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公司成本管理制度

時(shí)間:2023-03-09 10:20:01 制度 我要投稿

公司成本管理制度

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來越多地方需要用到制度,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編為大家收集的公司成本管理制度,歡迎閱讀與收藏。

公司成本管理制度

  第一章總則

  第一條

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)Z公司(下稱“公司”)成本核算工作,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)健康、有序地進(jìn)行,根據(jù)財(cái)政部頒布的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及公司財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

  第二條

  公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求,確定適合的成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目和成本計(jì)算方法。成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目以及成本計(jì)算方法一經(jīng)確定,不得任意變更。如確需變更,應(yīng)當(dāng)根據(jù)管理權(quán)限,經(jīng)批準(zhǔn)并在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中予以說明。

  第三條

  成本核算制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分,各生產(chǎn)經(jīng)營管理部門應(yīng)結(jié)合本制度完善內(nèi)部管理流程,明確責(zé)任,確保制度的貫徹實(shí)施。

  第二章生產(chǎn)成本管理分工

  第四條

  財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)成本管理的方針、政策、法律、法令、法規(guī)、條例與制度。根據(jù)公司的實(shí)際情況,編制年度生產(chǎn)成本預(yù)算。

  2、根據(jù)公司的實(shí)際情況,測算本公司目標(biāo)成本控制指標(biāo)。

  3、按照公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置,對(duì)各費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行分解承包。對(duì)各費(fèi)用承包部門及責(zé)任人進(jìn)行考核。

  4、參與生產(chǎn)成本有關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用、消耗定額的制定與完善。

  5、根據(jù)國家有關(guān)方針、政策、法律、法令、法規(guī)條例與制度,及時(shí)制定、修訂與完善生產(chǎn)成本管理制度,并貫徹執(zhí)行。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的綜合分析,找出生產(chǎn)成本的升降原因,提出降低成本的建議與措施。

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地的成本核算和管理。

  第五條

  生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況:

  1、根據(jù)公司的要求和安排,編制生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

  2、負(fù)責(zé)月度各車間、半成品庫的盤點(diǎn)工作。

  3、統(tǒng)計(jì)報(bào)送有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

  (1)每月生產(chǎn)月報(bào)表。

  (2)每月盤存資料。

  (3)月度生產(chǎn)計(jì)劃。

  (4)生產(chǎn)月度綜合統(tǒng)計(jì)分析。

  4、負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的編制與實(shí)施,向財(cái)務(wù)部提交檢修用工與檢修費(fèi)用情況。

  5、配合財(cái)務(wù)部門、原料倉庫進(jìn)行日常消耗材料的管理,各車間、各工序根據(jù)日產(chǎn)及材料消耗定額進(jìn)行資金管理和限額領(lǐng)料制度。

  第六條

  人力資源部門的職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)各部門、各車間每月實(shí)際用工及工資費(fèi)用的管理。

  2、負(fù)責(zé)公司各部門的工時(shí)定額測算、計(jì)件單價(jià)測算。

  3、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用的管理。

  4、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保險(xiǎn)金、教育經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)等方面費(fèi)用的管理。

  第七條

  材料采購部門的職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)各種消耗材料的采購。

  2、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部材料計(jì)劃價(jià)格的制定與調(diào)整。

  第三章生產(chǎn)管理部門準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本。

  第八條

  成本項(xiàng)目包括直接費(fèi)用和制造費(fèi)用。

 。ㄒ唬┲苯淤M(fèi)用

  1、直接人工費(fèi):指直接生產(chǎn)人員的工資、職工福利費(fèi)等;

  2、直接材料費(fèi):指生產(chǎn)過程中耗用的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品等的費(fèi)用;

  3、燃料動(dòng)力費(fèi):指生產(chǎn)過程中耗用的動(dòng)力費(fèi)用。

 。ǘ┲圃熨M(fèi)用

  指生產(chǎn)部門為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的全部支出。包括生產(chǎn)組織管理人員的工資、職工福利費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和修理費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)及其他費(fèi)用等。

  第九條

  下列支出不得列入產(chǎn)品成本:

  公司各管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所發(fā)生的管理費(fèi)用;公司因籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用;因訂立合同而發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用;各項(xiàng)罰款、贊助、捐贈(zèng)支出;國家規(guī)定不得列入成本、費(fèi)用的其他支出。

  第十條

  產(chǎn)品成本核算的基本程序如下:

 。ㄒ唬┐_定成本計(jì)算對(duì)象。公司以每一批次產(chǎn)品或配件為成本計(jì)算對(duì)象。

 。ǘ┐_定成本項(xiàng)目。公司產(chǎn)品成本采用制造成本。

 。ㄈ┰O(shè)置下列各種成本和費(fèi)用明細(xì)賬:

  1、生產(chǎn)成本明細(xì)賬:按成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目核算生產(chǎn)部門發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。

  2、制造費(fèi)用明細(xì)賬:按生產(chǎn)部門和明細(xì)項(xiàng)目別核算發(fā)生的制造費(fèi)用,并按規(guī)定進(jìn)行分配核算,月終不保留余額。

  3、待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用明細(xì)賬:根據(jù)劃清本期成本和下期成本的原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置。

  4、產(chǎn)成品、自制半成品明細(xì)賬:按成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目核算產(chǎn)品、自制半成品成本。5、主營業(yè)務(wù)成本明細(xì)賬:根據(jù)銷售清單及出庫單結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本。

 。ㄋ模┴(cái)務(wù)部按成本項(xiàng)目確定成本。財(cái)務(wù)部按照確定的成本計(jì)算對(duì)象,設(shè)置分產(chǎn)品別的成本計(jì)算單據(jù)歸集的全部生產(chǎn)費(fèi)用和成本核算資料,按成本項(xiàng)目計(jì)算各種產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本、產(chǎn)成品成本和單位成本。

  (五)結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本。

  第十一條

  財(cái)務(wù)部設(shè)“庫存材料”“低值易耗品”明細(xì)賬,按材料類別設(shè)置二級(jí)賬,低值易耗品采用一次攤銷法攤?cè)胭M(fèi)用。庫房按材料品種和規(guī)格設(shè)置三級(jí)明細(xì)賬;按低值易耗品類別、品種、規(guī)格設(shè)置輔助賬薄,以控制其數(shù)量,掌握使用狀況;庫房保管設(shè)置數(shù)量卡片。材料三級(jí)明細(xì)賬根據(jù)采購驗(yàn)收單和領(lǐng)料單逐筆凳記。

  第十二條

  材料的計(jì)價(jià)采用實(shí)際成本法。材料采購成本包括:

 。ㄒ唬┵徣氩牧系脑瓋r(jià)(不含增值稅;不包括購入材料包裝物或容器的押金);

 。ǘ┵徣氩牧系耐獾剡\(yùn)雜費(fèi);

 。ㄈ┓仙a(chǎn)中心制訂的、材料運(yùn)輸途中定額損耗率限額內(nèi)的損耗;

  (四)材料入庫前,整理挑選時(shí)發(fā)生損耗的凈損失及其整理費(fèi)用;

 。ㄎ澹┻M(jìn)口材料的國外進(jìn)價(jià),進(jìn)口環(huán)節(jié)的各種稅金和其他進(jìn)口費(fèi)用,以及應(yīng)分?jǐn)偟耐鈪R價(jià)差。

  委托其他單位代理進(jìn)口的商品的采購成本為實(shí)際支付給代理單位的全部價(jià)款。

  以上第1項(xiàng)應(yīng)直接計(jì)入各種材料的采購成本,第2、3、4、5項(xiàng),凡能分清的,可以直接計(jì)入各種材料的采購成本;不能分清的,應(yīng)按材料的重量或買價(jià)等比例,分?jǐn)傆?jì)入各種材料的采購成本。

  第十三條

  核算生產(chǎn)耗用的各種材料,要根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的材料出庫、退庫原始憑證,按材料實(shí)際成本進(jìn)行核算。對(duì)于尚未付款已經(jīng)入庫材料的領(lǐng)用,要按計(jì)劃成本或合同估價(jià)入賬。所領(lǐng)用的材料應(yīng)計(jì)入當(dāng)期成本,不得任意提前或延遲實(shí)際領(lǐng)用期。出庫材料成本的計(jì)價(jià),除單獨(dú)為某項(xiàng)產(chǎn)品采購的材料采用個(gè)別計(jì)價(jià)法外,其余采用加權(quán)移動(dòng)平均法計(jì)價(jià)。

  第十四條

  可直接區(qū)分受益對(duì)象的材料費(fèi),直接計(jì)入受益對(duì)象;由幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的材料,可分別按消耗定額比例、耗用重量比例、產(chǎn)品數(shù)量比例等方法,在有關(guān)的成本計(jì)算對(duì)象之間進(jìn)行分配。

  第十五條

  生產(chǎn)過程中形成的無法再用于生產(chǎn)的廢料、邊角短料,應(yīng)按月回收交庫,還能再利用的應(yīng)辦理退庫手續(xù),并沖減當(dāng)月完工產(chǎn)品成本。

  第十六條

  公司支付給員工的各項(xiàng)工資,包括:基本工資以及屬于國家規(guī)定工資總額范圍內(nèi)的輔助工資、津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等,都應(yīng)當(dāng)根據(jù)手續(xù)完備的原始憑證進(jìn)行計(jì)算、支付、匯總、分配,計(jì)入不同的成本費(fèi)用科目。

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