2024年工程監(jiān)理質量檢查總結（通用16篇）
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編整理的2022年工程監(jiān)理質量檢查總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程監(jiān)理質量檢查總結 1
為了加強xxx工程的質量控制，提高監(jiān)理人員的質量意識，xxx總監(jiān)辦積極響應xx[20xx]xxx號文件要求，認真貫徹xxx公司及監(jiān)理公司下發(fā)的相關文件精神，結合xxxxx工程進展的實際情況，現(xiàn)將質量月活動情況總結如下：
一、明確質量管理指導思想
�。ㄒ唬﹪@“創(chuàng)建品質工程，建設一流企業(yè)”的質量月活動主體，總監(jiān)辦組織人員認真學習、組織專題會議相互交流有關質量文件精神及質量管理經驗，提高監(jiān)理人員的質量意識和質量管理水平。
�。ǘ┩ㄟ^各種形式(考核評比、張貼宣傳標語、召開專題會議等)進行質量管理、質量控制的宣傳，讓質量月活動的主體深入人心，在實踐中依托xxx省標準化指南要求及品質班組創(chuàng)建的良好契機，利用首件分析總結會，找不足，努力提升質量整體水平。
二、強化質量控制措施
�。ㄒ唬┻M一步細化質量管理工作。
工程質量是工程建設的核心，是監(jiān)理工作的重點，本著“百年大計，質量第一”和“質量管理、預防為主”的總方針，對工程質量進行全面和全過程管理，確保工程質量目標的實現(xiàn)。質量管理的`重點是施工階段的質量管理，對影響工程質量的人、機、料進行全面管控，從工序驗收，實行全過程的質量監(jiān)控。總監(jiān)辦在工程建設實施過程中認真審核技術方案、熟悉施工設計圖紙及項目管理文件，“打鐵還需自身硬”，提高了監(jiān)理人員自身業(yè)務水平，有效的把控施工工序的質量關。
（二）以試驗檢查保證工程質量。
在質量控制過程中原材料的質量控制和鋼筋保護層、混凝土拌和物的質量控制是必不可少的一部分，為了加強對原材料和混凝土的質量控制，總監(jiān)辦聯(lián)合第三方檢測單位不定期進行抽檢，特別是鋼筋保護層、混凝土回彈強度等，對抽檢檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格產品或部位，總監(jiān)辦組織施工單位分析原因并要求施工單位立即整改。
三、努力提高工程質量
（一）監(jiān)理現(xiàn)場質量控制。
要求監(jiān)理人員經常深入施工現(xiàn)場，加強質量過程巡視，對施工的全過程進行全面的檢查監(jiān)督，實行全過程的質量管理�，F(xiàn)場監(jiān)理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質量的因素進行檢查、監(jiān)督，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題應及時寫出書面通知，要求施工單位整改。
（二）組織質量專項檢查。
1、“質量月活動”期間，總監(jiān)辦對各標段質量保證體系和自檢資料進行檢查，總體上各標段質量保證體系健全，自檢資料相對滯后，針對自檢資料滯后的問題，總監(jiān)辦要求在月工程計量前補齊，資料不齊全的不予計量。
2、對各標段鋼筋套筒連接質量進行抽查。外觀檢查套絲完好情況，有無“缺牙”現(xiàn)象，用通規(guī)和止規(guī)檢查套絲規(guī)格，用扭力扳手檢查套筒連接扭矩，并采取現(xiàn)場隨機抽取，試驗室見證試驗的方式進行拉拔試驗，總體上抽查鋼筋套筒連接均合格，質量可控。
3、組織監(jiān)理組對路基防護施工進行專項檢查，對xx標C匝道xxxx兩處漿砌片石排水溝進行破壞性抽查，發(fā)現(xiàn)砂漿不飽滿，存在干砌現(xiàn)象，現(xiàn)場要求進行返工處理。同時要求監(jiān)理人員加強過程巡視力度，杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生；xxx標xxx處路基排水溝施工時未用強制攪拌設備，現(xiàn)場要求停止施工，監(jiān)理組檢查驗收符合要求后，方可施工。
4、組織監(jiān)理組對下部結構混凝土外觀及養(yǎng)護專項檢查，各標段墩柱混凝土養(yǎng)護基本到位，但個別標段墩柱“塑料薄膜”破損未及時包裹，養(yǎng)護記錄更新不及時，對上述問題現(xiàn)場要求進行立即整改；墩柱底部均有不同程度的“爛根”現(xiàn)象，要求下一步要加強混凝土振搗。
“質量月”活動在總監(jiān)辦領導的重視下，全體監(jiān)理人員參與下收到了一定的成績，但也暴露出一些問題，突出表現(xiàn)下個別工序質量問題反復出現(xiàn)，如鋼筋箍筋間距不符合設計及規(guī)范要求，墩柱底部混凝土振搗不密實，麻面、氣泡較多等現(xiàn)象。上述問題表現(xiàn)為熟練工人少，技術管理力量薄弱，沒有形成良好的“傳幫帶”氛圍；下一步，總監(jiān)辦將在質量技術交底上，進一步督促落實好質量控制要點，加強過程巡視，在“事中”將發(fā)現(xiàn)問題整改完成；同時督促施工單位保持熟練工人穩(wěn)定性，增派有經驗技術人員充實到施工現(xiàn)場。
我們將繼續(xù)以“質量月”活動為契機，在總監(jiān)辦內部更加深入持久的開展“創(chuàng)建品質工程，建設一流企業(yè)”為主題的質量教育和質量管理工作，真正做到“創(chuàng)建品質工程，從我做起”。
工程監(jiān)理質量檢查總結 2
一、工程概況：
1、三遠臨時撬裝瓶組站工程為漳州市長泰縣LNG利用工程燃氣輸配
管網組成部份，位于三遠小區(qū)。其功能是液化氣鋼瓶瓶組氣化向住宅用戶供氣。設計氣化能力為200kg/h。瓶組站內設有瓶組間，50kg液相鋼瓶32只，分兩組（每組各16只），一用一備。管道設計壓力：氣化器內初級調壓以前為高壓1.6MPa，氣化器內初級調壓后為中壓0.4MPa；輸送介質為液化氣。
2、建設單位：漳州安然燃氣有限公司長泰分公司
3、設計單位：中國市政工程西北設計研究院
4、施工單位：福建省輕工業(yè)安裝公司
5、監(jiān)理單位：福建省實華建設監(jiān)理中心
6、開工日期：20xx年11月5日
竣工日期：20xx年11月29日
二、監(jiān)理工作和質量評估依據(jù)：
1、工程施工監(jiān)理合同；
2、根據(jù)建設部、省、市有關監(jiān)理工作的規(guī)定；
3、工程施工合同；
4、工程施工圖和有關施工及驗收規(guī)范；
5、施工圖會審紀要及建設單位有關工程規(guī)定。
三、監(jiān)理合同的履行：
工程項目部依據(jù)監(jiān)理合同、監(jiān)理法規(guī)、工程承包合同等相關文件，對工程施工階段全過程進行監(jiān)理，首先審查施工單位的資質及質量保證體系，并要求施工方落實質保體系的正常運轉；對施工組織、施工方案、進度計劃等結合工程實際，嚴格要求施工方落實執(zhí)行；對進場材料及時進行登記，并進行抽樣檢查，經檢驗合格后方可進場使用；對施工測量放線、放樣結果進行復核；對隱蔽工程及時進行檢查登記，對關鍵部位施工時進行旁站監(jiān)督；對各分部分項工程質量及時進行檢查驗收。在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭或書面通知施工方進行整改，并對整改結果進行復核，且反饋給建設方等相關單位。
四、監(jiān)理工作成效：
安裝工程按設計施工圖以及設計變更文件的要求，本工程完成以下內容：
序工程名稱完成工程量號1溝槽的.測量放線、土方開挖、警示帶敷設和回土方分部填路面地貌恢復，長度8.4米。工程管道組對PE管材DE160SDR17.67.7米；無縫鋼管φ2焊接1084.5米；無縫鋼管φ575.3米；4管道吹掃瓶組間至氣化器0.3MPa吹掃，氣化器至陽光花園小區(qū)庭院管0.3MPa吹掃。吹掃至排氣口用白布靶檢查無鐵銹、水分及其他污物。瓶組間至氣化器2.4MPa氮氣試壓，氣化器至調5管道強度壓柜2.4MPa氮氣，試壓調壓柜至三遠小區(qū)庭院試驗管0.6MPa氮氣試壓，1小時無泄露無壓力降。瓶組間至氣化器1.84MPa氮氣嚴密性試驗，氣6管道嚴密化器至調壓柜1.84MPa氮氣嚴密性試驗，試壓調性試驗壓柜至三遠小區(qū)庭院管0.46MPa氮氣嚴密性試驗，24小時無壓力降。7鋼管道防除銹，刷漆腐合格質量評定合格。
五、監(jiān)理總結：
三遠臨時撬裝瓶組站工程，經施工單位近一月的施工，已按照施工圖要求完成安裝任務；工程質量保證資料按安然燃氣有限公司的標準要求，基本齊全；管道系統(tǒng)經吹掃試驗、強度試驗、嚴密性試驗合格，并經漳州市鍋爐檢驗所監(jiān)督檢驗認可，安裝工程量和工程質量符合設計文件及相關施工規(guī)范的要求，質量等級核定：合格。我方按照合同要求履行職責，同意竣工驗收并交付使用。
工程監(jiān)理質量檢查總結 3
為貫徹xx公司下發(fā)的xx號文件精神，強化xx高速公路質量管理，提高工程質量管理水平，加強質量意識，確保建設目標的實現(xiàn)，促進xx項目建設又快又好的發(fā)展。我們嚴格按照公司的文件要求，監(jiān)理內部逐項進行對照檢查，落實整改；同時組織施工單位進行排查，實行自查自糾。通過整改，各項工作能夠規(guī)范、有序地進行�，F(xiàn)將本次質量安全月活動總結如下:
一、強化質量、安全意思
我們以科學發(fā)展觀為指導，堅持“百年大計，質量第一”的方針，進一步增強所有參建人員的質量意識，嚴格執(zhí)行工程質量法律法規(guī)、設計文件、技術規(guī)范。在監(jiān)理內部，組織全體監(jiān)理認真學習公司文件以及相關的法律法規(guī)，同時認真學習質量、安全監(jiān)理業(yè)務知識，使之每個監(jiān)理都能了解質量、安全的重要性。通過本次質量、安全月活動，找出存在的質量、安全隱患問題，及時整改與完善，確保本項目工程施工質量、安全管理總體水平不斷提高；至今已取得了良好的效果。
二、積極完成質量安全月活動目標
1、通過明確人員分工及崗位職責，增強監(jiān)理人員的責任感。目前已有7名監(jiān)理人員因工作失職受到了處罰，通過處罰增強了全體人員的責任心。
2、積極組織召開各項專題會議，通過會議形式讓每個監(jiān)理人員充分了解質量、安全月活動的`意義和目標（1次全體監(jiān)理人員會議，業(yè)務學習2次、安全教育3次、2次試驗檢測會議、質量專題會3次）。
3、嚴格審批程序，對不合格工程和違反程序施工的及時下發(fā)監(jiān)理指令（批復開工報告85份，監(jiān)理指令6份，違規(guī)處罰4份，通用函件81份）。通過及時采取各種手段，使一些質量、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、對已開工的段落，強制要求承包人進行技術、安全交底，駐地辦相關專員參與交底，并將監(jiān)理程序及監(jiān)理控制要點進行交底，做到提示超前、過程控制、檢驗及時、科學準確。
5、通過本次活動，質量管理責任制落實率達100%，隱蔽工程現(xiàn)場檢查率達100%，工序檢查率達100%，工程質量一次驗收合格率達100%；質量通病得到有效控制，推動通病治理活動的開展。
三、質量、安全月活動組織機構的設置
為了更好的開展本次活動，我駐地辦以各部門、各專業(yè)，成立了質量安全活動領導小組，小組成員情況如下：
組長：韓衛(wèi)先副組長：
組員：各監(jiān)理組、試驗室全體人員。
四、實現(xiàn)合同承諾
監(jiān)理履約情況：監(jiān)理人員招標文件要求最低人數(shù)為28人，現(xiàn)有35人，其中主要監(jiān)理人員13人，監(jiān)理員、試驗員、資料員共計22人；車輛招標文件要求6輛。已進場車輛6輛。辦公、生活用房：辦公室面積300、生活用房面積200，滿足監(jiān)理工作要求。
五、嚴格監(jiān)理制度
我辦依據(jù)工程實際現(xiàn)狀已制訂xx高速公路第二駐地辦監(jiān)理人員行為管理處罰辦法，對在監(jiān)理過程中監(jiān)理不力行為實施處罰。目前處罰金額已達2050元
六、積極組織自查自糾，分析存在問題和不足之處
1、組織承包人進行自查自糾通過對4、5、6標施工現(xiàn)場質量、安全排查，找出存在問題和不足之處：
(1）施工現(xiàn)場存在問題
4標：路基填料不滿足要求；填筑層超厚；通道養(yǎng)生不到位；濕噴樁無現(xiàn)場施工記錄；馬鞍山隧道出口右洞防水板布設不平整。
5標：施工便道泥濘不堪；橋梁挖孔樁存在安全隱患；涵洞臺背回填料部分粒徑較大；伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿；隧道超前小導管角度偏大，處防水板鋪設局部有不平順。
6標：路基施工排水不暢；石方路基填筑材料粒徑超標；臺階開挖不到位；橋梁樁基驗孔器主筋變形；護壁混凝土拌合未按照設計配合比進行拌合，小構墻身平整度不達標；養(yǎng)護不及時；墻身局部漏振，出現(xiàn)蜂窩。
(2）內業(yè)資料情況經檢查4、5、6標內業(yè)資料及4、5、6監(jiān)理組監(jiān)理抽檢資料，基本上能與施工同步，資料具有一定的真實性和可查性，監(jiān)理抽檢頻率滿足規(guī)范要求，日期，數(shù)據(jù)與施工單位自檢資料相吻合，但仍有資料填寫不規(guī)范，不及時等現(xiàn)象。
(3）通過檢查，我們找出了存在的問題和不足之處：
(a)監(jiān)理工作責任心不強，以至造成個別細節(jié)性的問發(fā)生。
(b)事前控制不到位。
(c)監(jiān)理力度不夠，不能大膽管理，以至同樣的問題多次發(fā)生。
(d)不能行之有效的運用業(yè)主賦予監(jiān)理的權利。
2、及時糾正存在問題和不足之處
(1)強化質量、安全巡視制度，駐地辦每日對所管轄區(qū)域施工現(xiàn)場進行安全、質量隱患巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責任書，形成一道質量、安全控制鏈，時刻提醒全體監(jiān)理參戰(zhàn)人員的質量、安全意識。
(2)針對存在問題和不足之處，我辦積極組織施工單位制訂整改措施，并隨時動態(tài)跟蹤整改，目前存在問題已全部整改到位。
通過本次質量安全月活動，增強了監(jiān)理人員和施工人員的質量、安全意識，增強了責任心，通過找出自己存在的問題能夠及時總結、分析、整改，為下一步工作奠定了良好的基礎，同時也提高了我辦質量、安全管理水平，取得了良好的成效。
工程監(jiān)理質量檢查總結 4
為了確保施工活動的工程質量，必須加強工程監(jiān)理在施工中的作用。
(1)級配管理質量控制
材料的級配管理對最終的工程質量有重要的影響。如混凝土、砂漿的配合比等。因此，監(jiān)理工程師對于材料的級配管理應該引起高度的重視，并且要做好相關的質量控制工作。
(2)監(jiān)理工程師的檢查、復核
監(jiān)理工程師的質量檢查和驗收必須是在承包商自檢合格的基礎上進行的，否則監(jiān)理工程師有權拒絕進行檢查。監(jiān)理工程師的檢查、復核工作不能代替承包商的自檢。
(3)技術復核監(jiān)控
監(jiān)理項目部應該嚴格對涉及施工作業(yè)活動基礎和依據(jù)的技術工作進行認真負責的技術復核監(jiān)控，以避免出現(xiàn)失誤給整個工程質量帶來不可挽回的損失。如混凝土的配合比、測量控制點等。技術復核是承包商應履行的技術責任，監(jiān)理工程師對復核的結果復驗確認后，才能進行后續(xù)階段的施工。
(4)見證取樣送檢工作的監(jiān)控
見證取樣檢測是指在業(yè)主單位和監(jiān)理單位人員的見證下，有施工方有關人員對涉及到工程結構安全的材料、試件在現(xiàn)場取樣，并送到具有相應的資質的檢測單位進行的檢測。例如鋼筋、混凝土試塊、防水材料等的檢測。
(5)工程變更程序與質量的監(jiān)控
工程變更控制是施工質量控制的一項重要內容。為確保工程的質量，根據(jù)不同的情況，設計圖紙的澄清、修改、工程變更的實施，具有不同的工作程序。
1、加強施工前的監(jiān)理工作監(jiān)理工作是一項多元化的系統(tǒng)工程，它必須對所承擔的項目有系統(tǒng)的深入了解，才能做到掌握全局，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。熟悉工程項目的基本情況對工程項目所在位置、地形地貌、土地購置、氣象條件、道路、管網線路、標高、工程地質等均要有一個概括的`了解。審查“施工組織”設計，積極提出審查意見。質保體系是直接影響施工期間質量控制的重要環(huán)節(jié)，核查施工單位自身的質保體系。是保證質量控制的重要措施。加強施工質量的預控教育和素質教育，這是監(jiān)理人員輔助施工單位管理層的一項不可缺少的工作。
2、建筑工程質量檢測的內容工程質量檢測可分為基本試驗、施工試驗和竣工工程有關安全、使用功能抽樣檢測3個部分。基本試驗具有法定性，其質量指標、檢測方法都有相應的國家或行業(yè)標準。其方法、程序、設備儀器以及人員素質等應符合有關標準的規(guī)定，其試驗一定要符合相應標準方法的程
工程監(jiān)理質量檢查總結 5
一、工程概況
穿山小街是連通穿山公園與漓江東路的重要交通干道，該工程是20xx年桂林市重點建設工程之一。
穿山小街建設工程包括道路工程：650m，機動車道寬12m，人行道寬2ｘ4m，擋土墻砌筑650ｘ2m；排水工程：雨水主管650m，雨水檢查井24座，污水主管650m，污水檢查井32座；園林綠化工程、小品工程650m。
道路工程由桂林市市政綜合設計院設計，由桂林市市政總公司施工。園林工程由桂林市園林設計院設計，由桂林市園林建設總公司，桂林市園林建設二處，桂林市花木公司施工。該工程于20xx年8月29日開工至20xx年12月25日竣工。
二、工程的質量狀況
本工程路基采用砂礫石回填，砂礫級配經監(jiān)理人員見證取樣送檢合格；基底壓實度檢驗合格；級配砂礫層檢驗壓實度檢驗合格。擋土墻基礎檢驗合格，軸線偏差在10mm以內，標高偏差在10mm以內。綠化人行道基礎基底壓實度檢驗合格，滿足設計和施工規(guī)范要求。
經檢查，排水工程使用材料均具有出廠合格證，并經報驗合格，閉水試驗滿足設計和施工規(guī)范要求，管道安裝，按管平直，接口整齊嚴密，抹帶平整嚴密。腔體回填質量滿足設計和施工規(guī)范要求。經檢查，道路面層所用鋼筋、水泥、外購砼均有出廠合格證，砂、級配碎石監(jiān)理人員見證取樣檢測合格。鋼筋、水泥均進行了“雙控”合格，砼試件（C15）按規(guī)定留置了28組，砂漿試件（M5.0）按規(guī)定留置了11組，試件強度滿足設計要求，經統(tǒng)計評定合格，設計變更和隱蔽工程驗收手續(xù)齊全，砼振搗密實，外觀質量較好。擋土墻砂漿砌筑飽滿，外觀質量較好。人行道鋪砌直順度，平整度均在誤差范圍以內，外觀質量較好。綠化工程林地整理、林緣放線、林木配置均滿足設計要求。假山石料選擇，石料疊放，石料砌筑均滿足設計要求。
三、項目監(jiān)理機構的管理情況
1、質量控制方面
對所有進場原材料實行了報驗制，不合格材料不得用于工程。對"雙控"材料，均經現(xiàn)場監(jiān)理人員隨機見證取樣，檢驗合格后方可使用。對一般材料，如管材、紅磚等，檢查其出廠合格證，并進行檢查，合格后方可使用。
對關鍵部位、關鍵工序進行了旁站監(jiān)理，確保了關鍵部位、關鍵工序的'質量。例如在進行砼澆注時，監(jiān)理人員旁站監(jiān)理，檢查砼的配合比調整情況，水泥、砂、石等材料檢測報告是否齊全，督促施工單位按配合比對水泥、砂、石過磅計量投入、監(jiān)測砼的攪拌時間，砼的振搗是否密實，連接桿、伸縮縫布置是否符合施工設計規(guī)范要求，并按規(guī)定留置一定數(shù)量砼試壓件。澆注砼施工質量滿足合格以上要求。對隱蔽工程檢查驗收，堅持在施工單位自檢合格后，不經監(jiān)理人員檢查驗收合格并簽認，不得進行隱蔽。
嚴格要求施工單位按設計圖紙進行施工，有變動的均有設計變更文件及聯(lián)系單，變更手續(xù)齊全。
加強現(xiàn)場巡視和平行檢查工作。如砌體工程施工中，重點檢查砌體的砌筑方法，砂漿配合比的計量及試塊的見證取樣，砌體的垂直度、平整度，砂漿飽滿度等。路面砼澆注，重點檢查模板尺寸，伸縮縫留置，砼配合比的計量及試塊的見證取樣，振搗施工方法。監(jiān)理人員及時指出，施工單位不足，并要求其整改，使之符合規(guī)范要求。
嚴格執(zhí)行個分項分部工程報驗及下道工序開工申請制度，上道工序為經監(jiān)理人員驗收合格或下道工序不具備開工條件，均不允許下道工序施工。
督促施工單位對已完工程進行試驗，如管道閉水試驗。只有各項性能指標均滿足設計和規(guī)范要求，方可驗收。
2、進度控制方面
按合同工期，本工程施工合同道路為42天，綠化為180天，在合同工期內合同工程全部完成，因后期增加工程，工期稍有延期。
四、工程項目評價
1、工程組織管理評價
桂林市市政總公司承擔本工程道路、排水施工，桂林市園林建設二處，園林建設總公司，花木公司共同承擔綠化工程。在正式開工前均組織了工程項目部，人員配置齊備、合理，人員分工與責權落實到位，管理力度較強，效率較高，保證了施工進度。
2、工程進度控制評價本工程按工程合同工期完成。
3、工程投資控制評價
本工程由業(yè)主控制投資，情況良好。
4、工程質量控制評價
本工程質量控制較好，工程質量達到合同要求。
五、工程投入使用后須注意的事項
本工程由于地處城鄉(xiāng)交接處，居民素質較差，綠化草地是維護的重點。希望業(yè)主能在竣工交接后，加強管理維護。
工程監(jiān)理質量檢查總結 6
一、工程項目概況
(1）工程名稱：xxxx汽車駕駛員培訓學校綜合辦公大樓
(2）建設地點：xxxx工業(yè)園蘆塘工業(yè)區(qū)
(3）建設單位：xx宏遠汽車駕駛員培訓學校
(4）設計單位：xxxxx工民建筑設計事務所
(5）施工單位：xxxx建筑工程有限公司
(6）監(jiān)理單位：xxxx建設工程項目管理有限公司
(7）工程性質：框架結構
二、監(jiān)理組織
xx程建設監(jiān)理有限公司受xx汽車駕駛員培訓學校委托承擔xxx汽車駕駛員培訓學校綜合辦公大樓的監(jiān)理業(yè)務，成立了監(jiān)理組織機構，由xx擔任總監(jiān)理工程師，并指派一名有資質的監(jiān)理人員進駐施工現(xiàn)場。
三、質量控制監(jiān)理
1、審查施工單位質量保證體系，在監(jiān)理過程中，充分發(fā)揮質保體系的自檢、互檢、交接檢作用。
2、審查承建單位編制的施工組織設計，并依此檢查、督促承包人按施工組織計劃實施。
3、檢驗各種建筑材料、設備等的合格證、質保書及試驗報告。對質量有疑問時，如：砂粒偏細、碎石粒徑偏粗等，監(jiān)理立即現(xiàn)場抽樣復檢，對不合格的材料、配件、設備等，予以清退出場。
4、監(jiān)督承包人按照相關的設計文件、圖紙、規(guī)范、標準、規(guī)程及規(guī)定的要求嚴格施工，并嚴格進行檢查驗收。上道工序未經檢驗合格的不得進行下道工序施工。經檢驗證實不合格的，立即以口頭或書面通知承包人進行整改。對違規(guī)施工情節(jié)嚴重的，令其停工整頓，直至合格為止。
5、對基礎工程和主體工程有混凝土澆筑的，監(jiān)理人員實行全過程旁站，并認真做好檢測記錄和抽樣試驗及填寫監(jiān)理日記等。
6、嚴格隱蔽工程驗收制度，對鋼筋、混凝土、預埋管線等，均嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收，確保消除工程隱患。
7、督促承包人及時做好沉降觀測，監(jiān)理及時檢查和分析數(shù)據(jù)，確保工程安全合格。
8、復驗主體軸線和標高是否符合設計要求，確保施工監(jiān)理無重大失誤。
9、嚴格按監(jiān)理規(guī)范要求監(jiān)理，除督促承包人對施工過程自查自檢外，監(jiān)理自身對工程的獨立抽檢率在30%以上。原材料進場及施工配比的控制更是嚴格。
10、對水、電等管道的預埋嚴格進行檢查，安裝好后分別進行水壓試驗、系統(tǒng)清洗、電阻測試、調試等各種參數(shù)測試，確保用戶安全使用。
11、督促承建單位進行分項工程質量評定，監(jiān)理人員做到及時檢驗核定簽證，監(jiān)理根據(jù)施工單位報送的資料及時組織對基礎工程、主體工程等中間交工驗收，確保工作順利進行及工期按時完成。
四、信息與合同管理
1、組織召開第一次工地會議和經常性工地會議。
2、加強對施工單位履行能力的監(jiān)控，主要對進場人員資質、能力水平、人數(shù)及機械設備、試驗儀器配備是否滿足合同要求等方面進行監(jiān)控和檢查。
3、正確核實承包人提出的費用索賠及工期索賠，提出處理意見報總監(jiān)辦核實。我辦首先做好的工作是①收集資料、做好記錄，②查證合同依據(jù)。
4、做好進度、計量、工程變更等統(tǒng)計臺帳制度。
5、建立質量保證資料的收集、分析和管理制度，對各種質量保證資料及時進行簽認，并及時進行監(jiān)理竣工文件的編制。質保資料管理能做到及時、真實、有序，并貫穿施工監(jiān)理的全過程。
6、堅持完善監(jiān)理日記，駐地高監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師定期檢查簽閱監(jiān)理日記，熟悉現(xiàn)場監(jiān)理情況，反饋真實有效的工地信息。
五、安全生產監(jiān)理
1、駐地辦認真貫徹執(zhí)行相關文件精神。并積極參加建設辦組織的各項安全活動；堅決實行“安全第一，預防為主”的安全生產方針。編寫相應的安全監(jiān)理實施細則，從組織上、制度上、管理上采取強有力的監(jiān)理措施，協(xié)同承包人努力防止和減少安全生產事故，消除安全隱患。
2、現(xiàn)場監(jiān)理及時處理施工過程中各種違規(guī)現(xiàn)象，消除安全生產隱患，要求施工人員進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，不穿拖鞋，不喝酒等，使工程自開工至結束始終未出現(xiàn)大小工傷事故，利國利民，實現(xiàn)了合同制訂的.方針目標。
六、對承包人評價
xx建筑工程有限公司，在本工程的施工期間里，對合同認識夠深入，履約能力較好、技術力量強大、管理力度較好，對業(yè)主及監(jiān)理的指令積極配合，按照設計文件、技術規(guī)范和相關規(guī)定組織施工，完成了xxx汽車駕駛員培訓學校綜合辦公大樓的施工任務。
七、經驗及建議
按照合同履行了合同內的監(jiān)理工作，總結一年多來的房建監(jiān)理工作，有不少經驗和教訓。
1、以人為本，需要高素質的監(jiān)理人員和施工技術人員，而從事房建工程建設經驗較豐富的技術人員相對較少，尤其是承包人為了減少投入，現(xiàn)場管理人員和試驗人員往往不能滿足施工現(xiàn)場的需要，特別是試驗人員素質不高和試驗儀器配備不足等，嚴重地影響了工程施工質量。只有不斷在實踐中培養(yǎng)人才，才能確保房建工程建設達到優(yōu)質、高效、低耗要求。
2、現(xiàn)場施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員自身素質、業(yè)務水平非常重要，要知道監(jiān)理人員自身就要代表監(jiān)理公司對施工單位行使監(jiān)理權，所以監(jiān)理人員形象、素質就代表監(jiān)理公司的形象。在本工程施工期間，現(xiàn)場項目監(jiān)理機構一直常駐現(xiàn)場，在施工期間，嚴格執(zhí)行工程開工審批和分部工程開工審批，材料進場報驗，材料、試件見證取樣，隨機抽檢，分項工程檢驗批驗收，分部工程驗收，平行檢驗，巡檢等質量控制措施和質量控制程序，高效率、高要求地監(jiān)控施工過程。遵循“專業(yè)、專心、專注”，“嚴格監(jiān)理，熱情服務“的宗旨，以顧客為關注焦點，更好的提供監(jiān)理服務，讓我們在今后的工作中，逐步提升我們的監(jiān)理業(yè)務水平。
3、強化施工管理，完善質保體系。
工程施工是合格工程的關鍵，必須實行精細化管理。要嚴格按照招投標有關規(guī)定選擇施工經驗豐富、實力強、信譽好的施工單位承擔施工任務，施工單位要嚴格按照合同施工，投入充足的技術設備，采用先進工藝，提高現(xiàn)場管理水平，做到精工細做、標化施工。在工程開工前，要根據(jù)合同文件和創(chuàng)合格
工程的要求，編制合格工程施工方案，明確各項施工工藝、施工方法、操作規(guī)程和質量控制措施，控制好材料、機具、工藝及質量檢驗等關鍵環(huán)節(jié)。要抓好人頭、源頭和苗頭，抓人頭主要是提高施工管理人員的整體素質，特別要提高對混凝土澆搗工、鋼筋工、焊接工等關鍵工種操作人員的素質和業(yè)務技能；抓源頭就是要加強材料試驗等源頭控制；抓苗頭就是要跟蹤觀察關鍵環(huán)節(jié)、關鍵部位，一有質量失控的苗頭就著手解決。
4、房建工程質量管理從最初的質量檢驗階段、統(tǒng)計質量管理階段到現(xiàn)在的全面質量管理階段，對監(jiān)理工程師的綜合素質要求越來越高，要想成為一名合格的監(jiān)理工程師，必須順應歷史發(fā)展，不斷學習、總結知識經驗，勇于對新材料、新工藝進行探索，始終走在時代科技前沿，這樣才能更好的指導承包人把工程做好，不負國家賦予我們的重任。
工程監(jiān)理質量檢查總結 7
一、工程概況
xx酒店外立面改造工程位于xx市xx區(qū)文錦北路，屬政府投資的辦賽事辦城市工程，建設單位為xx市xx區(qū)筍崗街道辦事處，工程由xx市華南裝飾設計工程有限公司設計，xx市大眾裝飾工程有限公司承建。工程外立面改造面積約5000平方米，共2棟七層建筑，工程總投資約230萬元，工程主要內容為外立面涂料裝飾、外立面空調鋁合金格柵安裝、臨街廣告招牌安裝及原窗臺防盜網翻新等，合同工期為60天。
二、監(jiān)理概況
我司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，結合施工現(xiàn)場實際情況，編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則要求及工程特點，我司委派一支精干的監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作，并組建現(xiàn)場項目監(jiān)理部，設立了相關管理制度，明確分工。根據(jù)監(jiān)理合同要求，我們對工程施工階段實行全過程監(jiān)理。
三、監(jiān)理合同履行情況
�。ㄒ唬┕こ藤|量控制
1、對施工單位及施工人員的控制
施工單位進場后，我們對施工單位的企業(yè)資質及營業(yè)范圍進行審查，重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認，同時審查施工單位現(xiàn)場質量管理和安全管理等制度，確保施工現(xiàn)場達到安全文明施工要求。
2、對原材料、構配件的質量控制
對施工單位的`進場材料要求必須附有產品出廠合格證及檢測報告，并及時填寫《工程材料報審表》報我監(jiān)理工程師審查。對需做復試的原材料要及時見證取樣送檢，本工程分別取樣4組材料送檢：外墻專用粗膩子、細膩子、底漆和面漆，檢驗結果均符合要求，現(xiàn)場抗拉拔試驗也符合要求。
3、施工方法、技術措施的質量控制
在施工單位開工前，我們對施工單位提交的施工技術交底，施工組織設計方案的報審，及施工單位現(xiàn)場管理機構設置、質量檢查檢驗制度等方面作了認真的審核，并現(xiàn)場對施工單位各項技術措施及質量措施的落實情況進行監(jiān)督檢查，保證工程施工質量。
�。ǘ┦┕みM度控制
本工程開工時間為4月30日，合同工期60天，由于工期短任務重，我項目監(jiān)理部根據(jù)工程的現(xiàn)場情況，制定了相應的工程進度計劃，每周末要求施工單位做好本周的實際進度情況和下周進度計劃表，并上報建設單位，同時督促施工單位必須按照總進度計劃和合同工期完成施工任務。
對于施工過程中出現(xiàn)的問題，我們盡量在施工現(xiàn)場協(xié)調建設、施工及設計等相關單位現(xiàn)場解決，以確保工程按計劃完成。由于天氣等各種原因，本工程于7月10日完工，合同工期拖延了10天。
（三）投資控制
我們主要是對工程進度款和現(xiàn)場簽證等方面實行控制，本工程的進度款施工單位共申報三次，我們根據(jù)工程實際進度情況進行核實審批，根據(jù)施工合同要求，當工程進度款申報至85%時，我們停止審批。對于設計圖紙變更及現(xiàn)場簽證，我們認真審核，并會同建設、施工及設計等單位核實認可后方簽字蓋章。
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根據(jù)本工程的施工特點，施工單位采用外腳手架搭設和吊繩相結合的施工方法，施工安全管理十分嚴峻，我們對施工單位提交的相關安全施工方案認真審核，并責令施工單位嚴格按方案施工，落實專人安全管理。在外腳手架搭拆和吊繩作業(yè)施工時，我們現(xiàn)場全程跟蹤監(jiān)督，對于工人在吊繩施工作業(yè)前，我們先檢查其吊繩是否安全及安全保護措施是否落實，在確保安全情況下才能同意其施工，施工過程必須要有專人看管。經過層層控制，本工程沒有發(fā)生任何安全事故。
（五）合同及資料管理
根據(jù)施工現(xiàn)場相關合同的約定，我司對工程工期、質量進行監(jiān)督、管理，認真檢查施工合同的履行情況。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在工程具備竣工條件下，組織工程進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。
在施工過程中，我們要求施工單位同步做好工程技術資料，以便在工程竣工驗收時形成工程檔案資料存檔。
四、監(jiān)理工作小結
受業(yè)主xx市xx區(qū)筍崗街道辦事處信任和委托，我司于2011年4月中旬就開始投入了工作。進駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員深感責任重大，雖然時間只有2個多月，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著"守法、誠信、公正、科學"執(zhí)業(yè)準則，牢記"安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益"的現(xiàn)場管理宗旨，認真細致做好質量、進度、投資的控制與管理工作，最終完成監(jiān)理合同約定的所有內容。
回顧2個月多的現(xiàn)場監(jiān)理工作，在建設單位的大力支持配合和領導下，經過建設、施工、監(jiān)理及設計等相關單位共同努力下，本工程終于順利完成，我們的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得一定的成效，在工程建設中我們也發(fā)揮了作為工程監(jiān)理的作用及應盡的責任。通過本工程的監(jiān)理，檢閱了我們的監(jiān)理能力，為以后的監(jiān)理工作水平提供了動力。
工程監(jiān)理質量檢查總結 8
20xx年x月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：
1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經省質檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。
2、開工前，首先按照設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的'試驗依據(jù)。
3、材料質量控制，是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量控制指標之一。
20xx年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質量。
在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作，20xx年任務艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現(xiàn)場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。
工程監(jiān)理質量檢查總結 9
一、前言
本次工程監(jiān)理質量檢查工作是依據(jù)公司質量管理體系和相關標準要求進行的。通過本次檢查，旨在發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中存在的質量問題，提高工程質量水平，確保項目按期交付。
二、檢查范圍和方法
本次檢查的范圍包括了工程施工的全過程，重點檢查了施工方案、材料采購、施工過程控制、成品驗收等環(huán)節(jié)。檢查方法主要包括現(xiàn)場巡查、資料審核、抽樣檢驗等方式。
三、檢查結果
1. 施工方案：經過審查，大部分施工方案符合規(guī)范要求，但仍有部分細節(jié)需要進一步完善。建議施工單位加強與設計單位的溝通，確保施工方案的準確性和可行性。
2. 材料采購：在抽檢的材料中，大部分符合質量標準。但也存在少數(shù)不合格材料，已要求施工單位進行更換或退貨處理。
3. 施工過程控制：現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)，大部分施工工序按照規(guī)范進行，但也存在個別違規(guī)操作現(xiàn)象。已要求施工單位立即整改，并加強對工人的培訓和管理。
4. 成品驗收：經過抽樣檢驗，大部分成品符合質量要求。但也存在個別不合格品，已要求施工單位進行處理。
四、問題分析
1. 施工方案不完善：可能是由于設計單位與施工單位溝通不暢，導致部分細節(jié)被忽略。
2. 材料采購不合格：可能是由于供應商選擇不當或驗收環(huán)節(jié)把關不嚴所致。
3. 施工過程違規(guī)操作：可能是由于工人對規(guī)范不熟悉或管理不到位所致。
4. 成品驗收不合格：可能是由于施工質量控制不嚴或檢驗方法不正確所致。
五、改進措施
1. 加強與設計單位的溝通，確保施工方案的準確性和可行性。
2. 嚴格供應商選擇和驗收環(huán)節(jié)，確保材料質量符合標準要求。
3. 加強對工人的培訓和管理，確保施工過程按照規(guī)定進行。
4. 嚴格執(zhí)行成品驗收標準，確保成品質量符合要求。
六、總結
本次工程監(jiān)理質量檢查工作取得了一定的'成效，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題并提出了相應的改進措施。但仍需進一步加強監(jiān)督和管理，確保項目按期交付且質量達到預期目標。
工程監(jiān)理質量檢查總結 10
尊敬的項目負責人及各位同事：
根據(jù)公司對工程質量管理的相關規(guī)定，我作為本項目的監(jiān)理工程師，在過去一年的時間里，對本工程項目的質量進行了持續(xù)的監(jiān)督檢查�，F(xiàn)將本年度的工程質量檢查情況總結如下：
一、檢查概況
在本年度內，我對工程的各個階段進行了全面的質量控制和檢查，包括原材料進場、施工過程、成品保護等各個環(huán)節(jié)。通過日常巡查、定期檢查以及專項檢測，確保了工程質量符合國家及行業(yè)標準。
二、檢查內容
1. 原材料質量：對進場的`建筑材料、設備進行了嚴格的質量檢驗，確保所有材料均符合設計要求和規(guī)范標準。
2. 施工工藝：監(jiān)督施工單位嚴格按照施工圖紙和工藝標準執(zhí)行，對關鍵工序進行了重點控制。
3. 成品保護：檢查并指導現(xiàn)場對成品的保護措施，防止施工過程中對已完成部分造成損壞。
4. 安全文明施工：監(jiān)督現(xiàn)場安全生產和文明施工情況，確保施工現(xiàn)場安全有序。
三、問題與整改
在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)了以下主要問題：
1. 個別批次的建筑材料存在質量偏差，已要求施工單位進行退換。
2. 施工過程中發(fā)現(xiàn)部分工序操作不規(guī)范，已及時指正并監(jiān)督整改。
3. 成品保護措施在初期不到位，經過加強教育和處罰后有所改善。
針對上述問題，我們已經采取了相應的整改措施，并跟蹤復查確認整改效果。
四、總結與建議
總體來看，本工程項目的質量控制情況良好，未發(fā)生重大質量問題。但仍需進一步加強日常監(jiān)管，提升施工人員的質量意識。建議：
1. 加強對施工單位的質量教育和培訓，提高其自我管理和自我約束能力。
2. 強化現(xiàn)場監(jiān)理力度，對發(fā)現(xiàn)的質量問題要及時處理，確保問題不過夜。
3. 增加不定期的抽查頻次，提高全員的質量警惕性。
五、后續(xù)工作計劃
在接下來的工作中，我將繼續(xù)嚴格執(zhí)行監(jiān)理職責，不斷完善質量檢查流程，確保工程質量持續(xù)穩(wěn)定。同時，將根據(jù)實際情況調整監(jiān)理策略，以適應工程建設的變化需求。
感謝項目團隊一年來的辛勤工作和配合，希望在未來的工作中我們能夠繼續(xù)攜手，共同打造優(yōu)質的工程項目。
工程監(jiān)理質量檢查總結 11
尊敬的領導：
您好！以下是我單位在本次工程監(jiān)理質量檢查中的總結報告。
一、檢查范圍和方式
本次質量檢查涵蓋了我們負責的所有工程項目，包括基礎施工、主體施工、裝修施工等各個階段。檢查方式主要包括現(xiàn)場巡查、資料審查、人員訪談等。
二、檢查結果
1. 總體情況：經過詳細的檢查，我們發(fā)現(xiàn)大部分工程項目的質量都達到了預定的標準，符合設計要求和施工規(guī)范。
2. 優(yōu)秀項目：有幾個項目的表現(xiàn)尤為突出，他們在質量管理、施工技術、安全生產等方面都做得非常好，是我們其他項目的榜樣。
3. 存在問題：雖然大部分項目的質量都達到了標準，但也有一些項目存在一些問題，如材料使用不當、施工方法不規(guī)范、安全措施不到位等。
三、問題分析
對于存在問題的項目，我們進行了深入的分析，發(fā)現(xiàn)主要原因有以下幾點：一是施工單位對質量意識不夠強，二是監(jiān)理單位的監(jiān)管力度不夠，三是一些技術人員的技術水平有待提高。
四、改進措施
針對上述問題，我們提出了以下改進措施：一是加強質量教育，提高施工單位的質量意識；二是加大監(jiān)管力度，確保每個環(huán)節(jié)都符合質量標準；三是進行技術培訓，提高技術人員的專業(yè)水平。
五、后期工作計劃
1. 我們將繼續(xù)對工程項目進行定期的質量檢查，確保質量問題得到及時發(fā)現(xiàn)和解決。
2. 我們將對本次檢查中存在的問題進行跟蹤，確保改進措施得到有效執(zhí)行。
3. 我們將總結本次檢查的經驗教訓，不斷完善我們的.質量管理體系。
總的來說，我們在本次工程監(jiān)理質量檢查中取得了一定的成效，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題。我們將以此為契機，不斷提高我們的工程質量，為客戶提供更優(yōu)質的服務。
謝謝！
工程監(jiān)理質量檢查總結 12
一、工作概述
本次工程監(jiān)理質量檢查工作，經過全體監(jiān)理人員的共同努力，已順利完成。我們嚴格按照工程質量標準和監(jiān)理要求，對工程項目進行了全面的質量檢查，確保了工程質量的可控性和穩(wěn)定性。
二、檢查內容
本次質量檢查主要包括以下幾個方面：
1. 施工方案的合理性和可行性；
2. 施工過程中的材料使用情況；
3. 施工過程中的工藝操作情況；
4. 施工過程中的安全措施執(zhí)行情況；
5. 施工完成后的成品保護情況。
三、檢查結果
通過本次檢查，我們發(fā)現(xiàn)工程項目在施工過程中存在以下問題：
1. 部分施工材料不符合設計要求和國家標準；
2. 部分施工工藝操作不規(guī)范，存在安全隱患；
3. 部分施工區(qū)域的安全措施執(zhí)行不到位；
4. 部分成品保護措施不完善。
四、整改建議
針對上述問題，我們提出以下整改建議：
1. 對不符合要求的'施工材料進行更換，確保材料的質量和合規(guī)性；
2. 對施工工藝進行規(guī)范化管理，加強技術培訓，提高施工人員的操作水平；
3. 加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，確保安全措施的有效執(zhí)行；
4. 完善成品保護措施，防止成品在施工過程中受到損壞。
五、后續(xù)工作安排
為了確保工程質量的持續(xù)改進，我們將采取以下措施：
1. 加強對施工單位的日常監(jiān)督和管理，確保施工過程符合質量要求；
2. 定期組織質量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；
3. 加強對施工人員的技術培訓，提高施工水平；
4. 加強與設計單位、建設單位的溝通協(xié)調，確保工程質量符合設計要求。
六、總結
通過本次工程監(jiān)理質量檢查工作，我們對工程項目的質量狀況有了更全面的了解。雖然存在一些問題，但我們已經提出了針對性的整改建議和后續(xù)工作安排。相信在各方的共同努力下，我們一定能夠確保工程質量的穩(wěn)定提升。
工程監(jiān)理質量檢查總結 13
一、前言
本報告旨在總結本次工程項目監(jiān)理過程中的質量檢查工作，以確保工程質量符合設計要求和相關規(guī)范標準。
二、工程概況
簡要介紹工程項目的基本情況，包括工程名稱、地點、規(guī)模、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位等基本信息。
三、質量管理體系
概述建立的質量管理體系，包括質量管理流程、責任分配、監(jiān)督檢查機制等。
四、質量檢查實施情況
1. 檢查范圍：詳細列出了質量檢查所覆蓋的工程部位、工序及材料。
2. 檢查方法：采用了現(xiàn)場巡查、抽樣檢測、資料審核等方式進行質量檢查。
3. 檢查頻次：根據(jù)工程進度和特點，制定合理的檢查頻率。
4. 檢查結果：記錄了各次檢查的日期、檢查內容、發(fā)現(xiàn)的問題、采取的措施及處理結果。
五、存在問題及整改情況
1. 問題分類：將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按照性質分類，如施工工藝問題、材料質量問題等。
2. 整改措施：針對每個問題，提出了具體的整改措施和要求。
3. 整改效果：對整改后的情況進行復查，確認問題是否得到妥善解決。
六、質量評估
綜合評價整個工程的'質量狀況，包括是否符合設計要求、規(guī)范標準以及合同約定。
七、經驗與教訓
總結在本次質量檢查中獲得的經驗教訓，為后續(xù)工程提供參考。
八、建議與改進措施
針對本次質量檢查的情況，提出改進工程質量管理的建議和措施。
九、結語
強調質量控制的重要性，并對參與各方的配合與努力表示感謝。
工程監(jiān)理質量檢查總結 14
一、引言
本報告旨在對本期工程監(jiān)理的質量檢查工作進行全面的總結，以確保工程質量符合國家標準和設計要求，為后續(xù)工程的順利進行提供參考和依據(jù)。
二、檢查范圍及時間
本次質量檢查覆蓋了工程施工的全過程，包括材料進場、施工操作、成品保護等各個環(huán)節(jié)。檢查工作自xxxx年xx月xx日開始，至xxxx年xx月xx日結束。
三、檢查內容及方法
1. 材料質量檢查：通過查驗合格證、試驗報告等方式，確保所有使用材料符合規(guī)范要求。
2. 施工過程監(jiān)督：現(xiàn)場監(jiān)理嚴格按照施工圖紙和工藝標準進行旁站監(jiān)督，確保施工質量。
3. 安全生產檢查：對施工現(xiàn)場的.安全設施、工人操作安全等進行檢查，預防安全事故的發(fā)生。
4. 環(huán)境保護措施檢查：確保施工過程中遵守環(huán)保法規(guī)，減少對環(huán)境的影響。
四、檢查結果
1. 總體評價：經過本次檢查，確認工程質量總體上符合設計和規(guī)范要求，未發(fā)現(xiàn)重大質量問題。
2. 細節(jié)問題：在檢查過程中發(fā)現(xiàn)了一些可優(yōu)化的細節(jié)問題，如部分焊接點的處理不夠規(guī)范，已通知施工方及時整改。
3. 整改情況：對于之前檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，施工方均已按照要求完成整改，并經復檢合格。
五、建議與改進措施
1. 加強培訓：建議加強對施工人員的專業(yè)技能培訓，提高工人的操作水平和質量意識。
2. 完善記錄：建議施工方完善各項施工記錄，確保信息的準確性和可追溯性。
3. 強化監(jiān)管：建議項目管理方增加巡查頻次，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的質量問題。
六、結語
通過對本次工程監(jiān)理質量檢查的總結，我們認識到持續(xù)的質量管理是保證工程成功的關鍵。我們將不斷改進監(jiān)理工作，確保工程質量始終處于可控狀態(tài)。
感謝貴項目部的支持與合作！
工程監(jiān)理質量檢查總結 15
一、檢查背景
本次工程監(jiān)理質量檢查是依據(jù)公司的質量管理體系和相關法規(guī)標準進行的，主要目的是確保工程項目的施工質量符合設計要求和規(guī)范要求，防止質量問題的發(fā)生，提高工程質量。
二、檢查范圍
本次檢查涵蓋了工程項目的全過程，包括設計階段、施工階段和驗收階段。主要檢查了工程設計文件的質量、施工現(xiàn)場的施工質量、工程材料的質量和工程驗收的質量。
三、檢查方法
本次檢查采用了文件審查、現(xiàn)場檢查、樣品檢測等多種方法，全面、深入地對工程項目的質量進行了檢查。
四、檢查結果
1. 工程設計文件質量：設計文件齊全，設計要求明確，符合相關法規(guī)和標準要求。
2. 施工現(xiàn)場質量：施工過程中，施工單位嚴格按照設計文件和施工規(guī)范進行施工，施工質量良好。
3. 工程材料質量：所有使用的工程材料均有合格證明，且經過檢測，質量符合要求。
4. 工程驗收質量：工程驗收過程中，驗收人員嚴格按照驗收標準進行驗收，驗收結果顯示工程質量良好。
五、存在問題及建議
雖然本次檢查結果顯示工程質量良好，但也存在一些問題。例如，部分施工人員的'技術水平有待提高，部分施工過程的記錄不夠詳細等。建議加強對施工人員的培訓，提高其技術水平；完善施工過程的記錄，以便于后期的質量追溯。
六、總結
總體來說，本次工程監(jiān)理質量檢查的結果表明，工程項目的質量控制工作做得比較到位，工程質量良好。但也存在一些需要改進的地方，需要我們在以后的工作中繼續(xù)努力，不斷提高工程質量。
七、后續(xù)工作計劃
接下來，我們將繼續(xù)加強對工程項目的質量控制，定期進行質量檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決質量問題，確保工程質量始終處于可控狀態(tài)。同時，我們也將對本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，確保其不再發(fā)生。
工程監(jiān)理質量檢查總結 16
一、項目概況
本項目位于XX市，總建筑面積為XX平方米，包括地下車庫、住宅樓、商業(yè)樓等。項目由XX公司投資建設，XX公司負責施工，XX公司負責監(jiān)理。
二、檢查內容與方法
本次檢查主要針對工程質量進行檢查，包括基礎工程、主體結構、裝飾裝修等方面。檢查方法主要包括現(xiàn)場巡查、抽樣檢測、資料審查等。
三、檢查結果與分析
1. 基礎工程：基礎工程施工符合設計要求，各項技術指標均達到規(guī)范要求。但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)部分樁基承載力不足，已通知施工單位進行整改。
2. 主體結構：主體結構施工總體良好，但部分樓層存在混凝土強度不達標的情況。經分析，原因可能是混凝土配合比不合理或澆筑過程中振搗不充分。已要求施工單位進行整改，并對相關責任人進行處理。
3. 裝飾裝修：裝飾裝修工程質量總體較好，但部分區(qū)域存在墻面開裂、地面起砂等問題。經分析，原因可能是基層處理不到位或材料質量問題。已要求施工單位進行整改，并對相關責任人進行處理。
4. 安全管理：現(xiàn)場安全管理較為規(guī)范，但仍有部分安全隱患需要整改。如臨時用電線路未按規(guī)定敷設、高處作業(yè)未采取有效防護措施等。已要求施工單位進行整改，并對相關責任人進行處理。
5. 進度控制：項目進度總體可控，但部分節(jié)點存在滯后現(xiàn)象。已要求施工單位加強進度管理，確保按期完成工程任務。
四、建議與措施
1. 加強施工現(xiàn)場的質量監(jiān)督，確保各項工程質量符合規(guī)范要求。
2. 嚴格執(zhí)行安全生產制度，加強現(xiàn)場安全管理，消除安全隱患。
3. 加強進度管理，確保項目按期完成。
4. 對于檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題，要求施工單位及時整改，并對相關責任人進行處理。
五、總結
本次檢查發(fā)現(xiàn)項目在基礎工程、主體結構、裝飾裝修等方面存在一定問題，但總體上工程質量可控。要求各參建單位加強質量管理，確保項目順利完成。
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