監(jiān)事會年終總結報告
監(jiān)事會年終總結報告
時間過得飛快，一年的工作又將告一段落�；赝^去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長，這時候，最關鍵的年終總結怎么能落下！你所見過的年終總結的報告應該是什么樣的？以下是小編精心整理的監(jiān)事會年終總結報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
監(jiān)事會年終總結報告1
尊敬的董事長、各位股東、董事及全體同仁：
大家好！
首先，感謝董事長及集團領導的信任，委托我做監(jiān)事會年度報告和計劃。
“庚子鼠年，情非一般，新冠來襲，全民抗戰(zhàn)�！�20xx年是局勢動蕩的一年，嚴峻的新冠疫情、激烈的中美對抗、環(huán)中國C型包圍圈的遏制等等，讓世界特別是中國的經濟受到嚴峻的考研。也為我們集團的發(fā)展，帶來巨大的阻力。監(jiān)事會根據(jù)《公司法》和《集團公司章程》賦予的職責，在董事會和各級領導的支持下,積極參與集團的重大決策會議，履行各項工作職能,在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督方式等方面都有了改進和加強，發(fā)揮了參加、監(jiān)督集團經營運作的職能作用�，F(xiàn)我將監(jiān)事會20xx年度的工作總結及20xx年度工作計劃向大會報告，請各位予以審議：
第一部分 監(jiān)事會20xx年工作總結
�。ㄒ唬�、按章辦事，依法運作，履行監(jiān)督職能
20xx年，監(jiān)事會遵照集團公司章程、《公司法》等相關法律、法規(guī)，本著“公平、公正、公開”的原則，主動配合董事會工作，堅持“在參與中監(jiān)督，在監(jiān)督中服務”的工作思路。做到“不干預，多支持；不越權，多配合；不添亂，多幫忙；不攬權，多干事；不背離，不脫節(jié)；不對立，多獻策”，通過列席董事會和總經理辦公會議，了解并參與審議集團公司重大決策，促進各項工作扎實有效開展，起到了必要的審核職能以及法定監(jiān)督作用：
1、通過對集團公司經營工作、財務運行、管理情況的監(jiān)督，監(jiān)事會認為，20xx年度集團本部、下屬公司在經營發(fā)展、財務核算等方面都能遵守集團公司章程，沒有發(fā)現(xiàn)有損害集團利益和股東利益的現(xiàn)象。
2、在經營管理方面，能夠貫徹授權控制原則，按照董事會、經理層的職權范圍行事，沒有違反章程規(guī)定、非經董事會審議決定而越權處理公司重大權力以及決策事務的行為。做到了股東會行使權利機構的職能，董事會行使決策機構的職能，監(jiān)事會行使監(jiān)督機構的職能，經理層行使執(zhí)行機構的職能。
3、在廉潔自律方面，集團公司各位董事、經理及各級主管在執(zhí)行公司職務時沒有違反紀律、法規(guī)、公司章程或損害股東利益的行為。
�。ǘ�、積極參與集團的內部管理和經營活動
20xx年，監(jiān)事會參加了集團進行的XXXX廣場空調項目、電梯智能項目、XXX時代廣場玻璃幕墻工程等項目的招投工作，參加了XXX商務中心一、二期工程項目結算工作,列席了公司董事會、經營班子對投標單位進行的綜合評議,開標及確定中標單位的會議。
�。ㄈ┳龊冒踩a檢查監(jiān)督工作，確保無重大安全責任事故發(fā)生
安全生產是紅線，建立底線，堅守底線，強化風險意識。集團安全生產小組按時、按質、按量做好上級安全管理委員會要求的企業(yè)安全生產管理自查自報工作；不定期到下屬企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場、工地開展隱患排查整治工作，進一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，通過過下達整改指令書、建立信息臺帳等有效措施進行整改。確保集團公司和下屬企業(yè)全年無重大安全責任事故發(fā)生。在新冠肺炎疫情防控防疫方面，集團本部、下屬公司及所轄小區(qū)嚴格按照防疫指導規(guī)定對辦公場所及管轄小區(qū)進行封閉式管控，測體溫、記錄行程、排查來訪人員。物業(yè)一線人員在疫情高峰期更是全天穿戴防護服，守好小區(qū)一線卡口，確保集團總部及下屬企業(yè)、所轄小區(qū)無一新冠感染者。
�。ㄋ模⒍讲閰f(xié)調，促進企業(yè)和諧發(fā)展
20xx年，監(jiān)事會在加強集團本部和下屬企業(yè)檢查、監(jiān)督的同時，積極協(xié)調公司各部門和下屬企業(yè)的關系。配合、協(xié)調各部門處理租戶車輛停放；XX商務中心銷售、物業(yè)管理、酒家結業(yè)等工作中存在的問題以及XX廣場備案、裝修施工監(jiān)督、業(yè)主投訴等方面的工作。
�。ㄎ澹�20xx年監(jiān)事會工作的不足之處
1、20xx年，由于新冠疫情的因素，我們在員工的培訓和企業(yè)文化計劃被擱淺，原每月一次的名家培訓的視頻課程，野外活動、員工生日宴會等都未能按原計劃實施。
2、對監(jiān)事會工作的認識還不到位,監(jiān)事的作用還未充分發(fā)揮，有待進一步加強。
3、監(jiān)事會自身的制度建設還有待完善，還須在不斷探索中創(chuàng)新工作思路、方式方法。
第二部分 對集團公司20xx年工作評價
(一)對董事會工作評價
20xx年，監(jiān)事會增強了監(jiān)督工作的力度和水平，列席了集團公司的歷次議事會。監(jiān)事會認為：過去的20xx年，董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責，積極應對市場變化，調整經營策略，以挖潛增效為突破口，深化內部改革，做出的強化內部管理和XXX商務中心XXX時代廣場項目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對引領集團公司戰(zhàn)勝新冠疫情、戰(zhàn)勝金融危機影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。
(二)對經營班子工作評價
20xx年，集團經營班子面臨著銷售壓力、資金壓力大等種種壓力。面對世界經濟下行、市場風云變幻、大環(huán)境動蕩不安背景，集團經營班子認真貫徹了董事會有關決策部署，認真分析國內外經濟形勢，努力克服各種不利因素，及時調整經營策略，做出了一系列重大正確的決策，以挖潛增效為動力，向內苦練內功，工作上積極進取，全面完成年初既定的'計劃目標，各項工作上了一個新的臺階：
1、經濟指標完成情況：
20xx年集團公司實現(xiàn)經營收入XXXX億元。其中：
XX商務中心銷售面積XXXXX㎡，實現(xiàn)銷售收入XXXX億元；集團商鋪租金收入XXXXX萬元；
下屬公司：
XXX物業(yè)營業(yè)收入XXX萬元；較20xx年翻了一番，取得了歷史性的突破。
XXX公司營業(yè)收入XXX萬元，比20xx年同期XXX萬元增加XXX萬余元。
XXX公司營業(yè)收入XXX萬元，比20xx年同期XXX萬元增加XXX萬余元。
XXX公司營業(yè)收入XXX萬元，比20xx年同期XXX萬元增加XXX萬余元。
20xx年，由于新冠疫情影響，讓餐飲業(yè)、旅游業(yè)、娛樂業(yè)以及外貿等行業(yè)舉步維艱，經營班子對疫情做了精準預判，果斷將XXX結業(yè)，及時止損，避免集團遭受更大的損失。
2、各項工作完成情況：
�。�1）項目銷售方面，XXX商務中心逆市而上，取得較為可觀的成績。一期二期年度累計銷售XXX套，銷售率達XX.X%，銷售面積XXXX㎡，銷售金額XXX億。其中一期年度待售XXX套，銷售XXX套，剩余XX套，銷售面積XXXX㎡，銷售金額XXX億。B棟、C棟清盤。二期年度待售XXX套，銷售XXX套，F(xiàn)棟清盤，剩余XX套。目前合計剩余待售房源XX套，剩余可售面積XXXX㎡，
�。�2）財務管理方面，全年回籠資金：XXXX億，還貸款XXX億，繳納稅金XXXXX萬元，融資貸款XXX億。
�。�3）在項目開發(fā)方面，XXXX時代廣場項目占地面積1萬多平方米，總建筑面積近XXX萬平方米，集辦公、酒店、商業(yè)為一體的綜合廣場，建筑高度XXX米共XX層。目前工程按計劃進展順利進行中，其中一單元壹建到三層，二單元建到負一層，計劃20xx年10月預售。XXX舊改項目、XXX村南工業(yè)區(qū)項目、XXX市場地塊更新單元等項目的拆遷、規(guī)劃、報批報建等工作持續(xù)推進中。
�。�4）在招商引資方面，XXXX達廣場的盛大開業(yè)，直接創(chuàng)造就業(yè)崗位超XXX個，新增就業(yè)超XX萬人，對項目銷售、集團租金收益及物業(yè)公司的管理收益都有特別的提升。為公司帶來數(shù)千萬的租金收益，為深圳的城市繁榮和經濟發(fā)展做出更大的貢獻，有效實現(xiàn)經濟效益和社會效益的雙贏！
（5）企業(yè)管理方面，集團總部及各下屬企業(yè)，加強基礎管理,各項工作全面上水平，綜合服務質量上臺階，監(jiān)督檢查作用出成效。特別是在XXX商務中心一、二期嚴格執(zhí)行工程預結算制度和在XXX商務中心萬達廣場空調項目、電梯智能項目、XXX時代廣場玻璃幕墻工程等項目實行招投標制度，降低了工程開發(fā)建設的資金投入，在節(jié)省資金方面起到關鍵性的作用。
（6）安全生產方面，安全生產小組定期監(jiān)督、檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，將安全生產隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，全年無重大安全責任生產事故發(fā)生。在新冠肺炎防疫防控方面，本部及下屬企業(yè)嚴格按照防疫指導規(guī)定對小區(qū)進行封閉式管控，測體溫、記錄行程、排查來訪人員。疫情高峰期更是全天穿戴防護服，守好小區(qū)一線卡口，確保集團總部及下屬企業(yè)、物業(yè)所轄小區(qū)無一新冠感染者。
20xx年，董事會和經營班子在疫情施虐、中美貿易戰(zhàn)激烈，政策打壓頻繁，全世界經濟大環(huán)境惡劣的背景下，高瞻遠矚、運籌帷幄，集團能取得如此優(yōu)異的成績是有目共睹的，監(jiān)事會同意“深圳XX集團20xx年度工作總結、20xx年度工作計劃”。
監(jiān)事會同意“關于表彰20xx年深圳XX集團突出貢獻部門和優(yōu)秀員工、先進員工的決定”。
監(jiān)事會同意“20xx年深圳XX集團股東分紅方案”。
第三部分 對集團公司20xx年工作的建議
20xx年集團各項工作取得了成績是不爭的事實。但是，管理無止境，在我們的生產經營管理中，仍然存在著這樣那樣的問題，甚至還有薄弱環(huán)節(jié)，與先進企業(yè)相比還有一定差距。鑒于以上情況，監(jiān)事會向本次會議提出如下建議：
1、強化公司財務管理工作，加強企業(yè)風險管理。切實重視財務管理工作，注重發(fā)揮好現(xiàn)有的資產效益，完善資產管理，改善資金流的現(xiàn)狀，積極開拓融資渠道，改善資本結構，確保項目開發(fā)所需資金到位。
2、加強集團基礎管理、計劃管理工作，制定并實施各項考核制度，強化公司執(zhí)行力。在確定20xx年集團總體目標基礎上，制定落實經濟責任制考核辦法。分解成本費用，控制考核過程，透明考核結果，強化執(zhí)行能力，防止虎頭蛇尾。要強化管控部門的考核職能和作用，細化各職能考核方法。要加強溝通協(xié)調，互相理解支持。各部門、二級公司要統(tǒng)一思想，自覺服從企業(yè)大局，提高工作質量，讓工作計劃按節(jié)點、有節(jié)奏地按時完成，全面提升公司各方面的執(zhí)行力。
3、繼續(xù)強化安全生產思想觀念，明確目標，落實責任，全面實行安全生產責任制。按照“誰主管，誰負責”的原則，部門負責人是安全生產第一責任人，力爭全年零安全生產事故發(fā)生。新冠肺炎疫情防疫防控繼續(xù)常態(tài)化，嚴防死守，鞏固成績。
4、繼續(xù)啟動企業(yè)思想教育工作，繼續(xù)重視企業(yè)文化建設。按照公司確定的精神宗旨，加大宣傳教育，扎扎實實創(chuàng)辦幾次范圍較廣、大型活動，寓教于樂、觸動內心，不走形式注重實效為生產經營營造積極向上的文化氛圍。轉變觀念不忘初心，體現(xiàn)民營企業(yè)特色，弘揚不計較個人得失，努力為集團多做貢獻的作風。發(fā)揮廣大員工自下而上促進集團發(fā)展的動力，解決部門之間本位主義、互相推卸責任等錯誤思想，增加工作范圍外延，相互體諒、服從大局，切實考慮集團整體利益。
第四部分 20xx年監(jiān)事會工作計劃
新的一年，集團面臨的困難和問題依然存在，經營和管理的任務很重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為地開展工作。為此監(jiān)事會確立的20xx年總體工作思路是：緊緊圍繞集團20xx年的生產經營目標和工作任務，緊密結合企業(yè)特點和管理實際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式方法，切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責，維護股東、職工和企業(yè)利益，保障資產保值增值:
1、依法完善監(jiān)事會的各項監(jiān)督職能，將被動監(jiān)督變?yōu)橹鲃右蟊O(jiān)督。強化對重要部門的監(jiān)督力度，確保監(jiān)事會各項工作順利開展。
2、加強與董事會和經營班子的溝通協(xié)調，建立有效的溝通渠道和方式，使監(jiān)事會工作有法可依，以維護公司整體利益為出發(fā)點，發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，落實董事會相關決議，保障相關決策順利執(zhí)行。
3、加強監(jiān)事會自身建設，提高監(jiān)事會工作人員自身業(yè)務素質和綜合技能，提升監(jiān)督水平，增強主動服務意識。
4、協(xié)助安全生產小組加強企業(yè)安全生產制度的落實、檢查工作，監(jiān)督各部門和下屬企業(yè)安全生產工作，杜絕安全事故發(fā)生。
各位同事，集團20xx年宏偉藍圖已經繪就，任務目標已經明確。監(jiān)事會將一如既往地支持、配合董事會和經營班子依法開展工作。我相信：只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結枃優(yōu)勢，牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標，誠信正直、勤勉工作，就一定會戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難，圓滿完成集團的20xx年任務目標。
至此新春佳節(jié)即將來臨之際，謹代表監(jiān)事會全體監(jiān)事向集團股東、董事、領導及全體員工拜個早年。祝大家：新春快樂！牛年吉祥！萬事順意！闔家安康！
深圳XX集團
監(jiān)事會
年 月 日
監(jiān)事會年終總結報告2
各位代表：
一年來，在各位理事和全體會員的支持配合下，監(jiān)事會認真履行監(jiān)督職責，堅持積極參與、依法監(jiān)督、建言獻策、促進發(fā)展的思路，遵循自律、監(jiān)督、協(xié)調、服務的原則，很好地履行了支會章程所賦予的各項工作職能，在有序開展工作，保障支會工作依法合規(guī)、陽光運行、健康發(fā)展方面盡職盡責，充分保障了支會規(guī)范運營，為支會的發(fā)展發(fā)揮了積極推動作用。
一、支會組織建設
監(jiān)事會認為，支會能堅持依章程辦會，緊緊圍繞支會宗旨開展工作，關心、服務會員的意識不斷增強。理事會能按會員大會提出的工作目標開展工作，定期走訪會員企業(yè)，開展展覽服務、貿促服務、信息服務、技術服務以及培訓服務，得到了會員的好評。
監(jiān)事會認為，支會領導班子團結協(xié)作，是肯奉獻、有擔當?shù)暮冒嘧�，在人事安排和重大活動開展等方面能按《章程》要求嚴格履行相關程序，支會的建設和管理是健康的、發(fā)展的，未發(fā)現(xiàn)違反紀律、法規(guī)、章程或損害支會利益的行為。
二、支會財務收支工作
監(jiān)督會費的收繳和使用始終是監(jiān)事會工作的重要內容。20xx年監(jiān)事會對支會財務工作進行了實地監(jiān)察、審核，對支會資金預算和決算及時提出監(jiān)督和建議。
監(jiān)事會認為：支會財務報表符合《民間非營利組織會計制度》和《企業(yè)會計制度》的規(guī)定，年度財務報表按時結出，本年度財務收支賬目清楚，財務管理規(guī)范，財務開支審批手續(xù)健全，如實地反映了支會的財務狀況，支會本年度費用開支控制在年度預算內，確保了資金能夠按照規(guī)定的原則使用，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用問題，各項收入支出合理合法。
對于六屆六次理事會和六屆五次會員大會，我們依照支會章程規(guī)定進行了全程監(jiān)督并認為：六屆六次理事會和六屆五次會員大會的到會人數(shù)、報告審議，決策程序合法有效。
以上報告提請各位代表審議！
監(jiān)事會年終總結報告3
尊敬的會長、常務副會長、副會長、各位理事,各位嘉賓：
大家下午好！
本人受商會第三屆監(jiān)事會的委托，向大家報告商會20xx年以來的監(jiān)事會工作報告。誠請各位審議。
一、監(jiān)事會20xx年以來的工作情況
20xx年以來，商會監(jiān)事會根據(jù)商會章程及其他法律法規(guī)，在商會理事會和各位會員的支持和配合下，本著對全體會員負責的精神，認真履行職責，積極開展工作，對商會20xx年以來的運作情況、財務收支情況等進行了有效的監(jiān)督、檢查、審核，維護了商會和全體會員的合法權益。為商會進一步完善服務平臺、深化商務合作、加速商會轉型和升級做出了積極的努力。
（一）監(jiān)事會一致認為：商會領導班子能夠按照商會《章程》規(guī)定抓好商會的建設和發(fā)展。
商會會長有擔當，商會秘書長無私奉獻、有責任，常務副會長及副會長以上的領導層能夠起到模范帶頭作用。商會理事以上領導團結協(xié)作，在全體會員的共用努力、支持下，商會運行平穩(wěn)有序，開展了許多較為有影響力的活動，弘楊了商會精神。商會能夠堅持依章辦會的正確方向，并緊緊圍繞辦會宗旨開展工作，關心會員企業(yè)、服務會員的意識持續(xù)增強。每次商會會長辦公會提出的工作任務都能夠得到較好落實。監(jiān)事會認為：本屆商會領導班子是團結向上、有號召力、有凝聚力的班子。商會的建設和管理是健康并向前發(fā)展的。商會工作人員較好的完成了本職工作，為商會樹立了良好的窗口形象。監(jiān)事會一致認為：1.第三屆商會成立以來，會長、常務副會長、副會長積極主動交納會費，從而給商會帶來了積極影響和推動作用。2.商會每次組織重大活動時，會長、常務副會長、副會長都是一馬當先，眾籌贊助費用，各位輪值副會長在輪值期間的輪值接待費用都是由其自行承擔，對此，建議大家以熱烈的掌聲表示衷心的感謝！
（二）20xx年以來監(jiān)事會作了以下幾項工作：
1.嚴格執(zhí)行《海南省湖北商會監(jiān)事會議規(guī)則》，參加了商會《章程》架構下的各類重要會議，參加了歷次商會輪值副會長的交接過程。全面參與并監(jiān)督商會的各項工作，定期審議商會各職能部門及下屬機構的工作報告，積極聽取廣大會員對商會工作的意見建議，拓寬信息互通渠道，完善問題反饋機制，確保監(jiān)事會監(jiān)督職責的有效落實。
2.例行巡查秘書處工作，行使監(jiān)督職責。秘書處作為商會的核心職能機構，關系著商會運作的正�；l(fā)展。因此，監(jiān)事會依據(jù)監(jiān)事會議事規(guī)則，對秘書處的各項工作如：財務管理、檔案管理、會員發(fā)展、網絡管理等四個方面進行例行檢查，及時發(fā)現(xiàn)了問題，并提出了整改要求和建議。載止目前為止，被提出的需整改的問題基本上有了明顯好轉，希望仍然存在的個別問題在下年度年會前得到改進。
二、對商會的財務管理和收支進行了審核監(jiān)督
20xx年以來至今，商會總收入20xx年總收入為842,470.68元。總支出528,364.64元，現(xiàn)資金累計結余760,693.61元。監(jiān)事會認為：商會的各項開支合理，精打細算，在經費使用的過程中做到了嚴格控制，堅持了審批原則，到目前為止，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀等現(xiàn)象。
三、今后監(jiān)事會工作方向
1.監(jiān)事會將緊緊圍繞商會的工作計劃，認真履行監(jiān)督職能，以監(jiān)督商會運作為主，切實維護全體會員的利益。繼續(xù)完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。加強督促會長辦公會議提出、討論，有利于商會建設和發(fā)展的事項落實工作，督促商會領導班子組織落實辦理好。
2.加強對商會資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的使用效率和安全。以財務監(jiān)督為核心，繼續(xù)完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度。強化監(jiān)督管理職責，使商會資產不受損失。
3.加強監(jiān)事會的自身建設，監(jiān)事會成員要不斷提高自身素質，切實起到維護全體會員權益的作用。
各位領導、各位會員，幾個月來監(jiān)事會的工作雖然有點成效，但離會員的要求還很遠，特別是在聯(lián)系會員，回應會員訴求方面，還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施，大力加強這方面的工作，把監(jiān)事會的工作做好。
春節(jié)即將來臨，監(jiān)事會全體成員向大家拜個早年，祝大家新春快樂，全家幸福，萬事順意，財運鴻通！
謝謝大家！
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