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鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合應(yīng)急預(yù)案

時(shí)間:2022-05-31 02:12:52 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合應(yīng)急預(yù)案(精選6篇)

  在平平淡淡的日常中,難免會(huì)出現(xiàn)一些事故,為了避免事情愈演愈烈,就有可能需要事先制定應(yīng)急預(yù)案。編制應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合應(yīng)急預(yù)案(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合應(yīng)急預(yù)案(精選6篇)

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合應(yīng)急預(yù)案1

  一、指導(dǎo)思想:

  從“安全第一,秩序正常,管理一流”的高度出發(fā),統(tǒng)一思想,高度重視停電狀態(tài)下管理和服務(wù)工作的重要性,把停電狀態(tài)下應(yīng)急措施落到實(shí)處。

  二、應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),由副校長(zhǎng)、總務(wù)主任、政教主任、教務(wù)主任、水電管理員參與的領(lǐng)導(dǎo)小組,布置并檢查督促學(xué)校停電狀態(tài)下的應(yīng)急處理工作,對(duì)重要情況快速反應(yīng),及時(shí)處置。

  三、具體內(nèi)容

  1、碰到停電情況,總務(wù)處組織學(xué)校電工發(fā)電供電,與供電所聯(lián)系通電信息,并報(bào)告校長(zhǎng)。

  2、水電管理員負(fù)責(zé)日常的發(fā)電機(jī)保養(yǎng)及相關(guān)線路(包括應(yīng)急燈)的檢查工作,確保遇到停電情況能及時(shí)發(fā)電,以確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展。同時(shí)備足一天發(fā)電所需的燃油,如不足及時(shí)向總務(wù)處匯報(bào)。

  3、學(xué)校各有關(guān)科室在各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)本部門組織或負(fù)責(zé)的教育教學(xué)活動(dòng),活動(dòng)前必須考慮停電狀態(tài)下的變更應(yīng)急辦法。

  4、通信聯(lián)絡(luò):停電期間,領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)員在其辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)工作,領(lǐng)導(dǎo)小組各成員必須保證通信聯(lián)絡(luò)暢通。校內(nèi)各科室應(yīng)當(dāng)根據(jù)停電狀態(tài)下應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,做好本部門的突發(fā)事件應(yīng)急處理工作,配合、服從應(yīng)急處理工作進(jìn)行的督察和指導(dǎo)。

  5、如果在停電期間學(xué)校發(fā)電機(jī)出現(xiàn)故障導(dǎo)致無(wú)法正常工作時(shí)應(yīng)做好以下預(yù)備工作:

  (1)教務(wù)處:安排并通知有關(guān)人員做好停電時(shí)段的作息信號(hào)的發(fā)出辦法;晚間放學(xué)時(shí)間的調(diào)整情況;停電時(shí)段的課務(wù)變更情況。

  (2)政教處:落實(shí)班主任做好相應(yīng)的班級(jí)管理工作,組織值日教師維護(hù)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活紀(jì)律,并能根據(jù)實(shí)際情況增加管理的力量,確保學(xué)校秩序的穩(wěn)定。

  (3)總務(wù)處:及時(shí)組織電工及相關(guān)維修人員搶修發(fā)電機(jī),爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)使發(fā)電機(jī)能正常工作;及時(shí)供應(yīng)各科室及相關(guān)部門停電時(shí)段的必備的`照明手電筒、干電池、電瓶燈等物品。食堂提前準(zhǔn)備好停電時(shí)段飯菜的烹制或調(diào)整工作,確保在停電狀態(tài)下有飯菜供應(yīng)給師生,如有困難情況及時(shí)請(qǐng)示校長(zhǎng),以便采取相應(yīng)措施。

  (4)如在晚自習(xí)中途停電,校長(zhǎng)視具體情況通知領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即回校,學(xué)校各領(lǐng)導(dǎo)能做好指揮巡視工作。門衛(wèi)嚴(yán)密控制校門,提高警覺,不得隨意讓學(xué)生出校,在班上輔導(dǎo)的任課教師必須堅(jiān)守崗位,維護(hù)所在班的秩序,不能離開教室。班主任立即到教室,提供照明用具,與任課教師一道組織學(xué)生,管理學(xué)生。要求學(xué)生嚴(yán)格遵守紀(jì)律;不走出教室;不拍打桌子;不高聲怪叫;在教室里不拿著照明用具四處走動(dòng)。未得到明確指令,不得下課或放學(xué)。放學(xué)時(shí)在班主任的帶領(lǐng)下有序、慢步地走出教室回到寢室,在樓梯中嚴(yán)禁奔跑推搡。到寢室后關(guān)程序及時(shí)班主任與值日教師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一起維護(hù)洗刷、就寢紀(jì)律。走讀生一律由班主任通知家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人到校門口接回。

  6、意外事故的處理

  停電狀態(tài)下發(fā)生意外事故時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員或知情人員立即向校長(zhǎng)匯報(bào)情況,請(qǐng)示應(yīng)急辦法,根據(jù)需要對(duì)師生員工進(jìn)行緊急疏散、援助。并能根據(jù)相關(guān)程序及時(shí)做好向上級(jí)部門的匯報(bào)工作。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合應(yīng)急預(yù)案2

  一、組織機(jī)構(gòu)

  學(xué)院滅火和應(yīng)急疏散工作由滅火行動(dòng)組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組組成,具體分工如下:

  1、滅火行動(dòng)組:由學(xué)院保衛(wèi)部和義務(wù)消防隊(duì)員組成,保衛(wèi)部部長(zhǎng)張永峰任組長(zhǎng),并兼任火場(chǎng)臨時(shí)指揮員,滅火行動(dòng)組主要負(fù)責(zé)本院一般初級(jí)火災(zāi)的撲救工作。

  2、通信聯(lián)絡(luò)組:由學(xué)院總值班員、各部門、重點(diǎn)要害部位負(fù)責(zé)人組成,學(xué)院辦公室主任 任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)及各部門工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

  3、疏散引導(dǎo)組:由學(xué)院保衛(wèi)處和重點(diǎn)部門的負(fù)責(zé)人、安全管理人員及校衛(wèi)隊(duì)員組成,保衛(wèi)部消防專干任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)人員的安全疏散及財(cái)產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。

  4、安全防護(hù)救護(hù)組:由后勤部領(lǐng)導(dǎo)及部門人員組成,后勤部副部長(zhǎng)顧文利任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)車輛、醫(yī)療救護(hù)等后勤保障工作。制定預(yù)案依據(jù) 以《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、云南省的消防法規(guī)、本公司消防安全制度為依據(jù),嚴(yán)格依法實(shí)施[1]。

  二、報(bào)警和接處警程序

  1、報(bào)警監(jiān)控中心值班人員要堅(jiān)守工作崗位,對(duì)全院的重點(diǎn)要害部位進(jìn)行動(dòng)靜態(tài)全方位24小時(shí)監(jiān)控。

  2、監(jiān)控中心收到監(jiān)控區(qū)的火警信號(hào)及火警電話后,應(yīng)立即用對(duì)講機(jī)通知保衛(wèi)部值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場(chǎng),并電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。

  3、值班人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)后,如未發(fā)生火災(zāi),應(yīng)查明警示信號(hào)的報(bào)警原因,并做詳細(xì)記錄。

  4、如有火災(zāi)發(fā)生,應(yīng)根據(jù)火情,立即撥打“119”報(bào)告消防隊(duì),并將信息反饋監(jiān)控報(bào)警中心,同時(shí)進(jìn)行滅火及疏散工作。

  5、監(jiān)控中心根據(jù)火災(zāi)情況,調(diào)集有關(guān)人員啟動(dòng)滅火和應(yīng)急預(yù)案。

  三、應(yīng)急疏散

  1、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順利進(jìn)行,保衛(wèi)部門應(yīng)加強(qiáng)日常性檢查,確保消防通道暢通。

  2、公共聚集場(chǎng)所(學(xué)生公寓、活動(dòng)中心、餐廳、圖書館)應(yīng)保持消防通道暢通,出入口有明顯標(biāo)志,消防通道及安全門不能鎖閉,疏散路線有明顯的引導(dǎo)圖例。

  3、火災(zāi)發(fā)生時(shí),疏散引導(dǎo)人員應(yīng)迅速趕赴火場(chǎng),利用應(yīng)急廣播指揮人群有組織地疏散。

  4、疏散路線盡量簡(jiǎn)捷,安全出口的利用要平均。

  5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確,統(tǒng)一指揮。

  四、撲救一般初級(jí)火災(zāi)

  1、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)要沉著冷靜,采用適當(dāng)?shù)姆椒ńM織滅火、疏散行動(dòng)。

  2、對(duì)于能立即撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機(jī),迅速消滅。

  3、對(duì)于不能立即撲滅的火災(zāi),要采取“先控制,后消滅”的原則,先控制火勢(shì)的蔓延,再開展全面撲救,一舉消滅。

  4、火場(chǎng)如有人受到圍困,要堅(jiān)持“先救人,后救火”的原則,全盤考慮,制定滅火疏散方案。

  5、火場(chǎng)撲救要采取“先重點(diǎn),后一般”的`原則。

  6、火災(zāi)撲救要服從火場(chǎng)臨時(shí)指揮員的統(tǒng)一指揮,分工明確,密切配合,當(dāng)消防人員趕到后臨時(shí)指揮員應(yīng)將火場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告消防人員,并服從消防人員統(tǒng)一指揮,配合消防隊(duì)實(shí)施滅火、疏散工作。

  7、火災(zāi)撲救完畢,保衛(wèi)部門要積極協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因,落實(shí)“三不放過”原則,處理火災(zāi)事故。

  五、通信聯(lián)絡(luò),安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施

  1、所有參加滅火與應(yīng)急疏散工作的部門領(lǐng)導(dǎo)、工作人員應(yīng)打開通信工具,確保通訊暢通,服從通信聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng)的調(diào)遣。

  2、后勤部通知值班水工、電工在火場(chǎng)待命。

  3、醫(yī)務(wù)室人員在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)救治火場(chǎng)受傷人員,必要時(shí)與地方醫(yī)院聯(lián)系救治工作。

  4、學(xué)院車隊(duì)?wèi)?yīng)調(diào)集車輛,確保交通暢通。

  5、后勤人員對(duì)被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進(jìn)行登記、保管,對(duì)火災(zāi)損失情況協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行清理登記。

  如何強(qiáng)化我國(guó)重大事故應(yīng)急演習(xí)機(jī)制,以開放式演習(xí)方式代替照本宣科式的表演性演習(xí)方式,積累應(yīng)急演習(xí)的經(jīng)驗(yàn),找出應(yīng)急體系中的弱點(diǎn),是目前應(yīng)急體系建設(shè)中急需解決的一個(gè)問題。應(yīng)急仿真演練系統(tǒng)通過對(duì)各類災(zāi)害數(shù)值模擬和人員行為數(shù)值模擬的仿真,在虛擬空間中仿真災(zāi)害發(fā)生、發(fā)展的過程,以及人們?cè)跒?zāi)害環(huán)境中可能做出的各種反應(yīng);并在演練平臺(tái)上,在最大限度仿真實(shí)際災(zāi)害的條件下,開展應(yīng)急演練。在此基礎(chǔ)上,制定各類企事業(yè)單位的數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急仿真演練系統(tǒng)可以用來訓(xùn)練各級(jí)決策與指揮人員、事故處置人員,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急處置過程中存在的問題,檢驗(yàn)和評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的可操作性和實(shí)用性,提高應(yīng)急能力。系統(tǒng)可以使企事業(yè)單位能夠運(yùn)用現(xiàn)代化手段,加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急能力,使應(yīng)急演練科學(xué)化、智能化、虛擬化。

  1、虛擬演練子系統(tǒng)主要包括兩種訓(xùn)練模式:預(yù)案訓(xùn)練模式和突發(fā)事件訓(xùn)練模式。

  預(yù)案訓(xùn)練模式是指受訓(xùn)者按照預(yù)案規(guī)定的內(nèi)容,各司其職,完整地按照預(yù)案執(zhí)行救援的全過程。預(yù)案訓(xùn)練將預(yù)案變得可以執(zhí)行,并形成了一個(gè)考核手段。 突發(fā)事件訓(xùn)練模式就是在訓(xùn)練的過程中,由系統(tǒng)操作人員進(jìn)行干預(yù)操作,比如:突然設(shè)置一次“爆炸”,突然改變“風(fēng)向”等等。突發(fā)事件的訓(xùn)練是對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)和指揮能力。

  2、虛擬演練子系統(tǒng)主要包括以下模塊:場(chǎng)景任務(wù)設(shè)置模塊、角色訓(xùn)練模塊、數(shù)據(jù)查詢模塊、訓(xùn)練控制模塊、記錄/編輯模塊、考核模塊。

  a、場(chǎng)景任務(wù)設(shè)置模塊

  根據(jù)不同的訓(xùn)練目標(biāo)和任務(wù),為訓(xùn)練提供一個(gè)虛擬的訓(xùn)練場(chǎng)景,并在場(chǎng)景內(nèi)設(shè)置相應(yīng)的災(zāi)害或突發(fā)事故現(xiàn)象,形成一個(gè)逼真的虛擬演練環(huán)境。

  b、角色訓(xùn)練模塊

  演練系統(tǒng)提供針對(duì)不同角色進(jìn)行訓(xùn)練的功能。根據(jù)登陸的不同角色,系統(tǒng)提供不同的能力和權(quán)限。

  根據(jù)在應(yīng)對(duì)災(zāi)害時(shí)職責(zé)和所需能力的不同,角色主要包括以下幾類:群眾、社會(huì)救援力量、現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)救援力量,指揮中心等。

  c、數(shù)據(jù)查詢模塊

  在訓(xùn)練過程中產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),查詢模塊目的是方便決策者查詢、觀看和使用這些數(shù)據(jù)。系統(tǒng)提供各種工具和功能,可方便對(duì)訓(xùn)練的全過程進(jìn)行全方位觀看和數(shù)據(jù)查詢。

  d、訓(xùn)練控制模塊

  演練環(huán)境是由“場(chǎng)景及任務(wù)設(shè)置模塊”初始化設(shè)置確定的。但為了提高對(duì)突發(fā)事件處理能力的訓(xùn)練效果,需要在訓(xùn)練的途中,添加各種突發(fā)事件。為此系統(tǒng)提供在訓(xùn)練過程中,提供人為添加和改變演練環(huán)境的功能。具體功能包括:天氣(外部環(huán)境)狀況調(diào)整、災(zāi)情狀況調(diào)整、救援力量調(diào)整、新任務(wù)下達(dá)、其他突發(fā)事件等

  e、記錄/編輯模塊

  記錄并能回放整個(gè)訓(xùn)練過程,包括所有的事件細(xì)節(jié)、處理過程、通訊語(yǔ)音錄音等。該模塊為訓(xùn)練總結(jié)、處置預(yù)案生成等提供手段。

  f、考核模塊

  考核分為預(yù)案演練考核和突發(fā)事件演練考核。

  預(yù)案演練考核是根據(jù)預(yù)案演練的結(jié)果,對(duì)比已有預(yù)案,并產(chǎn)生考核結(jié)果?荚u(píng)結(jié)果與演練記錄均可進(jìn)行保存、分發(fā)和查詢。

  突發(fā)事件演練考核是在訓(xùn)練過程中或結(jié)束后,可由參加演練評(píng)審專家進(jìn)行實(shí)時(shí)或事后點(diǎn)評(píng),提供點(diǎn)評(píng)和記錄工具?荚u(píng)結(jié)果與演練記錄均可進(jìn)行保存、分發(fā)和查詢。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合應(yīng)急預(yù)案3

  一、目的

  1、通過實(shí)戰(zhàn)演練,加深本井廣大干部、員工對(duì)煤礦安全知識(shí)的理解和救災(zāi)器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能。

  2、進(jìn)一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。

  3、強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護(hù)能力。

  4、進(jìn)下步了解重點(diǎn)崗位職工和新錄用職工對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。

  5、檢查應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力,以及各工種在突發(fā)事件來臨時(shí)的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。

  6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。

  二、演練的預(yù)定目標(biāo)

  對(duì)擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理以及對(duì)假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。

  三、演練時(shí)間、地點(diǎn)

  時(shí)間:20xx年9月26日早班8:30分

  地點(diǎn):42#層返上主運(yùn)巷

  8:35分城子河二井安全井長(zhǎng)鮑龍連匯報(bào)(模擬):城二井42#層返上主運(yùn)巷工作面迎頭巷道頂板涌水。井口調(diào)度接到事故匯報(bào)后,8:37分用電話通知一采區(qū)調(diào)度,8:50徐區(qū)長(zhǎng)及主任工程師付榮、測(cè)量組朱成林在接到通知后以最快速度到達(dá)井口,主任工程師付榮、測(cè)量組朱成林入井至現(xiàn)場(chǎng)查看水情(模擬)。9:15分付榮電話匯報(bào)調(diào)度室,(我所在位置為42#層返上主運(yùn)巷,工作面打探眼時(shí)涌水較大,預(yù)計(jì)為小井采空區(qū)水,進(jìn)行簡(jiǎn)單的容積法測(cè)量后,現(xiàn)涌水量為20m3/h,工作面及最近的水泵已開啟,但水量有增大趨勢(shì),無(wú)法預(yù)計(jì)總水量。

  9:18分主任工程師付榮安排地測(cè)朱成林留現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)水位變化情況,并每隔10分鐘匯報(bào)所在井下具體位置、水位變化情況、排水運(yùn)行情況。

  9:20分井口重大預(yù)案指揮部啟動(dòng),徐區(qū)長(zhǎng)和行政井長(zhǎng)為總指揮,成員:一采區(qū)及井口管理人員。立即通知1201隊(duì)(42#層返上主運(yùn)巷)、1203隊(duì)(42#層返上左一片采煤)立即停止作業(yè),人員由返上回風(fēng)巷撤到主運(yùn)巷待命,同時(shí)觀測(cè)水位、積極組織排水、并有專人負(fù)責(zé)守住通訊系統(tǒng),保證通訊暢通。

  9:22分通知井底排水點(diǎn)司機(jī),機(jī)電檢修工加強(qiáng)排水,并及時(shí)匯報(bào)排水情況。

  9:24分調(diào)度室通知新城礦調(diào)度室

  9:50分新城礦總指揮(礦長(zhǎng))及副總指揮(總工程師)到達(dá)城子河二井。

  9:52分新城礦安書記、安全礦長(zhǎng):王永安、通風(fēng)礦長(zhǎng)王喜全、安監(jiān)科長(zhǎng)楊光、生產(chǎn)科長(zhǎng)姚發(fā)洲、通風(fēng)科長(zhǎng)穆立華、機(jī)電科長(zhǎng)高立山、地測(cè)科長(zhǎng)姜道榮分別達(dá)到井口。9:54分付榮匯報(bào)涌水量增大過快,水位上漲快速,水已上漲0.5米。

  9:56分礦長(zhǎng)下達(dá)命令:要求井下組織好搶險(xiǎn)、維修、排水設(shè)施的人員,留下瓦檢員密切觀測(cè)異常氣體,有異常及時(shí)匯報(bào)并撤離。

  9:58分礦總指揮向集團(tuán)公司相關(guān)處室匯報(bào)請(qǐng)示。

  (1)井下撤離人員情況

  1201隊(duì)(42#層返上主運(yùn)巷)4人、1203隊(duì)(42#層返上左一片采煤)14人、瓦檢員3人、機(jī)電3人、絞車司機(jī)2人、把鉤工2人、合計(jì)28人。通過井下人員統(tǒng)計(jì):所有參與對(duì)組均實(shí)現(xiàn)安全撤離。

  10:10分地面參與單位進(jìn)行匯報(bào),參與演練的單位和個(gè)人全部在工業(yè)廣場(chǎng)待命。

  10:20分由礦長(zhǎng)、總工程師以及所有生產(chǎn)口科室、井口管理人員對(duì)井下突水進(jìn)行分析研究,首先對(duì)城子河二井周邊井和原小井掌握情況進(jìn)行排查,對(duì)巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算驗(yàn)證,同時(shí)對(duì)控制水災(zāi)進(jìn)行物資調(diào)撥程度進(jìn)行分析、并針對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。

 。2)應(yīng)急組織方案

  1、42#返上主運(yùn)巷最低點(diǎn)標(biāo)高為-110米,主井井底水倉(cāng)集中排水點(diǎn)排水能力達(dá)35m3/h,用4寸管接至井底水倉(cāng),二段聯(lián)絡(luò)巷標(biāo)高-65.0米,容量計(jì)算844.8m3,按突水量100m3進(jìn)行計(jì)算,其水位上漲至37.5米標(biāo)高時(shí)所需時(shí)間為8.45小時(shí)。

  2、組織隊(duì)伍搶接兩趟4寸排水管,并選用連接軟管連接跟進(jìn)排水泵,同時(shí)考慮2臺(tái)排水水泵交叉前進(jìn),隨水位30米距離進(jìn)行移動(dòng)排水,全部將水排到地面。

  3、跟進(jìn)排水必須安設(shè)局部通風(fēng)設(shè)施,

  4、當(dāng)排水量基本上控制突水位后,上報(bào)集團(tuán)公司,并提出初步隔斷突水點(diǎn)實(shí)施方案,由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)具體封閉隔離、注漿治理總體方案。并付諸實(shí)施治理,確保礦井安全生產(chǎn)。

  四、演練成果

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實(shí)戰(zhàn)部署

  礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次井下水害事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。

 。ǘ┭菥毮康拿鞔_,預(yù)案策劃周密

  從我礦安全工作的實(shí)際出發(fā),確定井下水害事故的應(yīng)急演練。

  演練檢驗(yàn):

  1、應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

  2、調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽電話、記錄等的規(guī)范、時(shí)效;

  3、救護(hù)隊(duì)、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力;

  4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

  (三)井下撤人比較成功,并且通過地測(cè)科、安全科

  進(jìn)行人員統(tǒng)計(jì),除個(gè)別人員早出井外,其它人員均能與現(xiàn)場(chǎng)相符。通過演練,可反映出井下人員對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

  (四)通過本次演練,根據(jù)井下實(shí)際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進(jìn)行科學(xué)計(jì)算,通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證,并認(rèn)識(shí)到了搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實(shí)效性的救援方案,對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時(shí),做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離,實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。

  五、演練存在的不足

  (一)現(xiàn)場(chǎng)演練的匯報(bào)程序亂,沒有達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的要求。

  (二)在應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面:

  1、部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉,演練時(shí)應(yīng)用得不太熟悉;

  2、各歸口責(zé)任分工還責(zé)任分工還不太明細(xì)。

  (三)在調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽電話、記錄等規(guī)范、時(shí)效方面

  1、調(diào)度在啟動(dòng)演練程序出現(xiàn)錯(cuò)誤。

  2、所有人員在對(duì)待演練只是走走過程。

  3、記錄不規(guī)范,沒有完整的演練情況記錄下來:

  4、電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行;

  5、接聽電話也有個(gè)別記錄錯(cuò)誤;

  6、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員對(duì)匯報(bào)的內(nèi)容不規(guī)范。

 。ㄋ模┍敬窝菥毼茨軐(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗(yàn),但從現(xiàn)有的物資難以達(dá)到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。

  (五)本次演練也反應(yīng)出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差,在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距,在突發(fā)事故面前,不能夠按照調(diào)度指揮、分級(jí)管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。

  (六)在井下人員撤離方面,仍有個(gè)別工人對(duì)井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準(zhǔn)確控制井下各零散點(diǎn)、單崗、動(dòng)態(tài)人員。因演練未能對(duì)井下所有人員撤離進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)。

 。ㄆ撸┍敬窝菥氃诨A(chǔ)資料匯報(bào)過程中,仍有不足之處。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時(shí);地測(cè)人員有災(zāi)情匯報(bào)時(shí)不能全面、準(zhǔn)確的匯報(bào)災(zāi)情,造成決策時(shí)間延長(zhǎng)。

 。ò耍┡潘到y(tǒng)、排水設(shè)備均未能得到檢驗(yàn),并且在實(shí)施搶救過程中只是憑空設(shè)想,無(wú)法具體落實(shí)。井底水泵35m3/h不能滿足在突發(fā)的情況下保證正常的排水量。

  (九)井下避災(zāi)線路上的安全標(biāo)志牌數(shù)量不夠。

  六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作:

  (一)要進(jìn)一步健全組織指揮體系,理順部門職責(zé),加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

 。ǘ┙(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)有關(guān)單位應(yīng)急物資種類,設(shè)備、裝備配備情況,計(jì)時(shí)信息進(jìn)行調(diào)查摸底,建立管理臺(tái)帳,將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫(kù)并及時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理、實(shí)現(xiàn)資源共享,確保應(yīng)急物資調(diào)度及時(shí)有效。

 。ㄈ┛茖W(xué)儲(chǔ)備,提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的'配套性和科技含量,規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送以及信息處理等運(yùn)行程序。

  (四)參與救援必須要有自己的加工體系,在應(yīng)急救援搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施中。應(yīng)全力投入人力、物力、財(cái)力;尤其是專業(yè)的技術(shù)工人,專用的小型加工工具如:電焊、氧焊、切割機(jī)、礦用砂輪機(jī)、小電鉆等。

  (五)在巷道設(shè)計(jì)中,一定要體現(xiàn)大系統(tǒng)的完善,充分考慮突發(fā)事故時(shí)會(huì)造成各類后果。在實(shí)施快捷有效排水的同時(shí),必須考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。機(jī)電部門、供應(yīng)部門充分考慮應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中所需的各類設(shè)備實(shí)施。用最快的時(shí)間形成安全保障體系,減少災(zāi)害事故所造成的損失。

  (六)礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全,需對(duì)基礎(chǔ)資料加強(qiáng)管理,及時(shí)分析修訂完善歸檔,保證資料的準(zhǔn)確可靠。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合應(yīng)急預(yù)案4

  一、我校周邊水利基本情況

  我校位于火車站后身,涂莊鐵路橋洞是學(xué)校必經(jīng)之路,地勢(shì)險(xiǎn)峻,車輛繁多,洞內(nèi)常年積水,雨季更是齊腰深水,對(duì)教師和部分學(xué)生造成極大的威脅。另外,我校所處涂莊村西部有一個(gè)水庫(kù),無(wú)人看守,經(jīng)常有孩子到那里去洗澡,極易造成溺水事故,對(duì)我校學(xué)生來說,是一個(gè)很大的安全隱患。我校校舍老化陳舊,年久失修,房子有裂縫,也存在著安全隱患。

  二、指導(dǎo)思想及措施

  防汛工作的指導(dǎo)思想是:將防汛工作擺上重要位置。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的`原則。防汛工作措施是:①落實(shí)防汛一把手責(zé)任制,實(shí)行“統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、積極指導(dǎo)”的原則;②汛期排洪渠道嚴(yán)禁堵塞和堆放雜物;③保持防汛道路暢通。

  三、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):宋軍

  副組長(zhǎng):張揚(yáng)、楊慧

  成員:李宏敏、潘桂花、王秀英、馮玉姣指揮部:任務(wù)是組織搶險(xiǎn)和師生的安全轉(zhuǎn)移工作,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)汛情的發(fā)展情況,與后勤指揮部協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)人員及防汛物資安排。

  指揮長(zhǎng):宋軍

  下設(shè)2個(gè)小組:

  技術(shù)參謀組:任務(wù)是掌握風(fēng)情、雨情、水情。密切注意天氣變化及汛情、險(xiǎn)情的發(fā)展,當(dāng)好參謀,提供搶險(xiǎn)決策方案。

  組長(zhǎng):張揚(yáng)

  成員:馮玉姣、顧佳

  搶險(xiǎn)組:任務(wù)是搶險(xiǎn),并把險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告總指揮。

  組長(zhǎng):張揚(yáng)

  成員:徐寶生、楊慧

  后勤指揮部:負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和保障防汛物資供應(yīng)。由潘桂花負(fù)責(zé)。

  四、臨災(zāi)及出險(xiǎn)時(shí)應(yīng)急行動(dòng)方案

  如遇陰雨天,首先派黨員馮玉姣老師到南面橋洞進(jìn)行勘察,確定師生通過無(wú)危險(xiǎn),才能將學(xué)生放走,如不能安全通過,則安排師生選擇其它路線;建立學(xué)生聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),通知家長(zhǎng)進(jìn)行接送,或作其它安排,確保師生安全。

  暑期及節(jié)假日要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,告戒他們不要到水庫(kù)等地去玩耍、游泳,如去一定要有大人同去。

  當(dāng)可能出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),相關(guān)人員要加強(qiáng)值班及巡邏,并向上級(jí)和村委會(huì)匯報(bào)。

  出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),迅速組織搶險(xiǎn),并及時(shí)報(bào)告教育局、學(xué)區(qū)。

  防洪搶險(xiǎn)基本要點(diǎn):

  1、學(xué)校準(zhǔn)備沙袋、石塊等物資,以備急需。

  2、經(jīng)全力搶險(xiǎn)無(wú)效后,要視險(xiǎn)情發(fā)展,迅速轉(zhuǎn)移師生,搶險(xiǎn)隊(duì)伍要負(fù)責(zé)組織指揮轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)移要遵守的原則:向高處走,向沒有河流的方向就近轉(zhuǎn)移。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合應(yīng)急預(yù)案5

  一、演練目的

  根據(jù)礦本年度《礦井重大災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案》要求,為了檢測(cè)頂板事故應(yīng)急救援培訓(xùn)效果,測(cè)試所制定的應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效性,提高救援隊(duì)伍間的協(xié)同救援水平和能力,檢驗(yàn)應(yīng)急救援綜合能力和運(yùn)作情況,以便發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)改正,找出預(yù)案可能需要進(jìn)一步完善和修正的地方,提高應(yīng)急救援的實(shí)際操作水平,經(jīng)礦研究決定對(duì)礦井重大頂板事故應(yīng)急救援演習(xí)預(yù)案進(jìn)行演習(xí)。演習(xí)方案由技術(shù)科負(fù)責(zé)編寫,相關(guān)科室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)審,總工批示后組織實(shí)施。

  二、演練時(shí)間

  20xx年4月30日15點(diǎn)17分。

  三、演練地點(diǎn)

  3202工作面上機(jī)頭發(fā)生冒頂事故。

  四、演練地點(diǎn)概況

  1、地質(zhì)情況:

  3202工作面位于礦井田的北翼,32采區(qū)的上部,工作面上部是二水平北大巷,下部是3204設(shè)計(jì)工作面,北部與32采區(qū)(未開拓新區(qū))相鄰,南部與三水平30采區(qū)相連通。

  該工作面位于礦井田北部322背斜構(gòu)造的`南部,工作面走向長(zhǎng)度494m,傾斜長(zhǎng)度158m,煤層厚度7.4m,傾角19°,地質(zhì)儲(chǔ)量79.7萬(wàn)噸。

  根據(jù)鄰區(qū)揭露的資料,工作面地質(zhì)構(gòu)造較復(fù)雜,斜交斷層比較發(fā)育,工作面內(nèi)可能有較多的小的隱伏斷層。

  3202工作面直接頂板為砂質(zhì)泥巖,厚度約13.18m,灰及灰黑色,較致密,含白云母及少量植物化石碎片,上部夾薄層細(xì)粒砂巖,裂隙充填黃鐵礦,偶見硅質(zhì)結(jié)核,易跨落。老頂為深灰色細(xì)粒砂巖(S10),厚度約7.88m,含石英、長(zhǎng)石、白云母片和黑色礦物,形成條帶狀,局部斷續(xù)層理,裂隙充填鈣質(zhì)及黃鐵礦,堅(jiān)硬不易垮落。

  煤層直接底板為砂質(zhì)泥巖,厚為1.85m,灰及灰黑色,砂質(zhì)高,富集植物根部化石,含菱鐵礦結(jié)核及暗色礦物,泥質(zhì)膠結(jié),微波層理,上部含砂質(zhì)較高。老底為灰色中細(xì)粒砂巖(S9),厚度4.85m,含石英、長(zhǎng)石和暗色礦物,鈣質(zhì)膠結(jié)。

  2、水文地質(zhì)情況:

  煤層頂板砂巖水是工作面回采過程中最直接的長(zhǎng)期主要充水水源,工作面在回采期間,一般都有不同程度的頂板滴淋水,但水量不大。

  3、瓦斯涌出情況:

  根據(jù)領(lǐng)近地區(qū)和礦井瓦斯地質(zhì)資料,預(yù)計(jì)該工作面瓦斯含量為10.55m3/t,絕對(duì)瓦斯涌出量為6.8m3/min。

  4、煤塵情況

  煤塵具有爆炸性,其爆炸指數(shù)為16.29%,煤的自燃發(fā)火期是124210天,屬不易自然煤層。

  五、演練經(jīng)過

  1、演練準(zhǔn)備階段

  20xx年4月27日20xx年4月29日演練準(zhǔn)備階段,安質(zhì)科組織對(duì)所有應(yīng)急隊(duì)員的應(yīng)急培訓(xùn)。

  20xx年4月30日15:17由演練總指揮宣布進(jìn)行頂板事故應(yīng)急救援演練開始。

  2、演練經(jīng)過

  15:17時(shí),礦調(diào)度室值班人員接到采一隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),3202工作面上機(jī)頭發(fā)生冒頂事故,冒頂距離4棚3米,無(wú)人員埋壓,可以通風(fēng),但是人員無(wú)法通過。現(xiàn)場(chǎng)其他人員已全部撤至安全地點(diǎn)。

  15:17時(shí),礦調(diào)度室值班人員接到采一隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)的災(zāi)情匯報(bào)后,立即通知當(dāng)日值班的礦長(zhǎng)和重大頂板應(yīng)急救援指揮部成員。

  15:20時(shí),礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)科、地測(cè)科、安質(zhì)科、通防科、機(jī)運(yùn)科、供應(yīng)科、行政科、保衛(wèi)科、醫(yī)院等與救援有關(guān)的科室先后趕到礦調(diào)度,做好救援準(zhǔn)備。15:20時(shí),礦長(zhǎng)趕到礦調(diào)度室,聽取了有關(guān)災(zāi)情的匯報(bào)后馬上命令啟動(dòng)重大頂板災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。

  15:20時(shí),調(diào)度室把存放的符合實(shí)際的礦井壓風(fēng)系統(tǒng)圖、供水系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝置布置等圖交給總指揮,以備救援時(shí)能當(dāng)場(chǎng)使用。

  15:21時(shí),總指揮當(dāng)機(jī)立斷通知采一隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng),首先安排一名班長(zhǎng)與瓦斯檢查員對(duì)冒頂?shù)攸c(diǎn)以上及上順槽的風(fēng)量及瓦斯、有毒有害氣體進(jìn)行檢查,并且安排一名人員在電話處接聽電話,以便有情況及時(shí)聯(lián)系。

  15:22時(shí),總指揮通知保健站工作人員攜帶必要醫(yī)療器械前往現(xiàn)場(chǎng)救援。同時(shí)安排醫(yī)院做好救援準(zhǔn)備,供應(yīng)科做好物資供應(yīng),保衛(wèi)科在地面維持秩序,工會(huì)做好善后處理工作。15:23時(shí),通知采一隊(duì)值班干部及井下專職接電話人員在電話處待命。

  15:24時(shí),通風(fēng)區(qū)瓦檢員匯報(bào)已經(jīng)進(jìn)行檢查,確認(rèn)風(fēng)量較原來有所減小,但是瓦斯及其它有毒有害氣體不超規(guī)定。15:24時(shí),得知此情況后,總指揮立即安排采一隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng),要求立即組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行處理,首先對(duì)冒頂?shù)攸c(diǎn)附近棚加強(qiáng)支護(hù),加打戧柱、抬棚,把歪倒支柱進(jìn)行重新打設(shè),且初撐力必須達(dá)到40KN,控制頂板預(yù)防再次冒落。同時(shí)安排人員在冒頂?shù)南路皆O(shè)警戒打上柵欄,禁止人員通過。

  安排將現(xiàn)場(chǎng)人員分為兩組,一組人員負(fù)責(zé)運(yùn)送所需的物料,所運(yùn)物料必須碼放整齊,不得影響工作人員的后路,確保后路暢通;一組人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,且要求處理冒頂工作嚴(yán)禁多人參加,但是至少兩人參加,并且要安排有經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)行此項(xiàng)工作,一人進(jìn)行絞架處理,一人負(fù)責(zé)運(yùn)料,還必須安排一名有經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)行觀頂。處理期間若發(fā)現(xiàn)頂板來壓或有異常情況時(shí),及時(shí)停止工作,并把人員撤至安全地點(diǎn),待頂板壓力穩(wěn)定后方可再次進(jìn)行工作。處理冒頂必須從一頭開始,嚴(yán)禁兩頭同時(shí)進(jìn)行處理,處理期間瓦檢員必須在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)檢查瓦斯及有毒有害氣體情況,處理冒頂跟班隊(duì)長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮,在冒頂上方安排人員進(jìn)行處理,處理要逐棚進(jìn)行處理,且必須將附近的支護(hù)進(jìn)行二次補(bǔ)液,要求初撐力不得低于40KN,運(yùn)送物料人員備齊荊釬、半料等材料,所備物料必須碼放整齊,不得影響處理人員的后路,確保后路暢通。

  若處理期間發(fā)現(xiàn)瓦斯及有毒有害氣體超標(biāo)時(shí),必須立即停止工作,并把人員撤至安全地點(diǎn),改為從下部處理,從下部處理時(shí),上部要安排專人站崗,處理期間要設(shè)防煤(矸)滾落設(shè)施,防止煤(矸)滾落傷人。處理冒頂期間工作面輸送機(jī)必須停電落鎖,并且有專人看管,防止誤操作發(fā)生事故。

  處理人員嚴(yán)格執(zhí)行“敲邦問頂”制度,找頂時(shí),人員必須站在安全地點(diǎn),用長(zhǎng)把工具處理,防止煤(矸)掉落傷人;敲邦問頂后,作業(yè)人員要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,先用荊釬進(jìn)行灌頂,然后采用單體柱進(jìn)行支護(hù),支柱打設(shè)要嚴(yán)格按要求進(jìn)行打設(shè),發(fā)現(xiàn)有壞柱要及時(shí)更換,嚴(yán)格按“先支后回”的原則進(jìn)行處理。采用長(zhǎng)度、高度合適的材料架棚處理,架棚后必須背好邦頂,木柱腿用拉桿連接,頂板空頂處必須絞架接頂或填實(shí)木料接頂;冒頂處理后要將材料、雜物、煤矸清理,保證通風(fēng)行人暢通。

  16:00時(shí),冒頂?shù)貐^(qū)被清通所有人員一切安全。

  16:00時(shí),總指揮宣布礦重大頂板事故應(yīng)急救援演練勝利結(jié)束。

  六、觀察員名單

  七、指揮成員進(jìn)行演習(xí)評(píng)估

  通過此次頂板事故應(yīng)急救援演習(xí),有效地檢驗(yàn)了礦井發(fā)生重大災(zāi)害事故時(shí)應(yīng)急救援的綜合能力和協(xié)同能力,使應(yīng)急隊(duì)員熟悉了應(yīng)急操作和整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)的程序,更加明確了自身的職責(zé),意義重大。此次演練,由于各部門和人員在得到通知后能迅速到達(dá)調(diào)度指揮中心,使應(yīng)急救援反應(yīng)能迅速啟動(dòng)。

  演練中存在的不足之處,個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度室時(shí)間滯后

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合應(yīng)急預(yù)案6

  自六月份以來,為了減少我項(xiàng)目部的安全事故,消除安全隱患,貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。按《安全月活動(dòng)實(shí)施方案》預(yù)定內(nèi)容、時(shí)間,在項(xiàng)目部安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于XX年XX月XX日,進(jìn)行了“安全應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。為了鞏固演練工作成果,表?yè)P(yáng)先進(jìn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,促進(jìn)工作,進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部安全應(yīng)急管理能力,安全應(yīng)急小組全面總結(jié)了演練工作。

  一、演練工作的基本情況和特點(diǎn)

  這次演練是我項(xiàng)目部的一次重要活動(dòng)。我項(xiàng)目部全體人員全部參演。從演練的`效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下兩個(gè)方面的特點(diǎn):(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,啟動(dòng)快速。

  項(xiàng)目部對(duì)這項(xiàng)工作非常重視,為了保障演練工作的需要,項(xiàng)目部特批了演練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí),為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進(jìn)行,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng),生產(chǎn)經(jīng)理為副組長(zhǎng),項(xiàng)目部全體人員為組員的演練籌備工作組,負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

 。ǘw現(xiàn)特色,提前準(zhǔn)備,重點(diǎn)推進(jìn)。

  為了增強(qiáng)演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫。“創(chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍?shí)操地真實(shí)演練;“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性,采取有效措施,預(yù)防事故發(fā)生。

  二、演練的實(shí)施模擬機(jī)械傷害事故。

  1、XX年XX月XX日上午XX時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)一臺(tái)挖掘機(jī)在高邊坡違規(guī)操作,導(dǎo)致挖掘機(jī)側(cè)翻,造成1人受傷及財(cái)產(chǎn)損失。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員立即組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,并向XXX人民醫(yī)院醫(yī)療救護(hù)中心提請(qǐng)醫(yī)護(hù)救援(聯(lián)系電話:120),同時(shí)向項(xiàng)目部綜合辦公室報(bào)告事故發(fā)生情況。

  綜合辦公室接到事故報(bào)告后立刻向通訊聯(lián)絡(luò)組報(bào)告,通訊聯(lián)絡(luò)組迅速向高唐供水安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。高唐供水安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動(dòng)了《XXXX供水安全應(yīng)急預(yù)案》。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員10分鐘內(nèi)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),積極會(huì)同相關(guān)方展開搶險(xiǎn)救助工作,采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

  1)安排現(xiàn)場(chǎng)其他人員撤離,

  2)安排人員設(shè)置警界線,

  3)技術(shù)保障組查看事情情況,拿出救援及防止事態(tài)擴(kuò)大的方案。

  4)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意實(shí)施救援方案,

  5)開始營(yíng)救。

  2、傷員救護(hù)組及時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行臨時(shí)包扎處理,XX時(shí)1輛120救護(hù)車趕到現(xiàn)場(chǎng),傷員隨即轉(zhuǎn)移至救護(hù)車,送至XXXX人民醫(yī)院急救中心進(jìn)行救治。

  3、在周治輝的帶領(lǐng)下與搶險(xiǎn)人員一道搶救財(cái)物,轉(zhuǎn)移人員到安全地,并安排妥當(dāng)。

  4、技術(shù)保障組查看事故現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)初步分析事故原因,由于挖掘機(jī)操作手在高邊坡違規(guī)操作,造成挖掘機(jī)側(cè)翻。根據(jù)技術(shù)保障組意見和現(xiàn)場(chǎng)指揮部的決定,項(xiàng)目部安排人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急搶險(xiǎn)。應(yīng)急搶險(xiǎn)組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,最大限度地減小財(cái)物損失。

  三、取得的具體成效

  項(xiàng)目部演練評(píng)估組一致認(rèn)為:這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在:

  (一)體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念

  這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,參演人員齊全,內(nèi)容豐富,場(chǎng)景逼真,對(duì)促進(jìn)安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。

 。ǘ⿲(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)

  這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保證可靠,過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了所有人員的憂患意識(shí),普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能,提高了指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。

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