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物資領用管理制度

時間:2023-06-21 14:06:46 歐敏 制度 我要投稿
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物資領用管理制度(精選14篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,大家逐漸認識到制度的重要性,制度具有合理性和合法性分配功能。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編精心整理的物資領用管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

物資領用管理制度(精選14篇)

  物資領用管理制度 1

  1所有物資需認真填寫使用表格,明確該物品的使用數(shù)量和使用去向。

  2專業(yè)主管要認真負責,定期檢查物品數(shù)量,任何人不得隨意抄拿,不得無故丟失。

  3所有物資應妥善保管,碼放整齊;數(shù)量清楚,嚴禁亂堆亂放,造成人為損壞。

  4專業(yè)主管應及時將各種備品材料的`質量問題和庫存數(shù)量反饋給部門經(jīng)理,以便調換和采購,不要因此影響工作。

  5不用產(chǎn)品不采購,少用產(chǎn)品少采購,嚴防物品積壓。

  6采用五常法對物資進行月統(tǒng)計,年度統(tǒng)計,能及時發(fā)現(xiàn)物資的缺乏,并及時進行購置。

  7各種工具應擺放在明目顯著的位置,并注明規(guī)格及用途,必須清楚儲物架內(nèi)放什么東西。

  8不能透明擺放的材料,應在儲物架左上貼有內(nèi)部材料詳細列標。

  物資領用管理制度 2

  1員工在領取物資時,需填寫出庫登記表,寫明工具品種,規(guī)格,數(shù)量,由專業(yè)主管簽字認可,報物管中心經(jīng)理批準。

  2物資如有丟失,應由本人負責,特殊情況需由專業(yè)主管認可后方可重新領取。

  3物資嚴禁外借或私自帶出大廈。

  4注意所有物資使用規(guī)范和安全保護規(guī)定,嚴禁破壞性使用,例如:改錐不能當鑿子用,克絲鉗不能當榔頭敲打等。工具如有損壞,需要說明原因經(jīng)同意后方可以舊換新。

  5所有設備工具若發(fā)現(xiàn)有損壞,必須第一時間通知專業(yè)主管。

  6物資領用本著先進先出的原則,進行物品的分流。

  物資領用管理制度 3

  為了規(guī)范物資材料、設備、備品備件等的領用管理程序,降低庫存,以提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。

  一、適用范圍

  1、本制度所稱物資指生產(chǎn)中所需的材料、固定資產(chǎn)、低值易耗品等所有物資。

  2、本制度適用于物資計劃申報、審核、批準、領用、費用結算。

  二、管理機構和職責

  1、設備科為物資管理工作的歸口管理單位,主要負責各車間物資材料計劃的申報、審核、批準、調撥等;技改、中修項目所需材料申報。

  2、辦公室負責各車間物資材料領用所需領料單的開取。

  3、技術科負責各車間物資材料的費用結算

  三、物資領用程序

  1、物資材料計劃申報、審核、批準程序

 、、各車間18日前向設備科上報每月材料計劃。

 、、設備根據(jù)上報的材料計劃,并接合材料庫存情況對各車間上報計劃進行審核。

 、、經(jīng)審核無誤后,輸入nc系統(tǒng)進行審批程序。

  2、物資領用程序

 、、各車間根據(jù)本車間的物資所需,開“冶煉廠領料通知單”(以下簡稱通知單),寫清品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、用途及領用單位,并經(jīng)車間主任簽字。

 、、領料人持通知單經(jīng)廠長或副廠長審核簽字。中修材料和技改材料還需設備副廠長審核簽字。

 、、辦公室?guī)旃懿牧蠁T根據(jù)領料人所持的通知單,審核無誤后給予開具“安泰集團總公司領料單”。

 、堋㈩I料人持“安泰集團總公司領料單”經(jīng)廠長或副廠長簽字后到物資公司領取。

 、、庫管材料員將當日開取的料單按編號逐一登記在“冶煉廠領料登記表”上。

  ⑥、如物資公司沒有所領物資或其它原因,當日內(nèi)需將此票交回廠辦公室,加蓋“作廢”章,并登記。庫管材料員將登記后的“冶煉廠領料通知單”和登記作廢的'料單一并交于技術科核算費用。

  3、物資材料費用結算程序

 、、逐日收集各車間通知單,將各車間領用物資材料進行分類統(tǒng)計。

 、、根據(jù)nc系統(tǒng)中財務劃出的價格對各車間物資材料的數(shù)量、用途、價格進行核對。

 、、根據(jù)每月27日財務與計劃部下發(fā)的物資材料匯總表,對各車間的月物資消耗進行核對,并對各車間的每月物資費用進行匯總。

 、、依據(jù)績效考核辦法中各車間物資費用指標,對各車間進行考核。

  物資領用管理制度 4

  一、入庫和驗收

 。ㄒ唬┕┴浬趟拓浳锶霂鞎r,庫管人員需仔細核對物品種類、質量、數(shù)量、單價是否符合本公司訂貨要求,按有效送貨單驗收,核對完全無誤后,開具《入庫單》,將物品入庫存放。

 。ǘ┕こ叹S修部所用的光源電器、維修材料送貨時,庫管人員可會同專業(yè)技術人員共同驗收物品的種類、規(guī)格、型號、性能、質量等是否符合本公司使用要求。對于不符合使用要求的物品,可采取直接退貨并安排補貨。

 。ㄈ⿲τ诓少徣藛T零星購回后直接交付使用的物品,庫管人員也需核對實物數(shù)量、種類、金額,驗收實物。核對無誤后,開具《驗收單》,再由相關部門相關人員辦理領用手續(xù)。

 。ㄋ模┲苯铀拓浀礁黜椖可系母黝愇锪,由項目小區(qū)主任開具驗收單,其中“品名”、“規(guī)格”、“送繳”、“實收”、“單價”、“金額”、“項目名稱/領用部門”、“填單人”、“驗收人”、“領用人”、“小區(qū)主任簽名”各項內(nèi)容應填具完備。

  二、領用

  (一)物品的領用嚴格按已核有效申購計劃數(shù)量領用。突發(fā)事件和特殊情況例外。

 。ǘ┪锲奉I用一律須填制規(guī)范《領料單》,領用部門的主管或領班必須清楚、準確填寫物品名稱、單位、請領數(shù)量、工作轄區(qū)、領用人簽字,經(jīng)部門負責人簽字審核后生效。如出現(xiàn)手續(xù)不完全、項目不清楚,庫管人員有權拒發(fā)。庫管人員核對后,填寫實發(fā)數(shù)量,予以發(fā)放。

  三、庫存物資的管理:

  (一)根據(jù)物料的用途分為:辦公用品、清潔用具、清潔用品、勞保用品、服裝、光源電器、維修材料、印刷品、閑置物品、已報損回收物品等類別。物資管理人員應按類別,分門別類碼放物品,擺放整齊,并做好標識,確保各類物料不得誤發(fā)或混用,合理有效地使用庫容,保證出入方便、整齊有序。物品發(fā)放按“先進先出”的原則發(fā)放。

 。ǘ⿴旆繎3智鍧崳_保庫房及庫存物資的安全完整和庫容整潔,注意通風、防潮、防火、防盜,配備消防設施,要做到“八防四檢”。

  四、物資管理人員崗位紀律

 。ㄒ唬┌朔溃悍阑稹⒎辣I、防潮、防霉、防鼠、防塵、防爆、防漏電。

  (二)四檢:

  1. 上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

  2. 下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。

  3. 經(jīng)常檢查庫內(nèi)溫度、濕度,保持通風。

  4. 檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

 。ㄈ┪镔Y管理員應嚴格遵守倉庫保管工作紀律

  1. 嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、動用明火。

  2. 未經(jīng)庫房管理人員許可,任何人不得出入庫房。

  3. 嚴禁在倉庫堆放雜物。

  4. 嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

  5. 嚴禁私領、私分倉庫物品。

  6. 嚴禁在倉庫內(nèi)談笑、打罵。

  7. 嚴禁隨意挪動倉庫的.消防器材。

  8. 嚴禁在倉庫內(nèi)私拉亂接電源電線。

  五、物資的盤點及報表的編制

 。ㄒ唬┟吭15日,由財務主管對庫房實物進行盤點,做到帳目與實物數(shù)量相符。盤點當日,庫房一律不進出物品。每月20日庫房管理員完成當月《盤點表》。

  (二)庫房依據(jù)《領料單》完成當月《物料月度消耗表》,與財務部進行當月用于支付購置物料的資金消耗量對帳,完成《物料出-入庫統(tǒng)計表》,做到庫存物資的數(shù)量、金額與財務資金帳目帳實相符。

 。ㄈ┙y(tǒng)計當月公司新增資產(chǎn),于每月25日完成《新增資產(chǎn)月報表》。

  物資領用管理制度 5

  1所有物資需認真填寫使用表格,明確該物品的.使用數(shù)量和使用去向。

  2專業(yè)主管要認真負責,定期檢查物品數(shù)量,任何人不得隨意抄拿,不得無故丟失。

  3所有物資應妥善保管,碼放整齊;數(shù)量清楚,嚴禁亂堆亂放,造成人為損壞。

  4專業(yè)主管應及時將各種備品材料的質量問題和庫存數(shù)量反饋給部門經(jīng)理,以便調換和采購,不要因此影響工作。

  5不用產(chǎn)品不采購,少用產(chǎn)品少采購,嚴防物品積壓。

  6采用五常法對物資進行月統(tǒng)計,年度統(tǒng)計,能及時發(fā)現(xiàn)物資的缺乏,并及時進行購置。

  7各種工具應擺放在明目顯著的位置,并注明規(guī)格及用途,必須清楚儲物架內(nèi)放什么東西。

  8不能透明擺放的材料,應在儲物架左上貼有內(nèi)部材料詳細列標。

  物資領用管理制度 6

  一、總則

  1、為健全和完善公司的物資管理工作,規(guī)范物資管理工作程序,在降低公司經(jīng)營成本,提高經(jīng)濟效益的同時,確保物資管理的規(guī)范性和準確性,結合公司實際情況,特制定本制度。

  2、物資管理的目的:在保障物資供應及質量的前提下,通過一切經(jīng)濟、行政、技術手段降低生產(chǎn)成本,促進整體效益的提升。

  3、物資管理工作的基本任務:按照供應好,周轉快,消耗低,費用省的原則,適時、適量、適價的組織物資采購與供應,滿足生產(chǎn)的需要。

  4、在物資管理工作要認真貫徹黨和國家的方針政策,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,遵守財經(jīng)和物資紀律,不斷加強從業(yè)人員的思想素質、職業(yè)道德水平和業(yè)務素質。

  二、物資管理部門工作職責

  1、建立健全物資管理規(guī)章制度,認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關方針、政策、法律法規(guī)。

  2、負責按照規(guī)定的`材料消耗定額及施工進度計劃和工程任務量,編制物資采購計劃。

  3、負責本項目物資采購招投標工作的組織實施及在授權范圍內(nèi)采購物資合同的簽訂工作。

  4、負責本項目物資核銷工作,做到按定額按計劃發(fā)料,并根據(jù)工程任務的變化及時調整臺帳中的材料計劃用量,核算節(jié)超。

  5、負責本項目物資資料的整理和物資統(tǒng)計報表的編報工作。

  6、負責檢查監(jiān)督施工隊材料搬運、貯存及使用工作,掌握材料的消耗、庫存情況。

  三、物資計劃管理制度

  1、物資總備料計劃由生產(chǎn)制造部負責提供用量依據(jù),并匯總編制月份物資需用計劃書,經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,由生產(chǎn)制造部控制發(fā)料。

  2、各部門(車間)必須依據(jù)下月生產(chǎn)計劃編制材料申請計劃,于當月20日之前上報生產(chǎn)制造部。逾期不報者或材料申請計劃不準確者,導致因此延誤生產(chǎn)進度或未完成當月計劃任務的,公司將追究其領導責任。

  3、各部門(車間)編制月份材料計劃必須有依據(jù),計劃必須完善,注明材料規(guī)格、型號、數(shù)量及用途。

  4、生產(chǎn)制造部根據(jù)各部門材料計劃,生產(chǎn)進度計劃,編制月份材料采購計劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實施,并及時提供給計劃、財務部門。

  5、生產(chǎn)制造部在采購物資時嚴格按物資計劃所規(guī)定的數(shù)量、規(guī)格、技術質量要求和進場時間進行采購。

  四、物資采購管理制度

  1、物質供應廠家的選擇,要本著“貨比三家”的援助,在供應商評論的基礎上組織招投標。在招標時要堅持質量優(yōu)先、價格合理以及公開、公平、公正和誠信信用的原則,嚴格按照招標、投標、開標、評標和中標的程序及規(guī)則運作。不具備招標條件的物資評價選擇供應商是,應以“質優(yōu)價廉”為原則,在滿足工程質量的前提下,合同單價不得高于市場平均價。

  2、由公司領導、物資、生產(chǎn)、計劃財務等相關人員組成的物資招標

  物資領用管理制度 7

  一、目的:確保物資裝備狀態(tài)良好,為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供物質保障,制定本制度.

  二、范圍:應急救援物資包括井下各種應急救援器材和應急藥品.

  三、職責:

  1、供應部負責各種應急救援器材的日常管理.

  2、綜合辦負責藥品的日常監(jiān)督管理.衛(wèi)生室為具體負責單位.

  四、檢查與維護管理

  1、非事故情況下,任何部門和個人不得擅自使用應急物資裝備.特殊情況須經(jīng)礦領導同意方可使用.

  2、由供應部會同其他職能部室定期對應急物資裝備進行清點、檢查.對達不到要求的`應急救援物資及時進行更換、維修、保養(yǎng).

  3、在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應急救援物資毀損、丟失的要嚴格追究相關人員的責任,并進行賠償.

  物資領用管理制度 8

  一、為貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范風場應急管理制度,提高應對風險和防范事故的能力,保障員工的'安全健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關法律法規(guī)制定本制度。

  二、應急管理制度堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預防為主,統(tǒng)一領導,分級負責,職責明確,快速反應”的原則。

  三、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內(nèi)容包括:應急管理組織體系,應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

  四、生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編寫與修訂。風場應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂、審核。預案應保持與上級部門預案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況,適時修訂《應急預案》,做到科學、易操作。

  五、應急演練。根據(jù)年度應急演練計劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強化職工應急意識,提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力。安質環(huán)保部負責做好演練記錄和總結。

  六、應急通訊設備保障。風場要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新,確保通訊暢通。

  七、應急救援物資保障。根據(jù)公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應,切實加強應急保障能力,并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。

  八、應急處置。事故發(fā)生后,要按應急報告制度逐級匯報,立即啟動應急預案,以營救遇險人員為重點,開展應急救援工作;事故發(fā)生后及時封閉現(xiàn)場,要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。

  九、成立兼職應急救護隊,人員由班組主要負責人、業(yè)務骨干和員工組成,并進行經(jīng)常性訓練,熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

  物資領用管理制度 9

  為切實管理好中心救災防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急物資庫房,確保應急物資安全存放,保證救災防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要,特制定本制度。

  一、庫房存放物資為救災防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急物資,包括個人防護用品、生活用品、應急處置用品、應急用品、診療用品、照明用品和個案調查表等。其他物資不得存放。

  二、庫房應保持通風、干燥、衛(wèi)生、無鼠害,并配備滅火設施。做到[三不”即不丟失、不失火、不霉變。

  三、應急物資調撥程序

  (一)正常情況下:

 。1)提出申請:

 。2)由分管領導審批;

 。3)管理人員發(fā)貨。

 。ǘ┚o急情況下,經(jīng)領導同意,可先調應急物資,再補申請。

  四、應急物資是本著“寧可備而無用,不可用而無備”的'原則儲備的。根據(jù)物資存放的時限和條件,原則上每年更新一次,如遇災情或突發(fā)公共衛(wèi)生事件,物資使用完后要及時更新,以確保救災防病和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要。

  五、管理人員負責對應急物資進行統(tǒng)一登記造冊,準確記錄物資的淌入和調出,防止資產(chǎn)流失。

  六、嚴禁私自倒賣、借出、使用應急物資。如確需借用的,需經(jīng)中心領導同意,辦理相關手續(xù)后方可借用,并限期歸還。無法歸還的,按物資調入價格加2%手續(xù)費,由借用人結算。

  七、管理人員需定期檢查庫房的通風、防火、防盜、防潮設施,確保物資的完好率。

  物資領用管理制度 10

  1.凡醫(yī)院所需的各種財產(chǎn)物資(除藥品和圖書外),均由總務科統(tǒng)一負責采購、調入、供應、管理、維修。要盡可能修舊利廢,做到物盡其用,節(jié)約使用。

  2.總務科負責管理的財產(chǎn)、物資,應建立健全帳目,指定專人采購、領發(fā)、保管,加強管理,定期或不定期清點實物,核對帳目。要求帳物相符,保證物資安全,防止積壓損壞、變質、被盜。有關人員要經(jīng)常深入科室,了解需要,指導、協(xié)助有關人員管好、用好物資。

  3.各科室所需物資,按月、季、年編制計劃送總務科,經(jīng)院領導審批后列入財務計劃進行購買,按計劃供應,實行送貨上門。屬于交回物資要交舊領新。

  4.各種物品、被服的`報廢,要辦理報廢手續(xù)?倓湛茖髲U物資要妥善處理。醫(yī)院的財產(chǎn)物資,任何人不得私自取回。重大財產(chǎn)物資的報損、報廢,及財產(chǎn)物資變價、轉讓或無價調撥,須根據(jù)具體情況,經(jīng)科室評議,由總務科審核轉院領導報主管部門批準處理,不得擅自處理。

  5.各科室應指定專人負責物品請領、保管及注銷工作。

  物資領用管理制度 11

  制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們應屆畢業(yè)生制度職責大全為您提供的制度文章供您參考:

  一、管理的范圍

  1、固定資產(chǎn)。包括房屋、汽車、微機、文印設備、電風扇、電視機、錄放機、攝像機、照像器材、音響設備、通訊設備、食堂設備、辦公設備(含桌椅、沙發(fā)、文件柜、檔案柜)、水電修理工具設備、車輛管理工具及材料。

  2、低值易耗品。指使用年限在一年以上且達不到固定資產(chǎn)價值的物品。如桌、椅、計算器、算盤、訂書機、裝訂機、尺子、玻磚、號碼機、熱水器、體育用品等。

  3、辦公用品。如:筆、墨、紙張、信箋、水杯、膠水、復寫紙、帳本、帳頁、香糊等日常辦公用品。

  4、勞保用品。

  5、勞動工具。

  二、管理的原則及方式管理的原則,實行“帳物分開,采購與保管發(fā)放分開”的`原則。所有辦公用品及物資均為辦公室統(tǒng)一管理,發(fā)放到各科室及個人的由科室指定專人具體負責管理。辦公室要逐一登記造冊,做到帳物相符。

  三、采購發(fā)放制度辦公用品及物資由辦公室按計劃統(tǒng)一購買發(fā)放。汽車修理材料由辦公室指定專人同駕駛員一同購買。其它科室及個人原則上不準購買報銷(辦公室同意購買除外)。

  四、領用辦法各科室所需的辦公用品及物資由辦公室領取。機構調整及人員變動要嚴格履行公物移交手續(xù)。

  五、配發(fā)標準

  1、辦公用品,既要保證正常工作的需要,又要按勤儉節(jié)約的原則配發(fā)。

  2、每個科室每半年發(fā)一公斤茶葉、一塊肥皂、一條毛巾、拖把一把、掃把一把;每人每月發(fā)5加倫水票一張,半年領發(fā)一次。

  3、駕駛員十八個月發(fā)一套工作服(價值120元);每季度發(fā)肥皂一塊、毛巾一條、手套三雙,每半年加發(fā)洗衣粉一包(500克),毛巾一條。

  4、打字員每季度發(fā)肥皂一條,半年發(fā)毛巾一條,一年發(fā)袖套一雙。

  5、其他工勤人員按勞動保護用品發(fā)放標準配發(fā)。

  6、凡配發(fā)的辦公用品必須妥善保管,若因保管不當造成的損失,由個人負責。因工作變動或離退休,應交回的辦公用品,必須如數(shù)移交。瀏覽更多相關文章,您還可以登陸:

  物資領用管理制度 12

  一、認真貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟政策和各項規(guī)章制度,遵守財經(jīng)紀律,任何人不能以權謀私,假公濟私,損害集體利益。

  二、加強計劃管理,常用物品建立保障需求的庫存數(shù),日常庫存外物資采購須由院領導批準,方可采購。庫存物資應根據(jù)現(xiàn)庫房額及發(fā)展所需來制定限額,既保證全院供應工作,又防止物資積壓。

  三、一切物資入庫時,必須在二個工作日內(nèi)辦理驗收入庫手續(xù)。入庫前,必須檢驗物資數(shù)量、質量、規(guī)格、型號、合格后方可入庫。辦理入庫的物資設備、說明書資料不齊全或質量、數(shù)量、規(guī)格不符時,不得入庫,由采購人員負責與供貨單位聯(lián)系處理。

  四、倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不,即

  ①三清:規(guī)格清、材質清、數(shù)量清;

 、趦升R:庫容整齊、擺放整齊;

  ③四號定位:按物類或設備的庫號、架號、格號、位號存放;

 、芫挪唬翰讳P、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質、不壞、不漏、不爆。

  五、定期編制總務倉庫與總務物資庫存情況報表:月、季報倉庫的`賬、卡。一切報表應符合規(guī)定,賬物相符,并按規(guī)定產(chǎn)品目錄順序排列好臺賬。報表要準確,并與財務相符。

  六、物資發(fā)放須按計劃執(zhí)行,并且有一定批準手續(xù),不符合手續(xù)的不得發(fā)放,并保存好原始憑證。

  七、各科室使用的一切物資要有專人領取和專人管理,嚴格物資領用制度,專項物資領用必須辦理審批手續(xù),物資出入要有一定手續(xù),建立臺賬,做到合理使用,杜絕浪費。

  八、及時掌握市場信息,根據(jù)醫(yī)院臨床、維修等方面的需要和保質、保量、齊全配套、經(jīng)濟合理、保障供應原則,做好預測和采購決策,要杜絕暫借物品,一律采用審批領用制。

  九、采購工作必須做到堅持原則、掌握標準、執(zhí)行制度,嚴格財經(jīng)紀律,不允許損公肥私現(xiàn)象存在,做到無計劃不采購、質量規(guī)格不明不采購、價格不合理不采購。采購物資做到及時、準確、質量高,及時做好特殊物品的應急采購工作。

  十、庫存物資必須按國家規(guī)定合理損耗。低值易耗物、倉庫報廢物資必須每月或每季度一報。經(jīng)財務、審計等部門查看、審核,報分管院長審批后報廢,由財務科處理賬務。如有損耗,查明原因寫出報告,經(jīng)院長審批后做財務處理。杜絕回收物資末經(jīng)登記再利用。

  十一、嚴格執(zhí)行倉庫崗位責任制,非工作人員不準進入庫內(nèi),庫內(nèi)禁止煙火,及時關好庫門。因工作玩忽職守造成物資損壞、倉庫被盜者,視情節(jié)輕重給予嚴肅處理。

  十二、物資出入庫必須點數(shù)、過稱、做到賬、卡、物相符。物資不得出現(xiàn)損壞、變質、短缺等現(xiàn)象。

  物資領用管理制度 13

  一、購置物品的權限和手續(xù)

  1.購置物品均應填寫購物申請單,價值500元以內(nèi)的由主管校長批準,除此以外由校長或辦公會議集體討論決定。

  2.上級統(tǒng)一購置的物品(如教學儀器、體育用具、醫(yī)療器材等)和統(tǒng)一制作的物品(如課桌椅、櫥架等),根據(jù)實際需要,申請調拔。

  3.本校自制物品,不論木工做的還是師生自己動手制作,都需經(jīng)總務處批準。

  二、加強專人保管,完善物資帳冊

  1.學校特有物資,必須落實到有關部門和人員負責管理,并認真建立物資帳冊,做到帳物相符。物資帳可分固定資產(chǎn)和易耗物品兩種。

  2.一切進貨物資,均需辦理驗收、入庫手續(xù),發(fā)票由經(jīng)手人、驗收人、稽核人、批準人簽字后方可報銷入帳。凡未辦入庫手續(xù)的,會計應拒絕報銷。

  3.本校自制物品要先入物資帳后交付使用。

  4.凡屬易耗物品,保管員擬每月盤點一次,盈虧情況要查明原因,盤點結果要向總務主任寫出報告。

  5.凡屬固定資產(chǎn),每年年終需進行盤點,各部門盤點結果應向總務處寫出書面報告,總務處應向校長室作出報告。

  三、充分發(fā)揮物資的作用

  1.物盡其用,不論易耗物品,還是固定資產(chǎn),購置以后都要盡快投入使用,充分發(fā)揮效用。

  2.凡屬易耗用品,根據(jù)教育和教學工作的實際需要,可直接向保管員領用。凡屬固定資產(chǎn)只能配用和借用,不能領用。

  3.凡桌凳櫥架等物由總務處分配到各室使用。凡教科書和相應的.參考書由教務處發(fā)給個人使用,其它教學用書均需辦理借用手續(xù)。

  4.凡電化教學設備,應當天借當天歸,不準放在辦公室里過夜,以免散失和損壞。凡長期使用的教具物品均辦理借用手續(xù),學期結束時歸還,或辦理續(xù)借手續(xù)。

  四、管好水電

  全校水電由總務處指定人員負責管理。增加電器設施,必須經(jīng)總務處批準,任何人不擅亂設亂拉電器。培養(yǎng)隨手關燈、關水的習慣,禁止使用電爐、熱得快。

  五、健全有關制度

  1.物資出門制度。物資出門,必須有出門證,門衛(wèi)有責核查。

  2.離校歸物制度。凡教職員工調離學校和學生畢業(yè)離校,必須將所借物品如數(shù)歸還,然后才能辦理工資轉移手續(xù),發(fā)給畢業(yè)證書。否則,誰辦誰賠償。

  3.物品領用(借用)制度

 。1)領用物品,均須辦理領用手續(xù),日常易耗品登記領用,非易耗品固定財產(chǎn)由總務處批準領用。

 。2)校內(nèi)教學或其它活動需要所借物品,需辦理借用手續(xù),活動過后不超過三天如數(shù)歸還。

 。3)不論領用或校內(nèi)借用,都要愛惜學校財產(chǎn),如有遺失或損壞酌情處理,甚至賠償。

  (4)外來借用學校所有財產(chǎn)、需經(jīng)總務主任同意,辦理借用手續(xù)方可借出,歸還時保管員(責任人)要嚴格驗收。

 。5)所借公物在家里使用,期限不超過半年,并交押金20-50元(按物論價),從借物起每月交租金伍元。

  4.財產(chǎn)損壞報損賠償制度

  (1)學校公物,人人要愛護。本著勤儉節(jié)約的原則,盡可能延長財物的使用年限。

  (2)損壞或遺失公物要賠償。做到誰損壞誰賠償,如查無人頭,室內(nèi)公物由班級賠償。

 。3)對于損壞的公物必須尊重以下報損手續(xù):

 、偬顚憟髶p單。

 、谟煽倓仗幾鞒霾脹Q:報損、部分賠償、全額賠償、罰款。

 、廴艨倓仗幉脹Q有困難,報上一級部門裁決。

 。4)總務處應分清耗種作出合理裁決。

 、僮匀粨p耗:由部門責任人填寫報損單,總務處同意可以報損。

  ②盤虧損耗:盤點時數(shù)額與原帳不符,總務處應認真追查,作出處理。

 、廴藶閾p耗:總務處有權對此作出賠償決定。

 、芷渌鼡p耗:(如盜竊等)總務處對于責任人應提出處理意見。

  物資領用管理制度 14

  一、凡已清查建帳的固定資產(chǎn),使用部門要愛護和保管好,末經(jīng)主管部門允許,不得隨意搬遷或借用。

  二、使用固定資產(chǎn)的部門,應有專人負責管理、建卡、登記,物資損壞或丟失,應查明原因,寫出書面報告,經(jīng)主管部門領導批準后,方可報損補發(fā)。

  三、使用部門需增加、制做固定資產(chǎn)時,應先寫出書面報告,說明原因,經(jīng)主管部門及院領導審批后,方可統(tǒng)一制做或購買。不得私自購入,否則不予簽字、報銷。

  四、凡新購入固定資產(chǎn),要嚴格辦理出入庫手續(xù),應先到總務倉庫辦理物資驗收入庫單,驗收合格后,入固定資產(chǎn)帳、加蓋固定資產(chǎn)專用章后,方可到財務科報銷。

  五、全院固定資產(chǎn)主管部門有權調動并及時辦理有關手續(xù),開具憑證,各使用部門無權向本部門以外調動。

  六、固定資產(chǎn)的報廢,使用部門應填寫報廢單,按固定資產(chǎn)價格管理權限審批后,方可報廢。無手續(xù)者,不得隨意報廢。

  七、科室固定資產(chǎn)每年至少要清查一次,將清查情況及時與主管部門匯報,醫(yī)院每年清查一次?剖曳止芪镔Y的.人員要協(xié)助主管部門的管理人員認真清查匯總。

  八、為使固定資產(chǎn)管理規(guī)范化,主管部門有權隨時抽查各部門物資的使用與管理情況。若有賬物不符現(xiàn)象,及時匯報院領導按有關規(guī)定處理;

  九、固定資產(chǎn)管理和使用應納入科室工作的重要內(nèi)容,做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財產(chǎn)損失者,當事人或科室必須立即寫出書面報告,說明原因,根據(jù)情節(jié)按有關規(guī)定處理,對隱情不報者,應嚴加處罰。

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