城市公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　城市公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選7篇）

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編整理的城市公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選7篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　城市公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)制定城市公司年度經(jīng)營工作、經(jīng)濟指標(biāo)制定并組織檢查落實；

　　2、定期向業(yè)務(wù)中心提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況；

　　3、組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會同有關(guān)人員檢查落實，以身作則，率領(lǐng)屬下完成經(jīng)營目標(biāo)；

　　4、負(fù)責(zé)定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)能力工作業(yè)績進(jìn)行綜合考評，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司儲備人才；

　　5、負(fù)責(zé)經(jīng)濟合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢；

　　6、根據(jù)市場變化，及時了解同行競爭變化情況，在預(yù)算內(nèi)控制成本增長點；

　　7、認(rèn)真掌握各項業(yè)務(wù)，財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進(jìn)行財務(wù)狀況分析，監(jiān)督財務(wù)管理，一切費用及報表應(yīng)確實過目，嚴(yán)格控制不合理費用開支等工作。

　　城市公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。依據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，擬訂并組織實施企業(yè)年度經(jīng)營計劃和資本運作計劃；

　　2.協(xié)調(diào)處理職能部門、子公司單位間的有關(guān)事宜，對職能部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位的工作，承擔(dān)公司第一領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；

　　3.負(fù)責(zé)組織主持對公司各部門、各單位及其中層領(lǐng)導(dǎo)干部、公司副總經(jīng)理及其他高級管理人員的工作業(yè)績進(jìn)行考核、評價，提出獎懲、聘任或解聘的意見，按有關(guān)規(guī)定的程序，提請公司審議、決策；

　　4.建立健全企業(yè)的組織機構(gòu)和管理體系，負(fù)責(zé)公司中高層人才隊伍的建設(shè)工作；

　　5.提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力；

　　6.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理、成本管理、質(zhì)量、安全等工作，審核公司各項經(jīng)營費用支出，對公司的經(jīng)濟效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和資源分配權(quán)；

　　7.負(fù)責(zé)日常投資管理工作，同時建立并維系與合作機構(gòu)等多方的業(yè)務(wù)關(guān)系，積極推進(jìn)公司發(fā)展規(guī)劃的良性循環(huán)及閉環(huán)；

　　8.組織處理公司重大突發(fā)事件，減輕對公司造成的社會影響；

　　9.其他事關(guān)公司全局的工作。

　　城市公司總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　根據(jù)公司項目開發(fā)計劃形成相關(guān)報建方案，按時取得相關(guān)證照、批文，確保項目各階段開發(fā)建設(shè)順利推進(jìn)；

　　1、負(fù)責(zé)建立、完善部門制度與流程；

　　2、督促項目報批報建的資料準(zhǔn)備，做好相關(guān)主管部門的申報，跟進(jìn)審批進(jìn)度并妥善處理好相關(guān)問題；

　　3、負(fù)責(zé)辦理消防驗收、交通驗收、規(guī)劃驗收、檔案驗收等竣工驗收手續(xù)及產(chǎn)證辦理；

　　4、收集與報建相關(guān)的政策、法規(guī)、流程，提高報建效率；

　　5、建立和維護當(dāng)?shù)卣�府主管部門的良好關(guān)系；

　　6、完成上級交代的其他任務(wù)。

　　城市公司總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營的所有事宜，所有一切以達(dá)到公司贏利目標(biāo)為目的，實現(xiàn)分公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

　　2、組織實施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的`分公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配方案。

　　3、負(fù)責(zé)分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制。

　　4、負(fù)責(zé)分公司營銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場推廣，維護客情關(guān)系。

　　5、負(fù)責(zé)分公司財務(wù)、人事、采購、銷售、項目等綜合管理。

　　6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制，決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設(shè)計師的任免、培訓(xùn)、獎懲。

　　7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　城市公司總經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、根據(jù)集團總部的戰(zhàn)略和銷售計劃，形成相應(yīng)的經(jīng)營策略，并根據(jù)分公司實際狀況，為公司重大營銷決策提供建議和支持。確保各項指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷售計劃，達(dá)成分公司業(yè)績指標(biāo)。

　　2、全權(quán)把控分公司營銷團隊業(yè)務(wù)進(jìn)展，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練。

　　3、定期、準(zhǔn)確向集團提供有關(guān)銷售情況、費用控制、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營現(xiàn)狀的信息，為公司提供決策的信息支持。

　　4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場及整體金融市場發(fā)展趨勢，為公司重大決策提供信息支持。

　　5、全權(quán)負(fù)責(zé)分公司整體團隊建設(shè)，并逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

　　城市公司總經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實施。

　　2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，組織部門制定相關(guān)的市場拓展計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實施，對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。

　　3、負(fù)責(zé)建立健全各項經(jīng)營及風(fēng)險控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)，采取有效措施防控風(fēng)險，保證受益。

　　4、理財業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護，提升市場占有率，完成分公司目標(biāo)和計劃。

　　5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的溝通。

　　6、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練。

　　7、協(xié)調(diào)、管理各銷售團隊之間的良性競爭。

　　8、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)。

　　9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護。

　　城市公司總經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點制訂分公司的具體策略。

　　2、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計劃，對分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應(yīng)的商務(wù)機制。

　　3、管理并維護分公司合作部門團隊的發(fā)展，并完成一定的團隊年度指標(biāo)。

　　4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，拓展平臺會員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護。

　　5、政府/商協(xié)會/企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)等渠道的商務(wù)合作。

　　6、獨立完成合作談判、擬定方案、達(dá)成合作目標(biāo)。

　　7、挖掘客戶資源，建立完善企業(yè)平臺資源，強大的資源整合能力。

　　8、具備一定的中小企業(yè)家資源。

　　9、對分公司董事會負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)籌安排，與總部對接日常工作以及活動安排，配合公司發(fā)展所需的各項職能。

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