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倉庫設(shè)備維護(hù)管理制度

時間:2022-04-24 15:30:02 制度 我要投稿

倉庫設(shè)備維護(hù)管理制度(通用8篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,很多地方都會使用到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。大家知道制度的格式嗎?下面是小編幫大家整理的倉庫設(shè)備維護(hù)管理制度(通用8篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

倉庫設(shè)備維護(hù)管理制度(通用8篇)

  倉庫設(shè)備維護(hù)管理制度1

  根據(jù)甲醇廠設(shè)備管理制度,對備用設(shè)備的盤車進(jìn)行了如下規(guī)定:

  一、設(shè)備使用車間備用設(shè)備根據(jù)設(shè)備實際狀況,分類制定盤車周期如下:

  A、大型設(shè)備盤車周期為每三天一次;

  B、油站每七天啟動運(yùn)行一次;

  C、泵類設(shè)備盤車周期為每兩天一次。

  二、對于帶聯(lián)鎖自啟動的備用機(jī)泵,必須在保證生產(chǎn)和人身安全的前提下進(jìn)行盤車操作。

  三、盤車操作規(guī)定如下:

  A、大型設(shè)備每次盤車90°。

  B、泵類設(shè)備每次盤車兩圈以上。

  C、油站每次運(yùn)行時間為30分鐘。

  D、應(yīng)在設(shè)備轉(zhuǎn)動外露部位(如軸頭、聯(lián)軸器等)應(yīng)劃出明顯的盤車標(biāo)記,并與盤車周期相對應(yīng)。

  四、建立設(shè)備盤車記錄,每次盤車后要準(zhǔn)確填寫盤車記錄表。

  倉庫設(shè)備維護(hù)管理制度2

  1.熟悉掌握各設(shè)備的操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2.做好各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時的日常檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  3.嚴(yán)禁各設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)格按照各設(shè)備技術(shù)要求進(jìn)行操作。

  4.加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)制度,設(shè)備調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn),確認(rèn)正常以后,方能投入使用。

  5.建立健全各種設(shè)備臺帳、設(shè)備卡片,并將設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)落實到人。

  6.保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生,對易產(chǎn)生熱量和安裝在潮濕處的設(shè)備,運(yùn)轉(zhuǎn)時要及時檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況立即停止使用。

  7.停用設(shè)備及閑置設(shè)備要做到歸庫管理,保持整潔。

  8.對于特殊設(shè)備,操作人員必須持證上崗,并做好專業(yè)理論教育及培訓(xùn)考核工作,嚴(yán)禁違章操作。

  9.做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢修記錄,責(zé)任落實到個人,檢修過的設(shè)備在下次使用期間發(fā)現(xiàn)問題影響生產(chǎn)由檢修人承擔(dān)責(zé)任。

  10.由于操作失誤發(fā)生設(shè)備事故及損壞設(shè)備,操作人員應(yīng)按設(shè)備維修費(fèi)用的80%進(jìn)行賠償,并責(zé)令下崗。

  倉庫設(shè)備維護(hù)管理制度3

  1.工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃,填制“半年設(shè)備檢修計劃表”,報部門經(jīng)理審核批復(fù)。

  2.工程部經(jīng)理審核計劃,呈報總經(jīng)理后,批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。

  3.設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”,并按月計劃表的內(nèi)容,逐項填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停_通知單”。

  4.當(dāng)值人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停_通知單”,一并報部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后,簽注意見,下達(dá)執(zhí)行。

  5.當(dāng)值人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計劃,簽發(fā)“設(shè)備級保養(yǎng)任務(wù)單”,填清任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目,安排具體人員負(fù)責(zé)實施。

  6.在“檢修保養(yǎng)工作記錄簿”中登記派工項目及時間。

  倉庫設(shè)備維護(hù)管理制度4

  1、為確保工廠電儀設(shè)備的正常運(yùn)行與精確監(jiān)控,從而保證我廠生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,電儀人員必須進(jìn)行夜間值班,具體管理辦法如下:

  2、值班人員值班時間為下午5:00至第二天早上8:00,值班人員在值班期間手機(jī)必須開機(jī)。

  3、值班人員在值班期間不得擅自離開廠區(qū),如果有事須離開必須向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報并告知聯(lián)系方式和需要離廠時間,辦事完畢后必須返回廠區(qū),并向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  4、值班人員在處理現(xiàn)場問題時嚴(yán)禁單人操作,必須雙人進(jìn)行,一人操作,一人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),在不能確認(rèn)有無危險隱患的場所處理問題時,必須由崗位人員確認(rèn)安全并給與監(jiān)護(hù)。

  5、值班人員值班需按要求認(rèn)真填寫值班記錄,尤其要將遺留問題記錄清楚、詳細(xì)。

  6、值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛(wèi)生打掃干凈,給白班人員營造一個舒適的工作環(huán)境。

  7、值班人員要按照值班表安排的日期進(jìn)行值班,值班人員需要換班必須提前4小時通知工段長,禁止擅自換班。

  倉庫設(shè)備維護(hù)管理制度5

  1.操作人員在獨立使用設(shè)備前,需對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)、規(guī)范、維護(hù)知識和安全操作等技術(shù)理論教育及實際操作技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后,方可憑證獨立操作。

  2.操作工人使用設(shè)備時,應(yīng)掌握“三好”、“四會”,嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的”五項紀(jì)律”使設(shè)備經(jīng)常保持設(shè)備維護(hù)”四項要求”。

  3.設(shè)備的使用要實行定人定機(jī),憑證操作,嚴(yán)格實行崗位責(zé)任制,因生產(chǎn)需要,操作其它同類設(shè)備時,需經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),設(shè)備科認(rèn)可;操作其它設(shè)備時,需辦理其它機(jī)型操作證。

  4.設(shè)備維護(hù)實行專責(zé)制。對單人操作,一班作業(yè)的設(shè)備實行專人專機(jī)制,下班時填寫操作記錄;二班、三班生產(chǎn)或幾人共同操作的設(shè)備;建立機(jī)長負(fù)責(zé)制,并作好交接班記錄;公用設(shè)備應(yīng)就指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)。

  5.操作工人應(yīng)遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,嚴(yán)禁精機(jī)粗用,嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范、拼設(shè)備,如遇現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員或上級強(qiáng)令操作工人超負(fù)荷,超規(guī)范使用設(shè)備時,設(shè)備管理部門有權(quán)制止,操作工人有權(quán)拒絕,并向有關(guān)部門反映,并對違章指揮者追究責(zé)任。

  6.生產(chǎn)設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)、周末保養(yǎng)、定期保養(yǎng)。對特殊設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防性試驗。

  倉庫設(shè)備維護(hù)管理制度6

  一、所有固定設(shè)備、移動設(shè)備都必須執(zhí)行巡回檢查保養(yǎng)制度,設(shè)備巡回檢查主要由設(shè)備操作司機(jī)負(fù)責(zé),大型固定設(shè)備、主要運(yùn)輸絞車、皮帶機(jī)、溜子、各種機(jī)車以及翻車機(jī)、噴漿機(jī)、扒裝機(jī)等,其跟班維護(hù)員至少每班巡回檢查一次。

  二、設(shè)備巡回檢查的內(nèi)容和次數(shù)必須由分管的技術(shù)員繪制巡回檢查圖表。機(jī)房、硐室、車間的設(shè)備巡回檢查表必須張掛起來,沒有條件張掛的場所要將巡回檢查圖表保存在巡回檢查記錄薄內(nèi)。

  三、設(shè)備操作司機(jī)必須嚴(yán)格按照設(shè)備巡回檢查圖表中規(guī)定的時間、內(nèi)容和要求進(jìn)行。不得缺損、不得漏檢、不得馬虎了事。

  四、設(shè)備操作司機(jī)及專職設(shè)備維護(hù)工應(yīng)分別設(shè)置設(shè)備巡回檢查記錄薄,設(shè)備巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時匯報和處理外,還應(yīng)詳細(xì)的`記入記錄薄內(nèi),以便備查。

  五、司機(jī)或維護(hù)員在巡查中發(fā)現(xiàn)的異,F(xiàn)象或故障點要及時處理并匯報調(diào)度室,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。

  六、設(shè)備巡回檢查制度的執(zhí)行情況,各工區(qū)機(jī)電副區(qū)長或負(fù)責(zé)人每旬至少檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

  倉庫設(shè)備維護(hù)管理制度7

  一、氣錘操作人員應(yīng)明了氣錘的結(jié)構(gòu)和性能,作到合理使用,防止事故。

  二、注意氣錘的工作期限,并作定期的檢修,零件如有損壞,應(yīng)及時拆換,不可讓更多的零件破壞。

  三、在工作過程中,如發(fā)雜音,立即停車檢查修理。

  四、經(jīng)常注意油杯存油情況,并注意潤滑油是否合乎規(guī)格,如燃點渣滓及濃度。

  五、經(jīng)常注意各部分的潤滑問題。

  六、砧體砧面與錘體導(dǎo)承之距離,及下砧面與地面之距離應(yīng)切實保持規(guī)定的距離,并隨時檢查其距離是否有新改變,以免將機(jī)器打壞。

  七、緩沖機(jī)構(gòu)內(nèi)球形敗凡耳是否完整,應(yīng)作定期檢查,以免錘體將工作缸上蓋碰損。

  八、冬季應(yīng)將油杯加以包裹,以免冷凍,使?jié)櫥茏琛?/p>

  九、開車前應(yīng)檢查操縱杠桿在操縱上的靈活性。

  十、各補(bǔ)氣通路應(yīng)在定期檢修中加以疏通,應(yīng)使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。

  十一、電動機(jī)應(yīng)經(jīng)常保持清潔,一年拆開擦洗一次,但擦洗時注意在線圈上不要用煤油或氣油,以免絕緣層脫落。

  十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。

  十三、錘在上方時間,不可超過一分鐘,以免錘體發(fā)熱,浪費(fèi)能力,影響機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)及壽命長度。

  十四、鍛工應(yīng)具有豐富經(jīng)驗,方可操縱氣錘,特別在作單下打擊時,在操作技術(shù)上更需熟練。

  十五、在停止使用時,應(yīng)切斷電源。

  倉庫設(shè)備維護(hù)管理制度8

  一、設(shè)備的大、中、小修都必須按規(guī)定,事先提出計劃,然后按計劃組織實施。

  二、各班組每月15日以前,要將每月的檢修計劃報到車間,車間及時制定,落實好檢修任務(wù)。

  三、對于老化、報廢的設(shè)備,班組上報車間,由車間統(tǒng)一報到公司,由主管經(jīng)理批準(zhǔn)方能更換。

  四、班組應(yīng)建立設(shè)備臺帳和固定資產(chǎn)卡片,對車間內(nèi)的設(shè)備要逐臺登記建卡,做到數(shù)量準(zhǔn)確,技術(shù)資料完備,編號、型號、原值、制造廠、購進(jìn)時間等添寫齊全、清楚。

  五、每個檢修項目都應(yīng)落實到專人負(fù)責(zé),每個參加檢修人員都要明確檢修任務(wù)、內(nèi)容。要求及安全注意事項,確保在安全基礎(chǔ)上完成檢修任務(wù)。

  六、每次檢修完畢后,要召開設(shè)備檢修總結(jié)會?偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。

  七、各班按規(guī)定對潤滑點及潤滑部位進(jìn)行加油檢查。易松動部件及部位,檢查各安全防護(hù)及操作系統(tǒng)。

  八、隨時觀察和掌握設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)狀況,保持設(shè)備清潔良好的工作狀況,保證設(shè)備在工作中不發(fā)生故障。

  九、下班前清掃擦拭設(shè)備外部及工作場地,清點整理。如工器具和備品,并做好交接班工作。

  十、檢查安全防護(hù)裝置是否可靠,清掃檢查調(diào)正各潤滑系統(tǒng)及潤滑部位,按要求填加潤滑油或潤滑脂。

  十一、檢修設(shè)備的電氣系,整修線路,清掃和檢查其它電器裝置要有工作票。

  十二、設(shè)備檢修后,要做到工完、料凈、場地清潔、安全設(shè)施恢復(fù)原狀。

  十三、檢修地點,要有良好的照明,不允許在黑暗、光線不足的地方作業(yè)。

  十四、停車檢修時,必須首先切斷電源,并在配電箱或柜處掛上“有人作業(yè)不許合閘”的警示牌。

  十五、學(xué)徒工在師傅的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行工作,徒工出事故,師傅要負(fù)責(zé)。

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