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智慧工地安全管理制度

時間:2021-10-21 17:00:38 智慧工地安全管理制度 我要投稿

智慧工地安全管理制度

  一、管理制度簡介

  管理制度是組織、機構、單位管理的工具,對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構設置的規(guī)范。它是實施一定的管理行為的依據(jù),是社會再生產(chǎn)過程順利進行的保證。合理的管理制度可以簡化管理過程,提高管理效率。

  二、管理制度主要特征

  1、權威性。管理制度由具有權威的管理部門制定,在其適用范圍內具有強制約束力,一旦形成,不得隨意修改和違犯。

  2、完整性。一個組織的管理制度,必須包含所有執(zhí)行事項,不能有所遺漏,如發(fā)現(xiàn)或新的執(zhí)行事項產(chǎn)生,應相應的制定管理制度,確保所有事項“有法可依”。

  3、排它性。某種管理原則或管理方法一旦形成制度,與之相抵觸的其他做法均不能實行; 特定范圍內的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用范圍,在這個范圍內,所有同類事情,均需按此制度辦理。

  4、可執(zhí)行性。組織所設置的管理制度,必須是可執(zhí)行的,不能偏離組織本身事務,成為一紙空文。

  5、相對穩(wěn)定性。管理制度一旦制定,在一般時間內不能輕易變更,否則無法保證其權威性。這種穩(wěn)定性是相對的,當現(xiàn)行制度不符合變化了的實際情況時,又需要及時修訂。

  6、社會屬性。因而,社會主義的管理制度總是為維護全體勞動者的利益而制定的。

  7、公平公正性。管理制度在組織力對每一個角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。

  三、智慧工地安全管理制度(精選5篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,人們運用到制度的`場合不斷增多,制度是指在特定社會范圍內統(tǒng)一的、調節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。大家知道制度的格式嗎?下面是小編整理的智慧工地安全管理制度(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  智慧工地安全管理制度1

  一、公司對項目部每月進行一次安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題出具安全整改單,項目部必須認真落實切實有效的糾正預防措施及時落實專人進行,并上報公司進行復查。公司復查后出具安全整改回復單,并做好記錄。

  二、項目部必須根據(jù)實際情況,每周組織一次全面的安全大檢查,根據(jù)實際情況搞好季節(jié)性安全檢查,并定期搞好各類專項檢查,全面及時地消除施工過程中的事故隱患問題,并做好記錄。

  三、對井架、腳手架由安全員、機修負責人,架子工負責人進行有效檢查,并做好檢查記錄。

  四、對電器設備,用電機械每星期由機械負責人檢查,對不符合要求的設備,必須及時更換。

  五、消防器材每一個月檢查一次,對失效的內藥及時更換。

  六、檢查要有重點,講究實效,不要流于形式。對查出的安全隱患和問題,整改要按“三定”(定人、定時間、定措施)原則實施。屬經(jīng)常性、系統(tǒng)性的隱患由項目工程師或項目副經(jīng)理編制糾正預防措施。對整改項目,要進行復查,對較大事故隱患,自身不能決的,要及時與建設單位聯(lián)系,共同研究解決。

  智慧工地安全管理制度2

  各項目工地都必須樹立安全第一的思想,安全工作應常抓不懈,同時應加強工地的安全動態(tài)檢查工作,落實職責分工,做到人人齊抓共管、職責分明、措施落實。

  1、項目經(jīng)理負責工地日常安全生產(chǎn)管理工作,并組織實施各項安全技術措施。

  2、施工班組應進行崗前自檢,由班組長負責組織,針對本崗位的作業(yè)環(huán)境防護和人身自保措施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,即進行整改。班組長負責填寫《班組班前安全活動記錄》、《班組每周安全活動日記錄》。

  3、項目工地的質安員、電監(jiān)員、機電員、材料員、后勤員及班組長每周對本項目進行周檢,并建立周檢例會制度,填寫《施工現(xiàn)場定期安全檢查記錄表》,周檢發(fā)現(xiàn)的問題應組織有關人員制定措施落實整改,專人督促檢查整改情況。

  4、設備使用人員應按機械設備使用制度和產(chǎn)品說明書的規(guī)定進行操作和日常維護保養(yǎng),并填寫《機械設備運行和保養(yǎng)情況記錄表》、《物料提升機每日班前安全檢查、運行記錄表》、《塔式起重機使用、維修保養(yǎng)、檢查記錄表》。

  5、項目工地項目經(jīng)理每月組織有關人員對照建設部JGJ59—99《建筑工地安全檢查標準》對所屬工地檢查評分,填寫有關的內容,發(fā)現(xiàn)問題及時制定措施專人負責整改落實。

  6、項目工地應建立工傷事故登記表,每月填寫。出現(xiàn)工傷事故及時向上級報告。

  7、加強日常的安全檢查工作,重點抓好樁基礎工程、深基坑防護、安全用電、防火、機械設備使用、“三寶”、“四口”防護、天面圍蔽、高支頂模板體系、腳手架的安全措施,還有季節(jié)性的防護措施、周圍高壓線的防護、危房的觀測等。對檢查發(fā)現(xiàn)問題用《工作檢查記錄表》做好記錄,督促有關人員及時進行整改。

  智慧工地安全管理制度3

  為了保障工地施工人員在施工過程中的安全健康,防止職業(yè)危害,保證施工任務的順利完成,根據(jù)有關勞動保護法規(guī)和公司安全檢查制度,特制訂如下制度:

  1、安全檢查的目的是,預知危險、消除危險;為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的不安全事故隱患,采取有效的措施,制止違章指揮各違章作業(yè),以提高施工現(xiàn)場的安全防護水平和安全管理工作。

  2、安全檢查,進一步宣傳,落實黨和國家安全方針,政策和各項生產(chǎn)規(guī)章制度。公司建立班組、項目部自查,公司質安科監(jiān)督檢查,安全領導小組定期檢查的安全檢查網(wǎng)絡,以確保安全生產(chǎn)。

  3、定期檢查

 、俑黜椖坎棵堪朐乱淮伟踩詸z,由項目經(jīng)理組織工地安全員、機修員、電工及班組負責人對工地進行檢查,以查安全教育培訓、機械設備、操作行為、安全設施、勞保用品使用為主,并由安全員記錄。

 、诠举|安科每月一次對工地進行安全例檢,并根據(jù)評分表進行打分、評定,對存在問題,開具整改通知書,要求工地及時整改并回執(zhí)、復查。

 、酃景踩I導小組每季組織一次安全生產(chǎn)大檢查,由公司安全主管領導工作或總工帶隊,質安、工會、動力設備、保衛(wèi)等部門派員參加。以查思想、查制度、查領導、查隱患為主要內容,在全公司范圍內對照檢查、記錄、打分、匯總、評定優(yōu)劣、實行獎罰、通報全公司,受檢項目有關負責人必須到場參加會檢。

  4、經(jīng)常性檢查

  ①班組上崗前,班組長或班組安全負責人應對施工場地的安全狀況進行檢查,完工后對施工機具、施工場地安全狀況進行檢查,杜絕安全隱患,并協(xié)同工地安全員、機修員搞好機械器具例行保養(yǎng)檢查工作。

 、诠举|安科專職安全員經(jīng)常性下工地巡回檢查工地安全情況,及時發(fā)現(xiàn)隱患,并消除隱患。

 、酃さ貙<媛毎踩珕T巡回檢查,查出問題,出具整改單,責令整改,并及時回復。

 、芨骷壒芾砣藛T在檢查生產(chǎn)同時檢查安全,協(xié)助安全員搞好安全工作。

  5、安全檢查的重點:腳手架、基坑支護與模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提升機、塔吊、生活設施和現(xiàn)場防火等。

  6、除定期安全檢查外,還要進行季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。針對夏季施工(雨季、臺風期)施工、冬季施工可能給施工現(xiàn)場安全施工帶來危害而組織的安全檢查,節(jié)假日是前后為防止施工現(xiàn)場管理人員、操作人員紀律松懈、思想麻痹等而進行的安全檢查。

  7、安全檢查中,對施工現(xiàn)場有重大事故隱患和緊急情況的應立即停工整改;制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象,經(jīng)教育不聽勸阻者,給予經(jīng)濟處罰,直至停工等處罰。

  智慧工地安全管理制度4

  一、班組安全組織標準

  1、班組長是班組安全工作的第一責任人,對班組安全負全責。

  2、班組必須設一名兼職安全員,主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時,班長必須明確代管人員。班組長不在時,安全員有權安排班組有關人員生產(chǎn)并處理與安全有關的工作。

  3、班組分散作業(yè)時,每個作業(yè)面的負責人即為安全負責人。

  4、班組必須實行安全輪流值日制度,除學徒工外,每天或每周輪換一人進行安全值日,安全值日員的主要任務是協(xié)助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。

  二、班組安全教育標準

  1、教育內容為:

  (1)本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其它對應崗位發(fā)生的事故教訓及預防措施。

 。2)本班組的危險源及控制措施。

  (3)本崗位、工種的安全規(guī)程;公司安全生產(chǎn)管理制度、職工安全守則及相關安全規(guī)程及有關安全規(guī)章和施工現(xiàn)場安全管理制度。

 。4)安全防護用品的正確使用方法,所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求。

  (5)各種事故隱患的處理、緊急救護知識。

 。6)公司及本單位的安全動態(tài)。

  2、教育要求

 。1)在新技術、新工藝、新材料新設備使用前,班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和測試。

 。2)新工人、外用工上崗前必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間合計不少于四十學時。

 。3)對事故責任人和未逐事故責任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間必須在四小時以上。

 。4)安全規(guī)程考試七十分為及格。原則是所得分數(shù)與工資成正比,具體條款由工程項目部另行規(guī)定。不及格者要復學復考,經(jīng)考試合格后方可上獨立操作。教育內容、考試分數(shù)要記入“班組安全教育臺帳”,登記教育卡片。

 。5)對安全教育后的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否上崗的意見,一周以后一個月以內復查。

  三、班組班前會標準

  1、結合當日的具體施工生產(chǎn)工作任務及工作環(huán)境,詳細布置安全工作,并明確安全值日人。

  2、根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化及作業(yè)長件,講解安全注意事項。

  3、傳達上級有關安全生產(chǎn)指示和事故案例。

  4、學習、抽考職工安全規(guī)程。

  5、班前會情況記入班組安全生產(chǎn)日志。

  四、班組周一安全標準

  1、班組每周必須組織一次安全活動,時間不少于一小時,活動時間應安排在周一,如遇特殊情況,經(jīng)主管領導批準后,可在本周其它時間補上。

  2、安全活動內容:

 。1) 總結上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周工作。

 。2) 結合實際問題學習討論上級有關安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學習安全規(guī)程,研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題,檢查并指出不安全隱患,向項目經(jīng)理提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議,交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓等。

  3、每次活動必須有發(fā)言記錄。

  4、對因故沒有參加活動的人員,班組要將主要精神及時傳達,并在活動記錄處加以注明。

  五、班組安全檢查標準

  1、班組長要組織進行班前和班中檢查,班前檢查可結合交接班進行,對設備安全設施進行檢查和交接,有問題要交代清楚。各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設備、使用工具、腳手架、個人防護用品進行檢查,專人專機,操作員要對設備重點檢查。班中要對設備運行動態(tài)情況進行檢查,重點是安全裝置完好情況及設備是否有不正,F(xiàn)象,立即向項目負責人反映。

  2、腳手架和設備在使用前應全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可上崗作業(yè)。

  3、值日人員應督促本班組人員按規(guī)定在作業(yè)前戴好勞防用品。檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況,對住宿處的用電、取暖、熱源情況作為檢查重點。

  4、安全檢查查出的問題無論是否整改都應記入安全值日欄內,未整改的要立即上報,并注明整改情況和報告部門名稱,接受報告人姓名及職務。

  六、班組安全規(guī)程與制度管理標準

  1、班組的每個崗位,工種對安全技術交底內容必須清楚明了,安全交底內容人人熟知,嚴格執(zhí)行。

  2、班組要根據(jù)生產(chǎn)條件等因素的變化,事故教訓等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。要根據(jù)實際情況及時提出補充修改意見,上報工程項目部批準后執(zhí)行。

  3、臨時性安排的工作,班組都必須提前制定出書面安全措施,所有安全措施都必須在實際工作中嚴格執(zhí)行。臨時安全措施中要結合現(xiàn)場、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、危險區(qū)域、重點部位、互保聯(lián)系信號、標志等實際情況制定。

  4、凡上級頒發(fā)的與本班組有關的各項規(guī)章制度及各類操作證卡,在班組內必須健全,特種作業(yè)人員必須做到持證上崗,經(jīng)常組織學習,認真貫徹執(zhí)行落實情況。

  5、班組要保證每周必須抽考有關安全規(guī)程,抽考規(guī)程要全面,全班組每月每人至少抽考兩次,抽考范圍是崗位安全規(guī)程及相關通用安全規(guī)程、相關規(guī)章制度、危險源控制措施、緊急情況的處理程序。

  6、結合當天工作實際、應學習、抽考相關安全規(guī)程的有關條款和相關的其它規(guī)程。

  7、班組應適時組織崗位安全操作的技能訓練,舉行反事故演習,掌握處理各種隱患的能力,提高自我保護的能力。

  8、班組各崗位人員應熟知本崗位安全生產(chǎn)責任制并嚴格遵守。

  智慧工地安全管理制度5

  一、貫徹“預防為主,防消結合”方針和“誰主管、誰負責”的原則,項目經(jīng)理對本工地的消防綜治工作負領導責任,綜治部門協(xié)助做好消防綜治工作,負有督促、檢查、指導的責任,消防負責人對施工現(xiàn)場的消防綜治工作負直接責任,要按照各自的職責做好消防綜治工作。

  二、在與建設單位簽訂工程合同中,要有防火、綜治的內容,會同建設單位共同搞好消防綜治工作,在編制施工組織設計、施工方案及搭建臨設單位共同搞好消防綜治工作,在編制施工組織設計、施工方案及搭建臨時設施、材料堆放等均應符合消防綜治的安全要求。

  三、消防安全、人人有責,進場人員必須自覺遵守防火安全制度和崗位責任制,施工操作需要使用明火,應由班組長每次填寫“動火申請單”,而經(jīng)現(xiàn)場負責人批準,發(fā)給動火證,并指派專人看管,同時與用火人共同檢查并熄滅余火后方可離開。

  四、易燃易爆物品(如乙炔、氧氣、油漆、油料等)存放點、使用點和有可燃易燃物施工點,要劃定一定范圍的禁煙禁火區(qū),并設醒目標志,配置一定數(shù)量滅火設備,在禁火區(qū)內禁止吸煙、動火。

  五、凡施工需要安全電氣設備,使用機電設備,下班時由使用人員切斷電源、關閉電箱。嚴禁在工地、宿舍內使用電熱器具(如電爐、電鈑鍋、電熨斗等),確因生產(chǎn)需要,由工地負責人批準,專職電工要對用電安全經(jīng)常檢查。

  六、木工間、油漆間嚴禁吸煙、動火,現(xiàn)場的刨花、木片、油回絲、草包等可燃易燃物,本著誰操作誰清除的原則,下班時由當班的操作人員各自清掃施工現(xiàn)場,把廢料、邊料集中堆放在指定的安全場所,做到文明施工、安全生產(chǎn)。

  七、施工現(xiàn)場的電焊工,必須持證上崗,嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定,氧氣與油類不得存放在一處。

  八、危險品倉庫、油漆、木工間、配電間、伙房等應保持一定安全距離,設防火標志,配置種類合適的滅火機,工地配備的一切滅火設備,不準挪動位置,無火警不準動用,消防設施前,要保持道路暢通,嚴禁堆放雜物。

  九、定期組織防火安全檢查,查出的問題由公安保衛(wèi)部門通知有關單位及時整改。

  十、如發(fā)生火災、失竊后,除應采取相應措施外,應立即報警,保護好現(xiàn)場,爾后按“四不放過“的原則,查清事故原因,提出處理意見,并積極落實防范措施。

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