石油公司店長競聘演講稿

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！當(dāng)您打開這份材料的時(shí)候，就為我打開了一條通往更加輝煌和成功的大門。我非常的參與此次的競聘活動(dòng)。我競聘的是燃?xì)夤�司營業(yè)部店長競聘報(bào)告。之所以要參加競爭，除了我對(duì)石油事業(yè)的熱愛之外，更主要的是我覺得自己具備了擔(dān)任這一職務(wù)的基本素質(zhì)和優(yōu)勢(shì)。

　　下面，我先簡單的介紹下我個(gè)人基本情況，好讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和了解。

　　客觀地說，我競聘營業(yè)部店長優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)。下面先向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委分析一下我自己的劣勢(shì)。因?yàn)槲乙幌蛘J(rèn)為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對(duì)自己做出準(zhǔn)確的判斷，也才能找準(zhǔn)努力的方向爭取做得更好。與公司有資深經(jīng)驗(yàn)的競聘者相比，我認(rèn)為他們都是行家里手，屬于專家型的人才，而我以前主要從事教育類的管理工作，剛在我們公司從事工作才幾個(gè)月而已。勿庸置疑，這可以說是我的劣勢(shì)所在。在準(zhǔn)備應(yīng)聘之前，我對(duì)此已經(jīng)有了充分的認(rèn)識(shí)。

　　還好，世界上任何事物都不是絕對(duì)的。就石油行業(yè)的業(yè)務(wù)來說，雖然行業(yè)不同，但萬變不離其宗。只要我熱愛這份工作，并一心想做好它，我相信，我一定能行。古語有云，世上無難事，只怕有心人。愛因斯坦也曾說過，熱愛是最好的老師。也正是基于這一點(diǎn)，我對(duì)勝任營業(yè)部店長一職非常自信。

　　至于優(yōu)勢(shì)而言，首先，我講究組織原則，我從事教育多年，在學(xué)校及工作的多年實(shí)踐以來，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中，我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，思想進(jìn)步，工作遵紀(jì)守法，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

　　其次，我具有較強(qiáng)的管理能力。我有過多個(gè)單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷，在鞋廠，我擔(dān)任過主管，在東*幼兒園我擔(dān)任過行政園長�？梢哉f，，多個(gè)崗位的變遷，鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具備了良好的組織管理協(xié)調(diào)能力。有人說，經(jīng)歷是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

　　最后，具有較扎實(shí)的理論知識(shí)。工作中，我還善于學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動(dòng)力，以不斷適應(yīng)公司快速發(fā)展嚴(yán)格要求自己，能更好的利用自己掌握的理論知識(shí)創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作。

　　下面我談一下對(duì)營業(yè)部店長的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為，營業(yè)部店長不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。，他必須協(xié)助經(jīng)理不折不扣的貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實(shí)企業(yè)的核心理念，積極做好煤氣的銷售、部門管理等工作，積極全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)考

　　一是真誠講團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)同事一道工作。

　　多年的工作經(jīng)歷，使我認(rèn)識(shí)到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持，團(tuán)結(jié)同事一道獻(xiàn)身石油事業(yè)。

　　二是加強(qiáng)店面管理，健全各項(xiàng)管理制度。

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，管理也是效益，我將向管理要效益。根據(jù)目前營業(yè)部的情況，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行一次徹底的分析，理清頭緒，健全和完善內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，明確分工，劃清職責(zé)。增強(qiáng)安全防范措施，在店面里禁止存放各類安全物品，及時(shí)安排人負(fù)責(zé)煤氣罐的檢修工作，確保萬無一失。另外，我還要做好人員的管理工作，及時(shí)了解員工的思想狀況，調(diào)整員工的工作狀態(tài)。

　　三是抓好經(jīng)營工作，提高煤氣銷量。

　　我的思路是，在直銷中提高服務(wù)質(zhì)量，多提供一些優(yōu)惠政策，如優(yōu)惠卷，獎(jiǎng)品等等。對(duì)外客戶，多找一些大的飯店，簽訂常年供氣服務(wù)。同時(shí)，多印刷一些POP廣告，到市區(qū)比較大的小區(qū)散發(fā)和宣傳，用來增加銷量。還有，我們也可以做一些公益性的宣傳活動(dòng)，如教育廣大用戶安全用氣，提高煤氣使用率。提高我們公司知名度和美譽(yù)名，進(jìn)一步增強(qiáng)我們公司的核心競爭力。

　　四是做好人員的.管理工作。

　　我們公司新進(jìn)人員較多，很多人對(duì)煤氣的認(rèn)識(shí)不足。對(duì)此，我將充分加大對(duì)他們的專業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn)力度，使他們盡快掌握并運(yùn)用到工作中去。另外，我還將加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)優(yōu)秀員工，從各個(gè)方面、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，使員工工作熱情高漲，經(jīng)營實(shí)績節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工，熱心服務(wù)，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競爭優(yōu)勢(shì)。

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，以上便是我的基本情況介紹。記得作家柳青曾經(jīng)說過:“人的一生雖然很漫長，但是關(guān)鍵之處只有幾步，那就是一個(gè)人年輕的時(shí)候�！蔽医衲陝倓�？歲，我年輕、有激情、有干勁。我深深的感到，目前就是我人生的“關(guān)鍵之處”，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個(gè)機(jī)會(huì)；您給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我一定不會(huì)令您失望，定會(huì)還您一份滿意的答卷。

　　最后，不管我有沒有機(jī)會(huì)成為營業(yè)部店長，我都真心的祝愿我們的公司能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，成為燃?xì)庑袠I(yè)中的一顆璀璨的明星。同時(shí)，我也真誠地祝愿您及您的家人工作順利，身體健康，事事如意！

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