供水管網(wǎng)搶修應急預案
一、應急方案的體系構(gòu)成
應急預案應形成體系，針對各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險源制定專項應急預案和現(xiàn)場處置方案，并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責。生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，綜合應急預案和專項應急預案可以合并編寫。
應急預案綜合應急預案
綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策，應急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應急職責，應急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應對各類事故的綜合性文件。
專項應急預案
專項應急預案是針對具體的事故類別（如煤礦瓦斯爆炸、危險化學品泄漏等事故）、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，是綜合應急預案的組成部分，應按照應急預案的程序和要求組織制定，并作為綜合應急預案的附件。專項應急預案應制定明確的救援程序和具體的應急救援措施。
現(xiàn)場處置方案
現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應急處置措施�，F(xiàn)場處置方案應具體、簡單、針對性強。現(xiàn)場處置方案應根據(jù)風險評估及危險性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應知應會，熟練掌握，并通過應急演練，做到迅速反應、正確處置。
二、供水管網(wǎng)搶修應急預案
在現(xiàn)實生活或工作學習中，有時會突發(fā)一些難以預料的事件，為了降低事故造成的危害，時常要預先開展應急預案準備工作。那么什么樣的應急預案才是好的呢？下面是小編為大家收集的供水管網(wǎng)搶修應急預案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
供水管網(wǎng)搶修應急預案1
1、范圍
為盡快有效控制供水管網(wǎng)突發(fā)大面積停水事故，最大可能保障居民、企事業(yè)單位正常用水，維護社會穩(wěn)定，降低公司漏損，確保社會效益與經(jīng)濟效益。
本制度適用于本公司管轄內(nèi)供水管網(wǎng)遭遇突發(fā)事故時的應急搶修過程。
2、管理內(nèi)容
1職責
1.1供水管網(wǎng)搶修由各供水分公司負責組織實施搶修作業(yè)，平時負責組織日常培訓和搶修設(shè)備器材的維護保養(yǎng)。一旦出現(xiàn)險情或接上級通報要求，搶修人員立即轉(zhuǎn)為戰(zhàn)時狀態(tài)；
1.2公司相關(guān)人員立即組成應急搶修指揮部，并成立后勤保障組及現(xiàn)場搶修組兩個小組�？偨�(jīng)理擔任總指揮，副總經(jīng)理擔任副總指揮。后勤保障組由公司安全辦、總經(jīng)辦、信息辦、供水營業(yè)部、物資設(shè)備部等組成，現(xiàn)場搶修組由供水分公司組成。
2組織職責
1指揮部職責
1.1組織設(shè)立現(xiàn)場指揮部，派員擔任現(xiàn)場指揮；
1.2組織各小組開展救援行動，排除現(xiàn)場險情，控制事態(tài)發(fā)展；
1.3及時向上級匯報，并根據(jù)情況，請調(diào)增援力量；
1.4及時調(diào)集搶修所需人員、設(shè)備器材及物資，制定搶修方案；
1.5發(fā)生重特大事故，及時提出建議，報上級部門做好宣傳解釋工作，確保社會穩(wěn)定。
2后勤保障組職責
1及時協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門的力量，合理調(diào)配人員、車輛，確保應急搶修所需；
2及時協(xié)調(diào)媒體報導工作，做好用戶來電咨詢和解釋工作；
3配合做好現(xiàn)場搶修人員的生活保障工作；
4如預計連續(xù)超24小時不能恢復正常供水，應配合協(xié)調(diào)與相關(guān)外單位聯(lián)系，采取應急供水措施，保證居民生活用水需要；
5做好搶修現(xiàn)場相關(guān)事件資料收集，及時表揚先進，鼓舞士氣。
3現(xiàn)場搶修組職責
1在規(guī)定時限內(nèi)趕赴現(xiàn)場，通過對現(xiàn)場查勘，明確搶修工作重點，提出搶修方案；
2根據(jù)事故情況，及時匯報指揮部，并安排相關(guān)班組展開疏散、求援、通告沿線用戶等工作；
3組織調(diào)配現(xiàn)場搶修人員、設(shè)備器材與物資，按各自分工開展搶修作業(yè)；
4搶修完畢后，按規(guī)定組織驗收，并清理搶修現(xiàn)場。
3、事故危險源分析
1當供水管網(wǎng)遭受地震、洪災、施工作業(yè)損壞及人為破壞，導致供水設(shè)施毀損時；
2城市供水干管和配水系統(tǒng)管網(wǎng)發(fā)生大面積爆管時；
3因其它原因，造成供水管網(wǎng)嚴重損壞時，如因橋梁損壞、煤氣管線的爆炸及重大交通事故的沖撞等；
4上級有關(guān)部門應急調(diào)遣。
4、應急啟動
當接到供水管網(wǎng)突發(fā)性事件應急搶修命令后，各小組在指揮部統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，按各自職責開展工作。
4.1搶修現(xiàn)場指揮及搶修小組成員應在時限內(nèi)趕赴事件現(xiàn)場，了解現(xiàn)場情況，制定初步搶修方案，并向指揮部匯報，必要時請求上級支援；
4.2根據(jù)現(xiàn)場情況迅速聯(lián)系煤氣、電力、通訊等其他管線單位。安排閥門班組利用GIS管網(wǎng)信息系統(tǒng)了解現(xiàn)場所須關(guān)停閥門位置，實施關(guān)閥停水并書面通知沿線用戶；
4.3檢漏人員及時對漏點實施定位；
4.4搶修人員組根據(jù)搶修方案組織相關(guān)設(shè)備器材和工具進行搶修；
4.5搶修完畢后由供水營業(yè)部對施工質(zhì)量進行質(zhì)量驗收；
4.6驗收合格后，開閥通水，并進行管網(wǎng)沖洗；
4.7沖洗完畢后，由水質(zhì)檢測人員進行取樣化驗；
4.8通水后再次經(jīng)供水營業(yè)部驗證，搶修人員對施工現(xiàn)場進行清理修復；
4.9全部搶修作業(yè)完畢后，現(xiàn)場搶修組及時將搶修情況報告指揮部，撤出搶修現(xiàn)場；
4.10事故的調(diào)查處理按照《事故調(diào)查處理管理制度》執(zhí)行。
5、應急資源
5.1供水營業(yè)部根據(jù)應急預案的要求，組織員工開展管道搶修知識培訓。
5.2所有人員必須將手機24小時保持開機狀態(tài)，隨時待命，以便應付突發(fā)事件。
5.3應急電話：公安：110消防：119急救中心：120
5.4加強機械設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，及時消除事故隱患。
5.5每年組織不少于一次應急演練。
供水管網(wǎng)搶修應急預案2
一、供水管網(wǎng)突發(fā)事故分級及應急處理措施
根據(jù)我公司實際情況，將供水管網(wǎng)突發(fā)事故分為四級，其中一級的級別最高。
1、四級：指管道口徑在DN150以下的爆管，關(guān)閥后影響5幢樓或100戶以內(nèi)正常供水的。
1.1、信息通知：接到報漏，管線分公司搶修隊應立即到達現(xiàn)場，確定影響供水范圍，報管線分公司經(jīng)理和供水熱線。
1.2、搶修負責人：搶修隊隊長。
1.3、搶修措施：搶修人員應根據(jù)現(xiàn)場情況，確定要關(guān)閉的閥門，迅速止水，組織搶修。對搶修現(xiàn)場采取安全防護措施，用警示帶圈出搶修區(qū)域。
1.4、搶修機械、設(shè)備：搶修車1輛、啄木鳥1臺、發(fā)電機1臺、φ50水泵、φ100水泵各1臺。
1.5、開閥送水：搶修完成后，應立即開閥送水，報管線分公司經(jīng)理和供水熱線。
2、三級：指管道口徑在DN200～400之間的爆管，關(guān)閥后影響整個小區(qū)或影響1000戶以內(nèi)正常供水，且漏水點在重點地區(qū)、重要道路的。
1、信息通知：接到報漏，管線分公司經(jīng)理應迅速到達現(xiàn)場，確定事故等級，報公司分管經(jīng)理、公司總經(jīng)理和供水熱線、所在營業(yè)所。由供水熱線向影響區(qū)域用戶發(fā)布停水信息。由公司分管經(jīng)理向市建委領(lǐng)導報告事故情況。必要時通報市啤酒廠。
2、搶修負責人：管線分公司經(jīng)理。
3、搶修措施：由搶修負責人現(xiàn)場指揮，組織有關(guān)人員進行搶修。公司分管經(jīng)理到達現(xiàn)場，協(xié)調(diào)公司有關(guān)部門參與搶修，協(xié)調(diào)交警部門疏導交通，與新聞媒體和用戶溝通聯(lián)絡。搶修人員應根據(jù)現(xiàn)場情況，確定要關(guān)閉的閥門，迅速止水，組織搶修。對搶修現(xiàn)場采取安全防護措施，用警示帶圈出搶修區(qū)域，按要求擺放供水搶修指示牌等安全警示標志，夜間照明、反光標志要準備齊全，對在4小時內(nèi)不能完成的搶修，必須進行圍擋。
4、搶修機械、設(shè)備：搶修車2輛、啄木鳥1輛、挖掘機1輛、發(fā)電機2臺、φ50、φ100水泵各2臺。
5、開閥送水：搶修完成后，應及時開閥送水，并報供水熱線、公司分管經(jīng)理、公司總經(jīng)理和市建委領(lǐng)導。
3、二級：指管道口徑在DN500～700之間的爆管，停水影響10000戶以內(nèi)正常供水，且漏點在重點地區(qū)、重點道路的。
1、信息通知：接到報漏，管線分公司經(jīng)理應迅速到達現(xiàn)場，確定事故等級，報供水熱線、二水廠、公司總經(jīng)理、公司分管經(jīng)理和所在營業(yè)所。由供水熱線發(fā)布停水信息。由公司總經(jīng)理向市建委和市政府領(lǐng)導報告事故情況。必要時通報市啤酒廠。報政府辦公室總值班室、消防指揮中心。
2、搶修負責人：公司分管經(jīng)理。
3、搶修措施：由搶修責任人現(xiàn)場指揮，組織公司相關(guān)部門參與搶修，與交警部門聯(lián)系疏導交通。公司總經(jīng)理到達現(xiàn)場，協(xié)助搶修，與新聞媒體和用戶溝通聯(lián)絡。搶修人員應根據(jù)現(xiàn)場情況，確定要關(guān)閉的閥門，迅速關(guān)閥止水，組織搶修。對搶修現(xiàn)場采取安全防護措施，用警示帶圈出搶修區(qū)域，按要求擺放供水搶修指示牌等安全警示標志，夜間照明、反光標志要準備齊全，對在4小時內(nèi)不能完成的搶修，必須進行圍擋。
4、搶修機械、設(shè)備：搶修車2輛、啄木鳥1輛、挖掘機1輛、8噸吊車1輛、工程車1輛、大貨車1輛、發(fā)電機1臺、φ50水泵3臺、φ100水泵3臺。
5、開閥送水：搶修完成后，應及時開閥送水，并報供水熱線、市建委、市政府領(lǐng)導。
4、一級：指管道口徑在DN800～1200之間的爆管，造成整個城區(qū)或部分城區(qū)停水，或二級事故停水時間超過12小時的。
4.1、信息通知：接到報漏，管線分公司經(jīng)理應迅速到達現(xiàn)場，確定事故等級，報供水熱線、二水廠、公司分管經(jīng)理、公司總經(jīng)理，由公司總經(jīng)理將事故情況報市突發(fā)公共事件應急辦公室，請求啟動市級應急預案；報告市建委、市政府領(lǐng)導和省建設(shè)廳。向用戶發(fā)布停水信息。通報市啤酒廠。
4.2、搶修負責人：公司總經(jīng)理。
4.3、搶修措施：公司總經(jīng)理現(xiàn)場指揮，組織公司各部門參與搶修，與交警部門聯(lián)系疏導交通，與新聞媒體和用戶溝通聯(lián)絡。搶修人員應根據(jù)現(xiàn)場情況，確定要關(guān)閉的閥門，迅速止水，組織搶修。對搶修現(xiàn)場采取安全防護措施，用警示帶圈出搶修區(qū)域，安排專人排除地面積水，按要求擺放供水搶修指示牌等安全警示標志，夜間照明、反光標志要準備齊全，對在4小時內(nèi)不能完成的搶修，必須進行圍擋。
4.4、搶修機械、設(shè)備：搶修車3輛、啄木鳥1輛、挖掘機1輛、8噸吊車1輛、工程車1輛、大貨車1輛、發(fā)電機2臺、φ50水泵3臺、φ100水泵3臺。
4.5、開閥送水：在搶修完成后，應及時開閥送水，通知供水熱線，報市建委、市政府領(lǐng)導和省建設(shè)廳。
二、應急響應
1、確定事故等級、啟動應急預案
由管線分公司經(jīng)理確定事故等級，啟動應急預案。管線分公司經(jīng)理組織管道搶修，并負責對公司內(nèi)部各級人員發(fā)布信息。
對外部信息發(fā)布由公司辦公室主任和供水服務熱線負責，包括向用戶、上級領(lǐng)導、媒體、消防隊、交警隊等。
2、搶修指揮部的設(shè)定搶修指揮部設(shè)在管線分公司。
3、事故升級
在搶修工作中，搶修負責人根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，認定事故等級，需要四級升三級、或三級升二級、或二級升一級時，應及時向上級領(lǐng)導報告，同意升級后，及時通知供水熱線，并根據(jù)相應的.級別，增加搶修人力、物力。
4、要做到“三要三隨”
4.1、要備足備品備件，做到隨用隨取；
4.2、要保障搶修設(shè)備正常完好，做到隨到隨用；
4.3、要搶維修人員保持通訊暢通，做到隨喊隨到。
5、備品備件及責任人
5.1、鋼管：DN1200、DN1000、DN800、DN700、DN600鋼管或鑄管各儲存不少于10米。
5.2、管箍：DN1000、DN800、DN700、DN600大小頭各兩個，DN1000、DN800、DN700、DN600管箍各兩個。
5.3、快速水泥：快速水泥不少于300公斤。
5.4、油麻：油麻不少于200公斤。
附關(guān)于應急預案的有關(guān)解釋
重點地區(qū)指：政府機關(guān)、繁華商業(yè)區(qū)、大型住宅區(qū)(10幢樓以上)、醫(yī)院、大專院校、火（客）車站、大型賓館、駐軍營地、黨政機關(guān)家屬區(qū)等地區(qū)；
重要道路指：解放路、皖西路、人民路、梅山路、大別山路、皋城路、六佛路；
對外發(fā)布信息指：向用戶、建委、交警大隊、消防大隊、電視臺等單位發(fā)布信息。
供水管網(wǎng)搶修應急預案3
為確保供水管網(wǎng)突發(fā)事故能及時、高效、有序地得到處理，最大程度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損失，保障我縣供水安全，結(jié)合我縣實際情況，特制定供水管網(wǎng)搶修應急預案。
一、原則：
統(tǒng)一領(lǐng)導，逐級負責，反應迅速，處置果斷，分工明確，長備不懈。
二、應急指揮體系及分工：
成立應急指揮領(lǐng)導小組
組長：張占嵩
副組長：李回才
成員：吳想糧，李文青，張志偉，曹祖卿
職責：
1.組建應急搶修專業(yè)隊伍，并組織實施與演練。
發(fā)生事故時根據(jù)實際情況逐級匯報。
組織指揮搶修隊伍進行管網(wǎng)搶修行動
4.做好安全施工及修后恢復工作。
5.組織調(diào)查事故原因，總結(jié)搶修經(jīng)驗。
三、應急處置
1.值班人員接到事故電話后，應立即通知管線科相關(guān)人員，在盡量縮小停水范圍的情況下，關(guān)閉相應閥門及時止水。
管線科人員接到電話后，應迅速趕赴事故現(xiàn)場了解情況，根據(jù)情況及時匯報。
開挖前應組織供電，燃氣，電信等部門對地下電纜燃氣管網(wǎng)的位置進行確認，采取相應的安全措施。
4.根據(jù)現(xiàn)場情況研究制訂開挖方案，并迅速備足相應材料。
5.搶修結(jié)束后，應進行開閥送水實驗，確保搶修質(zhì)量安全無誤。
6.回填應根據(jù)實際情況進行，最好用護管沙對維修管網(wǎng)進行保護�；靥罱Y(jié)束后應做好現(xiàn)場的清掃工作。
四、安全措施
1.搶修進入現(xiàn)場應穿相應工作服，戴安全帽，防護手套，反光背心等。
在開挖的地方必須放置安全警示牌，夜間應備好照明設(shè)備。
使用機械施工時，除了要精準指揮施工外，還必須和機械保持相應的安全距離。
4.對抽水泵，發(fā)電機，切割機，汽油鋸作定期檢查并安裝漏電保護器。
5.對開挖的工作坑做必要的加固，防止塌方事故發(fā)生。
五、協(xié)作配合
1.中控負責對用戶進行解釋說明工作。
辦公室負責搶修車輛的調(diào)配工作。
材料科負責對搶修材料的供給。
六、應急演練
管線科每季度組織一次演練，辦公室對演練效果進行監(jiān)督，防止演練走過場。
目的：通過演練讓同學們更加熟練掌握搶修技能及其作業(yè)程序，不斷提高應急能力。
地點：冕山大道與南昌大道交叉口。
流程：
1.20xx年5月28日上午8時許，李回才科長接到指揮調(diào)度中心的報修電話。李回才立即指派吳想糧去現(xiàn)場了解情況。
吳想糧到達現(xiàn)場初步判斷DN500球墨鑄鐵管漏水并及時匯報并關(guān)閉該段閥門
李回才將具體情況他張占嵩副經(jīng)理匯報。
4.張總要求先止水，并到現(xiàn)場制定搶修方案。
5.李回才把停水范圍及時間通知調(diào)度中心。
6.通知曹祖卿去市政局辦理開挖證。
7.通知李文青、張志偉把安全警示牌及相關(guān)搶修用的器材動致事故現(xiàn)場。
8.安排機械及民工快速到達現(xiàn)場。
9.經(jīng)開挖后發(fā)現(xiàn)DN500球墨鑄鐵管大頭連接處漏水。
10.通知辦公室及材料科安排車輛及相應材料運到現(xiàn)場。
11.管線科全體同志合理安排、快速有序地進行維修。
1李文青，曹祖卿分別開啟閥門試水，對搶修質(zhì)量進行檢查。確認搶修質(zhì)量后通知調(diào)度中心——已恢復正常供水。
1回填。用護管沙對搶修處進行保護，填平并夯實。余土外運并清理現(xiàn)場。
14.清點搶修設(shè)備，并對相關(guān)設(shè)備進行清洗保養(yǎng)。
15.總結(jié)經(jīng)驗
本次演練是對我司員工近期各項工作培訓教育的一次檢測。通過本次演練可以看出，我司處理現(xiàn)場應急能力比較強。員工對搶修流程比較熟悉，自身素質(zhì)得到了加強。此次演練不僅提高了員工安全意識還提高了員工對突發(fā)事件的處理判斷能力。
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