酒店管理協(xié)會工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的酒店管理協(xié)會工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年初回首，一個學(xué)期的酒協(xié)干部工作已經(jīng)在上學(xué)期末告以段落,透視整一學(xué)期工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，雖然只是短暫的一個學(xué)期，我們卻認(rèn)真履行自己的職責(zé)。這一個學(xué)期里酒協(xié)出現(xiàn)的地方灑滿了我們辛勤付出的汗水，映射著我們努力工作的成果，更折射出我們對自己成敗得失的反思和總結(jié)。
在我大學(xué)生涯的第一個學(xué)期，我有幸加入了酒店管理協(xié)會這個大家庭，成為了秘書部的一名干事。在這一個學(xué)期里，作為酒協(xié)的一員，我與大家見證了這個大家庭的成長，雖然仍有不足之處，但我們都一直在為了他美好的明天而努力著。我們的每一次活動，都是一次成長的過程。
作為酒店管理專業(yè)的一個大的協(xié)會，我們在這個學(xué)期作為協(xié)辦單位全程參與到了酒店管理專業(yè)風(fēng)采展中。本次風(fēng)采展也是我們協(xié)會年度最重要的工作。此次活動在一定程度上檢驗(yàn)了協(xié)會的實(shí)力以及在學(xué)校的影響力，其中也顯現(xiàn)出許多不足。由于與活動主辦方?jīng)]有很好的協(xié)調(diào)，我們出現(xiàn)了很多問題：首先，活動時(shí)間沒有把握好；其次，干事對本次活動細(xì)節(jié)不了解，以致于活動中出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象。為此，下次活動我們：不管是作為主辦方也好，作為協(xié)辦方也好，都要活動的各項(xiàng)內(nèi)容，確定后不予更改；第二，部門內(nèi)部可先實(shí)踐，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，最終提高素質(zhì)拓展質(zhì)量。
在未來的一個學(xué)期里我認(rèn)為應(yīng)該著重注意以下幾方面的工作
1.協(xié)會內(nèi)部在經(jīng)費(fèi)允許成員同意的請款下多舉辦內(nèi)部聚會，以增進(jìn)成員內(nèi)部交流加強(qiáng)協(xié)
會的`凝聚力。也可以定期與其他協(xié)會進(jìn)行交流，取長補(bǔ)短，互相借鑒，擴(kuò)大協(xié)會在學(xué)校的影響力。具體安排可由秘書部聯(lián)絡(luò)并與各部門協(xié)商。
2.實(shí)行干事責(zé)任制，將各部門的工作細(xì)化成小單位，分派到每個干事，確定有序的分工，
一來可以避免“踢皮球”的工作態(tài)度，同時(shí)也能刺激各部門干事們的工作積極性，提高工作效率。該項(xiàng)制度將由會長直接監(jiān)督實(shí)行，各部門內(nèi)部自行組織協(xié)商分工事項(xiàng)，并提交會長。
3.條件允許的情況下，可先在協(xié)會開設(shè)“技能培訓(xùn)班”，由高年級的師兄師姐課余教授
會員酒店管理專業(yè)的相關(guān)技能與基礎(chǔ)知識。在教授的過程中可以增進(jìn)成員內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，也能增長成員的自身素質(zhì)。
新的一年，對我們又是一次考驗(yàn)。再過不久，大二的師兄師姐即將踏上實(shí)習(xí)的旅程，下半年，我們也將迎來新生的加入，同時(shí)還要準(zhǔn)備下一屆的酒店管理專業(yè)風(fēng)采展，有很多工作在等著我們。但我相信，通過對以往工作中的不足之處的發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)，我們一定可以更好的完成協(xié)會的工作，將其做得更加出色。最后，愿我們這個大家庭有一個美好的明天。
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