生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)[通用]
在快速變化和不斷變革的今天，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
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生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)總部發(fā)展戰(zhàn)略以及公司總經(jīng)理決策，支持并保障其責(zé)任領(lǐng)域內(nèi)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。
2、根據(jù)法規(guī)的要求，完善公司生產(chǎn)、安全、設(shè)備管理體系，全面負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)、安全和設(shè)備管理工作。
崗位描述：
1、負(fù)責(zé)組織原料藥、中間體的生產(chǎn)并達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，制定消耗定額考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)原料藥車間技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中的技術(shù)把關(guān)、設(shè)備工藝匹配性改造、組織工藝驗(yàn)證，投產(chǎn)后的生產(chǎn)管理。
3、完善ehs制度，確保生產(chǎn)的`安全、達(dá)標(biāo)排放、全員健康有序進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)工廠的設(shè)備選型、升級(jí)改造及日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度流程建設(shè)，并嚴(yán)格執(zhí)行。
任職要求：
1、化學(xué)、化工或相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷，碩博士?jī)?yōu)先，年齡45歲以下；曾擔(dān)任過車間主任和生產(chǎn)廠長(zhǎng)者優(yōu)先。
2、在規(guī)模企業(yè)、具備8年以上原料藥或中間體的生產(chǎn)管理和技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)；熟練掌握原料藥或中間體小試、中試、工業(yè)化生產(chǎn)的法規(guī)和流程。
3、熟悉常用原料藥和中間體產(chǎn)品生產(chǎn)所用設(shè)備的原理、性能，具有成功解決生產(chǎn)工藝問題能力和經(jīng)驗(yàn)。
4、熟悉國(guó)內(nèi)藥品市場(chǎng)現(xiàn)狀以及發(fā)展動(dòng)態(tài)，具備敏銳的市場(chǎng)定位眼光。
5、熟悉中國(guó)《藥品管理法》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》，國(guó)際（包括ich，fda和ema）醫(yī)藥生產(chǎn)有關(guān)指南。
6、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析和解決問題的能力，溝通表達(dá)能力較好。責(zé)任心強(qiáng)，為研發(fā)人員提供指導(dǎo)和培訓(xùn)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)華東地區(qū)所有分揀中心的精益改善、IE手法融入、Sixsigma運(yùn)用與評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)建立；
2、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)能深入調(diào)研、精益“產(chǎn)品研制”、方案撰寫落實(shí)；
3、方案產(chǎn)品能對(duì)接培訓(xùn)體系；
4、能建立維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)制定并聯(lián)動(dòng)其他部門實(shí)施考核；
5、負(fù)責(zé)華東地區(qū)所有分揀中心的場(chǎng)地設(shè)計(jì)（CAD）；
6、負(fù)責(zé)場(chǎng)地設(shè)計(jì)落實(shí)后的`項(xiàng)目跟進(jìn)與排異；
7、負(fù)責(zé)跨部門會(huì)議溝通與接收?qǐng)?zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)其他工作任務(wù)安排。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3
工作職責(zé)：
�。�1）全面負(fù)責(zé)組織。指揮。調(diào)度。協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)管理工作。安排模壓托盤的生產(chǎn)和順利出貨。
�。�2）審核各類生產(chǎn)報(bào)表，根據(jù)集團(tuán)銷售部門下單計(jì)劃和公司生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)生產(chǎn)物資采購(gòu)計(jì)劃，確保各種資源的及時(shí)供給，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。�3）根據(jù)公司生產(chǎn)場(chǎng)地。機(jī)臺(tái)設(shè)備。人力資源等因素，做出產(chǎn)能負(fù)荷分析；合理的安排生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各單位。各工序負(fù)荷平衡，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理；提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。
�。�4）與政府職能部門建立良好的合作關(guān)系，保證公司水。電供應(yīng)，負(fù)責(zé)跟進(jìn)工廠設(shè)施。設(shè)備的管理維護(hù)。綜合利用資源，保證生產(chǎn)需要，確保正常出貨。
�。�5）定期主持召開生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)質(zhì)量情況與生產(chǎn)進(jìn)度。
�。�6）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系相關(guān)條款要求有效貫徹執(zhí)行，針對(duì)集團(tuán)管理評(píng)審的不符合項(xiàng)，制定糾正預(yù)防措施并進(jìn)行跟蹤改進(jìn)。
�。�7）負(fù)責(zé)組織屬下起草編寫生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格要求生產(chǎn)車間按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求。工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。
�。�8）負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，積極推行6S活動(dòng)，確保文明生產(chǎn)。安全生產(chǎn)，防止工傷事故。
�。�9）負(fù)責(zé)供應(yīng)商評(píng)估，隨時(shí)審核其價(jià)格。產(chǎn)能。品質(zhì)。交貨期。協(xié)作能力等綜合條件，正確選擇確定合格合作商，以保證供求能力的穩(wěn)定性。
（10）負(fù)責(zé)組織或監(jiān)督實(shí)施各類技能培訓(xùn)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂完善與監(jiān)督執(zhí)行。
�。�11）對(duì)公司在管理。技術(shù)。品質(zhì)提升。現(xiàn)場(chǎng)管理。體系運(yùn)行。內(nèi)部溝通等方面提出改進(jìn)意見。
�。�12）工作上對(duì)項(xiàng)目總經(jīng)理和集團(tuán)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
�。�13）上級(jí)交辦的其他工作。
任職資格：
（1）教育背景：企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。
�。�2）工作經(jīng)驗(yàn)：至少五年以上現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)模壓托盤或者木質(zhì)包裝類產(chǎn)品有較深入的'了解。有臺(tái)企。日企工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
�。�3）技能：熟悉質(zhì)量管理體系；具有很強(qiáng)的計(jì)劃。控制。協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力；較強(qiáng)的綜合分析能力和駕馭全局的能力，能夠在工作中有效進(jìn)行公司生產(chǎn)管理；具備出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的行業(yè)管理理念，團(tuán)隊(duì)組織能力強(qiáng)，能承受較大工作壓力。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者，對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃(年、季、月、周)，負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)，直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作，組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配；
5、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況；
6、參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見；
7、負(fù)責(zé)土建、裝飾施工管理全過程的'人、機(jī)、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào)，按照施工組織合理安排，保證均衡施工；
8、組織人員對(duì)施工過程中的成品保護(hù)；
9、統(tǒng)籌項(xiàng)目生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)，與外部各機(jī)構(gòu)單位溝通聯(lián)系。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5
�。ㄒ唬┥a(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)：
1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料
3.每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施
4.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資
5.抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理
�。ǘ┛偣こ處煃徫宦氊�(zé)：
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作
2.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度
3.主持技術(shù)會(huì)議，研究和處理重大技術(shù)質(zhì)量問題
4.負(fù)責(zé)制定、引進(jìn)和推廣新技術(shù)
5.負(fù)責(zé)職工技術(shù)培訓(xùn)工作，并對(duì)所屬技術(shù)人員進(jìn)行考核
6.負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題研討會(huì)和對(duì)外的技術(shù)交流活動(dòng)
7.負(fù)責(zé)按質(zhì)量管理體系中有關(guān)程序規(guī)定的要求審批公司的`技術(shù)文件
（三）研發(fā)中心職責(zé)：
1.圍繞公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；制訂產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃
2.對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤
3.根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力
4.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)
5.負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管，建立健全技術(shù)檔案管理制度
6.負(fù)責(zé)并設(shè)計(jì)與開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔
�。ㄋ模┥a(chǎn)部職責(zé)：
1.服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令
2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)
3．負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)
4．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作
5．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表
6．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作
7．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作
8．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃，組織實(shí)施并檢查監(jiān)督及控制
9．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
�。ㄎ澹┰O(shè)備技術(shù)部職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)本部所有設(shè)備的正常使用及安全保障工作
2.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間
3.做好貴重設(shè)備使用記錄工作
4.收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料
5.做好新購(gòu)設(shè)備的選型、驗(yàn)收、安裝等工作
�。╅_發(fā)建設(shè)部職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)擬訂公司工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃
2.負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)會(huì)審工作
3．工程預(yù)決算的編制及審核，組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體工作
4．負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理，組織進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)定，竣工驗(yàn)收及交付使用
5.組織項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，提出用款計(jì)劃（草案）等工作
6.組織召集項(xiàng)目有關(guān)會(huì)審、評(píng)審、驗(yàn)收等各類會(huì)議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計(jì)等部門的關(guān)系
7.收集整理征地、施工圖、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存檔工作
8.擬定工程基建用料計(jì)劃，并組織驗(yàn)收、核對(duì)保管工作
9.負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計(jì)劃
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)完成合作項(xiàng)目的跟進(jìn)，負(fù)責(zé)具體合作進(jìn)展的推進(jìn)、跟蹤及維護(hù)；
2、項(xiàng)目報(bào)備、報(bào)價(jià)、投標(biāo)、中標(biāo)、簽約、生產(chǎn)、驗(yàn)收、進(jìn)場(chǎng)、施工等系列工作；
3、根據(jù)項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)度，按合同完成回款任務(wù)；
4、建立與政府機(jī)關(guān)、客戶等之間的友好關(guān)系，為公司創(chuàng)建良好的發(fā)展機(jī)會(huì)；
5、組織收集市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及競(jìng)爭(zhēng)策略等信息，整理并初步分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)；
6、組織協(xié)助公司對(duì)外重要活動(dòng)的舉辦、接待及公關(guān)工作；
7、項(xiàng)目會(huì)議的`組織、記錄以及項(xiàng)目的內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)，及時(shí)向相關(guān)部門傳達(dá)項(xiàng)目進(jìn)度的最新信息；
8、為公司項(xiàng)目的良好運(yùn)營(yíng)提供支持，協(xié)助項(xiàng)目開發(fā)開拓業(yè)務(wù)；
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)范的組織實(shí)施和監(jiān)督考核;
2、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃并按計(jì)劃組織實(shí)施生產(chǎn)，成本控制，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中存在的`問題;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理及現(xiàn)場(chǎng)5S管理，并做好監(jiān)督檢查及整改考核工作;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時(shí)上報(bào)，參與糾正措施與預(yù)防措施的審核、上報(bào)、實(shí)施等工作;
5、督促檢查車間生產(chǎn)設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)情況;
6、員工管理;
7、按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本部門工作;
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、制定工廠的月度工作計(jì)劃，確保工廠年度生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成；
2、根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)工廠的日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)效率，做好成本管控及質(zhì)量的控制，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理；
2、全面負(fù)責(zé)與銷售對(duì)接工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃滿足銷售需求，并組織工廠實(shí)施；
3、貫徹、執(zhí)行公司的`成本控制目標(biāo)，有效提升生產(chǎn)效率，在保證安全和質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
4、負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運(yùn)行；
5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
6、按工作程序做好公司市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)等部門的橫向聯(lián)系。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)9
職責(zé)一：
1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃（年、季、月、周）。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作；
4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對(duì)施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配；
6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量及現(xiàn)場(chǎng)文明施工旬檢制，爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地；
7、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評(píng)價(jià)；
8、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況；
9、組織制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案；
10、參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。
職責(zé)二：項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行處的各項(xiàng)制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
二、建立項(xiàng)目部安全管理體系，制定安全管理措施，督促安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，保障安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行。
三、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程的.施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量檢查站和地方的溝通、協(xié)調(diào)工作。
四、組織編制項(xiàng)目上的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重要工程的施工組織計(jì)劃，將安全生產(chǎn)控制納入施工組織設(shè)計(jì)，掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度。
五、做好經(jīng)濟(jì)合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，組織辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程財(cái)務(wù)往來、工價(jià)款結(jié)算，工程成本控制。
六、組織制定項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃，年度、季度施工生產(chǎn)和成本計(jì)劃，檢查計(jì)劃的實(shí)施情況和驗(yàn)工計(jì)價(jià)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)察工作，督促檢查安全生產(chǎn)工作。
七、負(fù)責(zé)組織工程交驗(yàn)、組織編制竣工文件和工程總結(jié)。
八、根據(jù)處里的管理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保證安全生產(chǎn)投入的有效措施。
九、接受建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)，并主動(dòng)積極地同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、當(dāng)?shù)卣愫脺贤ê蛥f(xié)調(diào)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)10
公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)
直屬上級(jí)：部門經(jīng)理
具體內(nèi)容：
一、在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助經(jīng)理做好日常管理工作，經(jīng)理不在時(shí)代行經(jīng)理職權(quán)。
二、在經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)可調(diào)動(dòng)本部門力量完成經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。
三、根據(jù)各主管呈報(bào)的獎(jiǎng)懲建議進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)并提交書面意見，為經(jīng)理獎(jiǎng)懲決定提供依據(jù)。
四、根據(jù)部門《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，編寫教案并書面提交經(jīng)理批準(zhǔn)后，組織并實(shí)施各崗位的.業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核。
五、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)處理部門內(nèi)部員工矛盾，并將處理結(jié)果或建議書面呈報(bào)經(jīng)理。
六、參與本部門召開的各種會(huì)議及工作研究，并提出相關(guān)建議或意見。
七、監(jiān)督本部門各崗位工作情況，每周末前將本周工作情況及相關(guān)建議書面報(bào)告給經(jīng)理。
八、及時(shí)、準(zhǔn)確匯集各種相關(guān)信息并形成資料，為部門的消防、安全管理提供合理化建議。
九、積極完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
編寫：審核：批準(zhǔn)：
生效日期：
xx國(guó)際公司有限公司
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略思路和要求，完成采購(gòu)管理體系的建立，以及采購(gòu)管理制度、管理辦法、操作規(guī)程的制定和完善
2、根據(jù)公司整體規(guī)劃，主導(dǎo)做成生產(chǎn)采購(gòu)半年度與季度采購(gòu)計(jì)劃，分工合理明確，與采購(gòu)部生產(chǎn)部成員共同完成。
3、包括采購(gòu)方案的編制和實(shí)施，采購(gòu)產(chǎn)品的選型，新產(chǎn)品研發(fā)前期介入，供應(yīng)商的洽談和篩選，成本核算等
4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r及銷售情況，編制并落實(shí)采購(gòu)計(jì)劃，包括：訂單、到貨的進(jìn)度跟蹤、生產(chǎn)進(jìn)度等
5、負(fù)責(zé)采后流程的`配合及管控，包括質(zhì)量抽檢，財(cái)務(wù)協(xié)同及采購(gòu)付款
6、協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)部門確保需求產(chǎn)品按質(zhì)保量得倒供應(yīng)，配合財(cái)務(wù)部門做好成本核算和成本控制工作，同時(shí)積極、鎮(zhèn)定面對(duì)突發(fā)狀況，并提出有效的應(yīng)對(duì)解決措施
7、負(fù)責(zé)樣品及大貨材料的實(shí)時(shí)進(jìn)度跟蹤，對(duì)異常問題進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)處理，確保樣衣及大貨準(zhǔn)時(shí)交貨。
8、實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度和材料配套需求；做好配套管理的調(diào)配，確保按時(shí)按質(zhì)按量地將物料購(gòu)回。
9、熟悉每家供應(yīng)商的實(shí)際情況，包括管理結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)實(shí)力，品質(zhì)管理，進(jìn)度狀況等，并長(zhǎng)期做好良性溝通。
10、明確告知并教導(dǎo)供應(yīng)商我司的品質(zhì)和測(cè)試要求，并且要求供應(yīng)商自我提前檢測(cè)，供應(yīng)商送到我司的材料必須符合我司的測(cè)試和品質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)。
11、新供應(yīng)商的開發(fā)，建立分類供應(yīng)商資料庫(kù)（同類不少于三個(gè)合格供應(yīng)商資料，五個(gè)備選供應(yīng)商，隨時(shí)可以備選）。
12、及時(shí)有效的解決來料品質(zhì)出現(xiàn)的異常，及時(shí)配合品質(zhì)部門對(duì)供應(yīng)商做好品質(zhì)改善，協(xié)調(diào)，預(yù)防等處理政策。
13、與供應(yīng)商定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，對(duì)不合格供應(yīng)商進(jìn)行警告，每月進(jìn)行評(píng)分，每季度進(jìn)行篩選，每年評(píng)分低于公司要求的將終止合作。
14、檢查審核下屬完成日常工作和呈報(bào)文件的準(zhǔn)確性，及時(shí)性。
15、制定供應(yīng)商評(píng)估與獎(jiǎng)懲制度與規(guī)則，并主導(dǎo)推動(dòng)與落實(shí)。
16、召開部門每月內(nèi)部檢討與改善會(huì)議，總結(jié)上月不足及調(diào)整下月改善與工作計(jì)劃。
17、組織成員對(duì)所采物料生產(chǎn)廠家進(jìn)行流程和品質(zhì)控管的學(xué)習(xí)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)12
崗位職責(zé)
1、編制、審核月度生產(chǎn)計(jì)劃表，編制按月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃并實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
3、與供銷商進(jìn)行談判，簽訂定貨單，制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；
4、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排；
5、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作，并激勵(lì)其工作績(jī)效。
6、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制，實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)，設(shè)備，人身傷亡事故的發(fā)生；
7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；
任職資格
1、30—45歲，大專及以上學(xué)歷，理工科及管理專業(yè)優(yōu)先；
2、外/合資1000人以上制造型企業(yè)經(jīng)歷，從事過制造各層級(jí)崗位歷練；本科學(xué)歷，十年以上工廠管理經(jīng)驗(yàn)；
3、對(duì)產(chǎn)品類別特性及制造流程熟悉；對(duì)制造生產(chǎn)工藝、設(shè)備熟悉；
4、熟悉生管、品管、工管、經(jīng)管四大管制系統(tǒng)；
5、具備良好的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制能力；
6、有較強(qiáng)的教導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，有凝聚力；
7、認(rèn)同公司文化，責(zé)任感強(qiáng)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)13
1. 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件需求情況進(jìn)行計(jì)劃收集;
2. 根據(jù)收集的現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件需求情況進(jìn)行生產(chǎn)排產(chǎn);
3. 按照生產(chǎn)排產(chǎn)，進(jìn)行月、周、日計(jì)劃分解;
4. 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和督促;
5. 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)每天生產(chǎn)量，對(duì)未完生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整;
6. 編制生產(chǎn)方案，下發(fā)日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃(做好二維碼錄入工作);
7. 合理調(diào)度生產(chǎn)資源，按照生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)勞務(wù)組織生產(chǎn);
8. 協(xié)調(diào)、處理、上報(bào)生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立，健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；審定、發(fā)布符合安全標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則。確定本廠安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。
4、主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議，定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取意見和建議。
5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。審定公司改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，及時(shí)解決重大隱患。對(duì)本單位無力解決的重大隱患，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。
6、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。
7、在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。對(duì)其他重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定，應(yīng)負(fù)責(zé)制訂具有保證職工安全、健康的措施。
8、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的.正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
9、指導(dǎo)、支持基層安全生產(chǎn)管理員的安全管理工作。接受安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督
10、落實(shí)危險(xiǎn)裝置、重點(diǎn)部位承包點(diǎn)的職責(zé)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)15
一、崗位基本信息
崗位名稱：生產(chǎn)副經(jīng)理人員類別：項(xiàng)目班子成員
二、崗位職責(zé)概述
主要負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)組織工作。
三、崗位主要工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)組織工作。參加重大事項(xiàng)的決策。
2、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平面規(guī)劃，審批施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。組織編制、審批和實(shí)施臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃，對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
3、負(fù)責(zé)組織編制和審查施工進(jìn)度計(jì)劃；主持召開月、周、日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)；按照施工進(jìn)度組織施工生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)組織編制并審批主要施工機(jī)械設(shè)計(jì)投入計(jì)劃。根據(jù)施工進(jìn)度要求及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備的使用。
5、負(fù)責(zé)組織編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，根據(jù)施工需要適時(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。在施工過程中加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力的管理，協(xié)調(diào)各分包隊(duì)伍之間的關(guān)系，很據(jù)施工進(jìn)展對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)整。
6、負(fù)責(zé)組織《物資采購(gòu)與能源資源控制程序》有關(guān)物資采購(gòu)控制條款，《產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》的有效運(yùn)行，組織對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，選定合格分供方。審查物資部編制的物資采購(gòu)計(jì)劃，定期檢查物資采購(gòu)、存儲(chǔ)、發(fā)放和標(biāo)識(shí)工作。
7、負(fù)責(zé)組織《產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》的有效運(yùn)行，組織對(duì)原材料、半成品、配套設(shè)備和工序的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
8、負(fù)責(zé)資質(zhì)《基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備控制程序》、《產(chǎn)品防護(hù)程序》、《電氣管理程序》的有效運(yùn)行。組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)性設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；組織對(duì)成品、半成品、工程胚胎設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)；組織對(duì)原材料、半成品和成品按照防護(hù)要求進(jìn)行防護(hù)；組織對(duì)生活區(qū)、辦公區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施以及分包方用電進(jìn)行維護(hù)、檢查和管理。
9、負(fù)責(zé)組織《環(huán)境因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制程序》的有效運(yùn)行。組織確認(rèn)生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的環(huán)境因素，識(shí)別環(huán)境因素中的三種時(shí)態(tài)、三種狀態(tài)、八個(gè)方面；對(duì)新出現(xiàn)的.環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，對(duì)報(bào)公司工程安質(zhì)部審批。
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)，協(xié)助經(jīng)理組織月安全、質(zhì)量、文明施工“聯(lián)查”；協(xié)助當(dāng)?shù)匕踩①|(zhì)量監(jiān)督部門的公司組織的安全、質(zhì)量檢查；參加安全、質(zhì)量事故分析會(huì)；對(duì)發(fā)生的相關(guān)問題組織制定措施，進(jìn)行整改。
11、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)人員提供的提料單進(jìn)行審核；組織負(fù)責(zé)每月聯(lián)合成本自核盤點(diǎn)工作。
12、協(xié)助經(jīng)理組織好《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)工作。
13、完成上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、崗位主要責(zé)任
1、是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、項(xiàng)目未按計(jì)劃施工、不能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全有效控制，未按規(guī)定進(jìn)行運(yùn)作，將負(fù)主要責(zé)任。
3、未按規(guī)定進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的落實(shí)，不能保證各項(xiàng)技術(shù)措施完整、具體、有效的運(yùn)行，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任。
4、按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保管理，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目部若發(fā)生安全生產(chǎn)或工程質(zhì)量或節(jié)能環(huán)保事故，根據(jù)事故等級(jí)，按照中鐵建工集團(tuán)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》（中鐵建工程[20xx]10號(hào)）、《中鐵建工集團(tuán)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》（中鐵建工安[20xx]147號(hào)相應(yīng)條款繼續(xù)責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰（詳見附件）。根據(jù)【中鐵建工程[20xx]478號(hào)關(guān)于印發(fā)《中鐵建工集團(tuán)施工技術(shù)管理?xiàng)l例》的通知】的相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作。
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