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弟子規(guī)企業(yè)管理心得
孩子們學習《弟子規(guī)》能利用弟子規(guī)的語言評價和勸導(dǎo)人們遵守良好的行為規(guī)則。
《弟子規(guī)》原名《訓(xùn)蒙文》,作者為清朝康熙年間秀才李毓秀。書中通過生活中的點滴小事告訴我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)孩子的日常行為規(guī)范,養(yǎng)成良好的自律習慣和行為,學會做人和做事的道理!兜茏右(guī)》的結(jié)構(gòu)很簡單,先是總敘,后是分敘,分敘分為“入則孝”、“出則悌”、“謹”、“信”、“泛愛眾”、“親仁”、“余力學文”七個部分,詳細的闡述了總敘中的各項內(nèi)容。 從總體上看,《弟子規(guī)》對于加強企業(yè)管理的作用主要體現(xiàn)在一下幾個方面:
一、上司和下屬關(guān)系準則的借鑒
《弟子規(guī)·入則孝》是分敘的第一部分,主要是教育小孩子如何處理與父母之間的倫理關(guān)系,很具體的講述了孩子該如何與父母相處,幾乎涵蓋了孩子日常生活中可能與父母發(fā)生關(guān)系的所有方面,并且從正反兩個方面來論述了孩子與父母發(fā)生矛盾之后所應(yīng)采納的方式和方法。
如果我們換一種眼光來看《弟子規(guī)》,站在企業(yè)的角度,把父母換做上級,那么《弟子規(guī)》就可以看作是對員工的一種教導(dǎo)。它告訴我們:要尊敬上司,對領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)要及時完成,如果有事外出,一定要向上司報告請假,回來后要及時銷假。對于上司和公家的東西不要隨便動,不要未經(jīng)允許就拿走。和上司發(fā)生矛盾沖突,要講究方式方法,不要當面沖撞,這樣不利于工作的開展。如果能學會換位思考,將心比心,帶著關(guān)愛去處理問題,那么上下級之間的關(guān)系就會處理得很融洽。其實,從另外一個角度看,《弟子規(guī)》對父輩和上司的立身行事也具有啟發(fā)意思,啟迪父輩和上司要平等、慈愛地對待子女和員工。
二、同事之間關(guān)系準則的借鑒
《弟子規(guī)·出則悌》是分敘的第二部分,主要是教育孩子如何處理與兄弟姐妹之間的倫理關(guān)系的。對于孩子來說,與兄弟姐妹的關(guān)系非常重要,因為它會直接影響到孩子將來對各種人際關(guān)系的處理,這是他未來處理社會關(guān)系的演練。
同理,從企業(yè)的角度來說,這部分可以看作是如何處理同事之間關(guān)系的指南。它告訴我們:同事之間要互相尊重、互相關(guān)心、互相幫助,如果上級領(lǐng)導(dǎo)有事找別的同事,那么我就應(yīng)當主動的代為應(yīng)答,而如果他碰巧沒在,我就應(yīng)當主動去承擔他的工作。如果這樣去做,就有利于造成一種和睦而輕松的上下級和同事關(guān)系,有利于企業(yè)文化的建設(shè)。
三、員工日常行為規(guī)范借鑒
《弟子規(guī)·謹》是分敘的第三部分,主要是教育孩子學會養(yǎng)成良好的日常行為習慣,在日常生活的點滴中培養(yǎng)細心、耐心,從而養(yǎng)成良好的自律習慣,成為一個有道德、有教養(yǎng)的人。這部分的內(nèi)容同樣適用于企業(yè),提醒企業(yè)員工要注意各種日常行為細節(jié),自覺遵守企業(yè)制度中的員工日常行為規(guī)范,做一個高素質(zhì)、有教養(yǎng)、識大體、顧大局的員工。
四、員工品德才能修養(yǎng)借鑒
《弟子規(guī)·信》是分敘的第四部分,接著講做人的道理,教育孩子不要講沒有根據(jù)的話,不要輕易許諾,承諾了就要做到,不能言而無信,因為這很容易養(yǎng)成壞毛病;不要在背后說別人的壞話,不要傳播流言蜚語。教育孩子不要與人攀比,要重視自己的品德、學問、才能、技藝的學習和培養(yǎng)。君子憂道不憂貧,養(yǎng)成良好的節(jié)操;如果不小心犯了錯誤,就要勇敢去承認,并且努力改掉它。從企業(yè)的角度看,這部分也很有現(xiàn)實意義,它是在提醒員工要加強個人修養(yǎng),要在個人品德才能的提升上不斷努力,清醒而正確的把握住自己的發(fā)展方向,堅決拒絕不良風氣的誘惑。
五、人際交際與為人處事的借鑒
《 弟子規(guī)·泛愛眾而親仁》是分敘的第五、第六部分,這兩部分教育孩子要培養(yǎng)仁愛、寬容的心胸,要學會愛人,懂得設(shè)身處地為別人著想,善待他人,己所不欲,勿施于人。第五部分亦適用于企業(yè)員工和上級領(lǐng)導(dǎo)反思學習,重要的不是權(quán)勢,而是個人的品德和才能,要學會關(guān)心愛護同事,愛護下級,以理服人,而不是以勢壓人。第六部分講人與人之間是有區(qū)別的,同樣是人,可是道德品質(zhì)、心智高低各有不同。大多數(shù)人都是跟著流俗走,而仁慈博愛的人畢竟是少數(shù),這樣的人往往身正行正,不隨波逐流,如果能夠接近他,向他學習,那么過錯就會減少,品德就會增長;反之,接近小人就會墮落,正所謂“近朱者赤,近墨者黑”,這部分對企業(yè)員工同樣具有教育意義。
六、如何才能德才兼?zhèn)涞慕梃b
《弟子規(guī)·余力學文》是分敘的第七部分,也是全文的總結(jié):一方面,如果不能身體力行前面所提到的孝、悌、謹、信、泛愛眾、親仁這些行為規(guī)范,只是學習文化,那么縱然有些知識,也只是徒增浮華之氣,而不能成為一個有益于社會、家庭的人。另一方面,如果只是做到了前面所提的孝、悌、謹、信、泛愛眾、親仁,卻不肯讀書學習,就容易陷入自己的主觀偏見中行事,蒙蔽了真理,這也是不對的。因此,還必須學習文化知識,要讀好書,不讀壞書,進一步開啟智慧。這兩個方面就是孔子講的博文、約禮皆不可偏廢的道理。最后,要教給孩子讀書的步驟和方法,教育孩子讀書也要守規(guī)矩,要講究居室衛(wèi)生,講究整潔。最后指出,讀書不容易,遇到困難和挫折,不要自暴自棄,應(yīng)該發(fā)憤圖強,循序漸進,通過不懈的勤奮努力達到圣賢的境界。
從企業(yè)的角度來講,企業(yè)員工應(yīng)該努力踐行良好的品德,同時在工作中還要認真學習各種知識技能,提高工作效率,奮發(fā)圖強,業(yè)務(wù)上向優(yōu)秀員工看齊,品格上向圣賢看齊,在自己平凡的工作崗位上做好自己的事情,砥礪自己的德行,努力成為德才兼?zhèn)涞膯T工,做一個對家庭、對企業(yè)、對社會有益的人。
綜上可以看出,《弟子規(guī)》對于加強企業(yè)管理具有重要的促進作用,這是前人留給我們的優(yōu)秀文化遺產(chǎn),我們應(yīng)該繼承并將其發(fā)揚光大。
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