跟班學習心得體會2

　　當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時，可以將其記錄在心得體會中，這樣有利于我們不斷提升自我。但是心得體會有什么要求呢？下面是小編為大家收集的跟班學習心得體會2，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　按照組織的統(tǒng)一派遣，自今年5月3日至今，我在六合區(qū)XX街道跟班學習兩個月。六合區(qū)和我縣地域相鄰，同處南京經(jīng)濟圈核心圈，其管理體制機制創(chuàng)新理念和經(jīng)濟開展模式很值得我們學習借鑒，縣委組織部選派我們12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導到六合區(qū)4個街道掛職鍛煉，主要學習鄉(xiāng)村建立、招商引資、文明創(chuàng)立、維護穩(wěn)定等方面先進理念和經(jīng)歷、工作機制和工作方法，在新的實踐平臺上取人之長、補己之短，不僅有利于推動我縣城鎮(zhèn)經(jīng)濟、文化和社會各項事業(yè)開展，還有利于在六合區(qū)深度宣傳來安。通過兩個月的跟班學習，深入走訪、調研企業(yè)、座談交流、查閱文件資料等方式，學習他們解放思想、與時俱進、銳意進取的精神和開展經(jīng)濟的魄力，收獲頗豐。

　　一、掛職鍛煉期間體會

　　從施官鎮(zhèn)來到XX街道，兩地經(jīng)濟社會開展水平相距甚遠。就財政而言，XX街道20xx年財政收入6.2億，今年的目標是8.3億，到十二五末到達20億。XX街道的經(jīng)濟和社會等各方面開展迅速，我個人認為，成功經(jīng)歷所在：

　�。ㄒ唬┠繕嗣鞔_，布局新穎 XX街道開展的指導思想明確，始終圍繞“三爭一創(chuàng)”，即科學開展、改革創(chuàng)新與和諧穩(wěn)定爭第一，創(chuàng)立先進黨組織的奮斗目標，詳細趕超目標是棲霞街道，以八大行動，推進27個重點工程開展，力爭在20xx年南京市評比中獲二等獎。開展規(guī)劃詳細，布局新穎，主要是以XX街道、中山科技園和沿江科創(chuàng)中心三駕馬車為核心齊頭并進，增強XX經(jīng)濟開展的實力。

　　（二）重點突出，開展先行 街道工作，可謂是千頭萬緒，錯綜復雜。而XX街道開展的實踐證明，沒有中山科技園、沿江科創(chuàng)中心和紫金（六合中山）科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)的建立，就沒有XX街道經(jīng)濟的高速增長。XX街道以“工程為王、稅收為要”突出經(jīng)濟工作為重點，組建專業(yè)的招商隊伍，搭建專門的招商平臺，在穩(wěn)固好和效勞好現(xiàn)有企業(yè)外，依托中山科技園，科創(chuàng)中心，發(fā)揮人才和技術的特長與優(yōu)勢，重點抓好、抓實招商引資工作和稅收工作，將招商工程和稅收任務分解到街道各部門，村、社區(qū)以及中山科技園、科創(chuàng)中心。各部門積極建言獻策，心往一處想、勁往一處使的團隊合作精神和干勁，確保招商引資和稅收任務的完成。

　�。ㄈ�）機制靈活，成效顯著 XX街道的開展采用三駕馬車競爭機制，將XX街道、中山科技園和科創(chuàng)中心分為三大板塊，各板塊任務分工明確，分管責任清晰，自成體系，開展工作。每各板塊由一名班子成員牽頭，專項負責各板塊詳細任務。XX街道的開展還采用了321人才引進機制，就“資本、智業(yè)、人才、資源”四個方面，打造人才工作創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)效勞平臺，提供人才方面的保證。

　　工作績效獎懲機制，在績效工資兌現(xiàn)方面，還采用風險抵押方式，承受工作任務時，工作人員按規(guī)定上交風險抵押金，在規(guī)定的時間內完成目標任務，不僅退還抵押金，同時按照一定的比例兌現(xiàn)配比獎金，提高了工作效率，激發(fā)了工作熱情。

　　選人用人機制。三大板塊除了正式編制的100人外，另有聘用人員200人，采用聘用制，聘用人員工資與經(jīng)濟利益和工作實效直接掛鉤。結合實際工作需要，將所有人員分配到XX街道、中山科技園和科創(chuàng)中心從事專門工作。

　�。ㄋ模┲匾暬鶎�，統(tǒng)籌開展雖然XX街道經(jīng)濟開展實踐證明了中山科技園、科創(chuàng)中心和紫金（六合中山）科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)的重大作用，但是它的開展也同樣離不開XX村、社區(qū)的嚴密聯(lián)系。村、社區(qū)的建立按照“四有一責”即持續(xù)穩(wěn)定的集體收入、功能齊全的活動陣地、先進適用的信息網(wǎng)絡和群眾擁護的雙強帶頭人，深化黨組織領導責任的工作思路，將“四有一責”納入統(tǒng)籌城鄉(xiāng)科學開展大局，以集體經(jīng)濟實力、功能綜合效勞、信息網(wǎng)絡覆蓋、農民工作組織、村莊環(huán)境治理、村級干部素質等“六項提升工程”為重點，明確提出建立目標。明確目標后，進一步細化、強化基層效勞工作，大量日常的農業(yè)、社會等事務由村、社區(qū)直接承擔，如方案生育、社會保障網(wǎng)絡直接建到村和社區(qū)，群眾可直接去村、社區(qū)的效勞大廳辦理相關業(yè)務，不需要到街道辦理，節(jié)省了辦事的時間，提高了辦事效率。作為村級干部，在一心一意為民謀福利的同時，不擔憂自己的工作待遇問題，村級干部的根本工資按照當?shù)剞r民收入的1.5倍、績效工資按收入的0.5倍發(fā)放，街道為其辦理保險，這樣，解決了村級干部的后顧之憂，極大的促進了村級干部的工作熱情。

　　二、下步工作打算

　　學習回來后，我們將進一步借鑒XX街道的工作經(jīng)歷，結合我鎮(zhèn)實際，理清工作思路，注重從以下幾個方面，進一步開展鎮(zhèn)域經(jīng)濟，實現(xiàn)富強、繁榮、和諧新施官。

　　（一）關注和研究南京市相關政策。充分發(fā)揮與南京市地理位置相鄰的優(yōu)勢，要時刻關注和研究南京市相關政策，尤其是南京市剛提出的“簡政強園區(qū)，把經(jīng)濟管理、城市管理、社會管理和資源管理”等120項權力向區(qū)縣、園區(qū)下放，相關街道、社區(qū)委托開發(fā)區(qū)管理，解決區(qū)縣、園區(qū)開展能力和造血功能缺乏，園區(qū)開展空間限制的問題，實行開發(fā)區(qū)帶動行政區(qū)開展的模式。從施官鎮(zhèn)的開展角度考慮，我們要結合當?shù)貙嶋H，理清開展思路，認真研讀南京市相關政策，抓住開展機遇，承接產業(yè)轉移。

　　（二）學習和借鑒XX街道的管理理念。在充分學街道管理機制的根底上，逐步完善施官鎮(zhèn)工作新機制，實行“常規(guī)工作常抓制、中心工作分組制、重點工作集中制”的工作模式，明確工作職責，強化鎮(zhèn)、村干部日常管理，加大考核力度，落實獎懲機制，讓能干事的人有時機，會干事的人有舞臺，干成事的人有待遇。

　　（三）加大招商引資力度，加快施官經(jīng)濟開展。找出與XX街道的差距，找準自身定位，在強化效勞上下功夫，充分利用自身優(yōu)勢，全力實行招商引資和人才興鎮(zhèn)的戰(zhàn)略，加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟開展。 （四）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)開展，建立美好家園。加快XX商貿城建立力度，改變集鎮(zhèn)面貌，以建立美好鄉(xiāng)村為目標，重點打造賈龍村示范點建立。加快農業(yè)產業(yè)構造調整的步伐，積極開展一村一品特色農業(yè)。利用大塘風光互補和東寺港旅游開發(fā)工程，加快開展第三產業(yè)。通過這次掛職鍛煉，使我們看到了兩地之間的宏大差距。這種差距的形成有歷史、地域、條件等方面的原因。我們既要看到缺乏，更要增強信心。學主要是學習他們解放思想、與時俱進、銳意進取的精神，目的是把我鎮(zhèn)的開展搞上去。我們要認真總結自身的開展經(jīng)歷，看到擁有的開展?jié)摿�和�?yōu)勢，鼓舞斗志，振奮精神，加快開展，努力構建和諧施官。

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