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舍小家顧大家濟(jì)二煤礦是我家的演講稿

時(shí)間:2021-07-02 18:35:38 演講稿 我要投稿

舍小家顧大家濟(jì)二煤礦是我家的演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好:

舍小家顧大家濟(jì)二煤礦是我家的演講稿

  今天我演講的題目是舍小家、顧大家、濟(jì)二是我家

  身在濟(jì)二心在家,濟(jì)二就是我的家,沒有濟(jì)二哪有家,發(fā)展還得靠大家。

  改革春風(fēng)吹遍神州,國(guó)企改革勢(shì)如破竹,縱觀兗礦集團(tuán)輝煌史,無不浸透著兗礦改革發(fā)展的矯健足跡,無不滲透著兗礦人的責(zé)任感和奉獻(xiàn)意識(shí),作為兗礦集團(tuán)細(xì)胞之一的我礦綜機(jī)中心始終與礦井同步,默默耕耘著綜機(jī)安撤、管理、服務(wù)的責(zé)任田。他們堅(jiān)持區(qū)隊(duì)內(nèi)部改革是發(fā)展之本、動(dòng)力之源之策,事事認(rèn)真做,處處爭(zhēng)一流,突出了干部能上能下,工資能升能降、工人能進(jìn)能出工作,不斷追求卓越,千斤重?fù)?dān)人人挑,中心人人有目標(biāo),以此激勵(lì)干部工人的積極性和創(chuàng)造熱情;優(yōu)勝劣汰,適者生存,能者上,庸者下,危機(jī)意識(shí)廣泛樹立起來,同時(shí)他們創(chuàng)造平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)崗分流、換崗交流的配套工作,使得人盡其材,物盡其用,大膽啟用千里馬,不拘一格降人才。他們培養(yǎng)提拔了一個(gè)又一個(gè)班組長(zhǎng)、隊(duì)干部,施展其才能,同樣也從班組長(zhǎng)或在崗者優(yōu)化到班組再培養(yǎng)鍛煉,理論聯(lián)系實(shí)際、循序漸進(jìn),穩(wěn)步前進(jìn)。從而增加了干部職工隊(duì)伍的責(zé)任感、緊迫感。歷史告訴我們——落后就要挨打!在知識(shí)大爆炸的21世紀(jì),面對(duì)日新月異的新設(shè)備、新技術(shù),不懂不會(huì)就是落后,落后了就要轉(zhuǎn)崗、換崗甚至下崗。形勢(shì)緊迫!在這樣大力度的'改革下,工人的工作順心服氣,在這樣良好的管理機(jī)制下,人才輩出,激勵(lì)爭(zhēng)先,企業(yè)能不發(fā)展,能不前進(jìn)嗎?

  為了最大限度地發(fā)揮人的潛能,他們加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),創(chuàng)新延伸了“688”工作機(jī)制,加大了黨員干部落實(shí)“三項(xiàng)”制度的管理力度,把思想政治工作觸角延伸到班組、車間,嚴(yán)格實(shí)行了獎(jiǎng)罰措施,一月一兌現(xiàn),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了黨員干部?jī)A聽群眾呼聲的工作積極性和主動(dòng)性。及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),時(shí)刻掌握職工經(jīng)常想什么、做什么、對(duì)什么問題比較強(qiáng)烈,對(duì)什么問題比較關(guān)注,對(duì)黨員干部滿意不滿意,對(duì)區(qū)隊(duì)政策答應(yīng)不答應(yīng)等,做到心中有數(shù)。然后采取有針對(duì)性的措施,分析解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,真正做到從群眾中來到群眾中去,使得職工群眾對(duì)工作的責(zé)任感大大增加。職工常說:“聽得領(lǐng)導(dǎo)數(shù)句話,賽過伏天吃西瓜,氣順心舒受啟發(fā),放下包袱心情佳,取消雜念安全抓,無憂無慮把井下!痹谌绱说姆諊,他們?cè)炀土艘恢А胺晟介_道,逾河架橋,知難而進(jìn);召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的過硬隊(duì)伍,這是綜機(jī)人的團(tuán)隊(duì)精神,是綜機(jī)人的文化理念。有了這樣的隊(duì)伍還有什么困難不能克服?今年7月以來綜機(jī)安撤任務(wù)特別繁重,采場(chǎng)安撤條件復(fù)雜多變,他們居安思危,不回避矛盾而是正視困難,打鐵先是本身硬,首先抓好黨員干部的身體力行,從黨員干部的一點(diǎn)一滴做起,喊破嗓子不如做出樣子,哪里有困難哪里就有黨員干部。在1308工作面安裝工作中,礦領(lǐng)導(dǎo)要求1308工作面7月18日帶載試生產(chǎn),面對(duì)當(dāng)時(shí)不具備條件的諸多困難和問題,區(qū)隊(duì)適時(shí)進(jìn)行了思想分析和動(dòng)員會(huì)議,主動(dòng)出擊,變壓力為動(dòng)力,進(jìn)行了統(tǒng)一思想,層層動(dòng)員,大組織,大發(fā)動(dòng),同時(shí)明確提出“決戰(zhàn)48小時(shí),拿下1308工作面”。在安裝中區(qū)隊(duì)干部身先士卒,按照責(zé)任分工立軍令狀,一級(jí)保一級(jí),確保管理閉環(huán)到位,全體職工小月創(chuàng)出好成績(jī),確保了1308工作面如期帶載試運(yùn)轉(zhuǎn)和移交生產(chǎn)。他們講奉獻(xiàn),比貢獻(xiàn),很多職工在1308安裝工作中未休一天班,沒喊一聲累,他們失去了與親朋花前月下的許多團(tuán)聚,可他們換來的是礦井正常接續(xù),全礦任務(wù)的完成,這就是奉獻(xiàn),這就是主人翁責(zé)任感的具體體現(xiàn)。

  在發(fā)展是硬道理的新千年,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新時(shí)代,在希望與困難同在的新時(shí)期,我們更應(yīng)該倍加珍惜礦區(qū)的大好形勢(shì),將改革、講發(fā)展、講責(zé)任、講奉獻(xiàn),以隊(duì)為家、以礦為家,舍小家、顧大家,“做強(qiáng)主體、鍛造品牌、伸展雙翼、搏擊世界”。用我們的聰明才智去迎接兗礦集團(tuán)第三次創(chuàng)新高潮的到來吧!

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