作業(yè)，缺交作業(yè)，每人每次扣1分。
4、有辱罵、毆打同學(xué)等使班級(jí)出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象的行為，視其情節(jié)扣2—5分。
5、在課堂上、晚自修中起哄、睡覺、講話等違反課堂紀(jì)律的行為，扣2分。
6、亂扔果皮紙屑，破壞班級(jí)衛(wèi)生整潔，扣1分。
7、值日生在值日當(dāng)天，衛(wèi)生評(píng)比被評(píng)為“中”，值日生扣3分，被評(píng)為“差”，值日生扣5分。
8、根據(jù)本班衛(wèi)生安排表，當(dāng)天值日的同學(xué)沒有按時(shí)打掃教室和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，垃圾沒有及時(shí)傾倒處理，扣1分。
9、有損壞班級(jí)形象行為的（比如課間操或升旗儀式因秩序混亂被點(diǎn)名批評(píng)），視其嚴(yán)重性，扣3—6分。
10、攜帶手機(jī)進(jìn)入班級(jí)被發(fā)現(xiàn)，每次扣兩分并沒收。
11、教室值日生在上課鈴聲響起前沒擦黑板，每次扣1分。
12、上課或自修時(shí)私自調(diào)整座位，每次扣1分。
13、在校文明班級(jí)評(píng)比中，使班級(jí)被扣分的同學(xué)，視其嚴(yán)重性，酌情扣分。
四、獎(jiǎng)懲制度
1、每周違反紀(jì)律（包括遲到、講話、曠課等違反課堂紀(jì)律的行為）一次的同學(xué)將受到教室值日1天的處罰；違反紀(jì)律兩次的同學(xué)講受到教室值日2天的處罰；依此類推，違反3次3天，違反4次4天……
2、每周將會(huì)對(duì)全班同學(xué)的操行分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，該周扣分最多的一名同學(xué)，將被處以一篇作文的處罰（要求不少于800字，每周五統(tǒng)一選定主題，字跡工整），并于班會(huì)課上朗讀。
3、學(xué)期末，班主任根據(jù)班干部履職情況，評(píng)“優(yōu)”加15分，評(píng)“良”加10分，評(píng)“合格”加5分，評(píng)“不合格”的不加分。
4、學(xué)期末將對(duì)全班同學(xué)的操行分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，得分最高的6名同學(xué)將從班費(fèi)中拿出適當(dāng)資金，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；得分最高的30名同學(xué)，將會(huì)得到“優(yōu)”的綜合評(píng)價(jià)。新學(xué)期開始時(shí)，所有同學(xué)的操行分一律清零。
獎(jiǎng)懲管理制度10
獎(jiǎng)懲機(jī)制管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在通過明確的激勵(lì)與懲罰措施，提升員工的`工作積極性和工作效率，確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
內(nèi)容概述：
獎(jiǎng)懲機(jī)制管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 獎(jiǎng)勵(lì)制度：設(shè)定明確的績(jī)效指標(biāo)，對(duì)達(dá)到或超越預(yù)期的員工給予物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。
2. 懲罰制度：針對(duì)違反公司規(guī)定或工作表現(xiàn)不佳的員工，制定相應(yīng)的處罰措施。
3. 公平性原則：確保獎(jiǎng)懲制度的公正透明，避免偏袒或歧視。
4. 反饋機(jī)制：定期評(píng)估獎(jiǎng)懲機(jī)制的效果，根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供提升技能和知識(shí)的機(jī)會(huì)，預(yù)防因能力不足導(dǎo)致的懲罰。
獎(jiǎng)懲管理制度11
為了有效地管理好班級(jí)圖書角的圖書，更有效地激發(fā)學(xué)生的讀書熱情，培養(yǎng)熱愛讀書、自覺讀書的行為習(xí)慣和心理品質(zhì)，提高班級(jí)圖書角圖書的使用效果，營(yíng)造書香班級(jí)，針對(duì)本班實(shí)際，特制定以下管理制度：
一、班級(jí)圖書管理制度：
1、班級(jí)圖書為班級(jí)同學(xué)捐獻(xiàn)，同學(xué)捐獻(xiàn)時(shí)請(qǐng)寫好姓名，書名，單價(jià)以便日后歸還。
2、學(xué)生借閱圖書應(yīng)先翻閱《圖書目錄》后，向圖書管理員提出所要借閱的書名及編號(hào)，每位每次只能借書一本，不準(zhǔn)隨意在圖書角亂翻。借閱圖書時(shí)，聽從圖書管理員的安排，不得擠、搶或其他影響秩序行為，視情節(jié)輕重給予停借1－5次。
3、借閱圖書者應(yīng)愛護(hù)圖書，不得撕頁、折頁、剪裁、折卷圖書，不得在圖書上畫線、批注或涂寫，如有發(fā)現(xiàn)者，視其情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)賠償罰款。
4、借出的圖書，管理員應(yīng)認(rèn)真登記好圖書書名、編號(hào)、借閱時(shí)間及圖書完好程度。
5、借出的圖書兩周內(nèi)必須歸還圖書角，歸還圖書時(shí)管理員應(yīng)檢查破損情況，及時(shí)處理賠款事宜。若因特殊原因不能歸還者，必須在最后之日補(bǔ)辦續(xù)借手續(xù)。
6、借閱的圖書若被遺失，應(yīng)按原價(jià)賠償，破損的圖書視其破損程度酌情賠償。有偷竊圖書的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按情節(jié)輕重按原價(jià)的5-10倍進(jìn)行賠償。（圖書丟失由該讀者賠償，如是由于管理員沒有認(rèn)真記錄造成無法找到遺失，則由管理員賠償）；
7、兩周內(nèi)未歸還也未辦理續(xù)借手續(xù)的，由管理員及時(shí)把借書人的姓名及書名、單價(jià)抄送班主任，班主任應(yīng)指令其及時(shí)歸還或賠償。
8、設(shè)班級(jí)圖書管理員3名，其中1名負(fù)責(zé)圖書整理，1名負(fù)責(zé)登記本的整理，1名具體負(fù)責(zé)圖書的'外借管理等工作；
9、放假前一周，由圖書管理員清查一次借出的圖書，把未還圖書人的姓名及書名、單價(jià)抄送班主任處理。
10、學(xué)生休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)前必須歸還清楚所借圖書。
11、圖書角不向其他班級(jí)、校外開放。貴重圖書應(yīng)經(jīng)班主任同意后借閱。
12、圖書借閱時(shí)間：周一至周四下午第八節(jié)課
二、班級(jí)圖書管理員職責(zé)：
1、圖書管理員在班主任的幫助和指導(dǎo)下將圖書編號(hào)，便于整理、分類和進(jìn)行借閱記載。
2、負(fù)責(zé)記錄同學(xué)們的借閱情況，利用課間整理，管理圖書。
3、查看還回的圖書是否完好，如有損壞及時(shí)記錄并向老師匯報(bào)，督促損壞圖書的同學(xué)粘補(bǔ)或賠償。逾期不還者，督促將書收回。
4、期末前兩周將所有外借的圖書收回，清理后歸還給圖書的主人。
5、協(xié)助班主任或年級(jí)組開展各種讀書活動(dòng)。
三、獎(jiǎng)懲辦法：
對(duì)于工作出色的班級(jí)圖書管理員，在每學(xué)期或每學(xué)年結(jié)束時(shí)，評(píng)為“優(yōu)秀圖書小管理員”。并且在每學(xué)月中的班級(jí)德育量化中獎(jiǎng)勵(lì)1至2分。對(duì)于工作不負(fù)責(zé)的班級(jí)圖書管理員，則經(jīng)過班委會(huì)討論后重選。
初一四班20xx年9月
初一四班班委成員（暫定）
班長(zhǎng)：王博寧
紀(jì)律檢查班長(zhǎng)：李佳睿
學(xué)習(xí)委員：張東晁郁焓
生活委員：國雅俊劉詠
團(tuán)支書：陳佳彤
衛(wèi)生委員：程靈寶王驍翰
宣傳委員：左豐豪馮奕如
文娛委員：閆文靜劉暢
體育委員：苑竣堯
統(tǒng)計(jì)委員：魏麟蘄
語文科代表：連家怡張子遷
數(shù)學(xué)科代表：韓子恒喬文豪
英語科代表：李曉璐閆彥
政治科代表：宋潤(rùn)澤
歷史科代表：李佳茵
地理科代表：王子牛
生物科代表：李暢
微機(jī)科代表：趙玉卓
音樂科代表：高莫楠
美術(shù)科代表：杜一晨張一
勞技科代表：武文君
航�？拼恚鹤笥詈綇埰溆�
心理科代表：高躍為
學(xué)習(xí)小組（暫定）
一組：趙傳睿籍朝陽王子牛孫月禾左豐豪李暢高莫楠國雅俊左宇航
二組：李佳茵許蘇韜程靈寶閆邯王博寧晉曉彤趙玉卓杜一晨高躍為
三組：李鑫楚張明月朱一諾史甜樂陳佳彤武文君閆文靜孫文琪劉暢
四組：馮奕如吳浩冉李佳睿韓子恒張子遷王路璐劉慧君王驍翰李曉璐
五組：楊子恒邵星宇呂一然喬文豪張東苑竣堯孟子顏晁郁焓許昌宇張一
六組：閆彥蘇韋銘連家怡劉詠張立珠孟依然張其盈魏麟蘄宋潤(rùn)澤
注：黑體為組長(zhǎng)。
獎(jiǎng)懲管理制度12
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)宿舍的安全、衛(wèi)生潔凈、防病健康、安全防范管理工作，本著以人為本，教育為主，處罰為輔的原則；針對(duì)居住宿室做得好的員工要給予表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做得差的宿室要給予批評(píng)和處罰，從而使宿舍管理工作常規(guī)化；制定本制度。
第二章管理要求
第二條廣大員工要認(rèn)真遵守酒店《員工宿舍管理制度》、《員工宿舍安全管理制度》《員工宿舍入住需知》及其它宿舍管理規(guī)定，樹立講文明、講衛(wèi)生、講安全、講公德的思想意識(shí)，人人爭(zhēng)做模范遵守企業(yè)規(guī)章制度的典范。
第三條宿舍管理員要認(rèn)真做好宿舍安全巡查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)處理上報(bào)。
�。ㄒ唬┌凑账奚嵫膊楸韮�(nèi)容認(rèn)真如實(shí)填寫，每日不定時(shí)巡查宿舍各區(qū)域電器設(shè)備使情況并不準(zhǔn)低于三次（早中晚），對(duì)重點(diǎn)區(qū)域不準(zhǔn)低于五次，否則給予責(zé)任人20-50元的罰款；
�。ǘ⿲�(duì)發(fā)現(xiàn)員工不按照規(guī)定使用電器設(shè)備要及時(shí)勸說制止，危害到人身生命和財(cái)產(chǎn)的安全隱患要及時(shí)處理報(bào)告；
�。ㄈ⿲�(duì)巡查不負(fù)責(zé)任、隱瞞不報(bào)而發(fā)生安全責(zé)任事故者，將視情節(jié)給予責(zé)任人50-200元罰款直至解除勞動(dòng)合同。
第四條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
（一）評(píng)比優(yōu)秀宿舍的依據(jù)：認(rèn)真遵守宿舍管理各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺保持公共區(qū)域和室內(nèi)衛(wèi)生，愛護(hù)公共設(shè)施設(shè)備，在宿舍管理及宿室安全、衛(wèi)生檢查中，根據(jù)宿管員每月提供的《宿舍檢查登記表》及
人資部日常工作例行檢查的情況，結(jié)合保安部安全檢查作為參考。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：由人資部和各宿室長(zhǎng)每月對(duì)宿室進(jìn)行一次評(píng)優(yōu)活動(dòng)，每棟樓評(píng)選優(yōu)秀宿室兩名。
1．當(dāng)月當(dāng)選優(yōu)秀宿室給予100元獎(jiǎng)勵(lì)；
2．連續(xù)二次當(dāng)選的給予150元獎(jiǎng)勵(lì)并在酒店例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)；
3．連續(xù)三次當(dāng)選的給予300元獎(jiǎng)勵(lì)并在安委會(huì)上表揚(yáng)；
4．連續(xù)四次當(dāng)選的給予500元獎(jiǎng)勵(lì)；
5．被評(píng)為年度優(yōu)秀宿室在年度總經(jīng)理辦公會(huì)上給予表彰并發(fā)放1000元獎(jiǎng)金。
第五條處罰標(biāo)準(zhǔn)
（一）對(duì)不遵守宿舍管理規(guī)章制度，違反空調(diào)、電曖器使用規(guī)定情節(jié)較輕的一次說服教育，二次警告，第三次視情節(jié)輕重分別給予本宿舍居住人員50—100元的罰款；
（二）宿室內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器設(shè)備，如有違反立即要求責(zé)任人停止設(shè)備使用并將設(shè)備移出房屋間，應(yīng)適情節(jié)并給予100-200元以上罰款，并在安委會(huì)上通報(bào)批評(píng)；
�。ㄈ┤粘＠袡z查中，室內(nèi)衛(wèi)生不合格三次以上、不按規(guī)定擺放、亂寫亂畫等不良行為的視情節(jié)分別給予責(zé)任人員20—30元的.罰款；
（四）每月進(jìn)行一次最差宿室評(píng)選活動(dòng)（依據(jù)評(píng)優(yōu)秀宿室流程及辦法）
1．當(dāng)月被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員50元的罰款；
2．連續(xù)二次被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員80元罰款，人資部將宿室人員的姓名通報(bào)給部門經(jīng)理；
3．連續(xù)三次被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員120元罰款，并在總經(jīng)理例會(huì)上提出批評(píng)；
4．連續(xù)四次的被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員160元罰款并在
安委會(huì)上提出批評(píng)；
5．年度被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員200元罰款，并在總經(jīng)理辦公會(huì)議上通報(bào)。
第六條對(duì)不接受處罰的人員由人資部終止其住宿資格。
第三章附則
第七條本制度由酒店人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
獎(jiǎng)懲管理制度13
★獎(jiǎng)勵(lì)(以分計(jì)算，每分為一元人民幣)
店內(nèi)每月進(jìn)行"優(yōu)秀員工"的評(píng)比,將給予當(dāng)選者精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),員工在日常工作中有下列表現(xiàn)也會(huì)得到店內(nèi)嘉獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)方式有:通報(bào)表揚(yáng),現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),晉職加薪等.
1.工作勤奮,品德優(yōu)良,維護(hù)集體榮譽(yù),有具體表現(xiàn)者，10分
2. 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),多次受到客人表揚(yáng)者，10分
3.在酒店組織的各項(xiàng)技能比賽成績(jī)優(yōu)異者，10分
4.拾金不昧者，獎(jiǎng)10分
5.提出合理化建議,被店內(nèi)采納實(shí)施,使店內(nèi)效益增加明顯者，獎(jiǎng)50分
6.發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)采取措施,避免重大事故發(fā)生者，獎(jiǎng)10分
7.見義勇為,奮不顧身搶救,保護(hù)店內(nèi)財(cái)產(chǎn),維護(hù)店內(nèi)利益者，50分
8.有其他優(yōu)秀事跡,足為其他員工表率者，獎(jiǎng)20分
9.店內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力度較強(qiáng),考核達(dá)標(biāo)者，獎(jiǎng)30分
★處罰(以分計(jì)算，每分為一元人民幣)
1.考勤處罰：
1.1以點(diǎn)名時(shí)間(早上9:30下午4:30)為準(zhǔn),晚到者,視為遲到，扣5分。
1.2凡沒有經(jīng)過書面申請(qǐng),經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)簽字而無故沒有到店上班者,視為曠工,曠工一天扣發(fā)三天的工資�？�10分
1.3員工因有事需向店內(nèi)請(qǐng)假.請(qǐng)假時(shí)需提出書面申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字生效者方可視為事假，事假期間扣發(fā)當(dāng)日工資,一天扣發(fā)獎(jiǎng)金的10%，并不參加當(dāng)月優(yōu)秀員工評(píng)比。.
1.4因病請(qǐng)假,請(qǐng)病假者須出示醫(yī)院的病假證明,病歷,處方簽,醫(yī)藥發(fā)票,病假扣除當(dāng)天工資，一天以上不參加優(yōu)秀員工評(píng)比。
1.5員工因有事,在上班中途擅自離開店堂,未經(jīng)書面請(qǐng)假批準(zhǔn)者,視為早退,扣5分;早退時(shí)間超過半小時(shí)者,視為曠工一天.
2.員工如有以下行為將給予1分處罰
2.1規(guī)定時(shí)間內(nèi)清潔衛(wèi)生未完成者(上午9：30，下午5：30)，扣1分
2.2擺臺(tái)不整齊者，扣1分
2.3備餐柜上有除菜單、紙盒、零點(diǎn)單以外的其他物品或上述東西未備齊者，扣1分
2.4桌上無煙灰缸或煙灰缸不干凈者，扣1分
2.5上班時(shí)間靠在備餐柜、墻壁上者，扣1分
2.6無故離崗.串崗.扣1分
2.7上班時(shí)未按規(guī)定著工裝(上衣是工作服，褲子7分以上)，扣1分
2.8上班時(shí)間未戴頭花者，扣1分
2.10工作時(shí)間內(nèi)吃東西,閑聊,打鬧者,做與工作不相關(guān)的.事情者。扣1分
2.11接打私人電話超過兩分鐘者.扣1分
2.12上班時(shí)處理私事,會(huì)客等.扣1分
2.13未經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)私自調(diào)休或換班者.扣1分
2.14不遵守店內(nèi)規(guī)章制度但情節(jié)輕微者.扣1分
3.有以下情形之一,給予5-10分處罰。
3.1工作時(shí)間睡覺或消極怠工.
3.2工作時(shí)間從事與工作無關(guān)的娛樂等活動(dòng).
3.3在工作場(chǎng)所大聲喧嘩,吵鬧,妨害他人工作.
3.4偷吃,偷拿酒店的食物,飲料等物品.
3.5對(duì)客人或同事惡意攻擊,造成不良影響.
3.6隱瞞或無視客人投訴.
3.7不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,拒絕或不按規(guī)定完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作.
3.8偽造病假證明或其它證明材料.
3.9一個(gè)月內(nèi)連續(xù)累計(jì)3次遲到者.
4.有下列情形之一的,將予以辭退(開除),視情節(jié)嚴(yán)重并給予50-200元罰款.
4.1蓄意破壞酒店設(shè)備,設(shè)施和資料等財(cái)產(chǎn),造成較大損失.
4.2聚眾鬧事,參加停工或非法罷工活動(dòng).
4.3違反酒店安全制度,財(cái)產(chǎn)損失數(shù)額較大的
4.4遺失或向他人泄露店內(nèi)內(nèi)部機(jī)密文件技術(shù)等.
4.5盜竊客人,同事或店內(nèi)財(cái)物,侵占店內(nèi)財(cái)物等.
4.6毆打或故意傷害他人.
4.7遺拾不報(bào),或私藏遺物.
4.8玩忽職守,營(yíng)私舞弊,使店內(nèi)蒙受重大損失者.
5.本制度按實(shí)際工作情況增減
獎(jiǎng)懲管理制度14
本獎(jiǎng)懲管理制度方案旨在構(gòu)建一個(gè)公正、公平、透明的員工激勵(lì)與約束機(jī)制，通過明確的行為準(zhǔn)則和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰措施，提升員工的工作積極性，促進(jìn)公司整體績(jī)效的提高。
內(nèi)容概述：
1. 行為準(zhǔn)則：定義員工應(yīng)遵守的職業(yè)道德、工作紀(jì)律及行為標(biāo)準(zhǔn)。
2. 獎(jiǎng)勵(lì)制度：設(shè)立各類獎(jiǎng)項(xiàng)，表彰優(yōu)秀表現(xiàn)和突出貢獻(xiàn)，包括但不限于績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、榮譽(yù)證書等。
3. 懲罰措施：明確違反規(guī)定的行為及其對(duì)應(yīng)的處罰，如警告、記過、降職、解雇等。
4. 評(píng)估機(jī)制：建立公正的績(jī)效評(píng)估體系，確保獎(jiǎng)懲的公平性。
5. 執(zhí)行與監(jiān)督：設(shè)立專門的.管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行與監(jiān)督，確保制度的有效實(shí)施。
獎(jiǎng)懲管理制度15
環(huán)保獎(jiǎng)懲管理制度旨在規(guī)范企業(yè)環(huán)保行為，鼓勵(lì)員工積極參與環(huán)保工作，減少環(huán)境污染，提高資源利用率，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)容概述：
1. 環(huán)保責(zé)任界定：明確各部門及員工在環(huán)保工作中的職責(zé)和義務(wù)。
2. 獎(jiǎng)勵(lì)制度：設(shè)立環(huán)保貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，表彰在環(huán)保工作中做出突出貢獻(xiàn)的.個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。
3. 懲罰措施：對(duì)于違反環(huán)保規(guī)定的行為進(jìn)行處罰，包括經(jīng)濟(jì)罰款、職務(wù)調(diào)整等。
4. 監(jiān)督機(jī)制：建立環(huán)保監(jiān)督小組，定期檢查環(huán)保工作的執(zhí)行情況。
5. 教育培訓(xùn)：提供環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，提升全員環(huán)保意識(shí)。
6. 審核與評(píng)估：定期進(jìn)行環(huán)�？�(jī)效評(píng)估，作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。
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