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pmc崗位職責(zé)

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pmc崗位職責(zé)[范例15篇]

  在當(dāng)下社會,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的pmc崗位職責(zé),歡迎大家分享。

pmc崗位職責(zé)[范例15篇]

pmc崗位職責(zé)1

  1、根據(jù)銷售訂單及生產(chǎn)狀況安排每日的.生產(chǎn)計劃;

  2、根據(jù)生產(chǎn)進度及時對生產(chǎn)計劃進行調(diào)整并進行監(jiān)控;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實、跟蹤,協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  4、進行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物料協(xié)調(diào)、發(fā)運協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)計劃的順利完成。

pmc崗位職責(zé)2

  1.報表、文件、資料的收發(fā),整理及分類存放。

  2.負(fù)責(zé)《訂單評審表》的接收、整理、保管及分發(fā)工作。

  3.部門辦公室的日常事務(wù)處理。

  4.做好本部門與其它部門之間的聯(lián)絡(luò)工作。

  5.接收倉庫《成品進/出倉日報表》,進行分類、匯總、統(tǒng)計報PMC經(jīng)理。

  6.接收車間《生產(chǎn)日報表》、《報廢單》,進行分類、匯總,統(tǒng)計當(dāng)日產(chǎn)量、每道工序產(chǎn)量、入倉數(shù)量、廢品數(shù)及廢品率、人數(shù)及耗用的人工工時。

  7.接收《退/料單》,進行分類、匯總,統(tǒng)計物料損耗、所用人數(shù)及人工工時。

  8.每日、每周、每月生產(chǎn)統(tǒng)計匯總并制定報告。

  9.負(fù)責(zé)每周、每月出貨報告及退貨報告的匯總。

  10.不定期對各部門上交的報表進行核查,確保數(shù)據(jù)真實、可靠。

  11.統(tǒng)計各個部門每天的生產(chǎn)效率、工時損耗。

  12.統(tǒng)計機加部與裝配部的`生產(chǎn)進度。

  13.統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。

  14.每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。

  15.統(tǒng)計原料進出明細(xì)。

  16.承辦上級臨時交付的其他工作。

pmc崗位職責(zé)3

  1、根據(jù)車間實際情況制定,日、周、月生產(chǎn)計劃,根據(jù)現(xiàn)有資源,設(shè)備,合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本,

  2、下達(dá)生產(chǎn)計劃任務(wù),管理員工,負(fù)責(zé)保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間

  3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃情況的.跟進檢查以及管理工作,

  4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督,指導(dǎo),跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

  6、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率

  7、組織各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,不斷增強員工的操作技能和管理知識水平,關(guān)心員工生活

  8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

pmc崗位職責(zé)4

  1、對生產(chǎn)訂單進行分析,分類編排,根據(jù)生產(chǎn)能力和物料配置編排適合的生產(chǎn)計劃下達(dá)生產(chǎn)車間及相關(guān)部門。

  2、督促物料進度。

  3、訂單的更改和調(diào)配。生產(chǎn)異常情況調(diào)整。生產(chǎn)進度的跟催。

  4、信息的收集、整理和反饋。

  5、跟進成品出貨的出貨安排。

  6、對車間現(xiàn)有人力和設(shè)備統(tǒng)計,進行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估。

  7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)部訂單審核,對所有訂單按優(yōu)先原則(交貨日期、客戶等級)進行排序及訂單合并。

  8、根據(jù)技術(shù)部提供的各型號產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時,計算出訂單的耗用時間,分段把一星期內(nèi)交貨、月交貨的訂單歸類匯總耗用時間。分段的訂單按產(chǎn)品作業(yè)特點、客戶歸類,按出貨時間排序,以利作業(yè)計劃的統(tǒng)一安排。

  9、把時間段的.訂單耗用時間同生產(chǎn)工段的正常作業(yè)時間對照,如訂單耗用時間大于作業(yè)時間,需增加工作時間或增加人員、設(shè)備及外發(fā)加工,以滿足訂單完成。無法完成訂單知會營業(yè)部與客戶溝通以達(dá)延期交貨。如訂單耗用時間小于正常工作時間,衡量后一星期交貨訂單,提前安排生產(chǎn),達(dá)到訂單耗用時間與正常作業(yè)時間之平衡。周時間段訂單編為周生產(chǎn)計劃,由部門主管審核后提前一周發(fā)放相關(guān)部門。同樣方法建立月計劃,并據(jù)此制定物料需求計劃。

  10、根據(jù)采購部月計劃物料配置回復(fù)和總生產(chǎn)能力,協(xié)同生產(chǎn)車間根據(jù)各生產(chǎn)線特點和瓶頸工序,利用優(yōu)先安排原則,進行訂單任務(wù)的分派、

  11、新產(chǎn)品投產(chǎn),生管員提前三天提醒技術(shù)部準(zhǔn)備作業(yè)指導(dǎo)書,以便順利生產(chǎn)。

  12、接到業(yè)務(wù)部訂單取消和更改,要立即對生產(chǎn)現(xiàn)狀分析,并由物控員追查物料狀況,由部門主管審核后回復(fù)業(yè)務(wù)部,落實調(diào)整計劃方案。生管員變更通知單和調(diào)整生產(chǎn)計劃通知注塑部、裝配部并更改物料需求計劃通知采購部,發(fā)料、退料計劃通知貨倉、裝配部。

  13、計劃調(diào)整:如遇有人員、設(shè)備負(fù)荷與生產(chǎn)計劃產(chǎn)量不平衡、材料配置異常以及生產(chǎn)異常狀況影響生產(chǎn)日程,生管員上報部門主管,知會相關(guān)部門(生產(chǎn)、技術(shù)、品管、采購)確定解決方案,計劃調(diào)整方案經(jīng)部門主管審核后,知會相應(yīng)部門協(xié)同實施。

  14、對生產(chǎn)計劃的實施進行跟蹤,通過車間的生產(chǎn)日報表,了解設(shè)備、人員、材料運作狀況和生產(chǎn)進度,建立生產(chǎn)進度跟催表。督促物料進度。

pmc崗位職責(zé)5

 、 負(fù)責(zé)生管KPI指標(biāo)的達(dá)成,并推動指標(biāo)的提升;

 、 負(fù)責(zé)部門員工的管理與監(jiān)督;

 、 負(fù)責(zé)產(chǎn)能負(fù)荷分析、編制產(chǎn)能規(guī)劃,監(jiān)控與調(diào)整產(chǎn)能;

 、 負(fù)責(zé)跟進備料進度以及物料損耗的監(jiān)控;

  ⑤ 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃和訂單交付達(dá)成的`跟進、協(xié)調(diào);

 、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃例會的召開,訂單交付異常處理;

 、哓(fù)責(zé)規(guī)劃生產(chǎn)資源以及加班成本管控。

pmc崗位職責(zé)6

  職責(zé)描述:

  1、根據(jù)項目要求評估項目可行性。

  2、根據(jù)項目要求,完成服務(wù)器主板的ipmc軟件設(shè)計、開發(fā)、調(diào)試與維護工作。

  3、輸出ipmc設(shè)計相關(guān)的技術(shù)文檔。

  4、負(fù)責(zé)ipmc特殊功能的開發(fā)與調(diào)試,能與bios或上層軟件溝通協(xié)商處理問題。

  5、配合應(yīng)用軟件工程師進行產(chǎn)品設(shè)計過程中的軟硬件聯(lián)調(diào)和驗證;

  6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)與維護,協(xié)助團隊進行整機測試和調(diào)試;

  7、完成項目相關(guān)技術(shù)文檔的撰寫和整理。

  任職要求:

  1、本科以上學(xué)歷,電子或計算機等相關(guān)專業(yè);

  2、3年以上ipmc或bmc開發(fā)經(jīng)驗;

  3、熟悉嵌入式系統(tǒng)的原理及組成,了解至少一種硬件體系結(jié)構(gòu)(如arm,x86等),具備嵌入式軟件設(shè)計、開發(fā)及調(diào)試經(jīng)驗;

  4、同時精通ipmc及ami?bios開發(fā)優(yōu)先考慮;精通grantley或purley平臺atcaipmc開發(fā)優(yōu)先考慮;

  5、熟悉ipmc和picmg的相關(guān)協(xié)議,如:ipmi2.0,sel,picmg,sol等,熟悉i2c/smbus、uart、usb等協(xié)議;

  6、熟悉一種或多種os:linux,windows;

  7、英語cet-4或以上。

  8、具有高度的`敬業(yè)精神和良好的團隊精神;

  9、思維敏捷、動手能力強、能吃苦、能接受短期出差任務(wù)。

  為了提高工作效率,經(jīng)常跳槽及條件不符合者,勿擾。

  同時,由于本職位對ipmc開發(fā)能力掌握的要求高,謝絕應(yīng)屆畢業(yè)生。

pmc崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)對PMC部管理的各項工作,部門日常工作的安排、調(diào)整,協(xié)調(diào)本部門各崗位的工作配合;

  2、根據(jù)采購產(chǎn)品要求,以及評估供應(yīng)商資源狀況,確定采購方案與采購方式;

  3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品采購及生產(chǎn)計劃跟進,并促進采購的達(dá)成率和及時率;

  4、負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品品質(zhì)管理體系,對品質(zhì)異常情況的'處理,及時反饋并與業(yè)務(wù)部溝通,落實解決方案并執(zhí)行。

  5、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商考核與評價體系,建立合格供應(yīng)商檔案,定期對供應(yīng)商考進考察與綜合評價,并不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源,提高采購質(zhì)量,合理降低采購成本。

  6、負(fù)責(zé)對本部門員工工作定額、考核、培訓(xùn)工作,組織專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高整體技術(shù)水平。

pmc崗位職責(zé)8

  職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)管理好本部門工作,完善本部制度和流程;

  2、熟悉施工圖紙(包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集),參與投標(biāo)項目的預(yù)算編制;

  3、掌握有關(guān)經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化,如人工費、材料費等費用調(diào)整,及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù);

  4、根據(jù)施工圖及其他合作單位提供的有關(guān)資料正確及時編制好施工成本預(yù)算,正確計算工程量及套用定額;

  5、施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單、現(xiàn)場工程施工方法、更改材料差價等相關(guān)資料收集,作為工程預(yù)算的`依據(jù);

  6、正確及時編制竣工結(jié)算,隨時掌握預(yù)算成本、及時成本,做好差異調(diào)研和對比,同時進行結(jié)算資料的送審并配合參與審計工作的完成;

  任職要求:

  1、工程管理、工程造價類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

  2、具有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗或造價千萬以上項目預(yù)決算項目經(jīng)工作經(jīng)驗;

  3、熟悉工程造價方面的相關(guān)規(guī)定、具備獨立完成單位預(yù)算編制與審核能力;

  4、熟悉湖南省工程造價法律法規(guī)。

  5、三年以上工裝經(jīng)驗,優(yōu)先。

  6、能接受省內(nèi)出差。

pmc崗位職責(zé)9

  1、項目土建技術(shù)管理:負(fù)責(zé)全面執(zhí)行工程管理操作手冊;協(xié)助參與所在項目的施工組織設(shè)計及專項施工方案編制;維護現(xiàn)場工程材料、機械設(shè)備的正常使用及運作;參與處理施工單位現(xiàn)場提出的土建專業(yè)技術(shù)問題,重大技術(shù)問題及時反饋;參加專案例會,溝通、協(xié)調(diào)施工過程出現(xiàn)的土建專業(yè)現(xiàn)場技術(shù)問題;解決土建專業(yè)在施工圖中出現(xiàn)的問題;參與制定專項施工方案;執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。

  2、項目土建工程質(zhì)量管理:熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范;參與所在項目的質(zhì)量檢查驗收工作,對影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀質(zhì)量分部分項工程,須現(xiàn)場進行抽查;參與所在項目的土建材料驗收工作,重點進行對影響結(jié)構(gòu)安全及永久使用功能的主要材料(如:鋼筋、電線電纜、防水材料、水泵房設(shè)備、發(fā)電機組、配電房設(shè)備)的驗收工作;參與質(zhì)量事故的處理;參與所在項目工程質(zhì)量、安全文明施工、工程資料收集歸檔檢查。

  3、所在項目土建專業(yè)進度管理:根據(jù)項目節(jié)點計劃執(zhí)行施工總體進度計劃和分項工程進度計劃;嚴(yán)格控制所在項目的施工進度,對于進度延誤較嚴(yán)重部位,參與協(xié)調(diào)施工單位予以解決。

  4、所在項目工程費用管理:組織收集并整理工程簽證單、進度款申請表、結(jié)算申請、及竣工資料;參與設(shè)計變更的.執(zhí)行和落實。

  5、工程安全與文明管理:負(fù)責(zé)加強現(xiàn)場施工總平面圖的管理,確保現(xiàn)場臨水臨電符合安全文明施工要求;參與巡視施工單位落實安全文明施工方案情況;參與各項目組織的各種安全文明施工檢查活動及會議;參與重大安全事故的處理。

pmc崗位職責(zé)10

  一、計劃經(jīng)理

  1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排。

  2、物料采購計劃審核。

  3、物料管理目標(biāo)達(dá)成。

  4、外協(xié)管理

  5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。

  6、訂單評審。

  7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。

  8、部門人員的培訓(xùn)。

  9、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。

  二、PMC物控

  1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。

  2、物料計劃制定。

  3、建立每月出貨統(tǒng)計表。

  4、出貨交運安排。

  5、跟催物料和生產(chǎn)進度。

  6、物料計劃實施與控制。

  7、生產(chǎn)排程。

  8、客人投訴的跟進。

  9、平衡供與需之間的關(guān)系。

  三、PMC統(tǒng)計員

  1、統(tǒng)計各個部門每天的生產(chǎn)效率、工時損耗。

  2、統(tǒng)計塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進度。

  3、統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。

  4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。

  5、統(tǒng)計原料進出明細(xì)。

  5、職員工考核的統(tǒng)計。

  6、報表、文件的整理及分類存放。

  7、服從、完成上級的'安排。

  四、PMC倉庫主管

  1、規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域。

  2、負(fù)責(zé)倉管工作之安排。

  3、對每月庫存盤點之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

  4、對每日進出帳負(fù)責(zé)。

  5、保持帳、物、卡一致。

  五、PMC成品倉管

  1、成品繳庫之點收核對。

  2、成品出庫交運處理。

  3、成品保管及帳務(wù)處理。

  4、成品庫位規(guī)劃、整理與安全維護。

  5、提供有關(guān)成品庫存資料。

  6、滯存品庫存提報。

  7、每月底一次庫存盤點與帳務(wù)檢討。

  六、PMC五金、電子、包材倉管

  1、進廠材料點收及不合格品退回。

  2、材料發(fā)放批號管制,余料提報。

  3、庫位規(guī)劃、整理與安全維護。

  4、滯料及有價值廢品之庫存提報。

  5、提供有關(guān)庫存動態(tài)資料。

  6、每月庫存重點盤點與帳務(wù)核對。

  7、服從上級安排,對倉庫工作負(fù)責(zé),指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)。

  七、PMC塑膠倉管

  1、進倉膠件、噴油件點收及不合格品退回。

  2、貨倉依據(jù)生產(chǎn)指令單備料、發(fā)料、送料到車間交接。

  3、當(dāng)天的單據(jù)當(dāng)天完成登入帳卡工作,并派發(fā)當(dāng)天單證。

  4、對貨倉膠件進行分區(qū)、歸類擺放以及防塵保護工作。

  5、滯存品庫存提報。

  6、每月庫存重點盤點與帳務(wù)核對。

  7、必須經(jīng)常帳務(wù)檢討,并保持帳、物、卡一致。

  8、每天下班前對貨倉進行檢查,并做好安全維護工作。

  9、服從上級安排,對倉庫工作負(fù)責(zé),指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)。

  八、PMC倉庫搬運工

  1、負(fù)責(zé)材料的搬運工作。

  2、負(fù)責(zé)成品出貨搬運工作。

  3、協(xié)助倉庫規(guī)劃與管理。

pmc崗位職責(zé)11

  職責(zé):

  1、熟悉大型ERP建設(shè);

  2、熟悉餐飲、生產(chǎn)、貿(mào)易行業(yè)信息化架構(gòu)設(shè)計

  3、具備大型信息系統(tǒng)項目管理經(jīng)驗

  4、熟悉大型集團基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)和安全建設(shè)

  5、對編程、數(shù)據(jù)庫、接口了解

  6、根據(jù)企業(yè)運營戰(zhàn)略設(shè)計公司整體IT技術(shù)架構(gòu)和應(yīng)用系統(tǒng);

  7、建立IT管理流程、信息管理制和內(nèi)部IT審計制度;

  8、評估、優(yōu)化、修訂現(xiàn)有的信息基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和運維流程;

  任職資格:

  1、5年以上IT管理經(jīng)驗、計算機相關(guān)專業(yè)?埔陨;

  2、制造行業(yè)或上市公司IT運營管理經(jīng)驗;

  3、ERP、OA、CRM等軟件項目管理經(jīng)驗。

pmc崗位職責(zé)12

  1、熟悉采購管理、倉儲管理、工廠管理或相關(guān)專業(yè)知識。

  2、熟練應(yīng)用計算機和英語;有較強的信息獲取能力、分析能力、計劃能力、溝通應(yīng)變能力。

  3、較強責(zé)任心、溝通能力、能吃苦耐勞,具有團隊合作精神。

  4、做過空氣能行業(yè)的優(yōu)先考慮。

pmc崗位職責(zé)13

  1、根據(jù)渠道的銷售目標(biāo),負(fù)責(zé)制定商品需求計劃。利用過往數(shù)據(jù)分析,結(jié)合現(xiàn)有活動需求,品類目標(biāo)等等制定月度、周度及新品需求計劃,同時負(fù)責(zé)需求的上下級部門對接溝通,跟蹤商品到貨、發(fā)貨等進度情況。

  2、對商品的進銷存負(fù)責(zé),在保證商品及時供應(yīng)的前提下,提高商品周轉(zhuǎn),控制采銷差。管控商品庫存,及時清理呆滯(效期)庫存,發(fā)現(xiàn)問題主動跟各個渠道銷售溝通確認(rèn)消化方案,并追蹤消化結(jié)果。

  3、及時和銷售部門溝通,了解銷售端最新商品動態(tài)銷售和競品情況,活動情況追蹤。

  4、建全預(yù)計-供應(yīng)-反饋模版,完善PMC版塊的管理流程。

  5、完成上級交辦的.臨時性任務(wù)及其他工作的協(xié)助開展。

pmc崗位職責(zé)14

  1,管理PMC部門,包含但不限于PC,MC

  2,確保MPS和機臺,后道計劃的合理性和可執(zhí)行新

  3,管理供應(yīng)商,確保物料供應(yīng)的準(zhǔn)時性,并最小化庫存

  4,及時監(jiān)控生產(chǎn)進度及物料供應(yīng),確保準(zhǔn)時交付

  5,維護ERP及MES系統(tǒng)

  6,管理物流,持續(xù)優(yōu)化物流成本

pmc崗位職責(zé)15

  1、主導(dǎo)訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

  2、對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預(yù)測,進行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估,向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設(shè)計方案。

  3、統(tǒng)籌安排整體部門事宜,建立部門管理程序和標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)完成部門任務(wù)。

  4、審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度。

  5、督導(dǎo)生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責(zé)進行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計劃安排和調(diào)整,與營業(yè)部的溝通,生產(chǎn)進度跟催。MC物料需求計劃的`建立,與采購部溝通訂料事宜,物料進度跟催,物料領(lǐng)、補的控制。貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放,完善帳目、電腦數(shù)據(jù)等事務(wù)。成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進。

  6、負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門信息溝通和協(xié)調(diào),追蹤生產(chǎn)備模的新模加工進度,配合技術(shù)部門新料、新模試做安排并跟進相關(guān)進度及結(jié)果。

  7、檢查和審核下屬作進度和工作績效。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的工作目標(biāo)和進程,追蹤并進行定期工作績效評估。

  8、解決下屬難以處理的異常事宜,并協(xié)調(diào)促進各組的配合與溝通,發(fā)揮團隊作用。

  9、規(guī)劃和設(shè)計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。

  10、培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力,使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力,提高PMC部門整體水平,為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源。

  11、簽發(fā)PMC部各級文件和單據(jù)。

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