積分管理制度（精選20篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，很多場合都離不了制度，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個部分構(gòu)成。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的積分管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
積分管理制度 1
為了營造良好的班級氛圍，建設(shè)具有凝聚力的班集體，更好更公平地管理班級，制定班級積分管理制度。
（一）考勤與值日
1.早上、中午準(zhǔn)點(diǎn)到校各加1分，遲到1次扣除1分，由家長請假后遲到不扣分。
2.無故曠課1節(jié)扣2分，可累計(jì)。曠課1天扣20分，取消所有評優(yōu)評先資格。
3.課間操認(rèn)真參加1次，加1分。請假經(jīng)由老師批準(zhǔn)后不扣分，無故曠操1次扣2分。課間操進(jìn)場、退場不認(rèn)真扣1分。
4.眼保健操不認(rèn)真、離開位置、說話等1次扣1分。
5.體育課不服從體育委員或體育老師指揮扣1分。
6.值日工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)值日打掃不干凈、桌子擺放不整齊、黑板未擦扣除相應(yīng)同學(xué)1分。
�。ǘ┥险n與作業(yè)
7.預(yù)備鈴響仍在教室大聲喧嘩扣1分。
8.上課遲到扣1分。（老師安排工作或特殊情況除外，必須在下課后跟班長或任課老師說明）
9.自修課（老師不在的.課，包括靜校）認(rèn)真參加并保持安靜加1分。自修課發(fā)出聲音并無故走動等1次扣1分，可累計(jì)）
10.上課認(rèn)真積極者1節(jié)加1分，可累計(jì)。
11.上課無精打采、趴在桌子上1次扣1分。上課睡覺扣3分，并班級通報批評。情節(jié)嚴(yán)重要通知家長。
12.上課玩手機(jī)、看課外書等與課堂無關(guān)的事情1次扣2分，并班級通報批評。情節(jié)嚴(yán)重要通知家長。
13.上課被老師點(diǎn)名批評1次扣2分。
14.每天按時上交作業(yè)每科各加1分。作業(yè)特別優(yōu)秀者可酌情加1-3分。作業(yè)未按時上交，但在早上之前補(bǔ)上不扣分，不交作業(yè)1科扣2分，作業(yè)情況特別糟糕扣1分。
15.抄襲作業(yè)發(fā)現(xiàn)一次扣3分，班級通報批評。
（三）考試
16.考試需認(rèn)真參加考試，發(fā)現(xiàn)有交頭接耳、抄襲、傳遞紙條等現(xiàn)象扣3分，并班級通報批評，并通知家長。
17.期中、期末考試級段前5名加20分，級段前10名加15分，級段前50名加8分，級段前100名加5分，級段前200加2分，級段200名以后不加分。
18.平時考試各科滿分加3分，90分以上加2分。
（四）課間紀(jì)律
19.課間需安靜休息，出現(xiàn)追逐打鬧、大聲喧嘩等情況1次扣1分。
20.課間出現(xiàn)打架等嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象一次扣3分，班級通報批評。
�。ㄎ澹┢渌�(xiàng)目
21.自行車擺放不整齊1次扣1分。
22.班級儀表檢查一項(xiàng)不合格扣除1分。（包括校服、�；�、頭發(fā)、指甲等�？衫塾�(jì)）
23.參加藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動會、學(xué)科競賽、征文比賽等獲得校級一等獎加5分，二等獎加3分，一等獎加2分，縣級一等獎8分，二等獎5分，三等獎加3分，市級一等獎加20分，二等獎加12分，三等獎加8分。市級以上獲獎加25分。
24.同學(xué)個人受到學(xué)校通報表揚(yáng)的1次加3分，受到學(xué)校通報批評的個人一次扣6分，并通知家長。
積分管理制度 2
1、所有積分制月固定積分發(fā)放全部按照個人實(shí)際出勤天數(shù)軟件自動計(jì)算（如：部門經(jīng)理月固定積分500分，當(dāng)月共30天，實(shí)際出勤25天，當(dāng)月獎分則為500/30x25=416.7分）
2、當(dāng)月遲到或早退一次扣B分2分，二次以上幾何翻倍扣分，最高扣32分。
3、當(dāng)月休班超限，每超一天扣B分20分，病假每超一天扣B分10分。
4、休班/請假需提前一天填寫《請假單》并通知綜合部經(jīng)理，如遇突發(fā)事件不能提前一天填寫請假單的需在當(dāng)天早8點(diǎn)前電話通知綜合部主任。未提前填寫請假單且沒有及時通知綜合部經(jīng)理的，除按曠工處理外，扣B分200分。
5、休班/請假后上班第一天需向綜合部經(jīng)理進(jìn)行銷假，未銷假者，除按曠工處理外，扣B分200分。
6、因公外出不能打卡者，除在興業(yè)門窗企業(yè)號平臺上發(fā)送移動外勤記錄外，第二天上班后需到綜合部經(jīng)理處填寫《未打卡補(bǔ)簽申請表》，由部門經(jīng)理簽字證明當(dāng)日出勤狀況。外勤人員不能打卡且未在微信平臺上發(fā)送移動外勤記錄者，除按曠工處理外，扣B分20分；外勤人員發(fā)送移動外勤記錄，第二天上班后未填寫《未打卡補(bǔ)簽申請表》者，除按曠工處理外，扣B分20分。（外勤人員發(fā)送移動外勤記錄，必須含GPS定位和現(xiàn)場照片不少于兩張）
7、員工加班需提前填寫《加班申請表》，因無法確認(rèn)加班工時的`，本次加班完成后2個工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請表》，《加班申請表》經(jīng)部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。當(dāng)月加班如未經(jīng)過審批，下月上報則不予計(jì)算。需加班時，凡主動報名加班者，獎B分5分；實(shí)際加班者，獎B分10分；加班人員每加班一小時額外獎B分10分；安排加班實(shí)際未到場者扣B分20分；主動報名加班實(shí)際未到場者扣B分50分；主動報名加班實(shí)際未到場，對公司造成進(jìn)度損失者，扣B分100分；
8、普通員工休班/請假三天以內(nèi)（含三天）、部門經(jīng)理休班/請假一天以內(nèi)（含一天）需綜合部經(jīng)理批準(zhǔn)；普通員工休班/請假四天以上（含四天）、部門主管休班/請假兩天以上（含兩天）需總經(jīng)理批準(zhǔn)。
9、當(dāng)月無一次遲到者，獎B分50分。
10、當(dāng)月無一天休班者，獎B分100分。
積分管理制度 3
為配合學(xué)校的班級常規(guī)管理，把班級創(chuàng)建成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，本學(xué)校推出“積分制”的班級管理制度。本制度主要從出勤、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、課間文明和衛(wèi)生五個方面對各位同學(xué)進(jìn)行綜合考評。經(jīng)過班級內(nèi)部認(rèn)真的討論，一致通過如下細(xì)則：
一、獎勵細(xì)則
1.每周按時出勤（全勤）：+10分/周
2.課堂積極回答問題（不論對錯）：+1分/次（全月限定32次）
3.按時交作業(yè)：+3分/次
4.作業(yè)評為優(yōu)秀：+3分/次
5.作品入選學(xué)校宣傳欄、公眾號：+5分/次
6.擔(dān)任班級小組手：+2分/次
7.考試比較上一次（按正式月考）進(jìn)步：按進(jìn)步分?jǐn)?shù)1：1加分；
8.獲得優(yōu)秀集體或個人：+5分/次
9.參與學(xué)校組織活動：+2分/次
10.好人好事經(jīng)確認(rèn)：+5分/次
11.活動加分：根據(jù)參與活動所獲得積分如實(shí)計(jì)分；
12.其它：以上未規(guī)定的.，經(jīng)核定可加分
二、懲罰細(xì)則
1.遲到：-2分/次
2.請假：-2分/次
3.未佩戴學(xué)員卡：-2分/次
4.說臟話：-1分/次
5.說方言：-1分/次
6.樓道奔跑：-2分/次
7.亂扔垃圾：-2分/次
8.越界：-5分/次
9.課堂違紀(jì)：-2分/次
10.不帶提前要求的學(xué)習(xí)用品：-5分/次
11.校內(nèi)吃零食：-3分/次
12.未交作業(yè)：-3分/次
13.作業(yè)不認(rèn)真：-3分/次
14.正式考試缺考（補(bǔ)考不扣）：-10分/次
15.考試比較上一次（按正式月考）退步：按進(jìn)步分?jǐn)?shù)1：1扣分
16.其它：.以上未規(guī)定的，經(jīng)核定可扣分
三、積分使用
1.每月進(jìn)行一次個人積分排名，排名全校前10%（按科次）可獲得獎狀+紀(jì)念品；
2.每周舉行積分活動，可憑本學(xué)期積分參與活動；
3.班級求取每月平均分，排名前三可獲得優(yōu)秀班級稱號。
積分管理制度 4
1、目的
1.1為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，主動加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理，細(xì)化落實(shí)全員安全責(zé)任，提高員工安全意識，增強(qiáng)員工參與安全管理的積極性和主動性，更有效的`預(yù)防安全事故，更有效保障公司各階段安全目標(biāo)達(dá)成，促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定發(fā)展。公司安委會結(jié)合公司各部目前實(shí)際情況，特制定《員工安全生產(chǎn)積分管理制度》。
2、適用范圍
2.1本制度適用公司全體員工。
2.2公司安委會建立全員安全積分卡，對公司員工的基本情況進(jìn)行備案，建立個人安全積分檔案，積分情況將與員工月度工資、年度安全獎考核掛鉤，并作為人事任免、業(yè)績考評、評先評優(yōu)的依據(jù)。
3、職責(zé)權(quán)限
3.1 安環(huán)組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)督公司“積分制”考核工作，并負(fù)責(zé)對考核爭議項(xiàng)目的最終裁決;
3.2 管理部負(fù)責(zé)“積分制”涉及部門與個人規(guī)定獎懲內(nèi)容的具體執(zhí)行;
3.3 安環(huán)組負(fù)責(zé)實(shí)施安全“積分制”考核，并協(xié)助和監(jiān)督相關(guān)部門落實(shí)獎懲;
3.4 各部門應(yīng)積極配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)對本辦法的執(zhí)行。
4、具體工作內(nèi)容
4.1安全積分制考核由安委員統(tǒng)籌，并由安環(huán)組每月統(tǒng)計(jì)與匯總后提交管理部進(jìn)行審議，確認(rèn)無誤報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后通報全司。
4.2設(shè)立安全紅線預(yù)警，主動控制安全管理預(yù)防，凡積分低于-1分的員工將組織培訓(xùn)并作為重點(diǎn)監(jiān)測對象。
4.3安全積分考核周期以年為單位進(jìn)行，并實(shí)行月積分，年度總評的方式進(jìn)行考核，年度積分考核結(jié)束后，所得分值將歸零后重新積分，每個獨(dú)立積分考核周期結(jié)束后由公司安環(huán)組根據(jù)實(shí)際情況，相應(yīng)調(diào)整積分內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
5、積分標(biāo)準(zhǔn)
5.1.見附件表格《安全積分及獎懲記錄對照表》;
5.2以下八類潛在“不安全行為”(簡稱“八不準(zhǔn)”)公司將重點(diǎn)對其進(jìn)行整治，違反人員除了按公司獎懲制度處罰外，另將額外扣除該員工個人積分，每項(xiàng)5分;
5.2.1 廠區(qū)內(nèi)非吸煙區(qū)吸煙;
5.2.2非特殊工種或特種作業(yè)人員擅自操作特種設(shè)備或作業(yè);
5.2.3違規(guī)存放、使用危險化學(xué)品;
5.2.4擅自拆除、封堵、停用安全裝置或冒險操作故障設(shè)備設(shè)施;
5.2.5未經(jīng)培訓(xùn)合格或授權(quán)，擅自操作非本崗位設(shè)備設(shè)施及進(jìn)入危險區(qū)域;
5.2.6未經(jīng)許可擅自進(jìn)行動火、臨時用電等危險作業(yè);
5.2.7違規(guī)丟棄或傾倒廢棄化學(xué)溶劑及物品;
5.2.8擅自挪動、使用及故意破壞公司消防器材設(shè)施。
6、獎懲措施
6.1員工安全建議所得積分立即計(jì)入員工安全檔案，獎金于次月工資中發(fā)放。
6.2員工個人安全積分將一并納入年終績效評定，年度考核評優(yōu)評先時將計(jì)入加分項(xiàng)。
6.3年度考核周期結(jié)束后，對于積分排名第一的員工頒發(fā)“安全生產(chǎn)衛(wèi)士”證書，并給予現(xiàn)金獎勵。
6.4 凡員工違反安全巡查項(xiàng)目，扣除當(dāng)月績效20元/條;其直接部門主管負(fù)管理責(zé)任，扣除當(dāng)月績效20元/條。
6.5 凡員工發(fā)生任何安全事故造成工傷，其直接部門主管負(fù)管理責(zé)任，并受工傷人數(shù)扣除當(dāng)月績效200元/人。
7、相關(guān)事項(xiàng)補(bǔ)充說明
7.1積分項(xiàng)目涉及員工個人隱私或保密內(nèi)容時，經(jīng)安環(huán)組領(lǐng)導(dǎo)審批，可不予公布具體加分內(nèi)容或人員姓名，直接標(biāo)注加分分值即可;
7.2由于預(yù)期取得政府社保部門傷殘鑒定結(jié)論時間較長，故事故發(fā)生后將由安環(huán)組依據(jù)國家《工傷事故傷殘等級鑒定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評估判定;
7.3考核周期內(nèi)，積分人員因人事及歸屬發(fā)生變動，個人積分不變。
積分管理制度 5
一、宗旨
員工積分制度旨在用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為，用積分衡量績效，為選拔人才提供事實(shí)支持。
二、必要積分
詳見《職位級別與基準(zhǔn)工資表》。
三、以下情況獎勵積分(重疊的不累計(jì)積分，只計(jì)算較高的分?jǐn)?shù)，如獲一等功同時全公司通報表揚(yáng)，只獎勵300分。)
1、自入職起工作每滿一月，+50分;
2、因工作出色或其它原因受到部門內(nèi)部書面表揚(yáng)，+10分;
3、因協(xié)同配合出色或其它原因受到其它部門書面表揚(yáng)，+20分;
4、因工作出色或其它原因受到全公司公開表揚(yáng)，+50分;
5、因見義勇為或其它原因受到外部機(jī)構(gòu)或個人電話、電郵表揚(yáng)，+50分;
6、因見義勇為或其它原因受到外部機(jī)構(gòu)或個人書面、錦旗表揚(yáng)，+100分;
7、自入職起學(xué)歷每升高一級或獲得雙學(xué)歷，如自考專升本，+300分;
8、自入職起獲得國家認(rèn)可的職稱證書、專業(yè)證書，如會計(jì)資格證、人力資源師、職業(yè)經(jīng)理人證書等，獲得一次或升高一級，+300分;
9、月度績效考核中得A，+100分;
10、月度績效考核中得B，+50分;
11、季度績效考核中得A，+200分
12、季度績效考核中得B，+100分;
13、獲公司三等功一次，+100分;
14、獲公司二等功一次，+200分;
15、獲公司一等功一次，+300分;
16、獲月度優(yōu)秀員工，+50分;
17、獲季度優(yōu)秀員工，+150分;
18、獲年度優(yōu)秀員工，+300分。
19、培養(yǎng)一名合格的接任者，+100分。
20、引薦一名員工并自入職起工作滿3個月，+100分。
四、以下情況扣罰積分(重疊的不累計(jì)扣罰，只計(jì)算較高的分?jǐn)?shù)，如嚴(yán)重違紀(jì)同時全公司通報批評，只扣罰200分。)
1、受到部門內(nèi)或其它部門的.書面批評，-20分;
2、受到全公司公開批評，-50分;
3、受到客戶電話、電郵投訴，-20分;
4、受到客戶書面、當(dāng)場投訴，-50分;
5、參加公司組織的培訓(xùn)無故曠課半天，-20分;
6、月度績效考核中得D，-50分;
7、月度績效考核中得E，-100分;
8、季度績效考核中得D，-100分;
9、季度績效考核中得E，-200分;
10、輕微違紀(jì)一次，-10分;
11、一般違紀(jì)一次，-50分;
12、重要違紀(jì)一次，-100分;
13、嚴(yán)重違紀(jì)一次，-200分;
14、為增加積分弄虛作假，除扣除所獎積分外，再扣罰所獎積分的兩倍。
五、積分獎勵和扣罰流程
首先，個人、同事、上級、外部機(jī)構(gòu)和個人提出獎罰議案;
其次，被獎罰人的直接上級向人力資源部提出意見;
再次，人力資源部核實(shí)相關(guān)條件是否符合;
最后，人力資源部落實(shí)執(zhí)行。
六、積分與職業(yè)生涯發(fā)展
員工自進(jìn)入公司起即被分配一個初始積分(即任職職位的必要積分)。隨著積分的變化，積分將是職位晉升最主要的必要條件，也是職位下降的充分條件。員工每次考核結(jié)束后，人力資源部統(tǒng)計(jì)積分并作出升職和降職決定。
1、升職：積分高并不一定升職，但升職必須符合相應(yīng)的積分標(biāo)準(zhǔn)。
2、降職：積分降低到下一級職位的必要積分時，職位級別和待遇跟著下降。
降職時，如果下屬符合升職條件，下屬升職，享受升職后新職位的待遇。如果沒有下屬或下屬不符合升職條件，則由本人暫領(lǐng)管理職責(zé)，但職位級別和待遇享受下一級職位的待遇，待積分增長后回復(fù)原職，如果積分繼續(xù)下降到了次下一級的必要積分，則直接降職為次下一級并享受次下一級待遇，同時由人力資源總監(jiān)或主管副總重新安排適任者就職。
積分管理制度 6
一、設(shè)置培訓(xùn)積分目的
培訓(xùn)積分主要是鼓勵員工對工作中發(fā)生的事情做及時記錄總結(jié)分析，以及對員工在公司培訓(xùn)中做出的貢獻(xiàn)的一種獎勵政策，把零散的貢獻(xiàn)積累起來，利于連續(xù)性地記錄并進(jìn)行集中獎勵。
二、積分用途
公司統(tǒng)一在年底進(jìn)行積分統(tǒng)計(jì)清算，員工可以根據(jù)自己的積分情況進(jìn)行兌換，兌換獎品為專業(yè)健身設(shè)備、各類健身班以及各類培訓(xùn)講座。(培訓(xùn)講座可以根據(jù)員工需求由辦公室統(tǒng)一聯(lián)絡(luò)。積分可以逐年累積。)
三、積分獲取方式
1、向培訓(xùn)案例庫提供工作中的問題，案例(客戶關(guān)系、同事關(guān)系處理;銷售中問題發(fā)現(xiàn)、談判技巧匯總等等)，每次獎勵2-10個積分。若含分析說明，酌情加10-20個積分。
2、提供其他員工問題的解決辦法，根據(jù)解決問題的'質(zhì)量給予獎勵10-20個積分。
3、向案例庫及時提供行業(yè)信息和動態(tài)，將根據(jù)信息的及時有效程度，給予提供人2-10個積分。
4、對主動填寫培訓(xùn)需求和培訓(xùn)后反饋表格，將被獎勵2-10個積分。
5、培訓(xùn)講師每次授課，根據(jù)授課內(nèi)容的深度、難度獎勵20-50個積分，若滿意度超過85%，將另外獎勵20個積分，以后每增加5% 滿意度10個積分。
6、對培訓(xùn)方式、方法、內(nèi)容等提出建議，并被采納，將根據(jù)提出建議的情況，給予2-20分的獎勵。
四、積分的耗減：
1、培訓(xùn)需要表和培訓(xùn)后反饋表的填寫含敷衍性質(zhì)，將被扣除2-5個積分。
2、培訓(xùn)滿意度低于60%，培訓(xùn)師將被扣除5個積分。
五、案例庫管理
1、員工提供案例后，馬上進(jìn)行積分，隨后以不記名方式錄入到案例庫，統(tǒng)一由辦公室管理。
2、針對員工提出的問題，辦公室?guī)兔β?lián)系經(jīng)驗(yàn)豐富的老師逐個解決，若問題具有普遍性，則公布在公司局域網(wǎng)，或者進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)講師在準(zhǔn)備課程內(nèi)容中若有需要，可以調(diào)用案例庫內(nèi)的案例做培訓(xùn)分析之用。
積分管理制度 7
一、宗旨
員工積分制度旨在用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為，用積分衡量績效，為選拔人才提供事實(shí)支持。
二、必要積分
按每月活動內(nèi)容擬定
三、以下情況獎勵積分(重疊的不累計(jì)積分，只計(jì)算較高的分?jǐn)?shù))
1、自入職起工作每滿一月，+5分;
2、因工作出色或其它原因受到部門內(nèi)部書面表揚(yáng)，+10分;
3、因協(xié)同配合出色或其它原因受到其它部門書面表揚(yáng)，+20分;
4、因工作出色或其它原因受到全公司公開表揚(yáng)，+30分;
5、月度績效考核中得A，+80分;每周銷售超出目標(biāo)，每月銷售總額超出制定目標(biāo)；
6、月度績效考核中得B，+50分;每周銷售達(dá)成，每月銷售總額達(dá)到制定目標(biāo)；
7、月度績效考核中得C，+20分;每周銷售達(dá)成一半，每月銷售總額達(dá)到制定目標(biāo)的一半；
8、季度績效考核中得A，+50分每月銷售總額達(dá)到或超出制定目標(biāo)，每季銷售總額達(dá)到或超出目標(biāo)；
9、季度績效考核中得B，+20分;每月銷售總額達(dá)到或超出制定目標(biāo)一半，每季銷售總額達(dá)到或超出目標(biāo)一半。
四、以下情況扣罰積分(重疊的不累計(jì)扣罰，只計(jì)算較高的分?jǐn)?shù))
1、受到家長舉報投訴批評或書面批評，-20分;
2、受到客戶電話、電郵投訴，-20分;
3、受到客戶書面、當(dāng)場投訴，-50分;
4、參加公司組織的培訓(xùn)無故曠課半天，-20分;
5、月度績效考核中得D，-10分;每月未達(dá)成銷售目標(biāo)，并在工作中工作狀態(tài)不佳影響他人
6、月度績效考核中得E，-20分;每月未達(dá)成銷售目標(biāo)，并在工作中工作狀態(tài)不佳影響他人，有會員投訴退費(fèi)
7、季度績效考核中得D，-10分;
8、季度績效考核中得E，-20分;
9、輕微違紀(jì)一次，-10分;
10、一般違紀(jì)一次，-50分;
11、重要違紀(jì)一次，-100分;
12、嚴(yán)重違紀(jì)一次，-200分;
13、為增加積分弄虛作假，除扣除所獎積分外，再扣罰所獎積分的兩倍。
五、積分獎勵和扣罰流程
首先，個人、同事、上級和個人提出獎罰議案;
其次，被獎罰人的直接上級提出意見;
再次，核實(shí)相關(guān)條件是否符合;
最后，落實(shí)執(zhí)行。
六、積分與職業(yè)生涯發(fā)展
員工自進(jìn)入公司起即被分配一個初始積分(即任職職位的必要積分)。隨著積分的'變化，積分將是職位晉升最主要的必要條件，也是職位下降的充分條件。員工每次考核結(jié)束后，統(tǒng)計(jì)積分并作出升職和降職決定。
1、升職：積分高并不一定升職，但升職必須符合相應(yīng)的積分標(biāo)準(zhǔn)。
2、降職：積分降低到下一級職位的必要積分時，職位級別和待遇跟著下降。
積分管理制度 8
第一章、總則
一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);
二、原則：
1、系統(tǒng)性：全方位考慮公司對人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展;
2、主動性：鼓勵員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn)
3、階段性：根據(jù)不同層級對培訓(xùn)要求不同
三、職責(zé)：人力資源中心/行政人事部負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施及受訓(xùn)者學(xué)分管理工作的主導(dǎo)(包括：評定學(xué)分、統(tǒng)計(jì)各員工所積學(xué)分，并負(fù)責(zé)頒發(fā)相應(yīng)證書)
四、適用范圍：適用于公司全體員工。
第二章：培訓(xùn)實(shí)施
一、培訓(xùn)計(jì)劃：
1、年度計(jì)劃制定：每年12月內(nèi)，由人力資源中心/行政人事部向全體員工發(fā)放《培訓(xùn)需求調(diào)查表》《各業(yè)務(wù)部門年度培訓(xùn)計(jì)劃》，員工根據(jù)自身的培訓(xùn)需求提交申請，人力資源中心對員工個人培訓(xùn)需求和部門培訓(xùn)需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié)結(jié)合當(dāng)年培訓(xùn)目標(biāo)及各業(yè)務(wù)部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，制訂公司全年整體的培訓(xùn)計(jì)劃。公司年度培訓(xùn)計(jì)劃由整體培訓(xùn)計(jì)劃和各業(yè)務(wù)部門年度培訓(xùn)計(jì)劃兩部分組成，年度培訓(xùn)計(jì)劃報總裁/總經(jīng)理審核后實(shí)施。
2、季(月)度培訓(xùn)計(jì)劃：人力資源中心/行政人事部根據(jù)員工培訓(xùn)需求調(diào)整;各部門培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整，外出培訓(xùn)安排及績效提高培訓(xùn)的調(diào)整等內(nèi)容，對季(月)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
3、人力資源中心/行政人事部在每月初公布本月課程;
二、培訓(xùn)類型：
1.專業(yè)技能培訓(xùn)：主要指公司在業(yè)務(wù)開展中所涉及到的.相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的培訓(xùn)，崗位專業(yè)能力提升的培訓(xùn)，包括管理能力提升培訓(xùn)，如工程技術(shù)類、銷售技巧類、設(shè)計(jì)規(guī)劃類等方面的知識與技能。
2.企業(yè)文化培訓(xùn)：主要指與公司企業(yè)文化相關(guān)的宣傳貫徹類培訓(xùn)和以激勵員工工作熱情與調(diào)整員工工作心態(tài)的培訓(xùn)等。
3.制度及流程培訓(xùn)：主要指公司在經(jīng)營管理中所制定的各類制度及流程類的宣傳貫徹類培訓(xùn)。
4.綜合素能提升培訓(xùn)：主要值對綜合素質(zhì)能力提升的培訓(xùn)，包括拓展訓(xùn)練、禮儀等培訓(xùn)
5.新員工入職培訓(xùn)：主要是針對公司新進(jìn)員工進(jìn)行的培訓(xùn)，讓新員工了解公司歷史、制度、企業(yè)文化，提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息等。
三、培訓(xùn)形式
1.內(nèi)訓(xùn)：主要指在公司內(nèi)部開展的培訓(xùn)，可以由內(nèi)部培訓(xùn)師來擔(dān)任主講師，也可聘請外部培訓(xùn)師擔(dān)任主講師
2.外訓(xùn)：主要指與相關(guān)培訓(xùn)及行業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作的培訓(xùn)形式，參加人員需要在一定時期脫離工作崗位，參訓(xùn)者在結(jié)束培訓(xùn)后需根據(jù)公司要求進(jìn)行公司內(nèi)部培訓(xùn)。(申請方式詳見外出培訓(xùn)管理流程)
四、培訓(xùn)費(fèi)用管理
1.培訓(xùn)費(fèi)用的組成：第一，直接費(fèi)用：包括培訓(xùn)師授課費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)和器材費(fèi)、外派培訓(xùn)中的學(xué)費(fèi)等;第二，間接費(fèi)用：包括參訓(xùn)人員的薪資、組織人員的薪資等。
2.培訓(xùn)直接費(fèi)用：公司統(tǒng)一培訓(xùn)由人力資源中心/行政人事部統(tǒng)一申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，劃歸公司全年培訓(xùn)費(fèi)用;外派培訓(xùn)，其培訓(xùn)費(fèi)用以《外派培訓(xùn)協(xié)議》約定劃歸部門人力成本。
3.受訓(xùn)人員薪資福利：參加內(nèi)訓(xùn)的人員，享受全額薪資福利;參加非公司系統(tǒng)組織的外訓(xùn)人員，其培訓(xùn)時間當(dāng)月累計(jì)十五天者，享受全額薪資福利;;其培訓(xùn)時間當(dāng)月累計(jì)十五天以上三個月以內(nèi)者，享受基本工資。需要脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，全年達(dá)三個月以上者，經(jīng)公司總經(jīng)理審批，以《外派培訓(xùn)協(xié)議》的形式進(jìn)行培訓(xùn)期間薪資福利的約定。
積分管理制度 9
一、學(xué)習(xí)方面
（一）學(xué)習(xí)減分項(xiàng)
1.上課時不能認(rèn)真聽講，坐姿不端正，（老師點(diǎn)名批評）。 -1分/次
2.上課課前準(zhǔn)備不到位（以鈴聲結(jié)束為準(zhǔn)），鈴聲響后在教室內(nèi)不能安靜。－1分
3、自習(xí)課未能先認(rèn)真完成作業(yè)，再看課外書的。寫作業(yè)時三心二意的，被點(diǎn)名批評的。-1分/1次
4、自習(xí)課，講話，影響自習(xí)紀(jì)律的。 -1分
5、不接受老師批評及其它不尊重老師的行為造成不良影響的。－2（情節(jié)特別嚴(yán)重的視情況由老師處理）(以上各項(xiàng)由班長負(fù)責(zé))
6、遲交、不交及交了沒寫作業(yè)的，或者寫錯作業(yè)頁數(shù)的。－1分，
7、作業(yè)字跡潦草，極不認(rèn)真的（被老師點(diǎn)名批評者）。 -1分/次。
8、單科測驗(yàn)不及格的。 -1分
9、晚讀期間，寫作業(yè)或講話（未認(rèn)真讀書）的-1分/次
10、成績明顯退步的（老師個別教育和談話者）-2分
11、考試期間，不認(rèn)真檢查，玩耍-2分
12、周末作業(yè)或每天回家作業(yè)，丟在家里的-2分/次（以上由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)、各科課代表協(xié)助）。
�。ǘ⿲W(xué)習(xí)加分項(xiàng)
1、參加學(xué)校及上級單位組織的各種學(xué)習(xí)競賽＋1分，獲獎?wù)?3分
2、考試進(jìn)步明顯（上升一個檔次）+2分/次
3、各單科測驗(yàn)滿分+5分，第一名的+3分，95分以上的+2分，90分以上的+1分
4、被老師評為作業(yè)優(yōu)秀的1分/次（課代表負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，若課代表作假—5分）
5、上課發(fā)言積極，認(rèn)真聽講，坐姿端正（被老師當(dāng)堂表揚(yáng)者）。+1分/次
6、語文、英語背書獲得老師表揚(yáng)的的+1分
二、衛(wèi)生、勞動方面（衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)、組長協(xié)助）
�。ㄒ唬┬l(wèi)生減分項(xiàng)
1.值日生忘記值日或不值日－1分
2.教室和包干區(qū)值日馬虎、不合格，值日生－1分，組長－2分，衛(wèi)生委員-2分，垃圾筐未倒-0、5分/次。
3.放學(xué)后教室電燈、門窗等未關(guān)造成的不合格，相關(guān)負(fù)責(zé)人—1分，安全委員—1分
4、桌面整潔，做到人離桌清，未做到的-0.5分/次，將書放在椅子上的，-0.5分/次
5、桌椅擺放不齊，-0.5分/次，負(fù)責(zé)組長-1分/次
6.桌子下面的`地面有垃圾的，-1分/次，其他地方都垃圾，值日生-1分/次
7、班級黑板報、絨板、花草、圖書角等地方不整齊的，責(zé)任人-1分/次
（二）衛(wèi)生加分項(xiàng)
1.大掃除獲得學(xué)校表揚(yáng)的個人+2分
2.值日生打掃衛(wèi)生認(rèn)真、積極主動。班級環(huán)境衛(wèi)生在校檢查中未被扣分的+1分/人
3、能夠積極參加學(xué)校、班級臨時勞動＋1分/次。
4、負(fù)責(zé)檢查督促衛(wèi)生環(huán)境的組長，工作認(rèn)真+1分/次
三、文體方面（體育：體委負(fù)責(zé)、副班長協(xié)助；文藝：文藝委員負(fù)責(zé)，班長協(xié)助）
�。ㄒ唬┪捏w減分項(xiàng)
1、課間操整隊(duì)動作慢，踏正步不規(guī)范、不整齊-1分/人次
2、不認(rèn)真做操的（被班長、體委、老師發(fā)現(xiàn)）并不聽從班干部及老師管理的－1，被學(xué)�？鄯值耐瑢W(xué)-2分/人次。
3、做眼保健操時，沒有認(rèn)真做，睜眼、做錯節(jié)數(shù)-1分/次
4、學(xué)�；虬嗉壟e辦的各項(xiàng)活動，不主動積極參加，沒有集體榮譽(yù)感的-1分/次
�。ǘ┪捏w加分項(xiàng)
1、參加學(xué)校運(yùn)動會＋3，獲得名次的＋5
2、參加學(xué)校組織的文娛活動（如新年聯(lián)歡、六一兒童節(jié)、科技節(jié)）＋3分，獲得榮譽(yù)的＋5分
四、文明禮儀
�。ㄒ唬┪拿鞫Y儀減分項(xiàng)
1、在校期間，未佩戴紅領(lǐng)巾的-1分/次
2、講臟話者或者給同學(xué)起綽號的-1分/次。
3、詆毀班級干部，帶頭起哄的-2分/次。
4、見到老師（客人老師，其他班級老師）不主動問好，沒有禮貌的-1分/次
5、亂扔垃圾，不主動撿拾垃圾的-1分/次。
6、不在教室內(nèi)玩推桌子和椅子等游戲，在教室外大聲喧嘩的-1分/次
7、飯食不吃（除特殊原因），或者吃一點(diǎn)點(diǎn)就扔到垃圾桶的-1分/次
8、午休時間做其它事情，影響同學(xué)老師休息。-1分/次
9、遲到、早退扣1分（累計(jì)扣分），無故缺席、不請假離校、曠課。－2分
10、課堂上睡覺、吃東西、玩小物件、傳紙條、亂扔雜物；看課外書；交頭接耳、嬉笑打鬧；擅自換座位、離座、中途離開教室者（包括自習(xí)課）；隨處亂扔垃圾。-2分
（二）文明禮儀加分項(xiàng)
1、自覺維護(hù)班級榮譽(yù)，主動檢舉班級同學(xué)惡劣行為的+1分/次
2、在校內(nèi)或集體戶外活動時主動撿拾垃圾＋1分
3、在校拾金不昧的，主動將撿到物品送到�；虬嗟�+1分/次
4、在社會上做好人好事并產(chǎn)生影響為我校爭光的＋3分
附說明
1、常規(guī)結(jié)果每周一匯總，由班長全面負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每天常規(guī)結(jié)果，然后每星期一上交備案。
2、每人基礎(chǔ)分為80分，為班內(nèi)進(jìn)一定職務(wù)的（班干部、組長、板報組成員、課代表、組長等）90分以上各減分項(xiàng)中（學(xué)習(xí)減分、值日減分與一般同學(xué)相同）班干部違反要加倍扣分。
3、每月匯總，獎勵總分前10名（含集體減分和個人減分）的同學(xué)，獎勵分為一、二、三等（特別突出的視情況，可設(shè)特等），獎品在評比完的周一班隊(duì)會活動中發(fā)。
4、班級積分管理是評三好學(xué)生、優(yōu)秀隊(duì)員、標(biāo)兵等學(xué)校獎勵的有力依據(jù)之一，在學(xué)期結(jié)束后將同素質(zhì)報告書一并發(fā)給家長。每個月的積分情況將及時通報給家長，并由家長寫出評語，積分后兩名同學(xué)將寫書面小結(jié)。（大家都很優(yōu)秀，再看情況定奪）特別說明：
其他有臨時加分或減分的，聽從老師的安排。最終解釋權(quán)歸班主任。此制度自即日起施行。
積分管理制度 10
第一章總則
第一條本公司為促進(jìn)管理績效，提高全員工作士氣，并使其所依據(jù)及遵循，特制訂此員工管理制度，員工在公司服務(wù)期間均應(yīng)遵行。
第二條本員工管理制度適用于本公司全體員工，包含外聘、聘任、兼職、調(diào)任、臨時員工及非正式職員。
第三條凡公司之所屬全體員工，必須共同遵守本員工管理制度所制定之任何事項(xiàng)及條文內(nèi)容，若有未規(guī)定之事項(xiàng)，另行通知，并增列于本公司章程修正案中。
第四條本公司在全年度的營業(yè)方式和生活作息皆與淡旺季有關(guān)，
第五條本員工管理制度若與部門制度有相沖突條例者，一切仍以本員工管理制度為，但若遇特殊案例，可由總經(jīng)理研議并公告通過后裁定。
第六條凡新人到職或表現(xiàn)較差之員工，此管理制度為必學(xué)制度.
第二章《新員工告知書》
第一條入職
1、新員工（以下簡稱乙方）試用期1個月。試用期滿，如乙方不符合錄用條件，甲方有權(quán)延長試用期限或解除勞動協(xié)議；如乙方業(yè)績突出并對甲方有重大貢獻(xiàn)，甲方可根據(jù)實(shí)際情況酌情提前結(jié)束試用；公司在試用期內(nèi)給您發(fā)放試用期工資。入職后雙方簽署勞動用工協(xié)議及相關(guān)協(xié)議，雙方應(yīng)各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2、面試通過后，入職時須提供一寸彩照2張、身份證、學(xué)歷證。
3、因新入職員工對甲方情況、環(huán)境和操作不了解，包括甲方對乙方的個人情況和操守等不了解，為了給雙方有一個充分的認(rèn)識過程，所有新進(jìn)員工均有試工期，試工期為7天。試工期內(nèi)如任何一方認(rèn)為不合適可以隨時離職，乙方不需要給甲方培訓(xùn)金；甲方不需要支付給乙方工資和不享受公司所有福利待遇。試工期通過后，期間考勤計(jì)入當(dāng)月出勤，享受本崗位試用期待遇。
4、乙方自進(jìn)入公司之日起，須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。甲方根據(jù)乙方實(shí)際情況和工作安排乙方的崗位，乙方必須服從崗位分配，不服從分配者，甲方將視情況給予經(jīng)濟(jì)處罰、辭退或作其它處理。
第二條辭職、辭退、開除
�。薄⑥o職程序：
1）乙方因故辭職時，首先向人力資源部索要《唯一視覺員工離職申請單》，之后應(yīng)依據(jù)《唯一視覺面試，入離職，檔案管理流程》辦理。
2）辭職者向甲方提出辭職申請后，甲方在五個工作日內(nèi)給予明確答復(fù)。
3）各部門對辭職人員的工作移交要指定交接人，并規(guī)定交接時間，原則上要求15個工作日內(nèi)（試用期人員3個工作日內(nèi)）辦理完畢。
4）試用期員工（已過試工期）需《離職申請單》批準(zhǔn)之日起7日后離職；正式員工于《離職申請單》批準(zhǔn)之日起30天后方可離職。
5）組長及部門主管等重要崗位人員辭職必須提前3個月做出書面申請。
6）辭職者自申請遞交之日起到工作移交完畢這段時間，均視為出勤，但辭職者須恪盡職守，遵守規(guī)定，正常工作，辭職者違反規(guī)定或勞動協(xié)議，對甲方造成損失的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重給予經(jīng)濟(jì)處罰。
7）對無視甲方規(guī)定，不辦任何手續(xù)就擅離職守，或辭職要求未獲批準(zhǔn)就離開公司的，視為違反本協(xié)議，甲方扣發(fā)乙方一個月工資，同時乙方必須承擔(dān)由此給甲方造成的各種損失。甲方可采取一切必要的手段保護(hù)自身的利益，對情節(jié)特別惡劣者，甲方保留對其追究法律責(zé)任
2、甲方對有下列行為之一者，予以辭退：
1）在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符錄用條件，經(jīng)考察試用工作能力及效率無明顯提高，仍不合格者；
2）乙方對所承受工作雖無過失但不能勝任者；
3）違反公司各項(xiàng)制度、隱瞞個人真實(shí)資料
4）工作責(zé)任心不強(qiáng)、工作不求上進(jìn)者；
5）在甲方以外從事兼職者；
6)一年內(nèi)記大過三次者；
7）有危害他人健康的傳染疾病者。
8)因患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事另行安排的工作的；
9)違抗命令，不服從領(lǐng)導(dǎo)或擅離職守，情節(jié)嚴(yán)重者；
10）法律、法規(guī)規(guī)定可以解除勞動關(guān)系的其它情形。
3、有下列情形之一者，予以開除：
1)被依法追究刑事責(zé)任的；
2)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或甲方規(guī)章制度者；
3)連續(xù)曠工達(dá)三天或一年累計(jì)曠工超過7天者；
4)工作疏忽，貽誤時機(jī)，致使甲方蒙受較大損失者；
5)營私舞弊，挪用公款，收受賄賂、傭金者；
6)泄露甲方機(jī)密者；
7)聚眾罷工怠工，造謠生事，破壞正常的工作和生產(chǎn)秩序者；
8)偷盜同事和甲方財物者；
9)以暴力手段威脅同事者；
10)涂改文件，偽造票證者；
11)對甲方利益造成重大損害的；
12)其它違法違紀(jì)行為。
4、當(dāng)辭退/開除的情形出現(xiàn)時，如當(dāng)事人的行為給甲方造成損失的，應(yīng)按國家及甲方有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
5、辭退程序：
1)乙方所在部門主管向人力資源部索要《離職申請單》，填妥后交總經(jīng)理審批，最后交人力資源部；
2人力資源部依《離職申請單》及考勤記錄計(jì)算工資呈交總經(jīng)理審批；
3)財務(wù)部于發(fā)薪日予以結(jié)算工資。
4)被辭退者不按規(guī)定辦理工作移交的，甲方有權(quán)扣發(fā)一個月工資，給甲方造成損失的，甲方將通過行政或法律手段加倍索賠。
6、乙方如被甲方開除，仍須按甲方規(guī)定辦理工作移交手續(xù)。如拒絕移交或不按規(guī)定移交，甲方將扣發(fā)一個月工資，給甲方造成損失的，甲方將通過行政或法律手段加倍索賠。
7、被辭退/開除乙方無理取鬧，影響甲方正常生產(chǎn)和工作秩序的，甲方將提請公安機(jī)關(guān)處理。
第三章考勤管理制度
第一條本公司各部門上班時間如下：
攝影部：上午上班：8：30
化妝部：
化妝師：上午上班：8：00
化妝助理：上午上班：7：50
化妝部每周二上午上班時間9：00
早班：9：00 ――19：00
中班：10：00――20：00
晚班：11：00――21：00
數(shù)碼部：
上班時間：9：00――18：00
網(wǎng)絡(luò)部：
早班：9：00――18：00
晚班：12：30――22：00
行政部門：
上班時間：9：00――18：00
說明：
1、各部門上班之前應(yīng)整理儀容儀表（門市部，化妝部，網(wǎng)絡(luò)部要求帶妝上崗），穿好工服，佩戴工牌。
2、用餐為輪流制，各部門人員不得全體同時用餐，必須保證各崗位有人員在崗，以應(yīng)付工作需要；
3、個人用餐時間不得超過40分鐘；
4、值班為輪流制，具體人員安排由各部門自行制訂；
第二條正式員工每月可休假4天。臨時員工或試用員工不享受休假之待遇。休假按月計(jì)算，不得累積。
第三條打卡屬個人行為負(fù)責(zé)，任何情況之下，員工彼此間不得代打卡，代打卡者，第一次即重罰人民幣壹百元整，讓人代打卡者第一次即重罰人民幣五十元整，若重犯，立即開除。
第四條員工出勤打卡屬正常作息，非有重要公務(wù)不得借故忘記打卡，凡無故不打卡或上、下班未打卡情況，均視曠工論處。
第五條員工不得遲到與早退，每超出1分鐘遲到者，罰扣人民幣貳元，依次累計(jì)，每超出1分鐘早退者，罰扣人民幣貳元，依次累計(jì)。
第六條因公司業(yè)務(wù)及部門之需要而必須加班者，不可借故拒絕，以服務(wù)精神為重，若因此造成嚴(yán)重影響公司運(yùn)作者，扣個人業(yè)績點(diǎn)數(shù)。
第七條公司不鼓勵加班，若因工作需要而必須加班者，需向總經(jīng)理報備，否則不予發(fā)放加班費(fèi)。
第八條公司之各項(xiàng)會議無論時間長短，一律不列為加班，必須無條件服從上級安排。
第九條員工因公事外出，須填寫《公出申請表》向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報備，外出期間必須保證通訊工具之暢通，按預(yù)計(jì)返回時間返回公司。
第十條員工因私外出必須填妥離店登記表，并交接好手頭工作，指明職務(wù)代理人后，經(jīng)公司主管許可后方可外出，外出期間必須保證通訊工具之暢通，且須在設(shè)定時間內(nèi)趕回公司崗位，正常作息。若無法于設(shè)定時間內(nèi)趕回者以遲到論處。若超出設(shè)定時間一小時，以請假1天論處。
第十一條員工填妥請假單，經(jīng)核準(zhǔn)后，方可離開公司，但其本身的各項(xiàng)工作，應(yīng)由職務(wù)代理人負(fù)責(zé)，若發(fā)生誤件，差錯或顧客投訴等事宜時，請假者其責(zé)難免，按責(zé)任處罰。
第十二條私自外出未向主管報告者，半小時內(nèi)扣薪半日，1小時以上者，則以曠工論處。第十三條凡出勤違規(guī)者，一律不核發(fā)全勤獎。
第十四條全月無遲到、早退、病假、事假、忘打卡者，發(fā)放全勤獎100元整.
第十五條在職員工出勤作息狀況，有任何異�，F(xiàn)象時，部門主管與店長應(yīng)負(fù)責(zé)考勤記錄。第十六條員工無故不得夜宿或寄宿公司，如需通宵加班，必須經(jīng)總經(jīng)理或店長許可。
第十七條因工作需要，必須通宵加班者，須配合當(dāng)天值班人員，負(fù)責(zé)公司器材之安全、門戶鎖定、電源開關(guān)、水源檢查、上網(wǎng)設(shè)備檢查及職場安全。
第十八條值班人員與通宵加班者不得攜非公司職員進(jìn)入公司或夜宿公司，違者一經(jīng)查處，罰款人民幣100元整。
第十九條通宵加班之員工，如第二天未列入休假名單，則第二天必須遵守正常上班考勤制度，按時打卡，違者以曠工論處。
第二十條未經(jīng)同意，在全體員工已下班后，個人不得借故返回公司內(nèi)，值班人員有權(quán)拒絕其入內(nèi)。
第二十一條休假采取“排表輪休”方式，不可排定周六、周日以及節(jié)假日休息，一線部門同日休息者不得超過部門全員比例40%，休假以先遞出休假單者優(yōu)先排列。
第二十二條員工休假必須前一天下班之前遞出申請休假單，并經(jīng)部門主管同意。公司不接受除書面形式之外的任何方式請假與臨時休假。主管無權(quán)同意任何電話、短信、口頭等請假方式。
第二十三條部門主管除不可排定周六、周日以及節(jié)假日休息。
第二十四條各部門排定休假輪值表，非有重大事由者，不得臨時或任意變動，若不得已有變，事先須向部門主管或店長報備核準(zhǔn)后填寫調(diào)休單，并安排職務(wù)代理人，交接完畢后，方可實(shí)施調(diào)休。
第二十五條公司正式員工可享受每月4天的休假，如未休假，按日薪資的形式在當(dāng)月薪資中發(fā)放；試用期員工無休假。
第二十六條病假薪資按日薪資扣除；事假按日薪資雙倍扣除；曠工按日薪資3倍扣除。第二十七條任何病假必須出示職業(yè)醫(yī)生所開具病歷證明，并與假畢24小時內(nèi)上報公司，若無證明或逾期，不得享受病假待遇，以事假論。若因病重住院或臥床無法行動，公司原則上為其留職，但因公司運(yùn)作，所空缺之職位公司已及時核補(bǔ)，個人不得有任何異議。
第二十八條輕微病假可商請主管核準(zhǔn)，并可轉(zhuǎn)作休假方式，唯須請職務(wù)代理人全權(quán)代理，以示負(fù)責(zé)。
第二十九條一般病假，處偶發(fā)特殊病例，送醫(yī)院急診，不能行動外，不得臨時未上班請假，否則以事假論處。
第三十條公司正常上班時間內(nèi)，非有重要事故，不得臨時請假超過2小時以上，否則扣除當(dāng)日全薪。
第三十一條任何外出請假超過半小時以上者，皆須填寫公出單，并報經(jīng)主管同意，店長簽字為準(zhǔn)。
第三十二條各類考勤憑證（請假條，公出單），皆須注明事由按規(guī)范填寫，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字，否則行政人事部有權(quán)不承認(rèn)，按曠工論處。
第三十三條一般事假，請于兩天前請妥（急事經(jīng)上級核準(zhǔn)例外），請假時必須填妥請假單及職務(wù)代理人簽名，并經(jīng)上級核準(zhǔn)。
第三十四條請假未準(zhǔn)而私自休假者，以曠工論處，并取消全月休假之待遇。若由此帶來公司損失，由本人負(fù)全責(zé)。
第三十五條因當(dāng)日無單子安排臨休員工，需填寫臨休單，否則按事假論處。
第三十六條公司外聘員工具體考勤管理以和約商定之內(nèi)容為準(zhǔn)。其余部分按公司管理制度進(jìn)行。
第三十七條除公司特批外，員工不得在一個月內(nèi)累積請假超過3天，否則超出天數(shù)按曠工論處。
第三十八條停工制度：
第一項(xiàng)若員工消極怠工，工作表現(xiàn)不積極，部門主管有權(quán)利讓其員工停工待崗，需向行政
人事部報備。
第二項(xiàng)停工期間，員工必須按考勤管理制度正常出勤，當(dāng)月只享受其基本工資80%，不涉及其個人業(yè)績提成.
第三項(xiàng)若停工超過7天，員工仍不思悔改，公司有權(quán)將其開除。
第四十一條未有特殊事由，休假不得安排連續(xù)兩天以上。
第四十二條公司各項(xiàng)會議均列入考勤范疇，按上班考勤制度執(zhí)行，不得無故缺席，臨時請假、遲到與早退。若無正當(dāng)理由無故缺席者，額外罰扣人民幣100元整，并取消全勤獎。第四十三條公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)亦列入考勤范疇，按上班考勤制度執(zhí)行，不得無故缺席，臨時請假、遲到與早退。若無正當(dāng)理由無故缺席者，額外罰扣人民幣100元整，并取消全勤獎。第四十四條為維持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和員工的向心力，凡公司整體性活動，如慶生會、公司聚餐、旅游、聚會等一切團(tuán)體式活動，全員皆須參與，并列入考勤范疇，不得臨時請假。第四十五條如確因病重不能上班，須在上班時間以前電話通知其上級，得到上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可請假治療，假畢須填寫補(bǔ)假條與職業(yè)醫(yī)生之相關(guān)證明。
第四十六條公司有權(quán)對經(jīng)�；疾≈畣T工安排進(jìn)行全面身體檢查，以確定其在身理與心理方面是否適合繼續(xù)工作。
第四十七條任何員工辦理病事假超過15天者，上月薪資全額停發(fā)，待正常上班滿一個月后，統(tǒng)一在次月10日發(fā)放薪資時一并發(fā)放。
第四章會議制度
公司各項(xiàng)會議采用會議主持人制度。會議期間會議主持人為最高領(lǐng)導(dǎo)，會議主持人負(fù)責(zé)擬定會議議題、調(diào)控會議氛圍、掌握會議時間以及維護(hù)會場紀(jì)律。各項(xiàng)會議以簡潔明了為原則。參與會議人員必須服從會議主持人統(tǒng)一安排。除晨會外所有與會人員必須對所參加會議進(jìn)行會議記錄。會議主持負(fù)責(zé)整理會議記錄并交由公司進(jìn)行存檔。會議議題必須明確，所議各項(xiàng)事宜條理清晰，會議討論結(jié)果由具體責(zé)任人負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
公司會議分固定會議與臨時會議。
固定會議有以下幾種：
一、年終總結(jié)大會
參加會議者為公司全體員工，會議主持由董事長主持。時間控制在30分鐘，會議時間為第四季度的季度總結(jié)會議時間。會議議題為一年工作總結(jié)；公司運(yùn)營情況；下年度工作思路及獎勵表彰優(yōu)秀員工。
二、部門例會
由部門內(nèi)部人員參加，包括
1、門市部例會
參加會議者為部門所有人員。時間控制在15分鐘。會議時間由部門主管根據(jù)當(dāng)天具體工作安排決定。該項(xiàng)例會為每天例會。會議議題為通報主管協(xié)調(diào)會所做各項(xiàng)決定；顧客意見反饋；部門內(nèi)部溝通；發(fā)現(xiàn)日常工作中出現(xiàn)問題并加以解決。
2、攝影部例會
參加會議者為部門所有人員。時間控制在15分鐘。會議時間由部門主管根據(jù)當(dāng)天具體工作安排決定。該項(xiàng)例會為每天例會。會議議題為通報主管協(xié)調(diào)會所做各項(xiàng)決定；顧客意見反饋；部門內(nèi)部溝通；發(fā)現(xiàn)日常工作中出現(xiàn)問題并加以解決。
3、化妝部例會
參加會議者為部門所有人員。時間控制在15分鐘。會議時間由部門主管根據(jù)當(dāng)天具體工作安排決定。該項(xiàng)例會為每天例會。會議議題為通報主管協(xié)調(diào)會所做各項(xiàng)決定；顧客意見反饋；部門內(nèi)部溝通；發(fā)現(xiàn)日常工作中出現(xiàn)問題并加以解決。
4、客服部
參加會議者為部門所有人員。時間控制在15分鐘。會議時間由部門主管根據(jù)當(dāng)天具體工作安排決定。該項(xiàng)例會為每天例會。會議議題為通報主管協(xié)調(diào)會所做各項(xiàng)決定；顧客意見反饋；部門內(nèi)部溝通；發(fā)現(xiàn)日常工作中出現(xiàn)問題并加以解決。
5、數(shù)碼部
參加會議者為部門所有人員。時間控制在15分鐘。會議時間由部門主管根據(jù)當(dāng)天具體工作安排決定。該項(xiàng)例會為每天例會。會議議題為通報主管協(xié)調(diào)會所做各項(xiàng)決定；顧客意見反饋；部門內(nèi)部溝通；發(fā)現(xiàn)日常工作中出現(xiàn)問題并加以解決。
三、主管協(xié)調(diào)會
各部門主管參加。主管休假或不在崗時，事先由主管指派該部門責(zé)任人參加。
由于工作需要，由部門主管推薦并征得會議主持，可允許部門部分員工例席會議。會議時間為每周一上午10：00――12：00，因特殊原因可順延。
臨時會議由會議召集人臨時召集相關(guān)人員召開，會議由召集人擔(dān)任會議主持人。
會議紀(jì)律：
1、不得無故缺席固定會議，由于特殊原因不能參加會議必須會前向當(dāng)期會議主持請假并征得同意方可。
2、會議之前必須交接好手頭工作，不得無故打斷會議進(jìn)度。
3、會議期間必須關(guān)閉手機(jī)或者把手機(jī)調(diào)到震動檔。
4、不得無故遲到。由于特殊原因遲到，必須向與會者道歉，說明遲到理由，并征求會議主持批準(zhǔn)方可進(jìn)入會場參加會議。
5、會議期間不得大聲喧嘩，有新議題的提出必須示意主持人請求發(fā)言，征得會議主持同意方可發(fā)言。
6、各項(xiàng)會議之主持人必須事先對會議有針對性的有所準(zhǔn)備，若無準(zhǔn)備，視同工作不負(fù)責(zé)，罰款50元整。
第五章培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度
為開發(fā)公司的人力資源，提高員工的素質(zhì)，激發(fā)員工潛能提高工作績效，使員工獲得公司發(fā)展所需要的知識和技能，從而與公司共同成長.培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式如下：
部門學(xué)習(xí)
由各部門自行組織，每周二18：00――20：00，學(xué)習(xí)內(nèi)容為各部門相關(guān)技能與專業(yè)知識。學(xué)習(xí)老師由部門成員輪流擔(dān)任。
自我學(xué)習(xí)：
員工為提高業(yè)務(wù)水平及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，須養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的模式快速提升自己的能力。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)：
由公司不定期組織聘請專業(yè)老師進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo)。公司成員除特殊原因外均須參加。不得遲到、早退、臨時請假。
外派培訓(xùn)：
公司優(yōu)秀員工可獲得公司免費(fèi)外派培訓(xùn)機(jī)會。
學(xué)習(xí)紀(jì)律：
1、學(xué)習(xí)會場保持整潔、安靜
2、學(xué)習(xí)期間關(guān)閉手機(jī)，或把手機(jī)調(diào)至震動檔
3、無故不得缺課、曠課、早退
4、若有特殊原因須向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假，獲準(zhǔn)后方可
第六章薪資體系
薪資體系依據(jù)“內(nèi)部一致性和公平性，外部競爭力和吸引力”的分配制度，建立公平、公正、合理的薪資體系，充分調(diào)動員工的積極性，提高員工生活質(zhì)量，同時也為員工職業(yè)生涯規(guī)劃提供良好的發(fā)展平臺。旨在建立以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機(jī)制，全面提升唯一視覺的行業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營目標(biāo)，特制定此薪資體系：
第一項(xiàng)薪資體系特點(diǎn)：
為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，按照市場化運(yùn)作的要求而制定公司的薪資體系，使員工的薪資與崗位和績效緊密結(jié)合，最大化的實(shí)現(xiàn)員工的價值，同時給員工帶來強(qiáng)烈的企業(yè)歸屬感。第二項(xiàng)目的：
1、使薪資與崗位價值緊密結(jié)合；
2、使薪資與員工業(yè)績緊密結(jié)合；
3、使薪資與公司發(fā)展的短期、中期、長期收益有效結(jié)合；
4、解決員工在企業(yè)工作期間生活上的后顧之憂；
5、充分調(diào)動員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)員工向?qū)W習(xí)型、知識型、專業(yè)型過渡。
第三項(xiàng)原則：
薪資作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則，具體體現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：
1、公平性原則：薪資以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個人公平為向?qū)А?/p>
2、競爭性原則：薪資以提高市場競爭力和對人才的吸引力為向?qū)А?/p>
3、激勵性原則：薪資以增強(qiáng)工資的激勵性為向?qū)�，通過業(yè)績等激勵性工資單元的設(shè)計(jì)來激發(fā)員工工作的積極性。
4、貼心性原則：薪資涉及的福利工資項(xiàng)目旨在為員工解決貼心的生活問題，增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感。
5、經(jīng)濟(jì)性原則：薪資水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致
第三項(xiàng)薪資結(jié)構(gòu)
員工收入總體上包括基本工資、福利工資、工齡工資、個人業(yè)績獎金組成，并根據(jù)不同崗位工作特點(diǎn)等進(jìn)行了不同的組合。
試用合同期工資整體構(gòu)成=基本工資+福利工資
轉(zhuǎn)正合同期工資整體構(gòu)成=基本工資+福利工資+工齡工資
一、基本工資：是整個工資體系的基礎(chǔ)，依據(jù)員工職務(wù)及崗位確定的工資。
二、福利工資：因?yàn)楣ぷ鳌⑸畹确矫�，所發(fā)放的福利工資，是享受的福利待遇，包括全勤獎、崗位工資高溫補(bǔ)助等。
三、工齡工資：工齡增加意味著工作經(jīng)驗(yàn)的積累和豐富，代表著能力和績效潛能的提高。服務(wù)年限不同，員工的成熟程度不同，為企業(yè)做的'貢獻(xiàn)不同，對員工給予相應(yīng)的回報。工作按入職日期開始每滿一年，工齡工資則增加200元，三年封頂
�。ㄗⅲ焊邷匮a(bǔ)助每年6、7、8月享有，具體額度由總經(jīng)理批示;）
第四項(xiàng)公司每月月底發(fā)放個人業(yè)績獎金，業(yè)績獎金構(gòu)成，底薪與業(yè)績提成百分點(diǎn)在各自和約會分別注明。
第五項(xiàng)個人薪資及獎金部分屬機(jī)密事宜，個人不得外泄，若有不合可直接與總經(jīng)理反映，力求合理。因員工泄露自己薪資或他人薪資而導(dǎo)致其他員工情緒不滿，造成人心渙散，進(jìn)而影響公司日常作業(yè)時，該員工以泄密論處，罰款200。
第六項(xiàng)新人到職后，試用期一個月，若表現(xiàn)優(yōu)異，可提前申請轉(zhuǎn)正，當(dāng)月執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資.第七項(xiàng)部門獎金制度，應(yīng)視公司各部門業(yè)務(wù)業(yè)績由各部門主管另行制訂，經(jīng)總經(jīng)理批示推行。
第八項(xiàng)員工福利
1.若員工因工作需要自動放棄帶薪年假，期間薪資公司按日常雙倍支付。
2.公司員工享受公司免費(fèi)定購工作制服，并按公司制度于上班期間規(guī)定著裝。如員工在合同期內(nèi)（一年內(nèi)）離職，員工自己承擔(dān)工服費(fèi)用，在離職工資當(dāng)中扣除。
3.逢重大節(jié)日（如春節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)等），公司將發(fā)放所有員工應(yīng)節(jié)禮品或與之相應(yīng)之獎金以做福利。
4.員工生日，。
5.公司會定期與不定期的舉辦活動，比如晚會、聚餐、聚會、旅游等，凡是公司所屬之員工，皆免費(fèi)享受期間一切福利，但若自動放棄不參加者，扣除當(dāng)月一天考勤記錄。
6.員工本人或直系親屬結(jié)婚，可享受員工拍攝套餐.
備注：
1員工消費(fèi)及股東消費(fèi)，一切程序皆須開單作業(yè)，維持系統(tǒng)正�；c流程規(guī)范化。單子上須有當(dāng)事人與店長之簽名。
2員工消費(fèi)或股東消費(fèi)，各項(xiàng)銷售成本無利可言，因此無法列為個人業(yè)績獎金
3員工之親戚、好友、同學(xué)與鄰居結(jié)婚，請事先通知公司，公司方面會給予最大的優(yōu)惠方式，須事前填單報備為準(zhǔn)。
第七章服務(wù)規(guī)章
第一條不得于上班時間內(nèi)在職場與工作區(qū)域食用正餐與零食，亦不得于上述地點(diǎn)睡覺、織毛衣及看報紙及與行業(yè)無關(guān)之小說、雜志等從事與工作、學(xué)習(xí)無關(guān)之事宜。
第二條公司員工不得在禁煙區(qū)吸煙。
第三條上班時間一律說普通話，不能講方言。
第四條上班時間于公司內(nèi)無論是否正常上班還是休假，隨時佩帶工牌。
第五條上班時必須穿戴好工作制服，制服必須保持整潔，扣子全部扣好，不卷袖口，嚴(yán)禁著便裝上崗。除特殊任務(wù)需要，制服不許穿出店外。上班前，職員應(yīng)檢查服裝是否干凈、挺括。洗凈手和指甲，并確保無口臭和體味。
第六條女性員工須化淡妝，整理儀容，要求干凈、清潔，必須穿淺色系的高跟鞋。頭發(fā)過肩則應(yīng)束好。
第七條二線員工須儀表整齊，并保持穿著干凈，不得搞怪另類，影響公司整體之形象。對儀容儀表不合規(guī)范的上班職員，公司有權(quán)責(zé)令其穿戴整齊后方可上班。
第八條員工隨時保持親切自然的笑容，在公司所屬范圍內(nèi)遇有陌生人，無論認(rèn)識與否，皆應(yīng)點(diǎn)頭問好，保持禮貌。
第九條門市人員遇有外進(jìn)入之顧客，無論消費(fèi)與否，皆須暫停一切不必要之私務(wù)，大聲說出“歡迎光臨”，且主動上前問候（使用禮貌用語），并加以親切之服務(wù)。
第十條對外來訪客、來賓或消費(fèi)顧客皆應(yīng)安請入座，并以茶水招待，并立刻替其提供最好之服務(wù)。
第十一條使用電話時，語言盡量簡短，切不可過度占線。禁止電話聊天，在工作忙碌時，暫勿接聽私人電話。上班時間接聽私人電話每次不得超過3分鐘，不得煲電話粥與短信聊天。職員禁止因私使用公司電話。
第十二條工作期間，員工彼此間不得嬉笑吵鬧或其它有失儀態(tài)之行為。
第十三條公司各部層皆有權(quán)責(zé)劃分，員工堅(jiān)持自己崗位，并適時支援其它部門，在責(zé)任追加制度里，須層層管理層層發(fā)揮，責(zé)任追加制度采取連坐式管理，所有與事件相關(guān)之員工、干部均須對而負(fù)責(zé)。
第十四條在門市營業(yè)時間，不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影等與工作無關(guān)事宜，不可播放哀怨低調(diào)之音樂。
第十五條不得于公開或私底下惡性漫罵、批評、散播不實(shí)謠言及挑撥是非，破壞員工彼此團(tuán)結(jié)與和睦。對同事要有禮貌，并熱忱互助。
第十六條門市重視親切服務(wù)，溫馨的笑容，無論在任何情況下，不得職責(zé)顧客，漫罵或批評顧客。
第十七條尊重部門領(lǐng)導(dǎo)，若對部門領(lǐng)導(dǎo)的處理結(jié)果有異議，可向店長或總經(jīng)理投訴，不得出現(xiàn)頂撞、漫罵等不合禮儀的行為，否則重罰。
第十八條顧客在公司等待時，相關(guān)之所有服務(wù)人員必須隨時關(guān)心問候，不可冷落顧客。非自己的顧客，但凡公司人員皆有義務(wù)代為服務(wù)，不得推托。
第十九條門市仍有顧客時，無論是否超過營業(yè)時間，不可催趕顧客及關(guān)燈等怠慢行為發(fā)生。第二十條對顧客所作承諾，必須按協(xié)商時間及時完成，不可敷衍了事，對其中存在的模糊條款需讓顧客簽名為證。
第二十一條從業(yè)態(tài)度不良，沒有笑容，沒有禮貌，說話口氣差，電話禮儀不足，因而遭顧客嚴(yán)重投訴者，立即開除。
第二十二條公司各部門須保障運(yùn)營系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)表格、資料、公告、通告等，一律實(shí)行“簽名確認(rèn)制”，任何員工未按規(guī)范運(yùn)作，公司有權(quán)不接受其行為成果，并予以相應(yīng)之扣罰。
備注：
第一項(xiàng)被下罰單人員，拒簽倆倍扣款，其金額在當(dāng)月的工資或獎金當(dāng)中扣除.
第二項(xiàng)離職人員皆須先行繳清各項(xiàng)罰款后，方可領(lǐng)工資及獎金。
第二十三條公司實(shí)行“個人責(zé)任制”，部門資產(chǎn)列報、部門環(huán)境清潔、部門業(yè)務(wù)業(yè)績等，皆由個人負(fù)責(zé)到底，絕不推諉。
第二十四條“門禁管制”是門市現(xiàn)場人員的職責(zé)，非公司正式員工不得于全員下班后再進(jìn)入公司，由值班人員嚴(yán)格管制。
第二十五條數(shù)碼部員工妥善保管好數(shù)碼部物品，使用完畢歸置原位，其它部門員工非請勿入。有事進(jìn)出數(shù)碼房隨手關(guān)門。
第二十六條隨時保持工作場合的干凈、整齊、清潔，養(yǎng)成隨手關(guān)燈，關(guān)門、關(guān)水等良好習(xí)慣。
第二十七條公司內(nèi)部一切訊息、資料、檔案、記錄、摘要等，嚴(yán)格保密，不得外泄或攜帶出公司。新人進(jìn)公司必須簽署保密責(zé)任書。
第二十八條隨時幫助、支持、支援和配合公司同仁，團(tuán)結(jié)一致是公司之重要精神。
第二十九條上班時間不得私自串崗、離崗。有事離開崗位時，必須事先交代職務(wù)代理人。第三十條服務(wù)重點(diǎn)要求：
1、對顧客主動握手，大方有禮、親切熱忱。
2、一線員工隨時派出名片，并不斷自我稱呼，使顧客記憶加深。
3、員工隨時稱呼顧客稱謂，并牢記顧客姓名。
4、堅(jiān)持以“尊重顧客，他們永遠(yuǎn)是我們的好朋友”的服務(wù)理念。
5、 “送客出門七步遠(yuǎn)”的送客禮儀。
備注：
1、凡屬公司所有之文案、部門運(yùn)營系統(tǒng)流程、各部門章程及規(guī)范、顧客資料、聯(lián)單收據(jù)、工作文件、展售商品、樣本及任何屬公司所有之文件文案、資料等，非經(jīng)公司負(fù)責(zé)人同意，不得私自拷貝、出讓、轉(zhuǎn)借、占有、售賣及攜出公司等，否則將予以提出訴訟與要求賠償。
2、凡違反上述各項(xiàng)條例者，公司主管可直接進(jìn)行下單處罰或行政處分，員工亦可向上申訴，申請期為三天，逾期不予受理。
第三十一條嚴(yán)格區(qū)分公司提供給私人使用之物品與提供給顧客使用之物品，若有違反，一經(jīng)查實(shí)，開俱罰單一張，至少罰扣人民幣10元整。
第三十二條員工須隨時保持更衣柜整潔，危險物品禁止存放于更衣柜內(nèi)。并妥善保管好自己物品，貴重物品請勿存放，如因此造成遺失，公司概不負(fù)責(zé)。
第三十三條上班時間接受親友來訪不得超過5分鐘，且僅限于門市招待，不得領(lǐng)至辦公區(qū)域。
第三十四條員工就餐后應(yīng)注意衛(wèi)生清潔，并隨手把簡易飯盒等垃圾丟至垃圾箱內(nèi)。
第三十五條在店內(nèi)發(fā)現(xiàn)顧客遺失財物應(yīng)立即上交公司備案，隱藏失物而不上報者，將視為偷竊并做紀(jì)律處分。
第八章懲罰條例
第一條未于正常上班時間穿制服及佩帶工號牌者，第一次記警告一次，第二次開始，每次處罰5元。
第二條因服務(wù)不當(dāng)，造成重大客訴，除取消該筆業(yè)績獎金外，另重罰100元。
第三條有關(guān)公司內(nèi)部作業(yè)系統(tǒng)及作業(yè)程序之任何相關(guān)文案、圖像等資料，一律不得外流或外借，若經(jīng)公司查獲屬實(shí)者，一律嚴(yán)懲。輕者罰款人民幣200元整；重者罰款人民幣500元整，或直接開除。（部門主管要受連帶處分其罰款額度為員工的20%）
第四條對公司所有部門運(yùn)營流程表格、本冊及聯(lián)單顧客資料等，凡屬責(zé)任范圍，員工皆須按要求填寫，凡經(jīng)抽閱、盤查出現(xiàn)漏登、漏填現(xiàn)象，每個空格罰金伍元整。若造成嚴(yán)重后果者，另行議處。
第五條凡離職員工（不含停薪留職者）或同行，未經(jīng)店長許可，當(dāng)職員工不得同意其進(jìn)入公司下列場所，違者罰款100元整：
1、數(shù)碼部；2、影棚；3、客服部；4、經(jīng)理辦公室
第六條若因公司員工人為疏忽，因而導(dǎo)致發(fā)生賠償或退款等問題，將追究責(zé)任歸屬，金額賠償部分由員工全額承擔(dān)。若是由于工作交接產(chǎn)生的問題，則由工作交接雙方分?jǐn)偹r償之金額。
第七條部各部門工作用品，如道具、化妝品、低值易耗品、計(jì)算機(jī)軟硬件、各類耗材等，部門主管具有監(jiān)管職能，定期盤點(diǎn)且編制報表發(fā)于財務(wù)部，若經(jīng)抽查或復(fù)核時發(fā)現(xiàn)無記錄，每樣物品一律罰款5元整。
第八條公司任何執(zhí)行文件以總經(jīng)理簽字為準(zhǔn)，凡口頭說辭或允諾皆不予承認(rèn)，員工必須按規(guī)定流程開展工作，若與顧客發(fā)生爭執(zhí)，視情節(jié)輕重給予懲罰。
第九條下列事項(xiàng)經(jīng)查屬實(shí)，對其人員按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰.
第一項(xiàng)不遵守公司各項(xiàng)條例規(guī)定者或未能配合公司各項(xiàng)制度改革。
第二項(xiàng)與顧客或與同事發(fā)生爭吵
第三項(xiàng)對顧客、公司及同事者惡意中傷。
第四項(xiàng)未經(jīng)批準(zhǔn)請假，不配合公司調(diào)度或無故曠工。
第五項(xiàng)惡意使用職能，影響工作的開展.
第六項(xiàng)不服從領(lǐng)導(dǎo)指正，且態(tài)度傲慢。
第七項(xiàng)服務(wù)態(tài)度不佳，言語惡劣，表情傲慢。
第八項(xiàng)以公司名義，對外私接生意，抽傭、侵吞公款。
第九項(xiàng)工作期間發(fā)生嚴(yán)重失誤，導(dǎo)致顧客無法按時取件。
第十項(xiàng)未進(jìn)度按時完成工作且未呈報。
第十條違反公司制度規(guī)范者，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可直接下單，罰扣金額（最少人民幣5元整起）。第七項(xiàng)嚴(yán)重違紀(jì)，直接免職或開除。
第十一條在個人全責(zé)職區(qū)內(nèi)，無論環(huán)境清潔、物品保管、器材維護(hù)及金錢收支，皆須付最大之責(zé)任，若有嚴(yán)重之人為錯失，除須負(fù)責(zé)賠償之外，并以公司制度議處。
第十二條各級工作人員在所負(fù)責(zé)之權(quán)責(zé)劃分及部門資產(chǎn)管理上，應(yīng)付全責(zé)，若有人為錯失
而導(dǎo)致公司財產(chǎn)、耗材及經(jīng)營上之損害時，須按門市市價或成本金額的二分之一進(jìn)行賠償。第十三條為保障公司各層主管的權(quán)威性及執(zhí)行力，凡對上級所交付公司事項(xiàng)或業(yè)務(wù)督導(dǎo)有不理不睬、不服指正、陽奉陰違、不予理會或未徹底執(zhí)行等行為時，輕者罰款，重則開除。第十四條部門工作，由于人為錯誤（如誤件、錯件、重裝框或禮服撞期等因素），影響到公司的運(yùn)營系統(tǒng)，使公司蒙受損失者，其責(zé)任所屬之相關(guān)人員除承擔(dān)賠償金之外，追加罰扣，罰扣之金額視情節(jié)嚴(yán)重而定，至少為50元。
第十五條部門工作人員凡未按照公司制度開單人員，一經(jīng)查獲，則該顧客之業(yè)績獎金部分，一律不得核發(fā)，若發(fā)現(xiàn)此種舞弊現(xiàn)象，導(dǎo)致公司財務(wù)損失時，將處以10倍罰款。第十六條顧客簽約單應(yīng)主動說明備注條例后，方可讓顧客簽名。
第十七條本公司各部門主管對其職能沒有充分發(fā)揮與執(zhí)行，或?qū)ι蠈宇I(lǐng)導(dǎo)所交付公務(wù)事項(xiàng)及業(yè)務(wù)督促不予理會，且未按規(guī)定時間完成，輕則罰款，重則降級或免職。
第十八條部門主管對部門業(yè)績、業(yè)務(wù)提升有絕對責(zé)任，若部門主管無法提升部門業(yè)績時，輕則取消崗位補(bǔ)貼，重則降級或免職。
第十九條如員工違反公司制度及規(guī)范，部門所屬主管對于情節(jié)重大者未能及時處罰、甚至包庇、縱容，經(jīng)監(jiān)管人員查獲，則一切罰扣金額由主管承擔(dān)。
第二十條“薪資保密”是公司現(xiàn)行政策，員工若泄露個人薪資，或借機(jī)探詢他人薪資，一經(jīng)檢舉或經(jīng)公司查實(shí)，罰款500元整。
第二十一條員工自行泄露其本身薪資或額外獎金，經(jīng)人投訴或向公司抗議時，將取消其福利津貼。
第二十二條未執(zhí)行服務(wù)規(guī)范及相關(guān)工作流程的人員，視情節(jié)輕重，公司將開具數(shù)額不同之罰單。最低罰扣人民幣10元整。
第二十三條未能發(fā)現(xiàn)上一環(huán)節(jié)流程缺失且無針對性的加以彌補(bǔ)、指正，也未向上級匯報人員，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)之罰扣（最少人民幣10元整）。
第二十四條員工對公司所交付任務(wù)，未能在規(guī)定時間內(nèi)完成，且又未及時匯報，形同瀆職，視情節(jié)嚴(yán)重處罰。
第二十五條“清潔責(zé)任區(qū)”是員工每日清潔打掃整理的重點(diǎn)，在職人員應(yīng)盡其義務(wù)與責(zé)任，不可敷衍了事，未盡責(zé)而經(jīng)抽查不合格者，并罰扣人民幣10元整。
第二十六條全月事假、休假等未配合公司的人員，扣個人全月獎金總和之10%，均分給部門其它正常在職人員，依次累計(jì)。
第二十七條部門主管無事先準(zhǔn)備導(dǎo)致未能主持好晨會，每次扣罰人民幣貳拾元。
第二十八條未能認(rèn)真遵守培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度或考核時未能通過，并罰扣人民幣伍拾元整。第二十九條凡罰款次數(shù)當(dāng)月累計(jì)超過3次者，扣減當(dāng)月業(yè)績的20%.
第三十條當(dāng)月未完成月初設(shè)定下達(dá)之目標(biāo)業(yè)績，并處罰金壹百元整。
第三十一條在店內(nèi)偷竊顧客或同事之財物將被立即開除，并視情節(jié)嚴(yán)重扭送至公安機(jī)關(guān)。第三十二條被公司開除之員工，其薪資于薪資發(fā)放日一并領(lǐng)取并不享有任何解雇費(fèi)。第三十三條未盡事宜，店長有權(quán)按公司經(jīng)營原則與公司章程，參照服務(wù)規(guī)章以及事發(fā)實(shí)際情況開具罰單，罰扣金額最少10元整。
第三十四條任何人員有私下串聯(lián)、作假、轉(zhuǎn)讓業(yè)績、營私舞弊者。
第三十五條當(dāng)月未經(jīng)正常書面請假手續(xù)獲準(zhǔn)，而私自休假者。
第三十六條未依正常上班時間值勤，而私自溜出班外者。
第三十七條當(dāng)月未能配合部門或公司勤務(wù)，如人事調(diào)動、公務(wù)支援、公司會務(wù)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)等規(guī)定者。
第三十八條當(dāng)月代替其他員工打卡者。
第三十九條當(dāng)月被記曠工者。
第四十條因個人問題，導(dǎo)致顧客嚴(yán)重投訴者。
第九章財務(wù)制度及倉儲、領(lǐng)用制度
為確保公司管理有序，有效保管、使用公司財物，合理利用固定資產(chǎn)資源，降低運(yùn)營成本，減少耗材損耗，特建立財務(wù)制度及倉儲、領(lǐng)用制度如下：
第一條公司各項(xiàng)收入、支出登記入帳，由專人負(fù)責(zé)，保證帳目清楚、準(zhǔn)確。
第二條公司支出報銷部分除日常固定支出外，其余皆須報請總經(jīng)理批示，同意后方可報銷。
第三條公司各項(xiàng)進(jìn)貨須由庫管親自點(diǎn)收、登記入庫并簽名俱結(jié)后，再交由各部門清領(lǐng)，以資憑證。
第四條公司物品領(lǐng)用須經(jīng)店長同意，并由領(lǐng)用人簽字。
第五條各部門建立公司財物保管制度，定期每月月底對部門財物盤點(diǎn)并載入各部門物品清單，詳加入冊。
第六條、物品清單一式兩份，公司和各部門主管各執(zhí)一份，以便核對。
第七條、為節(jié)約耗材，各部門須建立耗材定期損耗登記表，有序登記歸檔，以便對比核實(shí)。
第八條各部門須妥善保管所領(lǐng)用物品，并有效、合理使用。
第九條所領(lǐng)用物品若人為損壞，使用者及保管人將按價賠償。
第十條各部門主管負(fù)責(zé)保管、安放、使用本部門耗材。耗材只可在規(guī)定范圍內(nèi)略有浮動，若有較大出入，主管承擔(dān)額外付出。（需議）
第十一條未得許可，員工不得先行購買后再進(jìn)行報銷。
第十二條每月月底盤點(diǎn)時，各部門未依規(guī)定申報資產(chǎn)列報表時，如遇物品遺失、耗損或未符合帳面之記錄、虛報名目時，一經(jīng)查獲按侵吞公物論處，該部門負(fù)責(zé)人須負(fù)按原物價格賠償之責(zé)。
第十三條顧客出租物品時，應(yīng)支付押金，如還件時由于短缺物品，該工作人員須主動掌握還件時間及該樣物品，并適時反映，免得造成公司不必要之損失。
第十四條單項(xiàng)物品之押金，須超過所值，若顧客押金未能提高，又無法如期還件時，該服務(wù)人員須負(fù)賠償之責(zé)。
第十五條公司對外消費(fèi)時，均應(yīng)收取正式發(fā)票，以供當(dāng)月稅務(wù)之扣抵額，單項(xiàng)消費(fèi)不能出具正式發(fā)票，須開收款收據(jù)，若無收據(jù)須經(jīng)辦人列明消費(fèi)項(xiàng)目與金額并交由總經(jīng)理批示。第十六條各部門遇耗材損耗或需物品時先打報告，經(jīng)總經(jīng)理或店長批示后，方可至庫管申領(lǐng)。
第十章
公司在正常運(yùn)作及經(jīng)營下，因工作環(huán)境，業(yè)務(wù)需要，成本變動，競爭壓力及內(nèi)部各種管理制度結(jié)構(gòu)性變化，以追求公平、公正、合情、合理的原則，而設(shè)定此一修正條例。在公司主管研議商討后，不定期提出新增條例或修改條例。條例變動后將于部門主管會議中商討，若無異議后，則編列于此制度中，供全體員工共同遵守，未規(guī)定之事項(xiàng)另行公告實(shí)施。未盡事宜請，若兩者有沖突，以公司員工管理制度為準(zhǔn)。
積分管理制度 11
為促進(jìn)家長參與幼兒園共同管理，進(jìn)一步促進(jìn)幼兒健康、快樂的成長，我園結(jié)合積分制管理，特制訂本制度。
一、幼兒日常管理及家訪工作
1、家長在日常工作中，積極配合幼兒園工作，如：轉(zhuǎn)發(fā)校園微信公眾平臺信息，積極完成親子手工作品等，每轉(zhuǎn)一次或完成一件獎勵B分10分。
2、在教師家訪時，積極匯報幼兒思想、學(xué)習(xí)動態(tài)的，一次獎勵B分50分。在家訪工作（含電話）中，家長對幼兒園各項(xiàng)工作提出建設(shè)性意見，每條獎勵B分200分。
3、家長認(rèn)真聽取幼兒園或教師建議的，幫助幼兒全面發(fā)展的，一次獎勵B分100分。
4、在學(xué)期末，開展評優(yōu)秀家長活動中，獲得優(yōu)秀家長榮譽(yù)稱號的，一次獎勵B分200分。
二、家長會、親子崗及親子活動(家長課堂)
1、凡參加我園組織的家長會、親子課以及家長課堂的家長，基礎(chǔ)分為B分100分，每參加一次的獎勵B分50分，缺勤一次的扣B分20分，缺勤二次的扣B分50分，缺勤三次的積分清零。
2、凡家長主動參與到我園參加親子崗的'，每參加一次，加50分；父母或爺爺奶奶兩人參與站崗的，每次加80分；
3、能參加凡家長介紹6歲以下的孩子來園參加家長課堂或介紹家長來園參觀的，獎勵B分30分。凡介紹家長來園成功報名就讀的，一次獎勵B分300分。
4、幼兒園舉辦大型演出活動時，凡主動成功聯(lián)系到免費(fèi)的演出舞臺或提供好的演出場所給予獎勵B分200—500分。
5、在家長課堂、親子活動（六一活動）中，踴躍參加且表現(xiàn)優(yōu)異的家長，一次獎勵B分50分，上臺參與節(jié)目表演的，一次獎勵B分100分。
三、積分兌換與抽獎
1、家長每積一次分相應(yīng)的可獲得一張獎票（此獎票可參與抽獎）抽獎時間：幼兒園大型活動時，例如：慶六一、國學(xué)經(jīng)典展示開放日等。
2、學(xué)期全校積分第一的可免一學(xué)期的學(xué)費(fèi)，500元；
學(xué)期全校積分第二的可免一學(xué)期的學(xué)費(fèi)，300元；
學(xué)期全校積分第三的可免一學(xué)期的學(xué)費(fèi)，200元；
學(xué)期班級積分第一的可免下學(xué)期學(xué)費(fèi)，100元。
3、家長積分可兌換相應(yīng)禮品，每兌一次，相應(yīng)積分清零，兌換禮品及明細(xì)設(shè)在入園展示柜中。
積分管理制度 12
第一部分：固定積分
(一)學(xué)歷
獎分方式：根據(jù)公司人力資源部備案的公司員工個人學(xué)歷證明為準(zhǔn)進(jìn)行獎分。
獎分方法：分為研究生、本科、大專、中專(或高中)四個等級(中專以下學(xué)歷不加分)，每月固定獎100分、80分、60分、40分。
(二)職稱
獎分方式：根據(jù)公司人力資源中心備案的公司員工個人職稱證明為準(zhǔn)進(jìn)行獎分。
獎分方法：分為特高、高級、中級、初級四個等級，每月固定獎100分、80分、60分、40分。
(三)職務(wù)
獎分方式：根據(jù)公司人力資源中心認(rèn)可職務(wù)為準(zhǔn)進(jìn)行獎分。
獎分方法：分為副總級、總監(jiān)級、經(jīng)理級、主管級、員級五個等級，每月固定獎80分、60分、40分、30分、20分。
(四)技能
獎分方式：在公司員工個人申報的基礎(chǔ)上，由公司各部門提供《部門員工技能等級確定結(jié)果》，同時副總、總監(jiān)一并簽字認(rèn)可。
獎分方法：分為優(yōu)、良、中、差四個等級，每月固定獎40分、30分、20分、10分。
(五)工齡
獎分方式：根據(jù)公司人力中心備案的入職年限為依據(jù)。
獎分方法：入職滿一年，獎20分;滿二年，獎30分，依此累推，每滿一年加10分。
(六)特長
獎分方式：在公司員工個人申報的基礎(chǔ)上，由公司積分制管理領(lǐng)導(dǎo)組共同確定進(jìn)行獎分(超出工作崗位本身后的特長)。
獎分方法：每項(xiàng)特長認(rèn)可后獎30分(無特長的員工不獎分)。
第二部分：平時積分
(一)與員工做事掛鉤
1.責(zé)任心強(qiáng)、任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)獎50分，反之扣20分。
2.服從工作安排、積極、勤勉、誠懇，能自動自發(fā)地工作，起表率作用、工作精神面貌樂觀、進(jìn)取心強(qiáng)，符合一項(xiàng)獎50分，反之扣20分。
3.遵守職業(yè)道德與操守，注重個人形象、言行、舉止，維護(hù)公司形象獎50分，反之扣20分。
4、對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，并提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者;研究改善施工工藝及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，被公司采納且節(jié)約成本在10萬以上者，有特殊功效者每一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新和每掌握一項(xiàng)新技術(shù)，獎500分(符合一項(xiàng))。
5、員工提出合理化的建議部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可者;或提供有價值的信息得到公司采納的'，獎200分(符合一項(xiàng))。
6、本公司員工為公司找人才，挖人才，根據(jù)人才優(yōu)秀與否的情況，獎1000分-200分(副總級、總監(jiān)級、經(jīng)理級、主管級、員級五個等級)。
7、適時消滅意外事件或重大事故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者;對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者獎20xx分。
8、領(lǐng)導(dǎo)干部積極主動培養(yǎng)下屬，為下屬設(shè)定職業(yè)生涯規(guī)劃，并使其得到進(jìn)步者，獎300分。
9、員工在完成分內(nèi)工作任務(wù)后，能幫助其他員工完成工作任務(wù)的，獎50分。涉及借調(diào)人員時，配合的工作部門中的所有人都可以獎10分，另外借調(diào)過來的工作人員每人可獎積分50分。
10、當(dāng)月嚴(yán)格遵守上下班簽到制度獎50分，遲到、早退一次扣2分-10分，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤離崗者扣10分。
11、員工帶病堅(jiān)持工作，發(fā)現(xiàn)一次獎30分。
12、無顧缺席公司召開的各類會議，發(fā)現(xiàn)一次扣30分。
13、每天能認(rèn)真打掃衛(wèi)生，隨時保持辦公環(huán)境及辦公桌面，獎10分，反之發(fā)現(xiàn)一次扣10分。
14、上班時間上網(wǎng)聊天、看電影、聽音樂、打游戲、下載、瀏覽、安裝與工作無關(guān)的內(nèi)容，利用公司網(wǎng)絡(luò)群發(fā)與工作無關(guān)郵件的，扣20分，主動做思想工作的，獎20分。
15、工作時間嚴(yán)守工作崗位，專心工作、不串崗、不閑聊的獎20分，反之發(fā)現(xiàn)一次扣10分。
16、其他違反本公司各規(guī)章制度，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況扣20分至200分，但流程制度執(zhí)行的好，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況扣20分至200分
17、未計(jì)入以上范圍者，可根據(jù)情況而定，獎扣分應(yīng)合理。
(二)與員工做人掛鉤
1、不服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)遣，利用工作時間，擅自在外兼職者、泄漏公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者，發(fā)現(xiàn)一次扣20xx分。
2、養(yǎng)成好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不在室內(nèi)抽煙，不丟紙屑、果皮、煙頭，雜物，不亂涂、亂畫，發(fā)現(xiàn)一次扣20分。
3、員工做好人好事、拾金不昧，被公司知曉者;給災(zāi)區(qū)捐款、獻(xiàn)愛心等，符合一項(xiàng)獎50分。
4、員工之間發(fā)現(xiàn)吵架、罵人、打架等不良行為者，發(fā)現(xiàn)一次扣20xx分。
5、員工積極參加公司組織的培訓(xùn)、活動，凡參加的員工，每次都可得到50分的積分獎分，同時做到第一排和第二排的員工額外得到20分的積分，但屬于最后一排者扣15分。積極參加的、培訓(xùn)合格的、得到名次的、組織參與的還有額外加分(加分范圍在20分-200分)。
6、凡積極參與每月《企業(yè)文化管理辦法》和《企業(yè)宣傳管理辦法》會議的，報名、參加、策劃活動、組織、節(jié)目演出都可根據(jù)情況得到50分-500分的獎分。
7、未計(jì)入此上范圍者，可根據(jù)情況而定，獎扣分應(yīng)合理。
第三部分：績效積分
第四部分：實(shí)施指導(dǎo)細(xì)則
1、所有員工的福利待遇兌現(xiàn)都統(tǒng)一按照積分制管理工作細(xì)則進(jìn)行，公司董事長、總裁、總經(jīng)理對公司所有員工享有獎扣分權(quán)利，但本人不參與積分制管理。副總、總監(jiān)及經(jīng)理對自己所轄部門的員工享有獎扣分權(quán)利，其最高上下限±分。
2、如遇情況重大、獎扣分值需超出權(quán)限的，可向公司積分制管理領(lǐng)導(dǎo)組提出申請，但不能超出上一級的獎扣分值。
3、《獎扣分通知單》必須由兩人以上簽字，且至少一人為公司領(lǐng)導(dǎo)級，方可生效。
4、扣分預(yù)熱：給大家緩沖，第一次提醒不扣分;第二次警告，但還是不扣分，第三次再開始扣分。
5、本公司員工的積分初步將實(shí)行一周一匯總、一周一排名、一周一公示(待運(yùn)行成熟后，按月匯總、排名、公示)。具體公示渠道為云博和宣傳欄等。人力中心每月舉辦“積分”會議公示積分排名涉及待遇兌現(xiàn)時進(jìn)行待遇兌現(xiàn)等。
6、每月可經(jīng)組長提議，以專項(xiàng)檢查為主，進(jìn)行獎扣分，獎扣分標(biāo)準(zhǔn)可參照上述標(biāo)準(zhǔn)或另行設(shè)定，但分值應(yīng)合理、平衡。
7、本細(xì)則從發(fā)布之日起執(zhí)行。
積分管理制度 13
一、學(xué)習(xí)方面
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)減分項(xiàng)
1、上課后不能按時安靜下來（不能做到”三不”即不說話、不抬頭、不扭頭）—1
2、上課以及年級要求的時間點(diǎn)（早上7：20，中午2：00，晚上6：50等）遲到－1（以鈴聲結(jié)束為準(zhǔn)）
3、曠課一節(jié)－5
4、上課（包括自習(xí)課）不注意聽講的（說話、睡覺、看閑書等）－1
5、自習(xí)課隨便出入室的（不出教學(xué)樓，要向班長請假，否則向班主任請假）－1
6、不接受老師批評及其它不尊重老師的行為造成不良影響的－1（情節(jié)特別嚴(yán)重的視情況由老師處理）（以上各項(xiàng)由值日班長負(fù)責(zé)）
7、遲交、不交及交了沒寫作業(yè)的－1，抄作業(yè)的—2分，讓別人抄作業(yè)—3分�？荚囎鞅渍撸�2分，協(xié)同作弊者－4分，團(tuán)訊及廣播稿按作業(yè)進(jìn)行考勤
8、學(xué)習(xí)考試成績退步最快的前五名－1（學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)、各科課代表協(xié)助）。
注：早讀不合格—1分/次，以語文英語老師、班主任、班干部、值日班長檢查為準(zhǔn)，值日班長記錄。
�。ǘ⿲W(xué)習(xí)加分項(xiàng)
1、參加學(xué)校及上級單位組織的各種學(xué)習(xí)競賽＋1，獲獎?wù)撸?
2、月考考試前15名同學(xué)：1－5名＋3，6－10名+2，11－15＋1
3、月考考試進(jìn)步最快的前5名＋1
4、各單科第一名＋3
5、被老師評為作業(yè)優(yōu)秀的+0、5分/次（課代表負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，若課代表作假—5分）
�。ㄈ┨貏e說明：
上課有事、有病需向老師請假（老師不在或有特別緊急的事，可向班長請假）并由值日班長記錄在<值日記錄表>。值日班長記錄不全面—1分，徇私舞弊—2分。
二、衛(wèi)生、勞動方面（衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)、各宿舍長、組長協(xié)助）
�。ㄒ唬┬l(wèi)生減分項(xiàng)
1、值日生忘記值日－2，值日遲到—1
2、宿舍值日不合格，責(zé)任人－3；宿舍值日合格，責(zé)任人—1分
3、教室和衛(wèi)生區(qū)、責(zé)任區(qū)不合格，值日生－2，組長－3，衛(wèi)生委員—2，垃圾筐未倒—0、5分/次。
4、窗戶電扇等未關(guān)造成的'不合格，相關(guān)負(fù)責(zé)人—1分，安全委員—1分
5、桌面亂—0、5分/次，以老師檢查為準(zhǔn)。
�。ǘ┬l(wèi)生加分項(xiàng)
1、宿舍值日優(yōu)秀值日生+1分，持續(xù)一周全優(yōu)（包括特優(yōu)）宿舍每人再+1分；宿舍值日特優(yōu)值日生+3，每周達(dá)三次特優(yōu)全宿舍每人再+1分；如果一個月全優(yōu)每人再+1分。
2、能夠積極參加學(xué)校、班級臨時勞動＋1。
三、文體方面（體育：體委負(fù)責(zé)、班長協(xié)助；文藝：文藝委員負(fù)責(zé)，副班長協(xié)助）
（一）文體減分項(xiàng)
1、曠操（含早操、課間操、眼保健操值日班長負(fù)責(zé)）－2
2、早操遲到（以本班隊(duì)伍出操時間為準(zhǔn)，體育委員和當(dāng)天值日班長負(fù)責(zé)）－1
3、課間操遲到（以值周生檢查為準(zhǔn)）—1，課間操沒帶書的—0、5分/次。
4、不認(rèn)真做操的（被班長、體委、老師發(fā)現(xiàn)）并不聽從班干部及老師管
理的－1，造成不良后果的（出現(xiàn)不合格）－2，情節(jié)特別嚴(yán)重的，由老師處理。
5、值周生+1，優(yōu)秀值周生+2，值周長+3，出現(xiàn)重大失誤者—3。
�。ǘ┪捏w加分項(xiàng)
1、參加學(xué)校運(yùn)動會＋1，獲得名次的＋3
2、參加學(xué)校組織的文娛活動（如新年聯(lián)歡）＋1，獲得榮譽(yù)的＋3
3、參加班級元旦的文藝晚會，主持人+1分，小品及舞蹈演員+1分，歌曲演員+0、5
4、集體活動中，參與者+1分，觀眾+0、5，因故不能參加者不加分，不請假者—1
四、其它
�。ㄒ唬p分項(xiàng)
1、宿舍就寑不合格，當(dāng)天值日生及宿舍長—1，相關(guān)責(zé)任人－3，其它成員－0、5。
2、星期日不得出校門，到教室上自習(xí)的情況：
�。�1）一周兩次不完成作業(yè)（各科合計(jì)，每周六晚學(xué)委統(tǒng)計(jì)并宣布上自習(xí)名單）；
�。�2）教室及宿舍衛(wèi)生宿舍5個合格（會在以后提高標(biāo)準(zhǔn)為兩個合格）或2個不合格，所有相關(guān)責(zé)任人及值日生上自習(xí)；被子2次不合格的相關(guān)責(zé)任人上自習(xí)；
�。�3）就寢：一個不合格。相關(guān)責(zé)任人，宿舍長及值日生上自習(xí)；被班主任查到的也要上自習(xí)。
�。�4）一周遲到2次及2次以上。
（5）一周一次無故不簽假條不跑操者，曠課者，—2分/次且上自習(xí)。無故不上自習(xí)會—3分/次，遲到早退—1分/次。
3、不遵守《中學(xué)生守則》，打架、吸煙、喝酒、上網(wǎng)吧及有其它中學(xué)生不宜行為的－5，同時按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理并通知家長。
4、校園外有不良行為并造成影響的－5、
5、每周評出優(yōu)秀值日班長1人，+1分；被班主任認(rèn)為不認(rèn)真的—1分。值日班長第2天早上的7：40—7：45做總結(jié)。
6、作業(yè)、遲到、常規(guī)等一項(xiàng)滿限額后上自習(xí)，一項(xiàng)一周累積順延。
（二）加分項(xiàng)
1、在校內(nèi)做好人好事，＋1分
2、在社會上有好人好事并產(chǎn)生影響為我校爭光的＋3
3、為學(xué)校廣播室積極投稿被選用的，＋1分／篇
附說明
1、出現(xiàn)不合格情況，相關(guān)的同學(xué)要及時（當(dāng)天晚上大課間，最晚在第二天早操）向班主任通報。
2、常規(guī)結(jié)果每周一匯總，由值日班長全面負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每天常規(guī)結(jié)果，第二天把匯總結(jié)果交于副班長，然后副班長每星期一交老師備案。
3、每人基礎(chǔ)分為80分，為班內(nèi)進(jìn)一定職務(wù)的（班干部、組長、板報組成員、課代表、組長等）85分，以上各減分項(xiàng)中（學(xué)習(xí)減分、值日減分與一般同學(xué)相同）班干部違反要加倍扣分。
4、期末匯總，獎勵總分前15名（含集體減分和個人減分）的同學(xué)，獎勵分為一、二、三等（特別突出的視情況，可設(shè)特等），獎品在下學(xué)期初兌現(xiàn)。
5、本量化分是評優(yōu)干、獎學(xué)金、三好等學(xué)校獎勵的有力依據(jù)之一，并注明在家長通知書中一并寄于家長。每個月把積分情況及時通報給家長，并由家長寫出評語，積分后三名且月扣分高于10分的同學(xué)在返校時將家長叫來與班主任交流情況。
6、如有其它特殊情況發(fā)生，可具體情況具體分析，或由民主表決。
另：不要將香皂、牙膏等洗漱用品帶到教室，不要在教室吃飯，不要在教室大聲喧嘩，注意維持教室衛(wèi)生，值日生及時清理垃圾筐，每周一值日組對教室進(jìn)行衛(wèi)生大清整。班干部負(fù)責(zé)積分匯總和公示。
積分管理制度 14
為促進(jìn)和全方位調(diào)動公司員工工作積極性和自覺性，激勵人的主觀能動性，增加制度的執(zhí)行力，滿足員工的精神追求，加速健康企業(yè)文化的形成，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)特制定本制度。
一、原則：公平、公開、公正
二、目的：是通過記錄員工在企業(yè)中各類積極向上的努力和表現(xiàn)，將員工成長與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，在提高員工工作樂趣的同時，使企業(yè)對員工的評價標(biāo)準(zhǔn)化、精確化、客觀化。
三、積分的分類：
�、� 、a分主要用來激勵員工的直接勞動量付出和懲罰員工過失，分為獎分和扣分，按月匯總，與工資掛鉤，直接影響員工當(dāng)月工資多少。
�、� 、a分的獎扣標(biāo)準(zhǔn)均以每2元/分人民幣計(jì)算，當(dāng)月累加計(jì)算后當(dāng)月分?jǐn)?shù)清空，次月起另行計(jì)算。
③ 、日常工作檢查以扣a分為主，各項(xiàng)扣分應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，一般無直接經(jīng)濟(jì)損失的扣分主要以2分起步標(biāo)
準(zhǔn)，有直接經(jīng)濟(jì)損失的參照損失金額計(jì)算扣分，需加大管理力度的項(xiàng)目可實(shí)行幾何倍數(shù)扣分。
�、� 、a分與b分關(guān)聯(lián)，a分翻一倍進(jìn)入b分計(jì)算，即每a分1分=b分2分。
⑤ a分主要用于解決積分制管理初期，員工不重視b分的問題，隨著重視b分的人不斷增加，a分的使用會越來越少。
�、� 、b分作為對員工的精神激勵形式，主要用于間接獎勵員工的勞動付出，引導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)，它不與員工工資直接掛鉤。
�、� 、b分的考核范圍主要有學(xué)歷、職務(wù)、技術(shù)水平、專業(yè)能力、個人特長、出勤天數(shù)、加班小時、營銷業(yè)績、個人工作量、工作熱情、服務(wù)態(tài)度、精神文明、思想道德以及對面公司的忠誠度等。
⑧ 、公司每月要對員工的b分匯總排位，排位分為累計(jì)排位和階段排位，累計(jì)排位主要用來反映公司成立以來，員工對公司貢獻(xiàn)的大小，一般來說，工齡越長分?jǐn)?shù)越高，貢獻(xiàn)越大分?jǐn)?shù)月高，扣分少分?jǐn)?shù)越高。
階段排位是員工從以月或季度、年為單位，在此階段時間內(nèi)的分值。
�、� 、員工的b分獎分方式分為三種：固定式獎分，任務(wù)分配式獎分、臨時性獎分。
四、獎扣分任務(wù)和權(quán)限（b分）
備注：未完成任務(wù)的管理人員按未完成任務(wù)數(shù)從管理者的個人積分中扣除。
五、固定積分
注：啟動時公司所有人員基礎(chǔ)分2000分六、積分的好處
�、� 、積分與員工漲工資掛鉤
② 、積分與員工購買保險掛鉤
�、� 、積分與員工發(fā)放物資、抽獎掛鉤
④ 、積分與員工外出旅游掛鉤。
⑤ 、積分與員工年終獎金掛鉤。
⑥ 、積分與員工購買汽車掛鉤（20萬分）
⑦ 、積分與員工獲得模擬期權(quán)掛鉤（30萬分）
當(dāng)同一事件出現(xiàn)加獎分、扣罰分根據(jù)不同條款重復(fù)疊加時，不實(shí)行累計(jì)加獎和扣罰，只選擇最高級別的加獎分或扣罰分。
八、處罰的.實(shí)施
1）員工可以直接向主管或辦公室報告違紀(jì)行為。
2）各部門主管對上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對違紀(jì)情況做出處理決定。
3）總經(jīng)理及行政人事支持中心發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時對受處罰員工的直接主管按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管對違紀(jì)員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分。
4）未在此獎扣標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的請用相應(yīng)權(quán)限進(jìn)行。
九、員工申訴
認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰之日起三個工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總部行政人事支持中心提起申訴，在接受申訴期間，員工可以暫緩實(shí)施處罰。
十、對本制度未涉及的情況，各部門主管報辦公室，由總經(jīng)理辦公會議討論決定獎懲方案
十一、連續(xù)三個月得分倒數(shù)前三名的員工，公司對其進(jìn)行檢查，予以處理（包括嚴(yán)重警告、停薪留職、勸退等）；
十二、對員工的考評積分每月由行政人事支持中心進(jìn)行匯總，排行張榜公布。
積分管理制度 15
1、學(xué)期從不請假、曠課，加10分。
2、一學(xué)期從不遲到、早退，加10分。無故曠課一節(jié)者減2分，以此類推；遲到、早退累計(jì)3次算一次曠課，減2分。事假累計(jì)兩節(jié)減1分，病假累計(jì)4節(jié)，減1分。
3、遵守紀(jì)律，不打架、不損壞公物財產(chǎn)，加2分。不遵守學(xué)校及班級規(guī)章制度，一次減8分。不遵守老師及班委合理安排者，減5分。
4、考試作弊者減10分，以此類推。
5、積極參加各類文明創(chuàng)建活動的每次加5分。
6、積極參加校內(nèi)外活動競賽。參加者加5分，獲名次另加，國家級：一等獎40分；二等獎35分；三等獎30分；省級：一等獎20分二等獎15分；三等獎12分。校級：一等獎加10分；二等獎加8分；三等獎加6分；優(yōu)秀獎加4分。系級：一等獎加6分；二等獎加4分；三等獎加3分；優(yōu)秀獎加2分。
7、運(yùn)動會參加者加5分，獲名次另加。第一名加8分；第二名加6分；第三名加4分；第四名加3分，第5名加2分。破紀(jì)錄者加10分；凡參與服務(wù)活動者加3分。省級運(yùn)動會：一等獎20分；二等獎15分；三等獎12分。破紀(jì)錄者加30分。
8、通過英語四六八級考試的加10、15、20分；自考通過一門加2分；通過全省計(jì)算機(jī)二級加5分；四級加10分。資格證國家級加10分。
9、班委成員每學(xué)期末加2分，考核良好者加5分，考核優(yōu)秀者加10分。班干部考核優(yōu)秀者加15分，特別優(yōu)秀者加10分，同等條件下優(yōu)秀班干部享有優(yōu)先權(quán)。班委成員考核不及格者，減5分。寢室長每學(xué)期末加2分，考核優(yōu)秀者加5分，考核不合格減3分。
10、月評比中被評為文明宿舍的。宿舍每人加5分，寢室長加6分。學(xué)期評比中被評為文明宿舍的。宿舍每人加10分，寢室長加12分。班級衛(wèi)生評比獲獎?wù)咴摻M成員每人加5分，組長加6分。班級衛(wèi)生或宿舍衛(wèi)生評比中，表現(xiàn)較差的組，每人減5分；組長或?qū)嬍议L減6分。
11、黑板報被評為優(yōu)秀的，出版成員每人加5分，負(fù)責(zé)人加6分。
12、做了好事或?yàn)樯鐣峁┓⻊?wù)并得到社會獎勵者加10分。
13、在校內(nèi)外刊物中發(fā)表作品獲獎及參與者。國家級20分，省級15分，市級10分，校級加8分，系級加6分、參與者每人加4分。
14、有傳銷、詐騙、偷竊等損害他人正當(dāng)利益的行為者，減20分。
15、故意損壞院內(nèi)及班級公共財產(chǎn)者減20分。
16、犯了錯誤經(jīng)規(guī)勸后仍屢教不改者，減20分。
17、聚眾賭博、喝酒鬧事者減20分；打架鬧事者減20分。并按學(xué)校制度相應(yīng)處罰。因違反學(xué)校規(guī)章制度受過處分的'，取消評優(yōu)資格。
18、未經(jīng)允許在外租房子者減20分。夜不歸宿一次扣20分，教育不改過者按學(xué)校制度相應(yīng)處罰。掛科一門減5分，補(bǔ)考不過減10分。
19、希望各位同學(xué)能夠嚴(yán)格管理自己，遵守學(xué)校的規(guī)章制度，積極配合班委成員開展班級工作，讓我們共同進(jìn)步！
20、總評=成績x70%+平時成績x30%。
積分管理制度 16
為明確各崗位責(zé)任，調(diào)動員工積極性，鼓勵員工在工作職責(zé)內(nèi)積極開展工作，形成良好工作作風(fēng)，同時鼓勵員工積極參與公司各項(xiàng)活動，激勵員工充分發(fā)揮自身的特長及優(yōu)勢，充分營造企業(yè)和諧氛圍，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，特制定本制度。
一、實(shí)施細(xì)則：
以年為單位計(jì)算各個員工總積分，并依據(jù)該積分進(jìn)行排名；
二、員工積分獎勵項(xiàng)目
1、每月按部門為單位，綜合績效排名第一的部門，獎勵所在部門全體員工積分1分；
2、月個人績效95分以上者獎勵員工積分2分，月個人績效89—94分，獎勵員工積分1分；
3、向公司內(nèi)部（縣、市公司）投稿一份并通過公司審核者獎勵員工積分1分，稿件被選登者另行獎勵員工積分2分；
4、公司組織集體活動踴躍報名參加者獎勵員工積分1分，獲獎前三名者分別獎勵員工積分3分、2分、1分；
5、見義勇為并獲當(dāng)?shù)卣蚬緝?nèi)部表彰者獎勵積分5分；
6、全月出滿全勤，無病事假（營業(yè)員無換班者）獎勵員工積分1分；
7、參加盛市公司組織的'集體活動者獎勵員工積分1分，獲獎前三名者分別獎勵員工積分5分、3分、2分；
8、受盛市公司下文表彰者，獎勵員工積分2分。
三、其他
1、被盛市公司通報批評者，取消該員工本年度所有積分；
2、連續(xù)3個月有并事假，早退，曠工者，取消該員工本年度所有積分；
3、因個人原因造成公司出現(xiàn)重大安全事者，取消該員工本年度所有積分；
4、本制度與公司的規(guī)章制度及績效管理制度不相違背，同時實(shí)施。
積分管理制度 17
一、目的
1、為了規(guī)范員工正常工作時間，維護(hù)公司正常工作秩序，特制定本制度。
2、本制度適用機(jī)械制造分公司所有員工。
二、考勤要求
1、機(jī)械制造分公司考勤實(shí)行考勤點(diǎn)名制度。
2、員工在工作時間堅(jiān)守崗位，不得脫崗、串崗，員工必須遵守公司上下班時間，不得遲到、早退或曠工。有事請假，獲批準(zhǔn)后才能離開工作崗位。
3、在工作時間內(nèi)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許干私活。
4、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許任何人不得擅自換崗或請人替崗。
5、考勤須知：
�。�1）上班晚點(diǎn)30分鐘以內(nèi)為遲到，晚點(diǎn)30分鐘以上按曠工論。
�。�2）下班提前15分鐘以內(nèi)視為早退，提前30分鐘以上按曠工論。
�。�3）遲到、早退累計(jì)三次按曠工論。
�。�4）對曠工者，應(yīng)責(zé)成其作出書面檢查，并按處罰制度罰款。
�。�5）如有事不能按點(diǎn)上班或下班須提前向生產(chǎn)負(fù)責(zé)人請假。
（6）未經(jīng)機(jī)械制造分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而離崗、缺勤、請假，或違反并事假規(guī)定等行為，按曠工論。
�。�7）員工因公出去辦事，必須經(jīng)機(jī)械制造分公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可出廠。
三、考勤管理
1、機(jī)械制造分公司要進(jìn)行嚴(yán)格的考勤記錄，登記當(dāng)日考勤表，不得后補(bǔ)，須使用統(tǒng)一的符號。
2、每日早晨上班時間早7：40―11：40，下午上班時間14：30―18：00（需加班時由機(jī)械制造分公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安排）。
3、機(jī)械制造分公司管理人員不定時到各崗位查崗，應(yīng)在崗而不在崗者，按曠工半日論。
四、考勤處罰制度
1、遲到：員工遲到一次按20元/次處罰。
2、早退：員工早退按20元/次處罰。
3、曠工兩天以內(nèi)（含累計(jì)），按每天200元罰款；曠工兩天至十天以內(nèi)（含累計(jì)）者，按每日300元罰款并待崗學(xué)習(xí)，連續(xù)曠工超過10天或累計(jì)曠工超過15天者給予開除處分。
4、遲到、早退累計(jì)三次按曠工一天計(jì)算，如因遲到、早退或曠工給機(jī)械制造分公司帶來不良后果者按具體情況嚴(yán)肅處理。
5、遲到早退或曠工情節(jié)嚴(yán)重者，將給予通報批評、罰款、扣除工資、直至解除勞動合同等方式處理。
6、遇到特殊情況屬實(shí)的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后酌情處理。
7、待崗學(xué)習(xí)期間只發(fā)基本生活費(fèi)用。
五、請假、休假事宜：
1、機(jī)械制造分公司在一般情況下每周周六、日雙休，如遇特殊情況周六、日需加班者當(dāng)月可調(diào)休，調(diào)休前必須提前填寫調(diào)休單，經(jīng)班長、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可休息。（如因本月工作繁忙未進(jìn)行休假，月末計(jì)入薪資考核獎勵60元/天；同時，納入年度優(yōu)秀員工評選資格。）
2、其它請假說明
�、攀录伲簡T工因個人重要事情必須本人處理時，經(jīng)班長、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)同意后可以請假，事假扣除當(dāng)天薪資60元/天，每月事假不能累計(jì)超過3天（特殊事情視情況而定）。
�、撇〖伲簡T工因病治療或住院休養(yǎng)時可以請假（需辦理公司相關(guān)手續(xù)）且1日至3日以內(nèi)需出具醫(yī)院證明或醫(yī)藥費(fèi)發(fā)票，3日以上需出具指定醫(yī)院住院診斷書和住院憑證。
�、钱a(chǎn)假：員工生育按新宇公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
�、葐始伲焊浮⒛�、配偶、子女、祖父母、兄弟姐妹、岳父母喪亡可請假，按新宇公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（5）年休假：在不耽誤機(jī)械制造分公司工作的情況下，按照新宇公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
�。�6）調(diào)休、請假時不參與本班組工作量分配。
3、請假程序
（1）、員工有事需請假或調(diào)休，應(yīng)提前一天領(lǐng)取請假單或調(diào)休單填寫，交班長、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人審批后再交單位主管審批，假條批準(zhǔn)后；同時，交待或辦理工作移交手續(xù)后，方可休假。
�。�2）、調(diào)休或請假如需延長時，需按請假程序第一條規(guī)定辦理正常手續(xù)。
�。�3）、如因特殊情況未能辦理休、假手續(xù)，應(yīng)先征得班長、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、單位主管同意，同意后發(fā)送電子休、假信息，待休、假完畢后需到相關(guān)部門補(bǔ)辦手續(xù)并說明原因。
�。�4）休、假期滿，休假員工未立即返回崗位上班的，按曠工處理。
4、休假審批權(quán)限
調(diào)休單和請假單都需本人填寫完整、審批完畢后，需將假單交到核算員手中。
新宇機(jī)械制造分公司獎罰制度
�。ㄔ囆校�
�。ㄒ唬┆剟钜�(guī)定：
機(jī)械制造分公司對員工獎勵分為：表彰、嘉獎、記功、晉級、授予優(yōu)秀員工稱號等幾種形式。獎金額依照受獎勵的等級及新宇公司相關(guān)規(guī)定頒發(fā)。
1、在改善業(yè)務(wù)流程、勞動條件、技術(shù)創(chuàng)新等方面有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議并被采用，取得顯著成績的（根據(jù)具體情況核定獎勵）。
2、在保護(hù)企業(yè)公共財產(chǎn)，防止工作事故發(fā)生，挽救企業(yè)事故危難，保衛(wèi)企業(yè)商業(yè)機(jī)密等方面有功，使企業(yè)、國家利益免受重大損失的。（根據(jù)具體情況核定獎勵）
3、敢于不良行為及行為者作斗爭，對維護(hù)正常工作秩序、維持企業(yè)、社會治安有顯著成績的。（根據(jù)具體情況核定獎勵）
4、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。
5、在事故搶險救災(zāi)過程中表現(xiàn)突出的。（根據(jù)具體情況核定獎勵）
6、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、事跡突出、年末被評為“優(yōu)秀員工”的'。（獎勵由新宇公司發(fā)放）
7、小組整體表現(xiàn)優(yōu)異，季度被評為“優(yōu)秀小組”的。（獎勵小組元/次）
8、員工獲得獎勵后，機(jī)械制造分公司將獎勵記入得獎本人檔案。
�。ǘ┨幜P規(guī)定：
公司對員工過錯的處罰分為：警告、批評、教育、罰款、記過、降級、撤職、留用察看、開除。在給予以上行政處分時，給予相應(yīng)的一次性罰款。
1、遲到、早退、擅離職守、曠工的處罰規(guī)定見考勤制度。
2、消極怠工不能完成工作任務(wù)，影響企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)收入，給公司造成利益損害的。（根據(jù)具體情況核定處罰）
3、上班時間不服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配、無理取鬧、影響工作秩序的。（扣罰500元/次，停職學(xué)習(xí)，通報批評）
4、衛(wèi)生區(qū)域不清潔，工作完畢后未整理干凈者。（按6s考核辦法處理）
5、上班時嬉笑打鬧、做與工作無關(guān)的事、睡覺而影響本公司形象的。（扣罰100元/次，情節(jié)嚴(yán)重者根據(jù)具體情況核定處罰）
6、上班時賭博、打牌、喝酒的。（扣罰200—500元/次，停職學(xué)習(xí)，通報批評，情節(jié)嚴(yán)重者根據(jù)具體情況核定處罰）
7、未經(jīng)允許擅自動用其他崗位物品者。（扣罰50元/次）
8、濫用權(quán)力、弄虛作假、貪腐盜竊、泄露公司機(jī)密的查明屬實(shí)的。（扣除當(dāng)月薪資的60%，盜竊者另給予原物品價值10倍罰款，停職學(xué)習(xí)，通報批評，情節(jié)嚴(yán)重者根據(jù)具體情況核定處罰或予以開除）
9、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款50元；
10、亂涂亂畫，亂堆舊件、垃圾、煙頭亂丟亂放罰款50元；
11、對同事惡意攻擊或誣告、中傷、謾罵他人、制造事端者罰款200元情節(jié)嚴(yán)重者根據(jù)具體情況核定處罰或追究其法律責(zé)任；
12、不按時參加機(jī)械制造分公司的會議、培訓(xùn)罰款100元；
13、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則管理人員有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失；
14、凡是各組長發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰；
15、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；
16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由機(jī)械制造分公司管理層會議決定。
17、故意破壞公共財物的視情節(jié)給予相應(yīng)處罰。
�。ㄈ�、員工有以下行為者，給以辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：
1、受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害；
2、違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重；
3、蓄意損壞公司或他人財物；
4、拒不執(zhí)行主管領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的；
5、濫用權(quán)力，揮霍浪費(fèi)公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
6、貪腐、盜竊、賄賂收人賄賂、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；
9、挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
10、利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
11、散布謠言，損害公司聲譽(yù)，組織、鼓動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂公司秩序的；
12、違反公司規(guī)定屢教不改的；
13、因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受的；
14、因行為不當(dāng)，失信于公司的；
15、其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的；員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
（四）、其他
1、員工行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按實(shí)際損失情況賠償公司損失；
2、員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。
3、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機(jī)密，如對本公司造成不良后果責(zé)任將由對方負(fù)責(zé)，并向有關(guān)單位提起訴訟！
積分管理制度 18
一、學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)班長、組長）
1.課堂作業(yè)獨(dú)立完成、字跡工整，評“甲”+1；評“優(yōu)”+2；未按時上交但及時補(bǔ)交作業(yè)不扣分；作業(yè)未完成就離校-1。小組所有成員課堂作業(yè)都按時交齊的，小組一次+1
2.家庭作業(yè)必須在上午上10：00分之前要交給組長檢查。字跡工整、認(rèn)真完成+1；完成但字體潦草質(zhì)量差不加分；忘帶作業(yè)或未完成作業(yè)-1。作業(yè)沒有按時上交或沒有完成的，應(yīng)及時完成補(bǔ)交，沒有補(bǔ)交的放學(xué)后留下來，班主任另行處理。
3.小組所有成員家庭作業(yè)都能認(rèn)真完成、按時交齊的，小組一次+1。
4.早讀補(bǔ)做作業(yè)或抄襲別人作業(yè)的，一次-3。
5.上課零響后馬上安靜下來，做好上課準(zhǔn)備，嬉笑喧鬧影響上課的-1。
6.上課（包括自習(xí)課）講話、做小動作、睡覺、吃東西、扔紙條、聽音樂、看閑書等的，每人一次-1。
7.各學(xué)科課堂上認(rèn)真聽講、積極回答問題的，按各位老師的要求加減分。
8.每次測驗(yàn)考試考100分，個人積分+3，98分以上+2，95分以上+1�？荚嚦煽冚^上次進(jìn)步5分以上的+1，10分以上+3，15分以上的+5。小組內(nèi)成員成績有2人以上考95分以上，小組積分+5；小組成員均較上次成績有所提高，小組積分+5。
10.積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)比賽的，一次+1。獲獎另加分：一等獎+5，二等獎+3，三等獎+2，優(yōu)秀獎+1。
二、紀(jì)律（班長，值日班長、路隊(duì)長）
1、按老師要求的時間點(diǎn)到校（早上7：20，中午2：10或2：40）遲到－1
2.請假要寫請假條，在家里打電話請假的要由家長在上課前來打，請假要說清請假的理由。一月一次請假機(jī)會，超過一次-1；無故曠課一節(jié)－3（病假除外）。
3.一周不遲到、不早退、不曠課、不請假的同學(xué)積分+3；一周內(nèi)小組所有成員不遲到、不早退、不曠課、不請假，小組積分+5。
4、課間輕言細(xì)語，不追逐打鬧，不參與危險游戲，否則積分-2。
5.路隊(duì)快靜齊，無故不站路隊(duì)-2，嬉笑打鬧不服從管理-1。（情節(jié)嚴(yán)重的由班主任另行處理）
6.不接受老師批評及其它不尊重老師的'行為造成不良影響的－2（情節(jié)特別嚴(yán)重的視情況由班主任處理）
7、對于其他同學(xué)的違紀(jì)行為，在紀(jì)律組沒有登記的情況下，第一個舉報的，根據(jù)情節(jié)的輕重，加積分1--3分。
三、文體（體育班長、文娛班長）
1、課間操態(tài)度認(rèn)真、動作規(guī)范美觀，被老師、班長、體委表揚(yáng)+1；無故曠操－2；無故遲到-1分/次；做繩操不帶繩子-1。站著不做操或不認(rèn)真做操并不聽從管理的－1。
2.參加學(xué)校運(yùn)動會＋1；4-6名+2；1-3名＋3。
3、參加學(xué)校組織的文娛活動參加＋1，獲得榮譽(yù)的＋3。
4、班級組織的活動，認(rèn)真參與+2，獲獎另加1-3分。
四、勞衛(wèi)（值日班長、勞動班長、衛(wèi)生監(jiān)督員）
1、按時認(rèn)真完成值日任務(wù)+1；值日不合格就離校-1;不參加值日－2。
2、下午放學(xué)，主動放凳子，清理抽屜中的垃圾。
3、不亂扔果皮紙屑，不隨地吐痰的，發(fā)現(xiàn)一次積分-1，能主動撿拾垃圾，發(fā)現(xiàn)一次+1。
4、獲得文明班級體每個值日生+2。
5、能夠積極參加學(xué)校、班級臨時勞動＋1。
6、參加勞動競賽+1，獲得名次+2。
五、文明禮儀（老師、班長、文明監(jiān)督員）
1.講究個人衛(wèi)生，做到干凈整潔：頭發(fā)整齊干凈，手臉無污垢，勤剪指甲，衣服干凈平整，抽屜物品擺放整齊。臟亂-1（以老師檢查為準(zhǔn)）。
2.集會時守時安靜，認(rèn)真傾聽；升國旗，要肅立，唱國歌，要敬禮；嬉笑打鬧不服管理-1。
3.與人交談，目視對方；說話有禮貌，不說臟話、粗話。一次-1。
4.主人不在，不亂動別人東西，發(fā)現(xiàn)一次-1。
5.與同學(xué)和睦相處，禮讓寬容，熱心助人。做一件好事+1。
六、班干部（由全體同學(xué)負(fù)責(zé)監(jiān)督、舉報）
1、班干部要有責(zé)任心，努力、認(rèn)真、公正、無私、負(fù)責(zé)地把班上的事及自己所負(fù)責(zé)的事做好。要注意團(tuán)結(jié)合作，同學(xué)之間互相幫助，關(guān)愛每一位同學(xué)。
2、一周都能盡職盡責(zé)，認(rèn)真做好每天工作任務(wù)的+2。
3、班干未能及時積分的，學(xué)習(xí)組長未能按時檢查作業(yè)，一次-1。
4.班干部同學(xué)有故意包庇或報復(fù)行為，肆意加減分的，積分-2。情節(jié)嚴(yán)重的另行處罰。舉報的同學(xué)積分+3。負(fù)責(zé)積分的同學(xué)在登記時不得隨意涂改，有錯由班長決定是否改正，如有意見再由班主任處理。
5、小組長每日向大組長匯報，大組長每周向班長匯報。班長及時匯總，向班主任老師匯報執(zhí)行情況，并填寫全班積分匯總表。值日班長每日做日工作總結(jié)，值周班長每周做周總結(jié)，班長進(jìn)行月評。
七、實(shí)施
1.每一位同學(xué)每學(xué)期的初始分為0分，大家要通過自己良好的行為習(xí)慣來儲蓄自己的積分。
2.每周積分低于20分的同學(xué)寫分析說明書，積分低于15分的同學(xué)，要考慮請家長到校共同教育。
3.本條例由班長負(fù)責(zé)協(xié)同其他班干部共同實(shí)施。在處理事情過程中，如有爭議，可以找班長解決，如果班長沒有辦法解決再找班主任。
4.每月進(jìn)行表彰班會，各項(xiàng)積分靠前者，積分較上一周期進(jìn)步較大者，有適當(dāng)獎勵；定期進(jìn)行積分兌換。
5.積分前三名的小組被評為優(yōu)秀小組；優(yōu)秀小組的組長被評為優(yōu)秀組長。
6.個人積分后六名打掃除；小組積分墊底打掃辦公室。
7.積分制度和處罰措施相配合：寫《行為反思》、跑步、寫作業(yè)等。
積分管理制度 19
一、班級負(fù)責(zé)的'衛(wèi)生區(qū)域及切塊情況
目前，我們初三教室在五樓，班級負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)域?yàn)榫C合樓1-3樓梯，教室、教室前走廊及一個衛(wèi)生間。
每個區(qū)域承包到人，責(zé)任到人，教室分為東、西兩部分，每人承包一半。走廊也分為南北兩部分，每人承包一半，樓梯三人承包一天，直接細(xì)化到層、平臺和相應(yīng)窗臺的具體負(fù)責(zé)人。衛(wèi)生間2人、講臺1人，實(shí)行招標(biāo)拍賣，自主承包。分工明確，清潔PK，但提倡完成各自區(qū)域后互幫互助，攜手共贏。
二、積分管理辦法：
積分標(biāo)準(zhǔn)：
�。�1）一般衛(wèi)生區(qū)域每周打掃一天，早晨、中午各清掃一次，并負(fù)責(zé)全天保持干凈，獎勵1分。
�。�2）特殊區(qū)域?qū)Ｈ艘恢背邪�，�?fù)責(zé)清潔及日常保持。如衛(wèi)生間2人，每人每天1分，一周獎勵5分。講桌1人，每天負(fù)責(zé)整理、清潔，全天保持干凈，每周3分。黑板1人，每天1分，每周5分。同時，黑板也作為班級公共衛(wèi)生區(qū)域，凡主動清理者獲得當(dāng)天獎勵1分。
�。�3）內(nèi)、外衛(wèi)生委員每周各評選2處優(yōu)秀衛(wèi)生區(qū)域，承包人獎勵5分。
積分生成：兩個衛(wèi)生委員每天負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促各自區(qū)域衛(wèi)生清理，班主任和班長對內(nèi)、外衛(wèi)生情況不定時抽查。
積分記錄：衛(wèi)生檢查及評優(yōu)情況由相關(guān)負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生委員進(jìn)行記錄。
積分運(yùn)用：承包和評優(yōu)獎勵積分計(jì)入班級個人積分龍虎榜，用于評優(yōu)選模和快樂會議表彰獎勵。
積分管理制度 20
為了營造良好的校園育人環(huán)境，加強(qiáng)班級在衛(wèi)生、紀(jì)律、安全方面的科學(xué)管理，提高班主任管理班級的積極性，提升學(xué)生的全面素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的`養(yǎng)成，特制定我校班主任班級管理量化積分實(shí)施辦法。
1、每周一小評，每期一大評，次周公開上周的量化積分，學(xué)期總積分納入到班級考核中。
2、班級量化積分分衛(wèi)生、紀(jì)律、安全、寢室紀(jì)律、好人好事、不良行為6項(xiàng)，期中衛(wèi)生、紀(jì)律、安全每周每項(xiàng)10分；寢室紀(jì)律衛(wèi)生施行獎分制，每晚2分，每周最多不超過8分。好人好事及不良行為施行加減分。
3、班級檢查由班長檢查，每天2人一組，中午檢查，共同評議、合議打分。寢室紀(jì)律衛(wèi)生由寢室老師根據(jù)晚上查寢登記進(jìn)行獎勵，對每天晚上沒有串寢室、熄燈后大聲說話、打架罵人等現(xiàn)象的班級獎勵2分，有則不予獎勵，每周最多獎勵8分。
4、紀(jì)律扣分（每周滿分10分）：檢查發(fā)現(xiàn)教室吵鬧扣0.5——1分、隨意走動扣0.5——1分，打架罵人扣0.5——1分，每天2分，扣完為止。
5、衛(wèi)生扣分（每周滿分10分）：教室地面有雜物、紙片扣0.5-1分，黑板下方粉塵較多、無擦拭扣0.2-0.5分，勞動工具擺放不整齊，亂扔亂放扣0.2-0.5分，每天2分，扣完為止。清潔區(qū)不打掃（特殊天氣除外）每次直接扣2分，東、西廁所每周二、四（特殊天氣除外）不打掃著，直接扣除責(zé)任班級2分。
6、安全扣分(每周滿分10分）：學(xué)生在班級發(fā)生打架現(xiàn)象每人次扣1分，吃飯、洗碗排隊(duì)插隊(duì)每人次扣0.5分，在教室制造惡作劇、嚴(yán)重妨礙安全行為扣0.5分，每天2分，扣完為止。
7、好人好事獎勵：在學(xué)校拾到飯卡上交者，每人次獎勵0.5分，在學(xué)校拾到現(xiàn)金上交者，1——10元獎勵0.5分,11——20元獎勵1分，21——49元獎勵2分，50元以上者每人次獎勵所在班級5分，并給學(xué)生頒發(fā)榮譽(yù)證書及相應(yīng)物質(zhì)獎勵。對其他好人好事酌情給與班級獎勵。
8、不文明行為扣分：攜帶手機(jī)、刀具等違禁物品進(jìn)入學(xué)校每人次扣1分；墻壁上亂踢亂畫每人次扣0.5分；打架、罵人每人次扣1分；亂折花草、破壞公共設(shè)施及公共財物每人次扣1分；清潔區(qū)內(nèi)亂扔垃圾、亂到剩菜、剩飯扣0.5分。
9、班級衛(wèi)生、紀(jì)律、安全檢查每期總得分按名次依次積15分、12分、9分、6分、3分。
【積分管理制度】相關(guān)文章：
積分管理制度10-08
積分制管理制度02-23
培訓(xùn)積分管理制度11-07
企業(yè)積分制管理制度08-03
班級積分管理制度11-13
影樓員工積分管理制度06-15
班級管理制度及積分考核細(xì)則06-21
小學(xué)生班級積分的管理制度03-10
班級積分管理制度(5篇)04-11