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領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

時(shí)間:2022-08-08 18:35:42 制度 我要投稿

領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非常苦惱吧,以下是小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

  一、目的

  為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全基礎(chǔ)與現(xiàn)場(chǎng)管理,更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)公司要求,特制定本制度。

  二、職責(zé)

  安全辦負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作,貫徹執(zhí)行等工作。

  三、工作程序

  1、帶班安排

  公司經(jīng)理按分管生產(chǎn)車間主任的順序輪流帶班,公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。

  2、領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

  堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的

 、僖(guī)章制度,對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé);

  ②負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各工地的質(zhì)量安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;

  ③對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。

 、軐(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。

  3、公司領(lǐng)導(dǎo)的主要帶班職責(zé)

  ①布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé);

 、谪(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全工作,幫助班組共同解決安全方面的疑難問題,并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé);

 、垡J(rèn)真檢查人的.、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理;

 、墚(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告,協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。

  ⑤監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況;

  ⑥檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的狀況;

 、叨酱贆z查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改落實(shí)情況;

  ⑧針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。

 、犷I(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班,不得遲到、早退或中途離崗。

  ⑩每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接,要求做好記錄,簽字確認(rèn)。

  當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容,認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和人員。

  4、值班人員的主要職責(zé)包括:

 、贆z查各單位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況;

 、跈z查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況;

 、蹤z查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決;

 、苁占鶎訂挝坏囊庖姾托畔⒓皶r(shí)反饋相關(guān)部門。

  ⑤公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工每月值班二次,公司業(yè)務(wù)人員具體日期不定,根據(jù)情況自行安排。

  ⑥因故不能按時(shí)值班的,應(yīng)提前向安環(huán)部門負(fù)責(zé)人說明,除休假、出差等特殊情況外,原則上不得請(qǐng)假。

 、吖颈仨毥㈩I(lǐng)導(dǎo)帶班記錄本,帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)將本班工作情況進(jìn)行記錄和簽名。

 、喙窘C(jī)關(guān)人員值班記錄本,當(dāng)班值班人員必須登記檢查發(fā)現(xiàn)的問題,并簽名確認(rèn),問題當(dāng)面告知責(zé)任單位值班領(lǐng)導(dǎo)。

  四、考核:

  對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行考核獎(jiǎng)罰制度:

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

  2、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;

  3、防止事故擴(kuò)大,搶險(xiǎn)有功者100元;

  4、不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單,每一次罰100元。

  5、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不得佩戴安全帶班標(biāo)志,帶班記錄簡單不認(rèn)真,每發(fā)現(xiàn)一次罰50元;

  6、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級(jí)部門的追查和處罰。

  7、無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假導(dǎo)致空班的,考核責(zé)任人300元。

  8、不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的,考核責(zé)任人50元。

  9、帶班和值班時(shí),不填寫相應(yīng)記錄的,考核責(zé)任人50元。

  五、公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)交接班制度

  1、為了確保生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行,保證生產(chǎn)的連續(xù)性,各班組必須嚴(yán)格按崗位制交接班,以避免各種事故的發(fā)生。

  2、必須按時(shí)交接班。

  3、交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)交接,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)以外的地方交接班。

  4、交接班必須實(shí)行對(duì)口交接,上不清、下不接。

  5、上述規(guī)定,納入考評(píng)考核。

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