小課題研究階段性總結(jié)論文
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的小課題研究階段性總結(jié)論文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
小課題研究階段性總結(jié)論文1
《高中政治滲透式教學研究》課題自制定研究方案至今已有階段,在此過程中,我們課題組按照方案,圍繞既定的研究目標和方向展開研究,在研究中有收獲,更有困惑,現(xiàn)簡要小結(jié)如下:
一、周密準備,定課題,出方案
本學期開學初,我們課題組成員就積極醞釀,從學生的實際出發(fā),經(jīng)過大家的一致同意,確定這一課題。用一個月的時間起草申報表和開題報告,負責召集第一次組員會議,成員整理個人資料,初步明確各自職責。
二、加強學習,為課題研究筑構(gòu)理論基礎(chǔ)。
本學期我們在進一步深化課改理念的基礎(chǔ)上,圍繞本課題精選材料,分散學習和集中學習相結(jié)合。我們首先認真學習了《政治課程標準》,全面了解政治在新時期的功能及課堂教學方面意見并積極內(nèi)化到實踐中;集中學習了《論美國的滲透式教育》、《淺析美國的滲透式教育》、《學科滲透,魅力無限》等論文。此外,我們要求每一位課題組成員平時要主動從有關(guān)報刊雜志和網(wǎng)上收集一些課題研究方面的理論文章,以進一步指導和充實我們的課題研究。
三、勇于探索,敢于實踐,在課題中收獲
1、本階段我們在教材內(nèi)容呈現(xiàn)方式多樣化上,我們采用對話、圖文、表格、信息、漫畫、游戲等形式呈現(xiàn)教材內(nèi)容,較好地激發(fā)了學生的興趣。
2、隨著時代的發(fā)展,教科書不可避免地顯示出脫離學生生活的缺點。盧梭曾指出:“教育的藝術(shù)是使學生喜歡你教的東西!币虼耍覀冊谧鹬亟滩
的基礎(chǔ)上,對教材嘗試二度開發(fā)和重新組合,讓教材更好地為課題服務。我們鼓勵學生關(guān)心國家大事,留意身邊小事,上到中央下到本地的新聞給予關(guān)注,這樣從生活現(xiàn)實出發(fā),把政治知識生活化,根據(jù)學生不同的知識背景和認知水平,用學生喜聞樂見的形式形象地呈現(xiàn)出來。這樣,就會使學生對政治產(chǎn)生一種親切感,使學生感到政治學習不再是刻板的而是活生生的。
3、周記是學生傾吐,拉近師生距離很好的載體。我們主動與語文教師聯(lián)合,在學習議論文寫作時,讓學生以當周時事為背景題材寫周記,既鍛煉了學生的作文寫作能力,也提高學生的思辨能力;既可以對語文寫作知識的鞏固也對政治知識的拓展起到很好的效果,很多獨特的見解得到了肯定,學生的創(chuàng)新精神得到培養(yǎng)。
4、本階段,我們讓每位課題組教師圍繞課題參與集體備課、上課、評課活動,以展示自己的研究成果。黃劍鋒老師的《國家財政》,劉莉莉老師的《影響價格的因素》,我的《收入分配與社會公平》等都取得了較好的效果。
四、研究中所存在的一些問題。
1、平時活動較少,投入的時間不夠。
2、搜集的有關(guān)作文方面的論著較少,缺乏理論支持。
3、對課題研究的相關(guān)材料收集不及時,意識較弱。
雖說本學期的課題研究取得了一點小小的收獲,但由于剛開始研究,許多研究工作都做的不到位。課題研究還在繼續(xù),我們將繼續(xù)努力,不斷充實自己,更好地提高研究工作的質(zhì)量,爭取在下個階段中做的更好,讓我們的課題研究再上一個新的臺階。
小課題研究階段性總結(jié)論文2
前言:走上教師崗位以來第一年擔任班主任,我對這份工作抱有滿腔熱情和美好的憧憬,幾乎將全部的心思和精力都撲在上面。現(xiàn)在回想一年來的班主任工作,有成功,也有坎坷,有喜悅慰藉,也有苦惱、困惑。和其他班主任一樣有這種感覺,對學生教育有時好心不得好報,學生以怨報德。我的苦心實際上做了不少無用功,多走了不少彎路。盡管我廢寢忘食、苦口婆心、忙忙碌碌,一心想使學生勤學、守紀、文明、上進,得到的回報是什么呢?動機與效果不成比例。盡管我運用現(xiàn)代教育理論使學生在平等、民主、和諧的環(huán)境中得到生動、活潑、向上的發(fā)展。但這些理論在這幫學生前毫無說服力,往往事與愿違。我知道這是班主任工作的成效問題,也是方法問題。思來想去,我覺得我對他們?nèi)鄙僖环N教育的吸引力。研究即將告一段落,我認真反思一年的些許的成功和不少的遺憾,得出這些文字。這里面有我成功運用的經(jīng)驗,也有現(xiàn)在才從現(xiàn)實的教訓里總結(jié)出來的可能“方法”。
班主任的工作其實就是一顆心與多顆心的碰撞、磨合,互動、對話的不斷重組、提升過程。用心教育管理學生,這是一個永不落伍的話題。然而,班主任的用心果真能換來超值的教育效果嗎?答案是不確定的。這就涉及到了一個問題:用“心”也要有“度”。
一、處理師生關(guān)系──親和度
親其師而信其道,沒有愛的教育肯定是不成功的教育。但是,如果處理不好師生之間的親合關(guān)系,也會落入幾個誤區(qū)。
誤區(qū)一:親密無間型。有的老師對工作滿腔熱情,卻忽略了自己的角色,企圖和學生成為真正親密無間的朋友,把自己完全融入到學生之間。時間一長,又發(fā)現(xiàn)學生不是那么聽話了,等忍不住了就發(fā)脾氣,鬧得師生間很冷淡、很尷尬。
誤區(qū)二:唯我獨尊型。我們心里總有一個念頭──我是老師,就是來管你的,總是板著臉,端著一副高高在上的架子,容不得學生冒犯。
誤區(qū)三:偏好正差型。沒有公平、公正,就沒有信服與和諧。有時,老師帶著偏見看待學生,偏愛“好”學生,疏遠“差”學生,這對差生構(gòu)成了一種傷害,對進步生的身心發(fā)展也產(chǎn)生影響,從而使學生慢慢地遠離我們。
教育界有種觀點:好的關(guān)系勝過“好”的教育。教師要想方設(shè)法與學生建立和諧、融洽、信任的關(guān)系,才能使我們的教育卓有成效。
策略一:把握好距離。距離產(chǎn)生美。近中遠則疏;遠中近則密。我們應該讓學生逐漸認同我們是他的教師的身份,而后才樂于于我們成為朋友;而不應先是和學生打成一片而后再去讓學生接受我們是他的老師──高雅的交往方式,對培養(yǎng)學生良好的道德行為是具有感染作用的。
策略二:樹立起服務意識。班主任的職能就是服務。服務于學生的學習、服務于學生的生活、服務于學生的成長。在服務中實現(xiàn)管理,在管理中更好地服務──到這一點,我們一定會獲得最廣泛的認可與尊重。
策略三:把陽光撒向每一個角落。關(guān)愛每一個學生是我們的職業(yè)道德準則。只要我們真正做到這點,就一定會贏得所有學生的掌聲。如果有時很難把一碗水端平的話,那我們就把微笑、鼓勵與掌聲多留給那些學習不好的、紀律差的、邋里邋遢、笨手笨腳的孩子吧,其實他們內(nèi)心很孤獨、很失落、很自卑,與其他孩子比,他們更需要老師的關(guān)愛──同情弱者也會讓我們贏得強者的尊重。
策略四:學會示弱。老師不是事事都能干的,也不是時時都正確的,有時我們需要向?qū)W生示弱,給自己找臺階下:老師也有不能做的事,老師也有老師的難處,不要讓老師為難,好嗎。這樣往往能喚醒學生的良知和成人感,從而聽從我們的教誨和要求。策略五:讓學生體會老師的愛。愛每一個學生不是一件容易的事,讓學生體會到班主任的愛更是難上加難,因為獨生子女占多數(shù)的班級,他們往往認為這是理所當然的,無需怎樣,我想干啥就干啥。只有良好家教的學生才能體會到這一點。因此讓學生體會到老師的愛這是班主任工作中的重中這重,為什么?因為愛是教育學生的感情基礎(chǔ),學生與班主任有了感情,才會“親其師,信其道”。學生對班主任往往是敬而遠之,有時你批評他他甚至咬牙切齒反擊。針對這種情況,我們就要設(shè)法讓學生體會到老師對他的批評也是一種愛。
二、班級管理──自由度
班級管理,最忌諱的是分工不明,人浮于事。有的老師對班內(nèi)事務每每事必躬親,無微不至,結(jié)果,學生那里沒事干,甚至不買老師的帳。這種老師忽略了學生作為主體的“人”字。學生沒有了獨立的人格和行為自由,他們從心理上游離于集體之外,感覺不到作為集體成員的責任和義務。
喚起人實現(xiàn)自我的教育,才是真正的教育。給學生以信任、以尊重,是教育主體性原則的體現(xiàn)。自由不是散漫,不是放任、更不是放縱。班主任要學會“用人,不管事”。聰明的老師,首先要學會權(quán)利下放,在班里建立起完整有效的民主管理機制,把決策權(quán)和組織管理權(quán)交給學生。如果有誰想在班級中開展什么活動,可直接把提議交給班委會討論。經(jīng)過班委會論證,認為該活動對集體有益、不影響教學,并考慮各種可能出現(xiàn)的情況,制訂詳細的活動計劃,即可實施。這樣的班級往往都能表現(xiàn)出高度的自主自律和集體榮譽感。和老師的包辦代替相比,學生依靠自身努力取得榮譽,哪怕一點都是沉甸甸的。
其次,自由應該是讓每個人都能健康、快樂地成長,每個學生都能充分發(fā)揮主體作用。一些聰明而又紀律散漫的學生,不好管理的原因就是他們的潛能不能得到充分的發(fā)揮。失敗的教育往往把天才或大才當作另類來約束,而使他們淪落成沒有創(chuàng)造力的庸才或成為走到集體對立面的叛逆。成功的教育則是要在充分尊重學生個性的基礎(chǔ)上,為他們搭建充分挖掘自身潛能的平臺,讓他們更多地參與班級管理、活動組織,學生們會在實現(xiàn)自我價值的過程中,開始慢慢融入集體,并且充分認識到集體對個人發(fā)展的價值,從而提高自制力。
教育的目的不打造神,而是培養(yǎng)人。只要學生能找到自己的位置,能在集體活動中有所收獲,老師千萬不要苛求結(jié)果。事必躬親,不是好事,我們不要讓學生做藏在翅膀下的小鳥,要做空中飛翔的雛鷹。
三、處理問題學生──靈活度
過去有人把老師“治”學生的“招”,總結(jié)為一擰、二按、三罰站;四抄、五寫、六采磚,第七總把家長傳,不來孩子跟著太陽轉(zhuǎn)。隨著社會文明的程度越來越高,法制越來越健全,這些都已成為城南舊事了。在構(gòu)建和諧社會的今天,我們的學生享受著比過去好多少倍的教育,但他們的心靈卻依然表現(xiàn)出越來越強的去學;瘍A向,甚至走到了老師和學校的對立面,這是為什么?原因就在于整治和征服的觀念在一些老師心里根深蒂固,其教育方法依然簡單粗暴。我們應該在真正樹立學生主體地位的基礎(chǔ)上,結(jié)合學生的心理特點采用靈活務實的方法來處理問題。
自然冷卻法。學生為一些雞毛蒜皮的小事發(fā)生爭執(zhí),各執(zhí)一詞,互不相讓。對此有的老師采用自然冷卻的方法就取得了很好的`效果。老師對他們說,你們?nèi)绻嘈盼遥透鲗懸环菰敿毜恼f明,明天我一定給你們一個滿意的答復。第二天學生交上來的材料頂多寫著:“老師,我錯了”幾個字。人就是這樣,氣頭上眼里只是別人的不是,事后冷靜下來,他會認識自己的不足的。我們應該學會等待,學會給學生自我反省的時間。
真情感染法。問題家庭的問題孩子,是目前班級管理中最讓人頭疼的。他們致差的原因有兩個:一是缺乏愛的關(guān)懷;二是家庭教育的簡單粗暴。對這樣的學生,愛是醫(yī)治他們心理疾病的良藥。老師要真誠的面對這些學生所出現(xiàn)的問題,而不是簡單地交給學校、交給家長或推向社會。相信老師愛的關(guān)懷,使他們的行為和精神品質(zhì)得到了徹底的轉(zhuǎn)變。自我反省法。人非圣賢,老師任何時候都不能讓心中的“我”膨脹起來。我們因好心未得好報而感到委屈時,是否考慮到實施過程出現(xiàn)了問題或偏離了初衷;我們因自尊受到傷害而感到震怒時,是否考慮到事先不經(jīng)意的言行傷害了學生而削弱了老師的威信。學會自我反省和自我檢討,才能更好的要求別人。自省是一種自信、一種力量、一種智慧。自省能讓我們勇敢地面對問題,不斷地提高育人能力。
四、評價孩子──賞識度
鮮花因贊賞而美麗,學生因賞識而奮進。人的生命中存在著自信與自卑兩種角色?隙ê捅頁P可以激發(fā)生命奮進的勇氣和力量,而否定、嘲諷則會澆滅希望的火花。人生挫折,不要讓批評把學生埋沒。面對學生的失敗,如果我們看中結(jié)果,而漠視了他曾為此付出的努力,那么哪怕離成功只有一步之遙,他也會因自卑而裹足不前。請你在學生失敗之時對他說:失敗是成功的另一種表現(xiàn)形式,失敗的越多,你就會離成功越近。在集體活動中學會賞識學生,應做到以下幾點:
首先,應讓他們感到老師的信任與期待。有位老師接手每一屆新生,所做的第一件事就是給學生一個座右銘──行守謙勤,志存高遠。讓他們知道老師希望他們成為一個謙虛勤奮志趣高遠的人,踏踏實實的學習,踏踏實實的工作,等到有一天機遇忽然降臨到身邊,他們會自信的說:我有以待。他還告訴學生:“我將和你們一起創(chuàng)建一個團結(jié)、和諧、上進的班集體,這個集體會因你的努力而精彩,我的生命會因你們的成就而精彩!边@樣,老師讓學生從自己的眼睛里讀出了關(guān)切、期盼和信任。在學生遇到挫折時,老師說得最多的是:你能行──站直了別趴下──失敗給了你目標──愛拼才會贏。這些看似不經(jīng)意的話,卻是此時孩子們心中的暖流啊,它能消除恐懼感,激發(fā)求知欲,喚起孩子對生命的自信與熱愛。
其次,賞識學生不要一味等待奇跡的出現(xiàn),要給學生設(shè)計適當?shù)拈T檻。人只為可能達到的目標而努力。如果目標過高,就會使學生失去自信;而如果目標過低,他們則會不感興趣。要為學生設(shè)置恰當且分解為階段性的目標,并建立一套保障機制,使學生每實現(xiàn)一個目標,就能得到一次進步。讓學生持續(xù)地保持獲得成功的自信力,他們會因成功而努力,因努力而更加成功。
再次,把握贊賞與批評的“度”。賞識是賞識學生的優(yōu)點和進步,而不是忽視學生的缺點和弱點。我們贊揚學生可以力爭充分,但不能言過其實,不切實際的表揚是會“捧殺”學生的。批評更要實事求是,不能夸大,客觀的分析和中肯的建議是最容易讓問題學生接受的。相反,吹毛求疵,以偏概全是很容易使他們產(chǎn)生逆反的心理。
充分發(fā)揮學生的主體作用是教育成功的基礎(chǔ),靈活的方法是班級關(guān)鍵,賞識的目光則是學生健康成長的動力源泉。我們只有做到以上幾點,才會在班級管理中實現(xiàn)學生生動、活潑、主動、和諧的發(fā)展。
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