設(shè)備檢查總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編幫大家整理的設(shè)備檢查總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
設(shè)備檢查總結(jié)1
隨著公司發(fā)展，電氣設(shè)備安全生產(chǎn)形勢日益嚴(yán)峻，為保證電氣設(shè)備在迎峰度夏期間的正常工作，防止各類事故發(fā)生，針對實際情況，于 20xx年X月X日開展了夏季電氣設(shè)備專項檢查活動，重點檢查了三個生產(chǎn)車間及制氫站的變壓器、高低壓配電室及開關(guān)柜。對重點區(qū)域、重點設(shè)備進(jìn)行了有針對性的專項檢測，現(xiàn)將本次檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>
一、基本情況：
1、所查變壓器室、配電室沒有漏雨現(xiàn)象。
2、變壓器室、配電室雜物過多。
3、配電室都有降溫設(shè)施，溫度適宜。
4、變壓器、高壓電機(jī)等主要電氣設(shè)備溫升符合要求。
二、個別問題：
1、霧化車間1000KVA變壓器室門打不開。
2、鐵粉車間二區(qū)破碎振磨總電源柜斷路器電動分合閘動作不靈活。
3、鐵粉車間還原1#變壓器溫度59℃,2#變壓器溫度56℃，溫度偏高，兩個變壓器室門散熱通風(fēng)網(wǎng)積灰太多，將網(wǎng)眼糊住,影響通風(fēng)散熱。
4、鐵粉車間新上10#、11#還原爐配電室內(nèi)未鋪設(shè)絕緣墊。
三、問題整改：
1、變壓器室、配電室雜物清理、整理。
2、霧化車間1000KVA變壓器室門打不開，點檢不到位，需加強(qiáng)點檢。
3、鐵粉車間二區(qū)破碎振磨總電源柜斷路器電動分合閘動作不靈活，更換新斷路器。
4、鐵粉車間還原1#變壓器、2#變壓器室門須盡快清除灰塵�？梢钥紤]在允許的情況下，做好安全防護(hù)，定時將門打開，利于通風(fēng)散熱。
5、鐵粉車間新上10#、11#還原爐配電室內(nèi)未鋪設(shè)絕緣墊，應(yīng)盡快按照要求鋪設(shè)。
6、鐵粉車間還原1#變壓器老化嚴(yán)重，需考慮檢修處理或更換。
7、各低配室4000A主開關(guān)無備件，需準(zhǔn)備部分備件。
8、鐵粉車間還原1#變壓器滿負(fù)荷運行，適當(dāng)考慮調(diào)整負(fù)荷。
針對本次檢查查出的各種隱患和問題，各單位要及時整改，力求堵塞安全漏洞，保證公司電氣設(shè)備的安全運行和迎峰度夏，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。
設(shè)備檢查總結(jié)2
根據(jù)中國中鐵股份有限公司和中國中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司通知安排和要求，在所有工點開展一次設(shè)備安全專項大檢查活動。我梁場接通知后，梁場領(lǐng)導(dǎo)高度重視，一是在職工班前講話中認(rèn)真及時傳達(dá)貫徹了5月26日中國中鐵股份有限公司網(wǎng)絡(luò)電報《關(guān)于深刻吸取兩起事故教訓(xùn)切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》和6月12日中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司《六機(jī)設(shè)（20xx）2號文件的精神，深刻領(lǐng)會了股份公司和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示要求。認(rèn)清目前我梁場設(shè)備安全生產(chǎn)所面臨的形勢，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。二是迅速組成設(shè)備安全檢查小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入施工現(xiàn)場，重點對特種設(shè)備安全隱患排查�，F(xiàn)就排查情況總結(jié)匯報如下：
此次檢查共分兩各小組，分別內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)資料進(jìn)行全面檢查。
1、內(nèi)業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機(jī)具管理、臨時安全用電資料、文件。其中特種設(shè)備管理檢查了特種設(shè)備技術(shù)資料、國家強(qiáng)制要求項目、日常管理情況；其他機(jī)具管理檢查了日常管理情況；臨時安全用電國家強(qiáng)制要求項目及日常管理情況。
2、外業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機(jī)具管理、臨時安全用電中的現(xiàn)場使用與配置安全管理。其中特種設(shè)備管理檢查了個安全裝置的配置情況、完好可靠情況及性能；其他機(jī)具管理檢查了安全標(biāo)示標(biāo)牌、防雨防火防漏電措施及標(biāo)準(zhǔn)操作情況；臨時安全用電檢查是否按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ462005)布線、使用。
重點對門式起重機(jī)、臨時用電設(shè)備進(jìn)行了全面排查。本梁場共檢查門式
起重機(jī)8臺、變電站1臺、發(fā)電機(jī)1臺、混凝土攪拌站2臺、裝載機(jī)2臺和其他設(shè)備機(jī)具90余臺以及各方面臨時安全用電。查出存在問題：1、其他設(shè)備機(jī)具維修保養(yǎng)記錄不全，部分防護(hù)措施使用不到位。對以上問題檢查小組已經(jīng)要求整改，消除安全隱患，確保安全運轉(zhuǎn)。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及取得的成績，我們對今后工作做了初步規(guī)劃：
1、加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備安全的監(jiān)控，努力發(fā)現(xiàn)隱患，快速排除隱患，杜絕事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。
2、努力貫徹實施《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《建筑機(jī)械使用技術(shù)規(guī)程（JGJ33-20xx）》，全面規(guī)范操作者行為，建立我梁場設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)文本，使我梁場設(shè)備安全工作更上一層樓。
3、做好設(shè)備作業(yè)人員技術(shù)交底工作，提高他們安全規(guī)范操作的認(rèn)識，從而減少不必要事故
4、加大特種設(shè)備的檢查，縮短檢查周期，確保安全100% 天門制梁場 李振華
20xx年6月23日
設(shè)備檢查總結(jié)3
根據(jù)公司《關(guān)于開展秋季設(shè)備安全大檢查活動的通知》精神，環(huán)保產(chǎn)品事業(yè)部組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，對開展秋季設(shè)備安全大檢查工作進(jìn)行了全面部署和安排。結(jié)合本部門工作實際，做出詳細(xì)計劃，按計劃邊查邊改，有檢查、有整改措施，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改，使設(shè)備缺陷及安全隱患能及時消除，提高了設(shè)備的使用率和管理水平，夯實了安全基礎(chǔ)，取得了實效，使安全生產(chǎn)局面持續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)。
一、成立機(jī)構(gòu)
事業(yè)部成立了以事業(yè)部經(jīng)理為組長的秋季設(shè)備安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排秋季設(shè)備安全大檢查活動。
組長：吳國平馬東亮
副組長：王軍李宏偉張元軍
成員：李超華趙運動王志強(qiáng)王志峰
二、學(xué)習(xí)文件，提高認(rèn)識，提高設(shè)備管理和保養(yǎng)自覺性
于8月19日，根據(jù)環(huán)保產(chǎn)品事業(yè)部人員工作地點分散，設(shè)備不多的具體情況，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展秋季設(shè)備安全大檢查活動的通知》文件，針對設(shè)備管理、維護(hù)、及安全使用方面進(jìn)行了廣泛的宣傳和教育, 進(jìn)一步提高員工對設(shè)備管理的認(rèn)識；提高員工對設(shè)備保養(yǎng)和遵守設(shè)備操作規(guī)程的認(rèn)識；提高安全生產(chǎn)，遵章守紀(jì)的自覺性。并貫徹執(zhí)行,使設(shè)備管理工作做到了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，杜絕了因無章可循而導(dǎo)致的設(shè)備管理無序現(xiàn)象。事業(yè)部還進(jìn)一步細(xì)化了維護(hù)保養(yǎng)制度,安全操作制度等,進(jìn)一步完善了設(shè)備管理制度,使設(shè)備管理工作有章可循,基礎(chǔ)工作也得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。使大家認(rèn)識到，只有管好、保養(yǎng)好、用好設(shè)備，才能確保生產(chǎn)安全和設(shè)備、人身安全。
三、開展了自查和整改，主要工作內(nèi)容如下：20xx年8月19日至8月28日事業(yè)部對所有設(shè)備進(jìn)行了一次全面的自查，主要工作如下：
1、對設(shè)備臺帳、技術(shù)資料進(jìn)行了自查，做到帳、卡、物相符；設(shè)備維修保養(yǎng)制度是否健全，每臺設(shè)備包保責(zé)任人是否按時保養(yǎng)和做好維修記錄，設(shè)備操作人員是否經(jīng)過培訓(xùn)和持證上崗。
2、對設(shè)備現(xiàn)場運行情況進(jìn)行了檢查，每臺設(shè)備的安全裝置和防護(hù)設(shè)施完整、齊全，作用良好，壓力表和檢驗設(shè)備都在定檢期內(nèi)。
3、針對抑塵劑成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，及時和蘭州天際溝通，告知車間化驗員孫淑娟按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，重新修訂和更換了檢驗標(biāo)準(zhǔn)，制作標(biāo)牌懸掛于化驗室內(nèi)。
4、針對生產(chǎn)車間電控柜內(nèi)插頭和開關(guān)太亂重新進(jìn)行了整理，拆除了沒用的開關(guān)，進(jìn)行了清掃。
5、檢查中發(fā)現(xiàn)雙軸漿葉混合機(jī)皮帶輪有細(xì)微裂紋，立即停止生產(chǎn)，購置新的皮帶輪更換后繼續(xù)生產(chǎn)。
6、對斗式提升機(jī)、縫包機(jī)、混合機(jī)、除塵器內(nèi)的雜物進(jìn)行徹底清理，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
7、對空壓機(jī)房雜物較多的情況進(jìn)行了清理，每天要對空壓機(jī)的使用情況進(jìn)行檢查和記錄，確保設(shè)備安全使用。
8、對3臺機(jī)動車輛進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查；發(fā)動機(jī)、變速箱、底盤等部位無漏水，滴油現(xiàn)象；發(fā)動機(jī)的啟動及運轉(zhuǎn)良好；車輛按規(guī)定備置了故障停車標(biāo)志牌、滅火器材、千斤頂和備胎等。
四、存在的問題
通過這次秋季設(shè)備安全大檢查,盡管加大了設(shè)備管理力度,設(shè)備管理水平有了很大提高,取得了很大進(jìn)步,但也存在不少問題:
1、設(shè)備安全大檢查工作自查活動還有部分員工存在安全意識不強(qiáng),以修代養(yǎng)現(xiàn)象和重用輕管等現(xiàn)象還有時常發(fā)生。
2、設(shè)備臺帳、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備動態(tài)、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評定等資料不夠完善,設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、填寫有欠詳盡。
3、設(shè)備使用過程中部分員工安全意識不夠強(qiáng)，存在安全隱患。設(shè)備雖然定人、定崗。但有些操作人員不能嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。
五、取得的成效
事業(yè)部主要領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全、規(guī)章制度完善。各班組也分別做了相應(yīng)的安排,以加強(qiáng)對秋季設(shè)備安全大檢查工作的落實,并完善了相應(yīng)的管理辦法、規(guī)章制度、操作規(guī)程等,強(qiáng)化了設(shè)備管理, 加強(qiáng)了機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率。使大家真正認(rèn)識到用好、管好設(shè)備,必須堅持管用并重、養(yǎng)修結(jié)合的原則，才能夠創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,。通過開展秋季設(shè)備安全大檢查，對環(huán)保產(chǎn)品事業(yè)部員工來說，是一次安全教育，使大家知道安全生產(chǎn)、設(shè)備和人身安全一刻都不能放松，從自身做起，相互關(guān)照，保養(yǎng)好，使用好設(shè)備，從而確保設(shè)備安全和生產(chǎn)安全，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改，使設(shè)備缺陷或安全隱患能及時消除，提高了設(shè)備的健康水平和管理水平，夯實了安全基礎(chǔ)，取得了實效。
設(shè)備檢查總結(jié)4
在接到公司冬季設(shè)備大檢查的通知后，2224地震隊十分重視，第一時間成立了冬季設(shè)備檢查小組。李志勇隊長為組長，后勤隊長白浩杰、機(jī)械師王秉鎮(zhèn)為副組長，各班組長為主要成員。再次重點對設(shè)備管理條例實施、細(xì)則等進(jìn)行明確，并采取了以下措施：
一、
認(rèn)真貫徹執(zhí)行局、公司設(shè)備管理的各項有關(guān)規(guī)定，建立和健全設(shè)備管理制度和有關(guān)的工作制度，按照公司設(shè)備管理條例定期和不定期對全隊設(shè)備和制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。并且再次強(qiáng)調(diào)設(shè)備安全、操作規(guī)章、設(shè)備操作崗位責(zé)任制，一、二級保養(yǎng)技術(shù)要求，“十字”作業(yè)等一些規(guī)章制度。按時填寫呈報的歸檔設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，技術(shù)檔案及各類資料，確保設(shè)備完好和安全運行。對設(shè)備使用好的個人，紅旗設(shè)備操作人，給予表彰獎勵，責(zé)任心不強(qiáng)的操作手堅持給予批評、教育和罰款。
二、
健全設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。對全隊設(shè)備統(tǒng)一造冊、統(tǒng)一編號，建立設(shè)備臺賬、設(shè)備檔案、運行記錄、修理臺賬、油水臺賬。對設(shè)備實行定人、定機(jī)、定崗位，對設(shè)備操作手，尤其是特種車輛的操作手嚴(yán)格實行持證上崗，未經(jīng)設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組同意，任何人不得以任何理由調(diào)整設(shè)備，否則將設(shè)備操作手調(diào)離本崗位。
三、
要求設(shè)備操作手對自己操作的設(shè)備要懂得設(shè)備工作原理，設(shè)備性能、設(shè)備結(jié)構(gòu)及設(shè)備用途。會操作使用設(shè)備，保修保養(yǎng)設(shè)備，會排除一般故障，熟悉法律法規(guī)和企業(yè)設(shè)備管理各項規(guī)章制度，做好設(shè)備巡回檢查，做到設(shè)備安全運行無事故。
四、
要求車輛操作手出車前進(jìn)行一次巡回檢查，檢查冷卻液液面、潤滑油液面高度、燃油儲存量、輪胎氣壓、轉(zhuǎn)向靈敏度、油壓、氣壓、合理選擇檔位，安全行駛，行駛中做到會車三先“先讓、先停、先慢”，超車之前做到三不“前車不讓不超，視線不清不超，路線不良不超”。
五、
冬季來臨時，修理工與車輛設(shè)備操作員對設(shè)備及時檢修。做到不凍壞一臺設(shè)備，一個閥門，特別是對車輛設(shè)備進(jìn)行一次大檢修，將隊上的32臺車輛設(shè)備逐個檢查維修。先后對電噴炸藥車豫R78219、78061，東風(fēng)140自吊豫R75325，戰(zhàn)旗豫R77073，東風(fēng)140型鉆機(jī)豫R77118,76752更換了防凍液�，F(xiàn)32臺車輛設(shè)備使用的冷卻液全部是防凍液。檢查車輛的各鏈接部位的潤滑情況。發(fā)現(xiàn)鏈接部位有發(fā)卡或不適的部位進(jìn)行打黃油潤滑，使之正常工作，對隊上車輛的傳動部位潤滑進(jìn)行檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)豫R77938差速器發(fā)生變質(zhì)，隨即更換了新的齒輪油。
六、
根據(jù)各車輛跑的公里數(shù)不一樣，對已經(jīng)達(dá)到行使公里數(shù)需要更換機(jī)油、機(jī)濾、空濾的車輛進(jìn)行一次常規(guī)保養(yǎng)：勇士豫R510A9，R75325等車輛，保證了車輛的冬季正常運行。對于車輛豫R5C561檢查發(fā)現(xiàn)前轉(zhuǎn)向上擺臂松時，影響了轉(zhuǎn)向系統(tǒng)方向發(fā)抖、跑偏，輪胎磨損嚴(yán)重，我們及時更換了上擺臂，平衡輪胎，前輪定位，使車輛能夠恢復(fù)正常工作。
設(shè)備檢查總結(jié)5
中國水電三局有限公司大西鐵路客運專線指揮部三項目部
機(jī)械管理是項目生產(chǎn)管理中一項重要的工作。我項目部目前機(jī)械設(shè)備主要有汽車吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)、砼攪拌站、砼運輸車等。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。針對橋梁施工機(jī)械種類多、技術(shù)狀況復(fù)雜、管理難度大等特點，在完善管理思路的同時，我項目部物資設(shè)備管理人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過采取一系列管理措施提高機(jī)械設(shè)備管理水平。按照公司下發(fā)的《關(guān)于開展起重設(shè)備安全排查整治工作的緊急通知》（局設(shè)（20xx）15號）文件要求，我項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織進(jìn)行部署，于11月29日，由安全總監(jiān)牽頭，安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、工程管理部及綜合管理部聯(lián)合對所管轄的施工區(qū)域進(jìn)行全面細(xì)致的徹查，現(xiàn)就我項目部機(jī)械安全檢查工作進(jìn)行的具體情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)管理，各負(fù)其責(zé)
項目部依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負(fù)其責(zé)。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高意識。
項目部制定了各機(jī)械工種的安全操作規(guī)程，提高操作人員的安
全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作。
三、定期巡檢，消除隱患
搞好機(jī)械自身安全。定期、不定期對機(jī)械進(jìn)行檢查審驗，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。操作人員在操作機(jī)械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機(jī)械各部件正常運轉(zhuǎn)；機(jī)械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施；根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報廢設(shè)備。
四、完善防護(hù)，確保安全
機(jī)械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)機(jī)械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機(jī)械運動不構(gòu)成危險；場地平坦、堅實，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。鐵路工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是管理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。
五、本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：
1、南白拌和站共計清查7輛罐車，其中兩輛無駕照違章作業(yè)，有證人員中的駕照一人證件過期，一人持C1駕照，不符合要求。
整改責(zé)任人：李治國 要求整改完成日期：12月30日 整改措施：要求將無證、證件不符合要求人員清除退場，聘用持有效證件人員，進(jìn)行操作。
2、橋梁二隊清查2臺旋挖鉆機(jī),均無證上崗。
整改責(zé)任人：李新 要求整改完成時間：1月15日 整改措施：對旋挖鉆機(jī)操作人員進(jìn)行取證培訓(xùn)，取證后方能上崗。
3、橋梁二隊清查汽車吊1臺，無證上崗。
整改責(zé)任人：李新 要求整改完成時間：1月15日 整改措施：對旋挖鉆機(jī)操作人員進(jìn)行取證培訓(xùn)，取證后方能上崗。
在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，增強(qiáng)管理，完善制度，保證施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
二〇一一年十二月十一日
設(shè)備檢查總結(jié)6
為了切實加強(qiáng)我礦礦井提升運輸設(shè)備安全管理，落實安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動要求，推進(jìn)“六個標(biāo)準(zhǔn)”貫徹實施，杜絕我礦提升運輸事故發(fā)生，根據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳《關(guān)于在全省開展煤礦提升運輸設(shè)備專項大會的通知》和同煤下發(fā)《關(guān)于開展煤礦提升運輸設(shè)備專項會戰(zhàn)的通知》的精神，我機(jī)電部門對我礦提升運輸設(shè)備進(jìn)行一次專項檢查總結(jié)如下：
第一：
�、俳∪宋业V提升運輸管理機(jī)構(gòu)以及各項管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程，完整、規(guī)范，提升運輸管理人員責(zé)任、分工明確；
�、�、健全了提升運輸設(shè)備管理臺賬，完善技術(shù)檔案、維修記錄等；
③、健全了提升運輸設(shè)備的產(chǎn)品合格證、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、防爆合格證等證；
�、堋凑找髮ξ业V主要提升運輸設(shè)備按規(guī)定制訂檢修計劃并按計劃檢修。
第二、按照國家安監(jiān)總局、國家煤監(jiān)局《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄》對我礦提升設(shè)備進(jìn)行檢查，更換221區(qū)絞車房JTKB-1×0.8絞車一臺，換為JYB-130-0.75PX絞車，213區(qū)絞車房絞車也屬于淘汰產(chǎn)品，因213采區(qū)煤已采完，次絞車準(zhǔn)備回收。
第三、對我礦提升運輸設(shè)備的檢測檢驗進(jìn)行檢查。
1、對我礦提升機(jī)、鋼絲繩、提升容器、防墜器、帶式輸送機(jī)、電機(jī)車等提升運輸設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行定期檢測檢驗且檢驗合格有效；
2、對我礦礦車的連接環(huán)、鏈和插銷等連接裝置按規(guī)定進(jìn)行定期檢測檢驗且檢驗合格有效；
第四：
①重點檢查了礦井主、副提升機(jī)的過卷保護(hù)、過速保護(hù)、過負(fù)荷保護(hù)、限速保護(hù)、深度指示器失效保護(hù)、閘間隙保護(hù)、松繩保護(hù)、滿倉保護(hù)、減速功能保護(hù)，結(jié)果安全、可靠、有效，安裝位置正確；
�、趯ξ业V膠帶輸送機(jī)的防滑保護(hù)、堆煤保護(hù)、防跑偏保護(hù)、溫度保護(hù)、煙霧保護(hù)、超溫灑水保護(hù)、沿線急停保護(hù)、輸送帶張緊力下降保護(hù)和防撕裂等保護(hù)及聲光信號裝置進(jìn)行檢查，對未安置保護(hù)的提升運輸設(shè)備進(jìn)行安裝對不合格的保護(hù)有10處進(jìn)行“三定”處理，并限期進(jìn)行整改驗收，附“三定”表。
�、蹖�5131綜采、2211綜采工作面刮板輸送機(jī)每隔15m安設(shè)能發(fā)出停止和啟動信號的裝置進(jìn)行檢查，對采煤機(jī)上閉鎖裝置進(jìn)行檢查，采煤機(jī)除未放置滅火器外其他一切正常、良好。
第五、對提升運輸設(shè)備的現(xiàn)場運行進(jìn)行檢查。
1、我礦提升運輸設(shè)備沒有存在超負(fù)荷運轉(zhuǎn)、帶病運轉(zhuǎn)或超期服役；
2、沒有使用磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩或不合格的連接裝置；
3、擋車裝置和跑車防護(hù)裝置安裝合理、齊全、可靠；
4、軌道運輸系統(tǒng)的線路軌型、道岔軌型、線路質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
第六、集中對提升運輸人員持證上崗情況進(jìn)行檢查，井下電鉗工、提升車司機(jī)等特殊工種都持有相應(yīng)工種的《特種作業(yè)操作證》。
總之，通過本次提升運輸會戰(zhàn)為，切實提高我礦提升運輸技術(shù)裝備和管理水平，進(jìn)一步完善我礦提升運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，加快推進(jìn)我礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦建設(shè)，全面加強(qiáng)我礦機(jī)電安全生產(chǎn)工作，為我礦安全生產(chǎn)做出有力保障。
設(shè)備檢查總結(jié)7
為切實做好20xx年春運、春節(jié)期間的通信網(wǎng)絡(luò)與信息安全的維護(hù)保障工作，確保通信網(wǎng)絡(luò)暢通，維護(hù)通信生產(chǎn)安全，確保萬無一失，設(shè)備維護(hù)中心從20xx年01月15日到01月20日對管內(nèi)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，對存在的安全隱患進(jìn)行了一次全面排查，工作總結(jié)如下：
1、組織中心工作人員學(xué)習(xí)安全規(guī)章規(guī)則，提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和演練，提高工作責(zé)任心，加強(qiáng)勞動紀(jì)律。特別是對重點機(jī)房，重點業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)制作要求人人都要會，人人都要通，人人都要要精，并將考試結(jié)果納入到當(dāng)月工資考核中，極大地促進(jìn)了員工的工作責(zé)任心提高。
2、對管內(nèi)重點機(jī)房和設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢查。元月15日，16日要求傳輸、程控、電源機(jī)房對所轄設(shè)備進(jìn)行了檢查，元月17日對中心管內(nèi)重點機(jī)房進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，檢查的重點內(nèi)容包括了以下幾個方面：
電源系統(tǒng)：結(jié)合填報《通信網(wǎng)絡(luò)供電系統(tǒng)徑路及負(fù)載運用表》，現(xiàn)場核查了交流電引入負(fù)荷、設(shè)備交流電的接線端子、交流電線（包括空調(diào)使用的交流電線）的線徑、動環(huán)系統(tǒng)各項功能，對電源設(shè)備運行狀態(tài)進(jìn)行了一次全面檢查。并對重點數(shù)據(jù)進(jìn)行了記錄和分析，保證交流電使用不超負(fù)荷，接線端子接觸良好，交流電引入線徑符合用電標(biāo)準(zhǔn)，動環(huán)系統(tǒng)各項功能良好，確保運行狀態(tài)正常。
傳輸系統(tǒng)：重點檢查了承載鐵路業(yè)務(wù)的鐵通傳輸系統(tǒng)、各客票代售點通道和客票代售點視頻系統(tǒng)等重要系統(tǒng)，保證通道暢通，與鐵路有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)運行正常。測試了重點系統(tǒng)的傳輸指標(biāo)，對指標(biāo)不合格的，加以重點整改。重新審核了重點業(yè)務(wù)電路的倒代措施和預(yù)案，確保春運期間通信保障安全穩(wěn)定。
交換系統(tǒng)：檢查了重點電話的路由數(shù)據(jù)，特別是鐵路訂票電話95105105和鐵路客服電話12306，確保路由正確，呼叫通暢；加強(qiáng)了管內(nèi)話務(wù)預(yù)測，對話務(wù)超標(biāo)路由及時申請擴(kuò)容。目前正在處理的是TD 話務(wù)超標(biāo)，對移動正在協(xié)調(diào)擴(kuò)容電路；對重點局向局?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行了數(shù)據(jù)檢查，按照省公司的要求，開展了接通率的整治工作。
檢查備品備件。對各部門的備板備件進(jìn)行了一次全面性的檢查，核對臺帳，分機(jī)型放置。同時要求各支局及時把現(xiàn)在有的故障板件返回中心，及時送修，確保備件備品充足。
嚴(yán)肅各部門值班紀(jì)律，特別是春運期間，確保機(jī)房值班人員對重點方向，重點客戶的網(wǎng)管監(jiān)控巡視，檢查，及時處理網(wǎng)管告警。
每位值班人員都要熟悉本部門迂回倒線方案和應(yīng)急保障措施，一旦出現(xiàn)問題，確保能夠迅速啟動應(yīng)急機(jī)制，果斷進(jìn)行處置。
經(jīng)過這次安全大檢查工作，查出了安全隱患，對設(shè)備運行狀態(tài)進(jìn)行了一次深入細(xì)致的檢查工作，理順了工作思路，為春運通信保障工作打好了基礎(chǔ)。
設(shè)備維護(hù)中心
20xx年1月19日
設(shè)備檢查總結(jié)8
華北石油管理局的各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)集團(tuán)公司市場管理部的安排，我們上游東部檢查分團(tuán)一行9人，從8月2日至6日在華北局進(jìn)行設(shè)備檢查。這次檢查是集團(tuán)公司重組以來的第一次，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和市場管理部十分重視，專門提出了具體要求。檢查組來到華北局首次進(jìn)行檢查嘗試，由于時間短、任務(wù)重，加之我們的水平有限，走馬觀花，總結(jié)難免有遺漏和不完善的地方，請華北局的領(lǐng)導(dǎo)和同志們諒解。
一、設(shè)備檢查的具體做法。
設(shè)備檢查一方面是針對設(shè)備購置、基礎(chǔ)工作、現(xiàn)場管理、維護(hù)保養(yǎng)及油水管理、維修、報廢、設(shè)備等設(shè)備壽命周期全過程管理的檢查，另一方面對全員設(shè)備管理進(jìn)行檢查。根據(jù)油田企業(yè)的特點，我們采取了“聽、查、問、拆”的檢查方式，在幾天的檢查中，我們先后聽取了華北局和第三、第四鉆井工程公司、井下作業(yè)公司以及壓裂大隊、50645、40545、40543、40541鉆井隊的設(shè)備管理工作匯報；查看了這些單位的管理制度、設(shè)備檔案、維護(hù)保養(yǎng)記錄及自查自改情況等，現(xiàn)場查看了四個鉆井隊、壓裂大隊等單位的設(shè)備管理情況；詢問了設(shè)備管理者和操作者“四懂三會”、“油水管理”、“十字作業(yè)”等管理知識，并現(xiàn)場演示了設(shè)備巡回檢查過程。局部拆檢了柴油機(jī)、泥漿泵等10余臺設(shè)備，還檢查了機(jī)化公司固控系統(tǒng)的制造。在鉆井隊的檢查中，我們分了5個組，對現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理、鉆井設(shè)備進(jìn)行了抽查，并作了
現(xiàn)場講評，肯定了工作中的成績，指出了存在的問題，提出了整改的要求。
二、華北局在設(shè)備管理方面的特點。
通過短短幾天的設(shè)備檢查，我們認(rèn)為華北局的領(lǐng)導(dǎo)，對設(shè)備管理工作非常重視，各項管理制度健全，加大了裝備更新改造的投入，在設(shè)備管理方面做了扎實有效的工作；各基層隊設(shè)備管理工作引起了全員的高度重視。耳聞目睹了華北局在設(shè)備管理方面所做的工作，深刻感受到了華北局在設(shè)備管理方面取得的成績。
1、高度重視設(shè)備大檢查工作。
華北局在接到集團(tuán)公司“關(guān)于開展設(shè)備管理大檢查的通知”文件后，成立了設(shè)備檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，及時轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司的檢查文件，并作了具體安排。二級單位進(jìn)行了自查自改，管理局成立了七個專業(yè)檢查組，對全局44個二級單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行了全面檢查，總結(jié)了經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)了問題，明確了設(shè)備管理工作今后的努力方向，為集團(tuán)公司的檢查工作奠定了基礎(chǔ)。針對集團(tuán)公司檢查組檢查基層隊伍過程中發(fā)現(xiàn)的問題，鉆井三、四公司、井下作業(yè)公司高度重視，召開了專門會議，迅速提出了問題的整改意見和方案，并落實到位，八月五日就收到了受檢單位的反饋意見。檢查組總的印象是，華北石油管理局對設(shè)備管理大檢查高度重視，態(tài)度端正，整改雷厲風(fēng)行。
2、設(shè)備管理體制和制度
群眾性的設(shè)備管理三級網(wǎng)絡(luò)健全。管理局成立了以主管副局長為主任的設(shè)備管理委員會，各二級單位也都成立了廠、處級設(shè)備管理委員會，各基層隊成立了設(shè)備管理小組。定期召開設(shè)備管理會議，研究設(shè)備管理有關(guān)事項，并有原始記錄。
專業(yè)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)健全。管理局恢復(fù)了在重組改制過程中已撤消的設(shè)備管理職能部門，重新成立了設(shè)備管理處。各主要二級單位設(shè)有專職的設(shè)備管理科室，三級單位設(shè)有機(jī)動組，基層隊有專職設(shè)備管理人員。管理局堅持半年檢查一次，二級單位每季檢查一次，三級單位每月檢查一次，小隊每周檢查一次，崗位天天檢查的設(shè)備檢查制度。
整章建制工作成效顯著。設(shè)備管理處一成立就從建章立制做起，狠抓基礎(chǔ)工作，在短短的幾個月內(nèi)就匯編了18冊、1500萬字的《設(shè)備操作維護(hù)規(guī)范與管理制度》，對規(guī)范基層的設(shè)備管理，指導(dǎo)操作者正確維護(hù)和操作設(shè)備，延長設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備維修費用，促進(jìn)職工素質(zhì)和設(shè)備管理水平的提高，為全員設(shè)備管理打下了基礎(chǔ)。做了各油田想做而沒有做的事。
3、裝備購置和更新改造
重組改制后，管理局決策層充分認(rèn)識到裝備是工程技術(shù)服務(wù)單位創(chuàng)市場的準(zhǔn)入證，是生存發(fā)展的基礎(chǔ)。幾年來，加大了裝備更新改造投入，共投資18.2億元。在充分考慮裝備的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、可維修性的基礎(chǔ)上，以滿足工藝技術(shù)不斷發(fā)展的需要為前提，購置了符合本企業(yè)實際的裝備，增強(qiáng)了施工作業(yè)單位的裝備實力和技術(shù)檔次，提高了參與市場的競爭能力，設(shè)備新度系數(shù)由0.3提高到0.57。
在檢查資料的過程中，隨機(jī)抽查了HQ-20xx壓裂車、XJ750修井機(jī)、ZJ50DBF、TDS-11SA進(jìn)口頂驅(qū)關(guān)鍵設(shè)備的前期調(diào)研、可行性研究報告、技術(shù)協(xié)議的簽訂、監(jiān)造和驗收相關(guān)資料，總體上講，各種資料齊全，符合集團(tuán)公司對重大關(guān)鍵設(shè)備的購置要求，但TDS-11SA相關(guān)資料還不夠完善，希望高度重視重大關(guān)鍵設(shè)備的購置工作。
4、設(shè)備管理
大部分單位在設(shè)備現(xiàn)場管理中，能夠狠抓以“十字”作業(yè)為主要內(nèi)容的各項管理制度的落實，注重設(shè)備的使用與維護(hù)，保證了設(shè)備的安全運行，開展了有效的設(shè)備管理活動。
一是開展了設(shè)備的年審工作，年審范圍從設(shè)備主機(jī)配置、設(shè)備性能及完整性、油水管理、“十字”作業(yè)、外圍配套、生活設(shè)施、人員配置及資料等都作了具體規(guī)定，進(jìn)行量化考核。這是一種管理創(chuàng)新，通過開展這項活動，使各單位設(shè)備現(xiàn)場管理水平有了較大程度的提高。
二是強(qiáng)化了設(shè)備油水管理，不斷提高油水管理水平。井下作業(yè)公司壓裂大隊把設(shè)備油水管理同延長設(shè)備使用壽命、降低油料消耗、降低維修費用聯(lián)系起來，嚴(yán)格執(zhí)行潤滑油的“五定”制度，實行定期監(jiān)測，按質(zhì)換油的方法，各種設(shè)備油品按質(zhì)換油率達(dá)到90%以上。設(shè)備冷卻液經(jīng)過實踐進(jìn)行優(yōu)選，從源頭上杜絕不合格冷卻液的使用。
三是嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，狠抓“三基”工作，嚴(yán)格執(zhí)行日常維護(hù)保養(yǎng)制度。依據(jù)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)要求，堅持回場檢驗和三級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)時間都按規(guī)定執(zhí)行，有保養(yǎng)人簽字，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
四是井下壓裂大隊將設(shè)備管理指標(biāo)分解到班組和單車，落實到崗位，人人有責(zé)，形成了臺臺設(shè)備有人管，人人參與設(shè)備管理的良好局面。
5、設(shè)備管理信息化建設(shè)初見成效。
已經(jīng)建立了局機(jī)關(guān)到二級單位和部分三級單位的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，開發(fā)了設(shè)備管理軟件，初步實現(xiàn)了信息統(tǒng)計和業(yè)務(wù)管理的部分功能，特別是大型設(shè)備的技術(shù)檔案初步實現(xiàn)了數(shù)字化。提高信息的真實性、和準(zhǔn)確度，也提高了信息管理的效率。
三、問題與建議
設(shè)備管理制度制定以后如何落實到位，設(shè)備現(xiàn)場管理是設(shè)備工作的重點和難點。設(shè)備管理要注重細(xì)節(jié)、注重效果，向設(shè)備管理深度延伸。通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)基層隊的設(shè)備管理水平還不夠平衡，還存在著一些問題，需要改進(jìn)提高。
1、40541鉆井隊的ZJ40L鉆機(jī)裝機(jī)功率偏小，匹配不合理，2臺8V190柴油機(jī)帶鉆盤、絞車和1臺泥漿泵，正常鉆進(jìn)時長期單泵組打鉆，油耗增高，難以滿足工藝要求，建議管理局考慮改造問題。
2、50645鉆井隊使用的復(fù)合驅(qū)動鉆機(jī)，它的先進(jìn)性之一就是具有自動送鉆功能，轉(zhuǎn)盤無級變速和扭矩顯示功能，而這些功能對提高機(jī)械鉆速，延長鉆頭使用壽命，保證井下安全有著直接的作用，而這臺鉆機(jī)已打完一口井，還尚未使用。建議強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)，加快設(shè)備新技術(shù)的消化和吸收。使先進(jìn)裝備盡快發(fā)揮其功效。
3、分清設(shè)備管理職責(zé)，管理部門應(yīng)該明確，操作者在設(shè)備管理方面應(yīng)該干什么，怎么干，盡快編制設(shè)備的潤滑路線圖和潤滑周期表，下發(fā)到基層隊。提高操作者的設(shè)備管理意識，從“要我管”向“我要管”轉(zhuǎn)變。
4、提高后勤單位服務(wù)質(zhì)量，保證鉆井施工安全。在我們檢查中，發(fā)現(xiàn)有的井隊高壓管匯和放噴管匯中的高壓閘閥黃油嘴缺失，無法保養(yǎng)，還有的井隊井場電器線路沒有按標(biāo)準(zhǔn)安裝，存在安全隱患。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)基層的基礎(chǔ)管理工作。強(qiáng)化設(shè)備的日常保養(yǎng)，完善鉆井隊設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、保養(yǎng)記錄，保證其真實性，進(jìn)一步加強(qiáng)鉆井隊的油水管理。有的井隊泥漿泵游標(biāo)尺沒有油位標(biāo)記，無法準(zhǔn)確指示油位，影響設(shè)備正常潤滑，降低設(shè)備使用壽命。
6、進(jìn)一步完善設(shè)備管理信息系統(tǒng)，全面提升設(shè)備管理水平。加大設(shè)備管理信息化的投入，完善三級信息網(wǎng)絡(luò)。要加強(qiáng)基層設(shè)備管理信息的錄入工作，把信息系統(tǒng)的使用作為設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作來抓。
我們這次檢查，由于時間有限，僅抽查了幾個單位，查到了一些問題，但不是問題的全部，要真正搞好設(shè)備管理工作，需要大家共同努力，共同查找問題，不留死角，把設(shè)備管理工作落到實處，這次來華北局也是一個學(xué)習(xí)的過程，我們要把華北局設(shè)備管理的好經(jīng)驗、好做法帶到我們各自油田，學(xué)習(xí)推廣，為提高集團(tuán)公司設(shè)備管理整體水平做出貢獻(xiàn)。
如有不當(dāng)之處，請包含指正。
集團(tuán)公司設(shè)備檢查上游東部分團(tuán)
二○XX年八月六日
設(shè)備檢查總結(jié)9
機(jī)械管理是項目生產(chǎn)管理中一項重要的工作。我項目部目前機(jī)械設(shè)備主要有汽車吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)、砼攪拌站、砼運輸車等。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。針對橋梁施工機(jī)械種類多、技術(shù)狀況復(fù)雜、管理難度大等特點，在完善管理思路的同時，我項目部物資設(shè)備管理人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過采取一系列管理措施提高機(jī)械設(shè)備管理水平。按照公司下發(fā)的《關(guān)于開展起重設(shè)備安全排查整治工作的緊急通知》（局設(shè)（20xx）15號）文件要求，我項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織進(jìn)行部署，于11月29日，由安全總監(jiān)牽頭，安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、工程管理部及綜合管理部聯(lián)合對所管轄的施工區(qū)域進(jìn)行全面細(xì)致的徹查，現(xiàn)就我項目部機(jī)械安全檢查工作進(jìn)行的具體情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)管理，各負(fù)其責(zé)
項目部依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負(fù)其責(zé)
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高意識。
項目部制定了各機(jī)械工種的安全操作規(guī)程，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作
三、定期巡檢，消除隱患
搞好機(jī)械自身安全。定期、不定期對機(jī)械進(jìn)行檢查審驗，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。操作人員在操作機(jī)械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機(jī)械各部件正常運轉(zhuǎn)；機(jī)械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施；根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報廢設(shè)備
四、完善防護(hù)，確保安全
機(jī)械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)機(jī)械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機(jī)械運動不構(gòu)成危險；場地平坦、堅實，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。鐵路工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是管理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。
五、本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：
1、南白拌和站共計清查7輛罐車，其中兩輛無駕照違章作業(yè)，有證人員中的駕照一人證件過期，一人持C1駕照，不符合要求。
整改責(zé)任人：李治國 要求整改完成日期：12月30日
整改措施：要求將無證、證件不符合要求人員清除退場，聘用持有效證件人員，進(jìn)行操作。
2、橋梁二隊清查2臺旋挖鉆機(jī),均無證上崗。
整改責(zé)任人：李新 要求整改完成時間：1月15日
整改措施：對旋挖鉆機(jī)操作人員進(jìn)行取證培訓(xùn)，取證后方能上崗。
3、橋梁二隊清查汽車吊1臺，無證上崗。
整改責(zé)任人：李新 要求整改完成時間：1月15日
整改措施：對旋挖鉆機(jī)操作人員進(jìn)行取證培訓(xùn)，取證后方能上崗。
在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，增強(qiáng)管理，完善制度，保證施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
設(shè)備檢查總結(jié)10
在用設(shè)備安全檢查存在問題匯總
一建公司
一、塔機(jī)實物存在問題：
1、主控電源線用鐵絲綁扎。
2、變幅小車?yán)K松動，操作司機(jī)用鐵絲綁扎斷繩裝置導(dǎo)致失效。
3、附墻框固定螺栓松動。
4、轉(zhuǎn)臺節(jié)與回轉(zhuǎn)支撐連接螺栓松動。
5、吊臂覆蓋高壓線路（空間限制器未接線使用）。
6、吊臂截臂后配重空缺部位未及時填充。
7、起升制動摩擦片磨損嚴(yán)重未及時更換。
8、變幅小車?yán)K嚴(yán)重銹蝕，未做潤滑保養(yǎng)。
9、附墻安裝操作平臺木板未加固。
10、安全高處過橋板兩側(cè)未防護(hù)。
二、塔機(jī)安裝存在問題：
1、液壓頂升油缸收回后未安裝到位。
2、上人爬梯未按照標(biāo)準(zhǔn)對接（應(yīng)對接2個點，實際對接1個點）。
3、上人爬梯固定螺母脫落（安裝時未緊固到位）。
4、標(biāo)準(zhǔn)節(jié) 螺栓個別單帽，無防松措施。
5、相鄰兩臺塔機(jī)頂升完標(biāo)準(zhǔn)節(jié)以后塔機(jī)存在打架現(xiàn)象。
三、施工升降機(jī)實物存在問題：
1、導(dǎo)向輪固定螺栓松動嚴(yán)重，導(dǎo)致導(dǎo)向輪脫落。
2、施工升降機(jī)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)齒條螺栓松動（代租設(shè)備）。
3、頂門天窗電氣聯(lián)鎖開關(guān)失效。
4、操作司機(jī)人證不符。
5、傳動板頂部限位滑輪磨損嚴(yán)重，導(dǎo)致失效（京龍）。
四、施工升降機(jī)安裝存在問題：
1、附墻以上自由端高度超出說明書要求（京龍7.5m，實際安裝9m）。
二建公司
一、塔機(jī)實物存在問題：
1、塔機(jī)主控電纜用鐵絲綁扎。
2、與相鄰公司塔機(jī)安全距離不足（我們公司安裝設(shè)備早，相鄰公司安裝晚，發(fā)生此問題項目部應(yīng)找甲方或監(jiān)理協(xié)調(diào)）。
3、塔機(jī)轉(zhuǎn)臺處電纜扭曲破損。
4、幅度傳感器線路破損，導(dǎo)致傳感器失效。
5、起重繩斷絲嚴(yán)重，未及時更換。
6、基礎(chǔ)內(nèi)嚴(yán)重積水。
二、塔機(jī)安裝存在問題：
1、附墻調(diào)整絲杠耳套變形彎曲。
2、力矩限制器線頭裸露應(yīng)及時包扎。
3、上人爬梯固定螺母松動，個別部位用鐵絲綁扎代替螺栓。
三建公司
一、塔機(jī)實物存在問題：
1、塔機(jī)主控電纜用鐵絲綁扎。
2、塔機(jī)吊臂覆蓋高壓線路，防護(hù)不到位。
3、高度限位失效。
4、配電箱內(nèi)交流接觸器多個脫落。
5、車庫頂板鋼筋與標(biāo)準(zhǔn)節(jié)斜撐桿嚴(yán)重摩擦。
6、配重、吊鉤未做危險部位標(biāo)識。
二、塔機(jī)安裝存在問題：
1、平衡臂配電箱固定螺母脫落（四個固定點，只剩下一個固定點）。
2、上人爬梯螺桿螺母脫落，安裝時緊固不到位。
3、司機(jī)室內(nèi)保護(hù)零線未壓接。
4、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)上人爬梯安裝時正反交錯，造成司機(jī)上下困難。
5、個別代租設(shè)備司機(jī)室未印刷“山東天齊字樣”。
6、與相鄰的塔機(jī)安全距離不足。
7、QTZ40塔機(jī)頂升引進(jìn)滑桿固定不牢固。
二、物料提升機(jī)實物存在問題：
1、起重繩排列不整齊，個別部位擠壓變形。
三、物料提升機(jī)安裝存在問題：
1、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)固定螺栓多處單帽，無防松帽措施。
四、施工升降機(jī)安裝存在問題：
1、施工升降機(jī)載荷裝置未接線，安全裝置失效。
2、施工升降機(jī)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓多處單帽，無防松帽措施。
3、極限限位開關(guān)調(diào)整不到位。
4、附墻以上自由端高度超出說明書要求（實際是7.5m，已安裝到9m）。
四建公司
一、塔機(jī)實物存在問題：
1、轉(zhuǎn)臺處主控線扭曲。
2、變幅小車?yán)K嚴(yán)重銹蝕。
二、塔機(jī)安裝存在問題：
1、主控電源線應(yīng)是五芯使用四芯對接。
三、物料提升機(jī)安裝存在問題：
1、附墻未設(shè)置防滑卡扣。
四、施工升降機(jī)實物存在問題：
1、頂門天窗電氣連鎖開關(guān)失效。
2、施工升降施吊籠上下與架體產(chǎn)生摩擦。
3、出入口處未設(shè)置防護(hù)棚。
4、外圍門導(dǎo)向輪磨損嚴(yán)重，未做潤滑保養(yǎng)。
五、施工升降機(jī)安裝存在問題：
1、荷載保護(hù)裝置顯示不準(zhǔn)確。
五建公司
一、塔機(jī)實物存在問題：
1、安全保護(hù)裝置載荷裝置多臺塔機(jī)失效。
2、變幅小車?yán)K嚴(yán)重生銹，未做潤滑保養(yǎng)。
3、吊灰斗鋼絲繩銹蝕
4、主控電源線未用瓷瓶固定。
5、操作司機(jī)無上崗證。
6、操作司機(jī)力矩限位，用鐵絲綁扎導(dǎo)致失效。
7、附墻座固定螺栓缺少螺栓個別無備帽。
8、設(shè)備司機(jī)室未印刷“山東天齊字樣”，配重吊鉤無危險部位標(biāo)識。
二、塔機(jī)安裝存在問題：
1、平衡臂配電箱固定不牢固（四個固定點，只有一個固定點）。
2、附墻桿銷軸設(shè)置安裝位置不正確。
3、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓個別部位存在單帽，無防松措施。
4、套架操作平臺護(hù)欄安裝不到位。
5、塔帽上人爬梯護(hù)圈未安裝到位。
三、塔機(jī)選型定位存在問題：
1、與相鄰塔機(jī)、施工升降機(jī)及建筑物安全距離不足。
四、施工升降機(jī)實物存在問題：
1、無專職操作司機(jī)存在誰用誰操作現(xiàn)象。
2、層門未及時關(guān)閉。
3、極限開關(guān)失效、
4、吊籠門機(jī)械聯(lián)鎖失效。
5、重量限制器不靈敏。
6、進(jìn)料口未設(shè)置防砸棚。
7、進(jìn)料平臺兩側(cè)防護(hù)不嚴(yán)。
8、司機(jī)室內(nèi)未設(shè)置滅火器安全操作規(guī)程絕緣板。
五、施工升降機(jī)安裝存在問題：
1、附墻卡扣缺少螺栓。
2、上下運行限位開關(guān)與極限開關(guān)不能共用一個觸發(fā)元件。
3、項目部提供不出防墜落實驗記錄。
4、極限開關(guān)調(diào)整不到位。
5、上下運行限位開關(guān)與極限開關(guān)距離大于0.15m。
6、傳動起升電機(jī)保護(hù)零線未壓接。
六、物料提升機(jī)實物存在問題：
1、料臺防護(hù)不嚴(yán)。
2、吊籠天窗防護(hù)不嚴(yán)。
3、重量限制器滑輪磨損嚴(yán)重。
4、操作司機(jī)無上崗證。
5、開關(guān)箱漏保失靈。
6、導(dǎo)向輪軸承固定不牢固（四個固定點，只剩下一個固定點）。
七、物料提升機(jī)安裝存在問題：
1、無重量限制器。
2、吊籠四門防護(hù)不全。
檢查總結(jié)
1、五建公司無專職設(shè)備檢查人員，提供不出巡檢記錄，設(shè)備一站有巡檢記錄。
2、一建公司有設(shè)備管理人員，經(jīng)抽查幾個項目部，比如說一個項目部5臺設(shè)備提供不出5臺設(shè)備的'檢查記錄，設(shè)備一站提供不出巡檢記錄。
3、四建公司有設(shè)備管理人員，經(jīng)抽查幾個項目部，但不能詳細(xì)到每一臺，設(shè)備比如說一個項目部3臺設(shè)備提供不出3臺設(shè)備巡檢記錄，幾乎沒有設(shè)備實體問題，設(shè)備四站有巡檢記錄。
4、二建公司無專職設(shè)備管理員，安全員兼職，幾乎提供不出設(shè)備巡檢記錄，只能依靠設(shè)備二站來完成巡檢任務(wù)。
5、三建公司有設(shè)備管理員，經(jīng)抽查有記錄（比如說一個項目部有5臺設(shè)備提供不出5臺設(shè)備的檢查記錄），設(shè)備三站有巡檢記錄。
集團(tuán)公司設(shè)備檢查組 20xx年1月1日
設(shè)備檢查總結(jié)11
為積極配合氣電集團(tuán)《關(guān)于開展20xx年度設(shè)備大檢查及評選設(shè)備管理先進(jìn)部門和個人的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備管理，保證安全生產(chǎn)和施工，XX站開展設(shè)備安全大檢查，現(xiàn)將XX站設(shè)備管理有關(guān)情況報告如下：
一、設(shè)備檢查實施情況
站上員工高度重視，認(rèn)真按照通知要求，全面進(jìn)行自檢自查，本次自查的范圍包括了XX站的工藝區(qū)、放空區(qū)、操作間，發(fā)電機(jī)房、低壓配電房、工具間、生活區(qū)和消防設(shè)備設(shè)施。重點對站場的閥門、儀表、供電設(shè)備、安全和消防設(shè)備進(jìn)行了仔細(xì)檢查。統(tǒng)計重要設(shè)備設(shè)施運行情況，列出需要維修整改的設(shè)備并落實到維修部門，基本做到檢查面達(dá)100％，整改率99%。
二、設(shè)備管理工作年度小結(jié)
總的來說20xx年度站內(nèi)設(shè)備設(shè)施運行良好，未發(fā)生因設(shè)備問題引起的生產(chǎn)事故，未發(fā)生設(shè)備傷人事件。年初對全站設(shè)備進(jìn)行了全面保養(yǎng)，大型重要設(shè)備每3月進(jìn)行一次全面保養(yǎng)，平時每月進(jìn)行潤滑，注脂，除污等。2月初對過濾器進(jìn)行了專門保養(yǎng)并更換了濾芯。7月第二次對設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)，對安全標(biāo)識牌進(jìn)行了更換。8月對站內(nèi)消防系統(tǒng)部分設(shè)備進(jìn)行了維修和更換。定期對站內(nèi)的儀表進(jìn)行檢定和更換。平時站上施行值班員工2小時巡回檢查、值班站長抽檢制度，每周一次設(shè)備運行情況總結(jié)，每月一次全面自查，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患故障112余起，維修整改104起 。落實好了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，減低設(shè)備的故障率。保證了全年設(shè)備不帶病工作。
三、設(shè)備管理制度執(zhí)行情況
XX站嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的設(shè)備管理規(guī)定，在落實好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和巡回檢查制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將工藝區(qū)的設(shè)備分區(qū)落實到個人，從設(shè)備的使用，保養(yǎng)，故障上報，到維修結(jié)束都有一個完善的流程。站上的設(shè)備分區(qū)后每個責(zé)任區(qū)的設(shè)備都進(jìn)行登記，根據(jù)設(shè)備的特點制定相應(yīng)的保養(yǎng)制度，每次保養(yǎng)都記錄相應(yīng)的保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容和保養(yǎng)人員。做到每一個設(shè)備的保養(yǎng)情況清晰明了，有據(jù)可查。每周將發(fā)現(xiàn)和處理的問題進(jìn)行匯總并匯報運行部，以便部門相關(guān)人員及時維修處理。對重要設(shè)備運行情況每月進(jìn)行統(tǒng)計，每次維修后需填寫相關(guān)維修記錄并要求站上人員進(jìn)行驗收。每月站內(nèi)進(jìn)行一次完整的自查自檢工作，并將情況上報運行部和安環(huán)部。整個流程得到了很好的實施，保證了站上設(shè)備的安全行，穩(wěn)定性。
四、設(shè)備運行情況總結(jié)
站內(nèi)設(shè)備嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作和維護(hù)保養(yǎng)，平時的運行中嚴(yán)禁設(shè)備超壓，超溫、超負(fù)荷帶故障等情況下運行。全年無設(shè)備帶病工作，設(shè)備運行穩(wěn)定，沒有引起計量事故、壓力異常事故、設(shè)備傷人事故、停產(chǎn)事故等。重要設(shè)備運行情況統(tǒng)計如下：
設(shè)備名稱使用站場編號年運行時間（小時）
恒電位儀XX站A機(jī)3504
B機(jī)5256
調(diào)壓閥XX站PCV51018760
PCV52018760
PCV-6011940
PCV-6026820
鍋爐XX站1#0.00
2#0.00
循環(huán)泵XX站1#214
2#112
換熱器XX站1#8760
2#8760
抽水泵XX站1#0.00
2#0.00
分離器XX站FL-1011150
FL-1027610
發(fā)電機(jī)XX站NSFDJ25
五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況
站上每個員工都劃分了設(shè)備責(zé)任區(qū)，每班人員每月保養(yǎng)好自己責(zé)任區(qū)的設(shè)備，主要是注脂、潤滑、清潔。保養(yǎng)完后進(jìn)行登記，便于統(tǒng)計保養(yǎng)情況。對于重要設(shè)備定期組織全站員工進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，運行部相關(guān)人員進(jìn)行配合。設(shè)備保養(yǎng)情況公司運行部及站場每月都進(jìn)行檢查，值班站長每周對檢查消防設(shè)備和防雷設(shè)施進(jìn)行檢查并進(jìn)行情況匯總。每月運行部電氣工程師對UPS進(jìn)行放電，對配電柜進(jìn)行全面檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題，站上及時進(jìn)行維修處理或積極配合維修人員處理 。
六、設(shè)備基礎(chǔ)管理情況
設(shè)備基礎(chǔ)管理工作時設(shè)備管理的一個重要部分，結(jié)合站內(nèi)實際，運行部制定了設(shè)備器材申領(lǐng)表，設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，設(shè)備運行臺賬，備品備件管理臺賬等，在日常運營中站場嚴(yán)格按照管理制度的要求去執(zhí)行，做好相關(guān)記錄。對重要的設(shè)備儀表檔案及相關(guān)圖紙進(jìn)行分類歸檔。對設(shè)備儀表的檢測報告單獨存檔管理。
七、設(shè)備事故情況
每年的雷雨季節(jié)都會發(fā)生部分雷擊事件，站內(nèi)防雷工作一直是重中之重，每次雷擊只打壞了部分變送器的防雷端子或燒壞一些保險，加之處理及時得當(dāng)，沒有影響生產(chǎn)運營。全年沒有其它設(shè)備生產(chǎn)事故。
八、存在問題及隱患
通過設(shè)備安全檢查，XX站目前存在的設(shè)備問題還比較多，現(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>
1、電動頭XV3000、XV3201、XV5204、XV5000故障，且手動開關(guān)困難。
2、HC301、HC302全開完后，電動頭只顯示開一半。
3、手動球閥4000無法開關(guān)。越站旁通閥1000閥體螺栓漏氣。
4、電動球閥XV1101、XV1102內(nèi)漏，其中XV1101內(nèi)漏嚴(yán)重。
5、1號、2號循環(huán)水泵均有漏水、漏油。
6、工藝區(qū)部分設(shè)備法蘭沒有跨接。
7、鍋爐房房頂漏水；發(fā)球筒帶壓。
9、PI210（八所出口段）儀表閥內(nèi)漏，O-E1D無法開關(guān)。
10、站場防爆管線大部分老化破裂。
11、電動球閥2101閥門開度顯示屏故障、不能電動、離合桿不能與齒輪保持咬合狀態(tài)；2201不能電動。
總結(jié)來說一是設(shè)備老化嚴(yán)重，特別是電動閥門的電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)幾乎全部老化無法使用，需要進(jìn)行更換；部分閥門內(nèi)漏嚴(yán)重或無法開關(guān)動作。二是自動化這塊（通訊、自控）需要進(jìn)一步加強(qiáng)改造，三是配電設(shè)施銹蝕老化嚴(yán)重，需要盡快更換配電設(shè)施。以保證用電安全。
九、設(shè)備管理工作的建議
在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和幫助下，站場的設(shè)備管理工作在不斷的走上新的臺階，為了更好的保障安全生產(chǎn)我們認(rèn)為還需改進(jìn)和完善一些不足之處。
1、加強(qiáng)站內(nèi)員工的培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)一些重要設(shè)備和特殊設(shè)備的工作原理，操作方法，及簡單故障判斷和處理。
2、維護(hù)保養(yǎng)制度要細(xì)化，要結(jié)合站場實際，對不同設(shè)備的保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容要核定，并制定具體的保養(yǎng)計劃。
3、各站場對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方法需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，現(xiàn)今很多保養(yǎng)方法是錯誤的或不恰當(dāng)?shù)�，比如閥門注脂，不同閥門注脂的要求不一樣，注脂量的大小不一樣，中間的注意事項等等都有不同的要求。
4、對重要的設(shè)備設(shè)施實行卡片式管理，有保養(yǎng)時間，內(nèi)容；維修時間，內(nèi)容；備品備件的情況等。
總之，要做好站內(nèi)的設(shè)備管理工作，既需要我們自身在制度上的落實和工作上的細(xì)致細(xì)化，也需要其它相關(guān)部門的努力配合。設(shè)備管理是我們輸氣站場的一個工作重點，我們?nèi)締T工將盡自己最大努力去做好它，保證安全生產(chǎn)、平穩(wěn)輸氣。
設(shè)備檢查總結(jié)12
特種設(shè)備安全檢查總結(jié)
根據(jù)*****監(jiān)督局《關(guān)于開展冬季特種設(shè)備安全大檢查》的通知(淮質(zhì)監(jiān)特發(fā)[20xx]154號)要求，為進(jìn)一步落實特種設(shè)備使用單位安全管理的主體責(zé)任，切實建立特種設(shè)備隱患排查治理長效機(jī)制，預(yù)防和減少特種設(shè)備安全事故，確保安全生產(chǎn)，按照公司的統(tǒng)一部署和要求，我公司積極開展了特種設(shè)備隱患排查工作�，F(xiàn)就這一階段工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)管理，各負(fù)其責(zé)
公司安全管理部門依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負(fù)其責(zé)。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高意識。
公司制定了各特種設(shè)備的安全操作規(guī)程，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作。
三、定期巡檢，消除隱患
搞好特種設(shè)備自身安全。定期、不定期對機(jī)械進(jìn)行檢查審驗，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。操作人員在操作機(jī)械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了特種設(shè)備各部件正常運轉(zhuǎn)；設(shè)備周圍
設(shè)立醒目的安全標(biāo)識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施；根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報廢設(shè)備。
四、完善防護(hù)，確保安全
設(shè)備停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)設(shè)備運動所需的空間、周圍環(huán)境對機(jī)械運動不構(gòu)成危險；場地平坦、堅實，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。設(shè)備安全管理工作是管理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。
五、本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：
1、設(shè)備臺面工具整理不到位，擺放無序；
2、設(shè)備的安全維護(hù)記錄不完整；
在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，增強(qiáng)管理，完善制度，在保障安全的前提下，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
***公司
****年十二月十一日
設(shè)備檢查總結(jié)13
根據(jù)xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及縣委、縣鎮(zhèn)府關(guān)于春節(jié)安全檢查生產(chǎn)工作的安排，為切實保證全縣在用特種設(shè)備安全運行，保障春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序，維護(hù)廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全。我局組織執(zhí)法人員對全縣在用的特種設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，此次檢查截止目前共出動執(zhí)法人員45人(次)，出動執(zhí)法車輛15輛(次)，檢查特種設(shè)備使用單位37家，檢查設(shè)備63臺，發(fā)現(xiàn)問題15個，下發(fā)指令書12份，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)匯報如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署
在接到市局x質(zhì)監(jiān)[20xx]239號文件后，我局黨組人員召開會議，對春節(jié)前特種設(shè)備安全檢查進(jìn)行了安排部署，根據(jù)全縣特種設(shè)備使用實際情況提出明確的檢查要求和目標(biāo)，并迅速組織特種設(shè)備安全監(jiān)察人員在全縣范圍內(nèi)開展了一次全面徹底的檢查。
二、全面細(xì)致檢查，排查消除隱患
此次檢查我局深入排查治理特種設(shè)備安全隱患，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，全面落實企業(yè)的主體責(zé)任，筑牢特種設(shè)備安全基礎(chǔ)工作，確保全縣人民生命財產(chǎn)安全。檢查中，重點對冬季供熱鍋爐(重點是學(xué)校在用的供熱鍋爐)、電梯和氣瓶充裝站等與人民群眾生活有密切聯(lián)系的特種設(shè)備進(jìn)行了檢查，我局執(zhí)法人員從使用單位設(shè)備登記、設(shè)備定期檢驗、人員操作證、設(shè)備運行記錄、應(yīng)急預(yù)案制定和演練等方面進(jìn)行了檢查。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能現(xiàn)場整改的，我局執(zhí)法人員監(jiān)督使用單位立即進(jìn)行整改，對于不能現(xiàn)場整改的，我局嚴(yán)格按照法律規(guī)定，依法下發(fā)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》，要求使用單位限期整改，在整改期滿后，組織人員進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查時仍未整改的，全部立案調(diào)查，將依法嚴(yán)肅處理。對作業(yè)人員記錄不完整、技術(shù)規(guī)范不清楚和新增特種設(shè)備使用單位管理人員進(jìn)行現(xiàn)場解答和指導(dǎo)，聯(lián)系檢驗機(jī)構(gòu)和登記機(jī)構(gòu)，查明檢驗和登記中存在的問題，幫助使用單位查找并解決問題，確保設(shè)備合法、安全、高效運行。
三、存在的問題
通過此次專項檢查發(fā)現(xiàn)，存在的問題主要是新增特種設(shè)備使用單位手續(xù)未辦理齊全、個別特種設(shè)備使用單位對設(shè)備和安全附件的檢驗不及時、作業(yè)人員無證、證件過期情況時有發(fā)生。
四、下一步的工作
針對此次專項檢查的情況，我局將從以下幾個方面開展工作：
(一)對此次專項檢查中存在問題的使用單位及時進(jìn)行復(fù)查，形成監(jiān)察“閉環(huán)”，督促使用單位將問題進(jìn)行整改，確保安全隱患得到及時解決。
(二)進(jìn)一步完善特種設(shè)備使用單位的設(shè)備臺帳，及時掌握特種設(shè)備使用單位的設(shè)備、安全附件的檢驗周期和作業(yè)人員證件的有效期，在檢驗周期屆滿前一個月對特種設(shè)備使用單位進(jìn)行電話通知，督促使用單位及時對設(shè)備、安全附件進(jìn)行檢驗。按照市上的培訓(xùn)安排，及時通知使用單位組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保作業(yè)人員持有效證件上崗作業(yè)。
(三)進(jìn)一步增加特種設(shè)備使用單位檢查的頻次，加大對使用單位的服務(wù)指導(dǎo)力度，提高對新增特種設(shè)備使用單位的前期服務(wù)，力爭將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，營造一個安定祥和的發(fā)展環(huán)境。
設(shè)備檢查總結(jié)14
大型機(jī)械設(shè)備檢查工作總結(jié)
根據(jù)駐地辦要求，我部對目前施工所需要的大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，查找安全隱患，防止因機(jī)械設(shè)備部件老化或其它問題造成不應(yīng)該有傷亡事故。
目前項目部的主要工程量集中在匝道橋的樁基施工，和墩柱及箱梁支架施工等幾個方面，涉及到的機(jī)械主要為沖擊鉆機(jī)和吊車，另外根據(jù)夏季施工安全環(huán)保要求，本次檢查清理現(xiàn)場的裝載機(jī)和灑水車也作為一個重點進(jìn)行了檢查。
一、對于樁基施工由于所剩工程量并不是很多，另外再加上征地拆遷問題的影響，目前進(jìn)行施工的只有192#、193#、194#三個加寬段左側(cè)承臺樁基的施工工作，目前正在施工的共有4臺鉆機(jī)，根據(jù)技術(shù)要求，項目部電工對每臺鉆機(jī)的用電線路進(jìn)行檢查，整體線路完好無漏電現(xiàn)象。鉆機(jī)使用電機(jī)能夠滿足提升沖擊錘的要求；使用鋼絲繩無毛刺，保護(hù)油脂涂抹均勻。
二、目前項目部所有施工用吊車共有五臺，本次檢查分別對吊車的檢驗證明，操作手的特種作業(yè)證件，指揮人員的證件進(jìn)行檢查，各種證明文件齊全。并由項目部機(jī)械設(shè)備部專業(yè)人員對吊車進(jìn)行現(xiàn)場的檢查，結(jié)論液壓系統(tǒng)工作正常，鋼絲繩完好，扒桿完好無傷損，牽引系統(tǒng)工作正常。總體評價，目前五臺吊車狀態(tài)良好，工作正常。
三、用于清理現(xiàn)場裝載機(jī)目前有30型、50型兩種型號裝載機(jī)各一臺，檢查中主要對機(jī)械的操作手特種作業(yè)證件進(jìn)行檢查，機(jī)械液壓系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)由有豐富經(jīng)驗的駕駛員進(jìn)行試駕檢驗，未發(fā)現(xiàn)兩臺機(jī)
械存在機(jī)械問題。
四、灑水車作為城市施工防塵措施的主要方法工作量相對較大，任務(wù)繁重，其工作區(qū)域除圍封內(nèi)便道，還包括便道施，車流量大，要求灑水車的機(jī)械性能良好，檢查中著重對駕駛員的駕駛證件、灑水車的制動系統(tǒng)反應(yīng)做了檢查。灑水車整體密封性較好無漏水現(xiàn)象。
通過本次大型機(jī)械檢查，總體來說本合同使用大型機(jī)械工作狀態(tài)較好，未發(fā)現(xiàn)帶病機(jī)械進(jìn)行作業(yè)，對于吊車這樣的特種機(jī)械，備有使用檢查記錄。在下階段工作中要繼續(xù)加強(qiáng)檢查工作，確保施工安全進(jìn)行。
設(shè)備檢查總結(jié)15
為認(rèn)真貫徹落實宜質(zhì)監(jiān)辦發(fā)〔20xx〕49號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作的通知》和屏府安委〔20xx〕31號轉(zhuǎn)發(fā)《市人秘政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)<市安全生產(chǎn)大檢查工作方案>的通知》的要求，質(zhì)監(jiān)局結(jié)合轄區(qū)工作實際，按各級安委會要求在全縣開展了特種設(shè)備安全大檢查。現(xiàn)將基本情況匯報如下：
一、成立組織安排部署
我局及時成立了以局長為組長，分管副局長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《集中開展汛期特種設(shè)備安全大檢查實施方案》，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計劃安排、有活動內(nèi)容，確保了汛期安全大檢查活動的深入有效開展。
二、強(qiáng)化措施、突出重點
按照文件統(tǒng)一部署，質(zhì)監(jiān)局以特種設(shè)備安全大檢查是此次安全大檢查的重要組成部分，按照大檢查方案內(nèi)容逐項檢查，分別對特種設(shè)備使用單位安全生產(chǎn)責(zé)任制制定和落實情況；特種設(shè)備安全管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案的建立和執(zhí)行情況；特種設(shè)備管理和作業(yè)人員持證上崗情況；安全教育培訓(xùn)情況；特種設(shè)備注冊登記情況；特種設(shè)備維修保養(yǎng)和定期檢驗情況，特種設(shè)備檔案建立情況以及特種設(shè)備運行保養(yǎng)記錄等進(jìn)行逐項檢查。真正做到“三落實、兩有證、一檢驗”即落實企業(yè)管理機(jī)構(gòu)、管理人員、管理制度；設(shè)備有使用登記證，人員有操作證；設(shè)備及安全附件定期檢驗。
三、積極開展“三進(jìn)”活動
質(zhì)監(jiān)局組織相關(guān)工作人員到鎮(zhèn)和兩個工業(yè)園區(qū)、縣城王府井商住小區(qū)、中學(xué)校等單位開展“進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)”三進(jìn)宣傳活動。以鍋爐、電梯、壓力容器和管道為重點，對特種設(shè)備安全常識、使用注意事項、雷雨季節(jié)發(fā)生的安全事故案例進(jìn)行了宣傳教育，通過開展特種設(shè)備安全“三進(jìn)”宣傳教育活動，使全縣廣大人民和企業(yè)充分了解有關(guān)特種設(shè)備方面的法律法規(guī)知識，準(zhǔn)確把握汛期特種設(shè)備安全預(yù)想預(yù)防的重要性。
四、行動迅速、檢查到位
由分管副局長帶領(lǐng)的監(jiān)察、稽查和法規(guī)人員，從7月下旬開始到國慶期間，組織安全檢查組16個，出動安全監(jiān)察57人次，進(jìn)行了摸底式安全大檢查，陸續(xù)檢查了轄區(qū)內(nèi)33家特種設(shè)備使用單位（側(cè)重于氣瓶充裝,起重機(jī)械、危險化工企業(yè)和電梯維保）。共檢查特種設(shè)備177臺（其中鍋爐8臺；壓力容器78臺；電梯65臺；起重機(jī)械12臺；場廠車輛4臺），下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書3份；查出隱患18項；已整改17項（鳳凰天然氣氣瓶充裝許可證正在申辦過程中），整改率為95%，期間還會同縣住建、安監(jiān)、消防等單位對王府井商住小區(qū)、榮新商住小區(qū)、縣行政中心、縣客運站進(jìn)行了安全檢查，其中檢查出來的一些問題要求使用單位立行立改；還在8月底對縣內(nèi)游樂場所進(jìn)行了檢查，沒有發(fā)現(xiàn)有特種設(shè)備范圍內(nèi)的游樂設(shè)施。
五、存在問題與整改落實
通過此次特種設(shè)備安全大檢查，發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位存在如下問題。
管理工作方面：
�、�、個別企業(yè)尚未配備專職/兼職管理人員；安全管理制度、崗位安全責(zé)任制未及時修訂不完善；事故應(yīng)急預(yù)案不符合本單位具體情況，沒有實際操作性，演練不能如期進(jìn)行；眼簾的針對性不強(qiáng)，流于形式。
㈡、設(shè)備檔案：設(shè)備臺帳不規(guī)范，過于簡單，項目不齊全，不能一目了然地體現(xiàn)每臺特種設(shè)備的安全狀態(tài)、檢驗情況、維修保養(yǎng)情況等。
㈢、人員檔案：個別使用單位操作人員證件管理不規(guī)范，有超期未復(fù)審以及無證上崗現(xiàn)象。
特種設(shè)備使用方面：
�、濉⑻胤N設(shè)備主體及安全附件不按時報檢;
�、�、安全管理人員和作業(yè)人員證件不符特種設(shè)備操作要求；
�、纭⒉糠痔胤N設(shè)備注冊登記，設(shè)備停用報告不按要求辦理；
�、�、個別企業(yè)資質(zhì)提供不全。
針對上述發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組根據(jù)《特種設(shè)備安全法》的相關(guān)要求，下發(fā)了《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》，督促企業(yè)進(jìn)行整改。對所有檢查出發(fā)現(xiàn)的隱患均做到了即查即改，對隱患設(shè)備實施跟蹤整改。我們將根據(jù)此次的檢查情況，對有問題的特種設(shè)備使用單位進(jìn)行跟蹤檢查，確保特種設(shè)備使用單位在隱患治理工作中整改合格。
六、認(rèn)真總結(jié)、確保實效
在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各使用單位開展汛期安全生產(chǎn)大檢查的基礎(chǔ)上，質(zhì)監(jiān)局對轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位查出的特種設(shè)備各類事故隱患進(jìn)行梳理造冊，確立重點企業(yè)，督促企業(yè)邊排查邊整改。從而進(jìn)一步摸清全區(qū)各類特種設(shè)備安全狀況，對重點行業(yè)、重點設(shè)備實施重點監(jiān)控；對列入治理范圍的重大事故隱患強(qiáng)化監(jiān)管監(jiān)察，促進(jìn)特種設(shè)備安全責(zé)任落實，進(jìn)一步提高特種設(shè)備注冊登記率、定期檢驗率、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率和特種設(shè)備使用單位的應(yīng)急救援能力，有效杜絕各類特種設(shè)備惡性安全事故，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保縣的特種設(shè)備安全工作上一個新的臺階。
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