電梯應(yīng)急演練預(yù)案
電梯有多重安全裝置,但易出問題的地方也不少,有人因為電梯開關(guān)門異常而被夾到過,有人碰到過電梯按鈕失靈,顯示屏黑屏看不清樓層的情況,有人經(jīng)歷過直掉幾層樓的險境。下面是小編為大家收集的電梯應(yīng)急演練預(yù)案(精選10篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
電梯應(yīng)急演練預(yù)案1
一、組織機(jī)構(gòu)
1、成立電梯安全急情救援演練指揮部。
總指揮:xxx
副總指揮:xxx
2、下設(shè)應(yīng)急救援演練協(xié)調(diào)小組,組成人員及分工:
組長:xxx,負(fù)責(zé)指揮部與各參加部門的總協(xié)調(diào)。
成員:
xxx,重點負(fù)責(zé)與急正源物業(yè)協(xié)調(diào)。
xxx:負(fù)責(zé)與新聞媒體的協(xié)調(diào)。
xxx:負(fù)責(zé)與醫(yī)療救護(hù)單位的協(xié)調(diào)。
xxx:負(fù)責(zé)與設(shè)備檢驗單位的協(xié)調(diào)。
二、時間
20xx年四月二十五日,上午09:00開始。
三、地點
幸福一家七區(qū)。
四、參加單位及要求
1、質(zhì)監(jiān)分局
人員:8人;要求:著質(zhì)監(jiān)制服。
2、正源物業(yè)公司人員:3—5名;要求:著工作服裝
3、瑞豐電梯有限公司
人員:3—5名;要求:著搶修設(shè)備勞保工作服裝,攜帶搶修設(shè)備。
4、特檢所
人員:2名;要求:著檢驗設(shè)備勞保工作服裝,攜帶檢驗設(shè)備。
5、xxxx醫(yī)院
人員:2名;要求:著救護(hù)服裝,攜帶救護(hù)設(shè)備。
五、演練內(nèi)容
20xx年4月25日9時許,幸福一家七區(qū)5#-3在用電梯突然出現(xiàn)斷電故障,電梯被迫停運(yùn),三名乘客被困電梯里。乘客立即按下了電梯內(nèi)的報警按鈕,與監(jiān)控室取得聯(lián)系。物業(yè)公司立即通知瑞豐電梯公司投入救援,電梯公司接到通知后,快速反映,立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案。5分鐘內(nèi),電梯技術(shù)人員趕到事故現(xiàn)場,用三角鑰匙將電梯門打開一條縫,查看電梯艙的位置此情出現(xiàn)后,此時,電梯停在三樓和四樓中間,技術(shù)人員立刻朝著電梯通道大聲喊:“請不要驚慌,我們是維修人員,會立刻采取救援措施,請稍等!痹诼牭诫娞菖搩(nèi)乘客的回應(yīng),并確定顧客安全后,技術(shù)人員關(guān)上電梯門,立刻趕往電梯機(jī)房。在安撫被困人員情緒的同時,組織人員維護(hù)好現(xiàn)場秩序。立即組織救援行動。
同時,在一樓至四樓的直行電梯門前已經(jīng)用警告牌圍了起來,并放上了“請勿使用電梯”的提示牌。維修人員迅速趕到機(jī)房關(guān)掉電源,一人用松閘手柄打開抱閘,另一人持續(xù)盤動飛輪,用手動操控將電梯從三樓和四樓中間升到四樓平臺。一切處理好后,技術(shù)人員返回四樓電梯門口,打開電梯門,乘客安全離開電梯。從乘客被困到成功救出,前后用時15分鐘,技術(shù)人員在對電梯進(jìn)行全面檢查,確保無異常情況后,電梯又重新投入運(yùn)行。演練圓滿結(jié)束。
若電梯在正常情況下,而且轎廂停留在上/下層樓之間,維修人員可以打開層門在轎頂上操作檢修開關(guān),將它打向檢修位置,使電梯在檢修狀態(tài),操作檢修按鈕,開慢車到層站放客。
六、演練步驟
。ㄒ唬┘鼻閳蟾娌⒉扇【o急措施。急情發(fā)生后,物業(yè)公司一是立即向單位領(lǐng)導(dǎo)報告并第一時間通知電梯公司;二是與被困人員保持聯(lián)系,采取相關(guān)措施,給被困人員精神安慰等有力支持。
。ǘ╇娞莨驹诮拥綀蟾婧螅瑫r啟動應(yīng)急救援預(yù)案,各有關(guān)人員迅速趕到急情發(fā)生現(xiàn)場,根據(jù)各自職責(zé)展開救援工作。
1、特種設(shè)備安全急情應(yīng)急救援指揮組控制局勢。負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維護(hù),實施現(xiàn)場安全警戒。
2、設(shè)備搶修人員采取措施,歷經(jīng)半小時,將受困人員安全救出。
3、醫(yī)療救護(hù)人員對受困人員現(xiàn)場檢查并簡單處理后,立即送往最近的醫(yī)院作進(jìn)一步的檢查和治療。
4、設(shè)備維保搶修人員經(jīng)過搶修后,檢查電梯技術(shù)性能正常。
5、電梯檢驗人員對電梯進(jìn)行檢驗后,判定合格,允許恢復(fù)使用。
6、現(xiàn)場警戒解除,秩序恢復(fù)正常。
七、急情救援小結(jié)
對于發(fā)生特種設(shè)備安全急情后,未按規(guī)定認(rèn)真組織、參加救援工作的,追究有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的責(zé)任;對在應(yīng)急救援中做出突出貢獻(xiàn)的,給予表揚(yáng)和獎勵。
八、新聞發(fā)布
經(jīng)特種設(shè)備安全急情救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)同意后,特種設(shè)備安全急情新聞由電視臺、報社等新聞機(jī)構(gòu)。
電梯應(yīng)急演練預(yù)案2
一、演練目的
為確保電梯特別是人員密集場所電梯使用人員的安全,加強(qiáng)電梯突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作,提高電梯突發(fā)事故應(yīng)急處置救援水平,檢驗相關(guān)部門應(yīng)對電梯突發(fā)事故處置、救援能力,鍛煉電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援隊伍,根據(jù)國務(wù)院《特種設(shè)備安全察條例》、國家質(zhì)檢總局《電梯使用管理與維修保養(yǎng)規(guī)則》有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行本次電梯應(yīng)急救援演練。
二、參加演練單位
1、電梯使用單位:xxx。
2、緊急救援單位:xxx。
三、演練時間
20xx年xx月xx日下午。
四、演練地點
xx樓xx單元。
五、應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)設(shè)置(名單見附件)
電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援下設(shè):指揮組、應(yīng)急救援組、警戒組、后勤保障組。
六、應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)職責(zé)
1、指揮組職責(zé)。
2、指揮組組長職責(zé)。
3、副指揮組組長職責(zé)。
4、應(yīng)急救援組職責(zé)。
5、警戒組職責(zé)。
6、后勤保障組職責(zé)。
七、演練電梯概況
演練電梯為位于1樓1單元北梯,型號是xxx,額定載重量:xxx、額定速度:xxxm/s、x層x站,由xx有限公司制造,維修保養(yǎng)單位是:xx電梯有限公司。
八、演練內(nèi)容及步驟
1、演練內(nèi)容
本演練預(yù)案中的電梯突發(fā)事故是指電梯在使用過程中,因不正確使用、或存在安全隱患或外部原因(如未事先告知臨時停電)等,將電梯使用人員困在轎廂內(nèi)、或使人受傷甚至死亡的突發(fā)事故。常見的電梯突發(fā)事故有:
1、困人事故;
2、墜落事故;
3、擠壓事故;
4、剪切事故。
今天演練的主要內(nèi)容是模擬在演練電梯發(fā)生了困人事故,被困人員使用轎廂內(nèi)的緊急報警裝置、報警號碼向外求救,使用單位值班人員接到求救電話后,立即啟動緊急救援程序?qū)嵤┚仍踩亟饩瘸霰焕藛T,及時排除了電梯故障,使電梯恢復(fù)正常運(yùn)行的全過程。
電梯應(yīng)急演練預(yù)案3
一、演練目的
為確保電梯特別是人員密集場所電梯使用人員的安全,加強(qiáng)電梯突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作,提高電梯突發(fā)事故應(yīng)急處置救援水平,檢驗相關(guān)部門應(yīng)對電梯突發(fā)事故處置、救援能力,鍛煉電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援隊伍,根據(jù)國務(wù)院《特種設(shè)備安全察條例》、國家質(zhì)檢總局《電梯使用管理與維修保養(yǎng)規(guī)則》有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行本次電梯應(yīng)急救援演練。
二、參加演練單位
1、電梯使用單位:xxx
2、緊急救援單位:xxx
三、演練時間
20xx年8月21日下午,開始時間:17:30點分
四、演練地點
xxx1#樓1單元
五、應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)設(shè)置(名單見附件)
電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援下設(shè):指揮組、應(yīng)急救援組、警戒組、后勤保障組。
六、應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)職責(zé)
1、指揮組職責(zé)
2、指揮組組長職責(zé)
3、副指揮組組長職責(zé)
3.1協(xié)助指揮組組長工作。
3.2具體負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急救援實施工作。
3.3受組長委托,代行指揮組組長工作。
4、應(yīng)急救援組職責(zé)
4.1在副指揮組組長的指揮下,組員配合組長,按應(yīng)急救援演練預(yù)案,具體實施現(xiàn)場應(yīng)急救援。
4.2準(zhǔn)備好常用救援器材及工具。
4.3負(fù)責(zé)安全地救援在電梯突發(fā)事故中被困、受傷的人員,解救出在事故中的死亡人員。
4.4保護(hù)救援現(xiàn)場。
4.5排除造成電梯突發(fā)事故的故障、恢復(fù)電梯正常使用。
5、警戒組職責(zé)
5.1維持應(yīng)急救援演練現(xiàn)場秩序。
5.2設(shè)置警戒線,勸離救援現(xiàn)場無關(guān)人員。
5.3保證救援通道暢通。
5.4保護(hù)救援演練現(xiàn)場人員安全。
6、后勤保障組職責(zé)
6.1負(fù)責(zé)救援演練現(xiàn)場所需物資的準(zhǔn)備與供應(yīng)。
6.2負(fù)責(zé)非常用救援器材、工具的采集供應(yīng)。
6.4負(fù)責(zé)救護(hù)單位、車輛的聯(lián)系落實和受傷人員的救護(hù)運(yùn)送。
七、演練電梯概況
演練電梯為位于1#樓1單元北梯,型號是xxx,額定載重量:xxx、額定速度:xxxm/s、x層x站,由上海三菱電梯有限公司制造,維修保養(yǎng)單位是:xxxx電梯有限公司。
八、演練內(nèi)容及步驟
1、演練內(nèi)容
本演練預(yù)案中的電梯突發(fā)事故是指電梯在使用過程中,因不正確使用、或存在安全隱患或外部原因(如未事先告知臨時停電)等,將電梯使用人員困在轎廂內(nèi)、或使人受傷甚至死亡的突發(fā)事故。常見的電梯突發(fā)事故有:
1.1困人事故;
1.2墜落事故;
1.3擠壓事故;
1.4剪切事故。
今天演練的主要內(nèi)容是模擬在演練電梯發(fā)生了困人事故,被困人員使用轎廂內(nèi)的`緊急報警裝置、報警號碼向外求救,使用單位值班人員接到求救電話后,立即啟動緊急救援程序?qū)嵤┚仍踩亟饩瘸霰焕藛T,及時排除了電梯故障,使電梯恢復(fù)正常運(yùn)行的全過程。
2、演練步驟
2.1下午17時30分,演練指揮組長宣布演練開始。
2.2演練乘客進(jìn)入演練電梯轎廂內(nèi)。
2.3維保單位人為設(shè)置故障造成電梯困人事故。
2.4被困乘客使用轎廂內(nèi)緊急報警裝置、報警號碼向使用單位值班人員請求救援,值班人員在確認(rèn)發(fā)生事故后,立即向電梯救援單位秩序維護(hù)部及保定通力電梯有限公司24小時服務(wù)電話聯(lián)系要求實施緊急救援。一邊與被困人員保持溝通、告知正在組織救援,切勿試圖以不安全方法逃離轎廂,務(wù)必保持鎮(zhèn)定,耐心靜待救援是最安全的方法。
2.5電梯救援單位24小時服務(wù)電話接警后,立即向應(yīng)急救援指揮組報告,由指揮組組長批準(zhǔn)并宣布,啟動電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。指揮組長同時對應(yīng)急救援組下達(dá)應(yīng)急救援任務(wù),指令按各自職責(zé)實施救援準(zhǔn)備,限在10分鐘內(nèi)到達(dá)救援現(xiàn)場。
2.6警戒組到達(dá)事故現(xiàn)場,警戒好現(xiàn)場。疏散在緊急救援通道中(到機(jī)房的通道、轎廂所在層樓相關(guān)層門口、基站層門口及通道)滯留的的無關(guān)人員,打開機(jī)房門。
2.7應(yīng)急救援組到達(dá)現(xiàn)場后,迅速判斷出困人轎廂所在位置、確認(rèn)被困乘客人數(shù)、了解被困乘客體能情況后向指揮組報告,指揮組決定實施的應(yīng)急救援操作方案,指揮組組長立即向應(yīng)急救援組下達(dá)開始應(yīng)急救援指令。
2.8后勤保障組做好救援器材、物資的保障工作,聯(lián)系落實好救護(hù)單位、車輛,準(zhǔn)備好救護(hù)運(yùn)送受傷人員。
2.9應(yīng)急救援組實施救援。
九、演練組織與實施要求
1、受困乘客至少2人,由秩序維護(hù)部選定。
2、模擬電梯故障至少2處以上,由電梯維保單位設(shè)定。
3、承擔(dān)應(yīng)急救援操作人員2人,持證操作。
4、須作好培訓(xùn)演練記錄。
電梯應(yīng)急演練預(yù)案4
為了保障電梯乘客在乘梯出現(xiàn)緊急情況時能夠得到及時解救,避免因恐慌和非理性操作而導(dǎo)致傷亡事故,最大限度的保障乘客的人身安全以及設(shè)備安全。我司以安全月為契機(jī)決定于20XX年6月16日開展電梯應(yīng)急救援演習(xí),現(xiàn)制定實施方案如下:
一、組織機(jī)構(gòu)
成立電梯應(yīng)急救援演練指揮小組:
組長:
組員:
二、參觀演習(xí)單位
天津xx高新區(qū)管委會、天津xx高新開發(fā)建設(shè)有限公司
三、演習(xí)時間
20XX年6月16日14:00開始
四、演習(xí)地點
1號樓3層3號電梯
五、演練內(nèi)容
20XX年6月16日14:00,1號樓3號在用電梯突然出現(xiàn)斷電故障,電梯被迫停運(yùn),3名乘客(蘇麗、吳軍)被困電梯中。乘客立即按下了電梯內(nèi)的報警按鈕,與監(jiān)控室人員(xx)取得聯(lián)系。中控室立即通知工程部和安保部電梯困人相關(guān)情況,工程部和安保部3分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)行救援。工程部用三角鑰匙將電梯門打開將被困人員解救出來。在解救過程中,中控室人員通過電梯對講持續(xù)安撫被困人員,并及時將被困人員情況告知現(xiàn)場救援人員。安保人員在一層3號電梯門放置伸縮帶進(jìn)行圍擋。被困人員解救出來后,客服人員對被困人員進(jìn)行詢問安撫,工程人員在對電梯進(jìn)行檢查,確保無異常情況后,電梯重新運(yùn)行。
六、演練步驟
1、20XX年6月16日14:00,組長宣布:“20XX年安全月電梯應(yīng)急救援演習(xí)開始!
2、工程部趙立群將停止在1號樓3層的3號電梯進(jìn)行斷電。
3、被困人員蘇麗按報警按鈕,說:“電梯故障,請救援!
4、中控室xx接報警電話并調(diào)取3號電梯監(jiān)控。xx說:“您好,您是被困電梯了嗎?”蘇麗說:“電梯不動了,我們兩人被困!眡x說:“您不要進(jìn)行任何操作,不要緊張,我通知工程部進(jìn)行救援。”蘇麗說:“好的!
5、xx用對講機(jī)通知工程部和安保部3號電梯困人,并通過監(jiān)控觀察電梯內(nèi)相關(guān)人員情況,持續(xù)對轎廂人員進(jìn)行詢問安撫,并通知1號樓大堂安保人員對1號樓1層3號電梯門口用伸縮帶進(jìn)行圍擋
6、工程部陳炎和紀(jì)華堯接到困人通知后,3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,進(jìn)行救援。到達(dá)現(xiàn)場后陳炎報xx:“工程部已經(jīng)到達(dá)現(xiàn)場,開始解救被困人員,請用監(jiān)控觀察轎廂內(nèi)人員情況。”xx持續(xù)將轎廂內(nèi)情況報工程部。
7、工程部成功解救后,客服人員對被困人員進(jìn)行詢問安撫。陳炎報xx:“人員已經(jīng)成功解救,被困人員無任何異常情況,我們正對電梯進(jìn)行檢查!眡x:“知道!标愌讏髕x:“我們已經(jīng)對電梯進(jìn)行檢查,無異常情況,可以恢復(fù)使用。”xx:“知道,1號樓大堂安保人員將1層伸縮帶撤回原位。”
電梯應(yīng)急演練預(yù)案5
一、總則
1.1編制目的
為了提升本單位應(yīng)對電梯運(yùn)行使用中各類意外傷人和困人事件的能力,規(guī)范本單位應(yīng)急救援預(yù)案的具體實施,建立健全電梯乘客事故應(yīng)急體系,規(guī)范本單位對傷人和困人事故應(yīng)急處置工作,有效預(yù)防、及時控制和消除電梯傷人和困人事故的危害,特制定本預(yù)案。
1.2適用范圍
本預(yù)案適用于電梯發(fā)生運(yùn)行事故時的應(yīng)急救援工作。適用于本單位內(nèi)使用的電梯突然發(fā)生的、造成或可能造成人身安全和財物損失的事故。
二、應(yīng)急救援組織指揮體系職責(zé)
2.1成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:xx。
成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
2.2組長職責(zé)
負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援預(yù)案的啟動,對電梯事故全權(quán)組織進(jìn)行應(yīng)急救援。發(fā)生電梯傷亡事故后,啟動單位預(yù)案、組織應(yīng)急救援的同時,負(fù)責(zé)向單位負(fù)責(zé)人報告。
負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門進(jìn)行電梯事故調(diào)查處理。
2.3副組長職責(zé)
協(xié)助組長對電梯事故組織進(jìn)行應(yīng)急救援。負(fù)責(zé)確定合理的技術(shù)處理方案、制定應(yīng)急救援方案。組長不在現(xiàn)場或不便履行職責(zé)時,行使組長職責(zé)。
2.4應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員職責(zé)配合組長和副組長,實施應(yīng)急救援工作。
2.5應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
2.5.1負(fù)責(zé)電梯應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修改和電梯應(yīng)急準(zhǔn)備工作的組織和檢查。
2.5.2發(fā)生電梯傷人和困人事故后迅速了解、收集和匯總有關(guān)情況,及時啟動應(yīng)急救援工作,實施應(yīng)急救援方案,救援受傷和被困人員。
2.5.3負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援、應(yīng)急救災(zāi)、傷員救治及轉(zhuǎn)送行動。
2.5.4救援現(xiàn)場的防護(hù)。
2.5.5負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告。
三、可能發(fā)生事件或事故,以及定級
3.1.1曳引電梯和液壓電梯可能發(fā)生事件或事故。
電梯轎廂困人(例如停電,電梯沖頂,蹲底,安全鉗意外動作,上行超速保護(hù)裝置制動裝置意外動作,曳引機(jī)制動器失效等時造成困人);人員受傷;人員死亡;門區(qū)剪切;大面積停電;自然災(zāi)害(地震、雷擊、暴風(fēng)雨/雪等);電梯井道進(jìn)水、火災(zāi);其它突發(fā)性事件。
3.1.2自動扶梯和自動人行道可能發(fā)生的事件或事故裙板和梯級之間夾持,扶手帶夾持,梯級鏈條斷裂,制動器失效,扶手帶斷裂,梯級下陷,梳齒板夾持等。
3.1.3單位可根據(jù)以上事件或事故情況,按照定性或定量的具體指標(biāo),劃分出事件的等級體系(預(yù)警等級和事件等級)。
四、應(yīng)急裝備、物資、通訊保障
保障措施要完善。應(yīng)急救援裝備要配備到位,并應(yīng)定期檢查裝備完好情況,安排專人保管,并明確只能用做救援及演練使用,不得挪作他用。應(yīng)急救援人員應(yīng)急值守到位,保持24小時通訊暢通。單位應(yīng)督促維保單位在維,F(xiàn)場儲備數(shù)量充足的電梯易損件及電子元器件,以便電梯元件發(fā)生故障時能夠及時更換,排除故障。
五、預(yù)警和預(yù)防機(jī)制
單位要按照不同事件或事故級別的判斷要素,建立完整的預(yù)警體系。明確預(yù)警發(fā)布程序,包括審批者、流程、時限和違規(guī)責(zé)任。
六、應(yīng)急響應(yīng)
。òA(yù)案分級啟動、響應(yīng)、處置程序和信息上報程序)。
七、后續(xù)總結(jié)
與改進(jìn)措施分析事故原因,對應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)分析,對存在的問題提出改進(jìn)建議。
八、平時培訓(xùn)及演練規(guī)劃。
應(yīng)定期培訓(xùn)操作人員、管理人員應(yīng)對突發(fā)特種設(shè)備事件的知識和能力,并定期進(jìn)行演練,通過演練培訓(xùn)應(yīng)急隊伍,落實崗位責(zé)任,熟悉應(yīng)急工作的指揮機(jī)制、決策、協(xié)調(diào)和處置的程序,檢驗預(yù)案的可行性和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。
電梯應(yīng)急演練預(yù)案6
一、演練目的
為了提高電梯的載客安全,增強(qiáng)員工對電梯的安全觀念,達(dá)到員工能夠靈活解決電梯困人的目的,針對電梯困人的解救方法,結(jié)合本小區(qū)電梯的實際情況,特組織本次電梯困人解救演練。
二、演練時間:
20xx年xx月xx日
三、演練地點:
xxx
四、演練方式:
模擬演練
五、參加演練人員:
總指揮、副總指揮、電梯技術(shù)組、通訊小組、解救小組、安撫小組、后勤保障組
六、觀摩單位及人員:
xxxx
七、演練用時間:
開幕510分鐘;演習(xí)1030分鐘;講評35分鐘;共計用時4050分鐘。
八、演練組織機(jī)構(gòu)職責(zé)及分工:
1、總指揮:xxx
職責(zé):負(fù)責(zé)演習(xí)的整體策劃、組織指揮、監(jiān)督與協(xié)調(diào)工作。
2、副總指揮:xxx
職責(zé):協(xié)助總指揮工作,主要負(fù)責(zé)演習(xí)方案的制定與全實施。
3、電梯技術(shù)組
組長:xxx
職責(zé):現(xiàn)場實時提供電梯技術(shù)咨詢,為指揮組現(xiàn)場調(diào)整救援方案提供技術(shù)支持,幫助分析電梯事故原因。
4、通訊小組
組長:xxx
職責(zé):監(jiān)控室通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)電梯困人后,將電梯的位置、電梯的停止樓層、被困人員的動態(tài)、人員的年齡情況等情況詳細(xì)說出,立即通知安全部、工程部實施救援。
要求:監(jiān)控人員從發(fā)現(xiàn)被困者后,一分鐘必須將詳細(xì)情況報告秩序維護(hù)隊隊長、房管維修部主管。
5、解救小組組長:
組員:秩序維護(hù)隊工作人員、房管維修部工作人員
職責(zé):得知人員被困后,秩序維護(hù)隊、房管維修部相關(guān)迅速到達(dá)現(xiàn)場了解被困情況,并實施救援。
要求:解救小組必須在5分鐘內(nèi)到達(dá)被困人員地點,并采取相應(yīng)的措施在20分鐘內(nèi)將被困人員救出。
6、安撫小組
組長:xxx
組員:客戶服務(wù)部員工
職責(zé):安慰被困人員,要求被困人員保持冷靜,耐心等待救援。并聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員,和被困人員家屬。
要求:及時了解被困人員的情緒和身體健康狀況,并對其安撫。
7、后勤保障組
組長:xxx
組員:xxx、xxx、xxx
職責(zé):負(fù)責(zé)救援演練現(xiàn)場所需物資的準(zhǔn)備與供應(yīng),負(fù)責(zé)非常用救援器材、工具的采集供應(yīng),負(fù)責(zé)緊急救援所需交通工具的落實,負(fù)責(zé)救護(hù)單位、車輛的聯(lián)系落實和受傷人員的救護(hù)運(yùn)送。
九、配備工具、器材
應(yīng)急照明裝置:2套安全防護(hù)用具:4套通訊工具(報話機(jī)):3套警示牌:4付電梯三角鑰匙:1把盤車輪:1付松閘裝置:1套常用五金工具:1套演練相關(guān)人員通訊錄:5份
十、演練步驟
1、20xx年6月7日早10:00,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)宣布演練開始。
2、演練乘客進(jìn)入演練電梯轎廂內(nèi)。
3、電梯技術(shù)專家組人為設(shè)置故障造成電梯困人事故。
4、監(jiān)控室值班員接到56#樓電梯IP電話,業(yè)主(物業(yè)公司人員扮演)報稱自己被困在電梯內(nèi),監(jiān)控室值班員盡快詢問被關(guān)樓層,并確認(rèn)被關(guān)位置是否和來電顯示吻合,同時立即通知小區(qū)巡邏隊員前往被困地點進(jìn)行確認(rèn),隨后立即用電話通知通訊組組長及解救組組長,通知時需將電梯的位置、電梯的停止樓層、被困人員的動態(tài)、人員的年齡情況等情況詳細(xì)說出。一邊與被困人員保持溝通、告知正在組織救援,切勿試圖以不安全方法逃離轎廂,務(wù)必保持鎮(zhèn)定,耐心靜待解救是最安全的方法。
5、電梯解救組接到電話后,立即向總指揮、副總指揮報告。宣布演練開始后對解救小組、安撫小組、后勤保障組下達(dá)應(yīng)急救援任務(wù),指令按各自職責(zé)實施救援準(zhǔn)備,限在3分鐘內(nèi)到達(dá)救援現(xiàn)場。
6、秩序維護(hù)隊到達(dá)事故現(xiàn)場,警戒好現(xiàn)場。疏散在緊急救援通道中(到機(jī)房的通道、轎廂所在層樓相關(guān)層門口、基站層門口及通道)滯留的的無關(guān)人員。
7、應(yīng)急救援組到達(dá)現(xiàn)場后,迅速判斷出困人轎廂所在位置、確認(rèn)被困乘客人數(shù)、了解被困乘客體能情況后向總指揮報告,總指揮在電梯技術(shù)專家組的協(xié)助下決定實施的應(yīng)急救援操作方案,總指揮立即向應(yīng)急救援組下達(dá)開始應(yīng)急救援指令。
8、后勤保障組做好救援器材、物資的保障工作,聯(lián)系落實好救護(hù)單位、車輛,準(zhǔn)備好救護(hù)運(yùn)送受傷人員。
10、解救組實施救援:
。1)救援人員到達(dá)事故電梯現(xiàn)場,確認(rèn)在相關(guān)層門口已設(shè)立安全警戒線;
(2)進(jìn)入機(jī)房切斷電梯主電源開關(guān);
(3)告知乘客保持鎮(zhèn)靜,轎廂即將移動,切勿試圖用撬門、爬安全窗(如有)方法離開轎廂,以免發(fā)生意外。如轎門處于半開閉狀態(tài)則應(yīng)將其完全關(guān)閉;
。4)再次確認(rèn)電梯主電源已切斷、層轎門已完全關(guān)閉;
。5)其中一人用力扶住盤車手輪;
。6)再次告訴乘客轎廂馬上就要移動,請保持鎮(zhèn)靜;
(7)另一人使用手動松閘裝置,緩緩松開抱閘且用持續(xù)力維持;
。8)向容易轉(zhuǎn)動的方向緩慢轉(zhuǎn)動盤車手輪使轎廂移動,直至轎廂接近到平層開鎖位置后立刻閉合制動器;
(9)用三角鑰匙打開層門,協(xié)助乘客離開轎廂,關(guān)閉層門;
。10)后勤保障組對被困乘客進(jìn)行心理安撫,對受傷、受驚嚇乘客送醫(yī)療救護(hù);
。11)向總指揮報告受困乘客已全部安全地被解救。解救組作好相關(guān)記
。12)解救組在檢查、分析的基礎(chǔ)上,找出造成電梯困人事故的原因,同時排除該故障,再對電梯作必要檢查確認(rèn)無安全隱患后,將電梯置于正常運(yùn)行狀態(tài),作好相關(guān)記錄。
。13)總指揮向參加演練的領(lǐng)導(dǎo)報告應(yīng)急救援完成,受困乘客安全解救,無人員傷亡和財產(chǎn)損失,故障排除,電梯已在正常運(yùn)行狀態(tài)。
。14)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意電梯投入正常使用。
(15)撤除警戒,電梯投入正常使用。
11、現(xiàn)場召開演練總結(jié)大會,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對本次電梯被困演習(xí)做出講評并宣布電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演練成功,演練結(jié)束。
電梯應(yīng)急演練預(yù)案7
一、目的
為了提高單位員工對電梯困人應(yīng)急救援的能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力,確保員工在發(fā)生電梯困人事件時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急救援,特制定本方案。
二、對象
本方案適用于單位所有員工,特別是電梯操作員、安全員和值班人員。
三、演練時間和地點
演練時間:每季度進(jìn)行一次演練
演練地點:單位內(nèi)所有電梯
四、演練內(nèi)容
1.模擬電梯困人事件,由工作人員在指定的時間和地點按照預(yù)設(shè)的情景進(jìn)行演練。
2.演練內(nèi)容包括:電梯故障、停電、乘客恐慌等情況,員工需要迅速做出反應(yīng),協(xié)助困在電梯內(nèi)的乘客。
3.演練中需要模擬使用緊急電話、對講機(jī)等設(shè)備進(jìn)行通訊,協(xié)調(diào)救援人員和乘客的行動。
4.演練結(jié)束后,進(jìn)行總結(jié)和評估,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行改進(jìn)和完善。
五、演練要求
1.所有員工必須參加演練,不得缺席。
2.演練前需進(jìn)行必要的安全培訓(xùn),包括電梯故障處理、緊急救援流程等。
3.演練過程中需嚴(yán)格按照演練方案執(zhí)行,不得擅自變更演練內(nèi)容。
4.演練結(jié)束后,需及時進(jìn)行總結(jié)和評估,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行改進(jìn)和完善。
六、演練效果評估
1.演練結(jié)束后,由相關(guān)負(fù)責(zé)人對演練效果進(jìn)行評估,包括員工反應(yīng)速度、協(xié)調(diào)能力、救援效果等。
2.根據(jù)評估結(jié)果對員工進(jìn)行獎懲,并對演練方案進(jìn)行修訂和完善。
七、其他事項
1.演練前需對電梯進(jìn)行檢查,確保演練過程中不會出現(xiàn)安全隱患。
2.演練中需配備專業(yè)救援人員進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保演練的真實性和有效性。
3.演練結(jié)束后,需對演練設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),保證下次演練的順利進(jìn)行。
電梯應(yīng)急演練預(yù)案8
一、演練目的
通過電梯困人應(yīng)急救援演練,提高單位員工的應(yīng)急處置能力和團(tuán)隊協(xié)作能力,確保在突發(fā)事件中能夠迅速、有效地進(jìn)行救援,保障員工的生命安全和財產(chǎn)安全。
二、演練時間和地點
時間:每年定期進(jìn)行一次,具體時間根據(jù)實際情況安排。
地點:本單位的電梯。
三、演練內(nèi)容
1.演練前準(zhǔn)備工作
。1)確定演練時間和地點,通知參與人員并做好安全提示工作。
。2)清理電梯內(nèi)的雜物,確保電梯內(nèi)部干凈整潔。
。3)檢查電梯的運(yùn)行狀況和安全設(shè)施,確保電梯正常運(yùn)行。
(4)準(zhǔn)備應(yīng)急救援設(shè)備和工具,如手電筒、工具箱、救援繩索等。
2.演練過程
。1)模擬電梯故障,讓幾名參演人員被困在電梯內(nèi)。
。2)其他參演人員接到通知后立即趕到現(xiàn)場,組織救援行動。
。3)救援人員首先要安撫被困人員的情緒,告知他們救援的進(jìn)展情況,讓他們保持鎮(zhèn)靜等待救援。
。4)救援人員根據(jù)電梯故障的具體情況,采取相應(yīng)的救援措施,如開啟緊急通道、使用救援繩索等。
。5)救援人員在救援過程中要注意安全,確保被困人員的生命安全和財產(chǎn)安全。
。6)成功將被困人員救出后,進(jìn)行必要的醫(yī)療救護(hù)和心理疏導(dǎo)工作。
3.演練后總結(jié)
。1)對演練過程進(jìn)行總結(jié),分析演練中存在的問題和不足之處。
。2)制定改進(jìn)措施,完善應(yīng)急救援預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力。
(3)對參演人員進(jìn)行表彰和獎勵,提高員工的應(yīng)急意識和團(tuán)隊協(xié)作能力。
四、注意事項
。1)演練過程中要注意保障參演人員的安全,確保演練順利進(jìn)行。
。2)演練結(jié)束后要及時清理電梯內(nèi)的雜物,恢復(fù)電梯的正常運(yùn)行。
(3)演練后要及時對設(shè)備和工具進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常使用。
。4)演練過程中要注意保密,防止敏感信息外泄。
電梯應(yīng)急演練預(yù)案9
一、演練目的
為了提高電梯故障應(yīng)急處置能力,提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急反應(yīng)能力,保障員工和乘客的人身安全,特制定本方案。
二、演練時間
每年至少演練一次,具體時間由公司應(yīng)急管理部門根據(jù)情況確定。
三、演練對象
公司全體員工,特別是電梯維修人員和保安人員。
四、演練地點
公司內(nèi)部電梯。
五、演練內(nèi)容
1.演練前的準(zhǔn)備工作
。1)確定演練時間和地點。
。2)明確演練目的和要求。
。3)準(zhǔn)備演練所需的裝備和器材。
(4)組織演練人員。
2.演練過程
。1)模擬電梯故障,使一組員工被困在電梯內(nèi)。
。2)由保安人員和維修人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場處理,其他員工協(xié)助。
。3)保安人員和維修人員先要穩(wěn)定被困員工的情緒,告知他們不要驚慌,保持冷靜,盡量不要移動。
。4)保安人員要及時與電梯廠家聯(lián)系,向他們報告電梯故障情況,要求他們盡快派人來處理。
。5)維修人員要檢查電梯設(shè)備,找出故障原因,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行修理。
。6)其他員工要協(xié)助保安人員和維修人員,為被困員工提供必要的幫助和支持。
3.演練總結(jié)
(1)演練結(jié)束后,由公司應(yīng)急管理部門召開總結(jié)會議,對演練過程進(jìn)行評估和總結(jié),提出改進(jìn)意見和建議。
(2)根據(jù)演練評估結(jié)果,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,提高公司應(yīng)急處置能力。
。3)對演練中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行整改,確保下次演練更加順利和有效。
六、注意事項
。1)演練前要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作,確保演練的順利進(jìn)行。
(2)演練過程中要注意安全,確保員工和乘客的人身安全。
。3)演練結(jié)束后要及時總結(jié),提出改進(jìn)意見和建議,完善應(yīng)急預(yù)案。
電梯應(yīng)急演練預(yù)案10
一、演練目的
通過電梯困人應(yīng)急救援演練,提高員工的應(yīng)急處理能力,增強(qiáng)員工的危機(jī)意識和應(yīng)變能力,確保在發(fā)生電梯困人事件時能夠迅速、有效地進(jìn)行救援工作。
二、演練內(nèi)容
1.模擬電梯困人事件,安排一名員工扮演被困人員,另一名員工扮演電梯救援人員。
2.演練過程包括被困人員如何保持冷靜、如何與外界保持聯(lián)系、如何協(xié)助救援人員進(jìn)行救援等環(huán)節(jié)。
3.救援人員需模擬使用救援工具進(jìn)行救援,并確保被困人員安全脫離電梯。
三、演練步驟
1.組織演練前的準(zhǔn)備工作:確定演練時間、地點和人員,準(zhǔn)備救援工具和裝備。
2.模擬電梯困人事件:安排被困人員進(jìn)入電梯并模擬被困情況,救援人員接到通知后立即展開救援行動。
3.救援過程演練:救援人員使用救援工具進(jìn)行救援,與被困人員保持聯(lián)系,指導(dǎo)被困人員的行動。
4.安全脫離電梯:確保被困人員安全脫離電梯,救援人員完成救援任務(wù)。
四、演練評估
1.對演練過程進(jìn)行全程記錄和評估,包括救援人員的操作流程、被困人員的應(yīng)對情況等。
2.對演練中存在的問題和不足進(jìn)行總結(jié)和分析,制定改進(jìn)方案。
3.對演練人員進(jìn)行表彰和獎勵,鼓勵其在實際工作中能夠快速、有效地應(yīng)對電梯困人事件。
五、演練總結(jié)
通過電梯困人應(yīng)急救援演練,提高員工的應(yīng)急處理能力,增強(qiáng)員工的危機(jī)意識和應(yīng)變能力,確保在發(fā)生電梯困人事件時能夠迅速、有效地進(jìn)行救援工作。同時,也為今后的演練工作提供了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
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