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學(xué)校文化建設(shè)心得體會(huì)

時(shí)間:2021-09-27 15:20:49 心得體會(huì) 我要投稿

學(xué)校文化建設(shè)心得體會(huì)

  當(dāng)我們備受啟迪時(shí),好好地寫一份心得體會(huì),這樣可以不斷更新自己的想法。那么問題來了,應(yīng)該如何寫心得體會(huì)呢?下面是小編幫大家整理的學(xué)校文化建設(shè)心得體會(huì),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

學(xué)校文化建設(shè)心得體會(huì)

  6月3日,我有幸參加了區(qū)政府教育督導(dǎo)室組織的責(zé)任督學(xué)專題培訓(xùn)會(huì),實(shí)地參觀了黃花初中的“棋文化”,觀看了實(shí)驗(yàn)初中的

  “七彩星文化”宣傳片,分享了全區(qū)十一所“創(chuàng)現(xiàn)”學(xué)校的校園文化建設(shè)展示匯報(bào),特別是以小組合作學(xué)習(xí)形式組織開展的學(xué)校文化建設(shè)專題研討,將活動(dòng)推向了高潮。此次培訓(xùn)讓我受益匪淺,使我對(duì)學(xué)校文化建設(shè)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和思考。

  理念是學(xué)校文化的靈魂,是一所學(xué)校精神底蘊(yùn)的積淀,是學(xué)校發(fā)展的精神動(dòng)力。沒有科學(xué)辦學(xué)理念的辦學(xué)行為是盲目的,會(huì)缺乏可持續(xù)發(fā)展的力量,如果辦學(xué)理念被師生認(rèn)同,內(nèi)化為全體師生理想和行動(dòng)的共同愿景,就會(huì)煥發(fā)出學(xué)校發(fā)展的巨大潛能。因此,任何一所學(xué)校,要想獲得教育的成功,必須首先確立科學(xué)的辦學(xué)理念。黃花初中以“走好每一步,為一生作準(zhǔn)備”作為學(xué)校的辦學(xué)理念,有了理念的指引,學(xué)校的辦學(xué)方向更加明確,學(xué)校文化建設(shè)的核心內(nèi)容—學(xué)校精神文化建設(shè),如校風(fēng)、班風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等便有了牢固根基。

  校園環(huán)境是學(xué)校文化建設(shè)的外顯形式。學(xué)校無閑處,處處熏陶人,環(huán)境不僅是學(xué)生生活的空間,也是培養(yǎng)學(xué)生文明素養(yǎng)的載體,“一草一木皆關(guān)情”,健康優(yōu)美的校園環(huán)境具有潤(rùn)物無聲的精神魅力,能夠在無形中陶冶全體師生的心靈。優(yōu)美的校園環(huán)境有利于提高全體師生的素養(yǎng),校園環(huán)境所蘊(yùn)含的精神對(duì)全體師生的價(jià)值取向、生活習(xí)慣、生活態(tài)度等諸多方面都能起到潛移默化的作用。當(dāng)然,高品位的校園環(huán)境更有利于促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng),有助于青少年學(xué)生的身心全面發(fā)展。

  精細(xì)化的管理制度能夠?yàn)閷W(xué)校文化建設(shè)提供制度保障。要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,就必須對(duì)學(xué)校管理工作進(jìn)行一個(gè)全面系統(tǒng)的`分析,如教師管理、教學(xué)管理、德育管理、安全管理、后勤管理等涉及學(xué)校管理的各個(gè)方面進(jìn)行一個(gè)整體的構(gòu)思,從而形成精細(xì)的教學(xué)管理制度、德育管理制度和后勤管理制度,三類制度要相輔相成、互相促進(jìn),努力使學(xué)校工作事事有人管、處處有人管、時(shí)時(shí)有人管,杜絕管理上的漏洞,清除管理上的盲點(diǎn),提高學(xué)校管理效能。

  1、以制度建設(shè)為重點(diǎn),推進(jìn)精細(xì)化管理。沒有規(guī)矩不成方圓,精細(xì)化必須要講究精度,突出細(xì)節(jié)。學(xué)校必須集思廣益,群策群力,并充分發(fā)揮學(xué)校職代會(huì)作用,建立完善學(xué)校的各種規(guī)章制度,一整套精細(xì)、科學(xué)、操作性強(qiáng)的規(guī)章制度可以明確學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范,約束工作行為,引領(lǐng)工作方向,并保障政令暢通。

  2、以科學(xué)計(jì)劃為主線,保證精細(xì)化管理。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,要做到未雨綢繆,計(jì)劃先行。大到學(xué)校章程和發(fā)展規(guī)劃、年度目標(biāo)、小到學(xué)校的學(xué)期計(jì)劃、月度安排再到每周工作,平時(shí)干什么、假期干什么,哪個(gè)急、哪個(gè)緩,哪個(gè)輕、哪個(gè)重,都要事先預(yù)設(shè)好。每項(xiàng)工作都必須要有一個(gè)精細(xì)的實(shí)施方案,這樣才能做到心中有數(shù),有條不紊。

  學(xué)校的文化建設(shè)的衡量標(biāo)準(zhǔn),最終應(yīng)該落實(shí)在學(xué)校師生的行為文化上。學(xué)校行為的外延涵蓋學(xué);顒(dòng)的整個(gè)過程,大到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的決策,小到學(xué)校每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,從學(xué)校的全部日;顒(dòng),到學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,都體現(xiàn)著一所學(xué)校的文化內(nèi)涵。

  1、學(xué)生必須習(xí)慣優(yōu)良。學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,是培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的一種有效方式,也是提高學(xué)生學(xué)習(xí)生產(chǎn)力的重要途徑。事實(shí)上,一切教育都?xì)w于對(duì)學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng),沒有良好習(xí)慣的培養(yǎng),就沒有真正的教育,教育的效率與效果也就大打折扣,從而直接影響教育效能的發(fā)揮。

  2、教師必須為人師表。養(yǎng)成教育的對(duì)象不應(yīng)是只針對(duì)于學(xué)生,還應(yīng)包括教師。有了具有高尚品質(zhì)的教師,才能像明燈一樣,給學(xué)生成長(zhǎng)指好路。教師好當(dāng),但要做一名好教師不易,教師不僅要教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)的本領(lǐng),更應(yīng)該以自己的言行去影響學(xué)生,教會(huì)學(xué)生如何學(xué)習(xí)如何生活。

  學(xué)校文化是學(xué)校的魂,是學(xué)校的精氣神,是學(xué)校發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。好的學(xué)校文化不僅使學(xué)生樂學(xué)、善學(xué),對(duì)學(xué)生的人生觀、價(jià)值觀產(chǎn)生著潛移默化的深遠(yuǎn)影響,而且能夠使教師道德提升、人格發(fā)展、樂教、善教,讓教師懷著快樂的心情為學(xué)校工作,努力實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

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