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學(xué)校網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)

時(shí)間:2023-06-04 13:47:11 總結(jié) 我要投稿

學(xué)校網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)(通用11篇)

  時(shí)光荏苒,白駒過隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?下面是小編整理的學(xué)校網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)(通用11篇),歡迎大家分享。

學(xué)校網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)(通用11篇)

  學(xué)校網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)1

  學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要因素。20xx年度,我校認(rèn)真貫徹縣教育局的各項(xiàng)安全要求,將創(chuàng)建平安校園工作列為學(xué)校的頭等大事,與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合,堅(jiān)持以防為主,積極開展各類安全知識(shí)培訓(xùn)、教育活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施,使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識(shí)、消防意識(shí)等其它安全意識(shí)顯著增強(qiáng)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定有力措施。

  為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,成立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教師都具有很強(qiáng)的安全意識(shí)。還根據(jù)學(xué)校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到人,做到每一項(xiàng)工作都有對應(yīng)的專(兼)管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管校長,防止了工作上的相互推諉。從而形成了校長直接抓,分管副校長具體抓,各班主任具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

  二、安全制度保證,實(shí)施扎實(shí)到位。

  1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。與全體教職工簽訂相關(guān)安全責(zé)任合同,將安全保衛(wèi)工作列入考核內(nèi)容中,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。

  2、班主任及任課教師明確各自的.崗位職責(zé)。學(xué)校在學(xué)期初與學(xué)生家長明確學(xué)生安全責(zé)任意識(shí),明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

  3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出,在校外開展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

  4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立以校長為組長的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。為了及時(shí)快捷地開展工作,學(xué)校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組等臨時(shí)性機(jī)構(gòu)。并對可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施。每學(xué)期都進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演,收到良好的效果,為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。

  三、全社會(huì)總動(dòng)員,群防群治

  學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程,需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作,學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動(dòng),每學(xué)期初和學(xué)期結(jié)束,我們都邀請法制副校長到學(xué)校上專題法紀(jì)、安全知識(shí)教育課,取得了良好的教育效果。

  四、加強(qiáng)思想教育,提高自護(hù)能力。

  要確保安全,根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn),經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。

  開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用校廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校利用周一升旗活動(dòng)時(shí)間強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過公開信,增強(qiáng)家長的安全意識(shí)。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

  五、加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)整治整改。

  開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后,學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,積極配合衛(wèi)生部門對學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。同時(shí),加強(qiáng)對校園周邊的綜合整治。對存在的隱患及時(shí)向社區(qū)反映,及時(shí)整改。

  今后,我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作,及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。

  學(xué)校網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)2

  冬去春來,時(shí)光流逝,不經(jīng)意間一學(xué)期的工作已接近尾聲。本期我受學(xué)校安排,分管校車工作。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在大家老師支持配合下,順利的完成了本期的工作任務(wù),F(xiàn)將本期工作情況匯報(bào)如下:

  一、本期工作目標(biāo):力爭校車管理規(guī)范化。

  1、完善校車管理制度、工作預(yù)案、安全應(yīng)急預(yù)案、落實(shí)人員分工、乘車時(shí)間及線路安排;

  2、辦理校車相關(guān)證件手續(xù);

  3、制定校車考核方案;

  4、檢查督促各種資料完善,整理好校車資料;

  5、落實(shí)校車的維護(hù)、保養(yǎng)、修理,保證校車正常運(yùn)行。

  二、我的工作實(shí)施措施

  1、校車工作是一項(xiàng)新工作,沒經(jīng)驗(yàn)、沒借鑒范本,工作頭緒煩亂。為了做好此項(xiàng)工作,我多次與校長、教師交流,制度、方案;人員、時(shí)間、線路、站點(diǎn)安排等多次修改、調(diào)整,工作任務(wù)繁重。本期共完成相關(guān)制度、方案等20來個(gè),各種統(tǒng)計(jì)、登記表格10多個(gè)。堅(jiān)持檢查督促完善校車資料,做好校車學(xué)生乘坐校車情況檢查,做好記錄并及時(shí)公布。

  2、平時(shí)加強(qiáng)與駕駛員、保安、隨車人員的溝通交流,了解學(xué)生乘坐校車情況,及時(shí)解決相關(guān)問題;與駕駛員一起解決校車的維修、保養(yǎng)問題;做好了校車資料的`收集整理和檢查工作,有效確保了校車的正常運(yùn)行。

  三、一期以來達(dá)到的效果

  校車安全正常的運(yùn)行,無安全事故發(fā)生;制定制度、方案20來個(gè)、各種登記、統(tǒng)計(jì)、安排分工表格10多個(gè),保證了校車正常運(yùn)行;校車維護(hù)、保養(yǎng)、修理及時(shí)到位,無因此影響校車運(yùn)行的事件發(fā)生;校車資料申辦到位,符合要求;校車考核落實(shí)到位;校車各項(xiàng)資料創(chuàng)建、收集整理較為完善,在迎接檢查中得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。家長、學(xué)校,教師對校車工作基本滿意,無突出意見。

  四、工作反思與今后的打算

  1、工作主動(dòng)性還不夠,很多時(shí)候都只是在安排下工作,工作創(chuàng)新觀念有待加強(qiáng);對教師的服務(wù)意識(shí)還有待進(jìn)一步提高;還需積極為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,力爭工作成效有進(jìn)一步的提高。

  2、繼續(xù)做好現(xiàn)在已經(jīng)定型的校車工作,不斷創(chuàng)新,讓校車工作上一個(gè)新臺(tái)階;加大對校車工作的檢查督促力度,確保校車正常安全的運(yùn)行。

  學(xué)校網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)3

  學(xué)生寄宿制過去只是在高中或部分初中存在。隨著學(xué)校布局的調(diào)整,不但初中寄宿制學(xué)校的規(guī)模在擴(kuò)大,我區(qū)還出現(xiàn)了部分寄宿制小學(xué)。面對新問題我們認(rèn)真探索寄宿制學(xué)校教育教學(xué)管理新方式、新方法。走出了一條適合我區(qū)寄宿制學(xué)校教育教學(xué)管理的有效模式,現(xiàn)就幾年來的做法總結(jié)如下:

  一、營造優(yōu)美的育人環(huán)境,建設(shè)和諧的.校園文化

  教育家夸美紐斯曾經(jīng)說過:“校園應(yīng)當(dāng)安排得美觀,成為一個(gè)快意的場所和對學(xué)生富有吸引的地方”。中國古代孟母三遷為子女的成長選擇芳鄰,現(xiàn)代教育心理學(xué)家也認(rèn)為:在人的性格形成過程中,環(huán)境因素影響很大。我區(qū)中、小學(xué)現(xiàn)在整體布局科學(xué)合理,結(jié)構(gòu)明快,格調(diào)清新,教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、休閑區(qū)功能明確,突出了實(shí)用性,講究了藝術(shù)性,加強(qiáng)了教育性。學(xué)生在校有寬敞的教室,潔凈的宿舍,標(biāo)準(zhǔn)化的'餐廳、廚房、澡堂。我們認(rèn)為:學(xué)校一定要給學(xué)生一個(gè)好的環(huán)境,大力發(fā)展校園文化,讓校園處處講話,對學(xué)生進(jìn)行人性化教育。如多數(shù)地區(qū)中學(xué)都在教學(xué)樓前制作了學(xué)習(xí)標(biāo)兵展示牌,“校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)”警示牌。在教室里的墻壁黑板上處處有學(xué)生親自動(dòng)手布置的“學(xué)習(xí)園地”、“知識(shí)窗”、“文化角”,并用彩綾扎的彩帶懸掛在空中,就像雨后的彩虹,光彩耀眼。文化墻上嵌有“教育方針”、“學(xué)生守則”、“規(guī)范”、“中國地圖”、“世界地圖”及愛國教育、科學(xué)教育的油畫。宿舍樓內(nèi)懸掛有《學(xué)生宿舍管理須知》、《安全大于天,生命高于一切》等警言,置有《注意公共衛(wèi)生,預(yù)防各類疾病》宣傳牌。地區(qū)中學(xué)在餐廳里有針對性地設(shè)了許多溫馨提示語,如《文明就餐,勤儉節(jié)約》、《不比吃穿,不亂花錢是我們的光榮傳統(tǒng)》、《語言文明,尊老愛幼是我們的優(yōu)良風(fēng)尚》、《我們的美德:愛惜糧食,節(jié)約水電》、《我們的精神:自立、自強(qiáng)、自信、自愛》。廚房中貼有《質(zhì)量第一,服務(wù)至上》等。通過這些無聲語言,不僅讓學(xué)生從中真實(shí)地領(lǐng)悟到:怎樣去做人的道理,還有利于規(guī)范自己的言行,增強(qiáng)自我約束,彰顯了校園文化氛圍。

  二、提高教學(xué)質(zhì)量意識(shí),樹立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命理念

  校園環(huán)境改變了,只是一所學(xué)校的外表體現(xiàn),管理精細(xì)到位,服務(wù)深受學(xué)生好評,這是一所學(xué)校的內(nèi)在素養(yǎng),而學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量則是學(xué)校的生命,所以教學(xué)效益便是學(xué)校形象與生存的關(guān)鍵。因此我們在抓好寄宿制學(xué)校人文環(huán)境建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),精細(xì)化制度管理的工作中,更注意了教育資源的整合,教學(xué)效益的深層研究,師生綜合素質(zhì)的提高。

  1、認(rèn)真落實(shí)國家《課程標(biāo)準(zhǔn)》、教學(xué)計(jì)劃,開足、開齊部頒課程,開足課時(shí),嚴(yán)格按教育局規(guī)定學(xué)科課時(shí)和作息時(shí)間進(jìn)行教學(xué),無增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)現(xiàn)象。

  2、認(rèn)真落實(shí)了教學(xué)常規(guī),首先是組織教師開學(xué)前編制好各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,檢查指導(dǎo)學(xué)校教導(dǎo)處擬訂好本學(xué)期的教研計(jì)劃,以此來指導(dǎo)教師和學(xué)校的教學(xué)、教研工作。其次是指導(dǎo)、組織教師認(rèn)真?zhèn)湔n,要求學(xué)校堅(jiān)持每周一對各教師各學(xué)科的進(jìn)行審查,做到不備課不進(jìn)課堂,教案不合格不上課。其三在各教師的備、講、練、評、輔、考等環(huán)節(jié)上定期進(jìn)行檢查,隨發(fā)現(xiàn)隨糾正。

  3、要求教師在教學(xué)改革上狠下功夫,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法,變“教我學(xué)”為“我會(huì)學(xué)”。

  4、扎實(shí)開展校本教研活動(dòng),努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。如地區(qū)中學(xué)的做法:

  一是“一、二、三、四、五、六”工程。即每位教師自選一個(gè)教研專題,搞好專題研究的過程記載和資料的收集、整理和反思。

  二是每學(xué)期每位教師提供兩節(jié)與自己專題研究相關(guān)的匯報(bào)課,供同事們相互研討。

  三是在文、理、綜合三個(gè)教研組中開展教學(xué),集體研究和學(xué)習(xí)交流。

  四是每學(xué)期(年)每位教師向國家、自治區(qū)、市、區(qū)級(jí)教研部門撰寫報(bào)送自己的教學(xué)成果,至少1篇被選用。五是各教研組緊扣五法(以老帶新“引導(dǎo)法”、互聽互評“補(bǔ)充法”、共同演練“研究法”、由外向內(nèi)“提高法”、撰寫“鞏固法”)來探討教學(xué)中如何實(shí)施新課程,運(yùn)用新理念這一重點(diǎn),有針對性、系統(tǒng)地開展校本教研活動(dòng),提高教師的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。六是積極采用電化教學(xué),發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育這一“空中課堂”的優(yōu)勢為教師參與教改和自身充電搭建平臺(tái)。

  即運(yùn)用四結(jié)合:人員結(jié)合,即教師自愿組合,兩人一組,輪流進(jìn)行。時(shí)間結(jié)合,每天中午、晚上和空堂課為教師學(xué)習(xí)時(shí)間,課任教師可利用中午、晚上集中學(xué)習(xí),其他教師可利用空堂時(shí)間學(xué)習(xí)。技能結(jié)合,會(huì)者為師,年輕教師為師,搞好示范、輔導(dǎo)。內(nèi)外結(jié)合,送派年輕教師到外地學(xué)習(xí),回校后舉辦知識(shí)講座,做到一人學(xué)習(xí),全校受益。

  5、組織學(xué)生開展豐富多彩的課外活動(dòng),讓學(xué)生在學(xué)中樂,在樂中學(xué),在樂中增長知識(shí),在樂中陶冶情操。小學(xué)生在校時(shí)間不得超過六小時(shí),初中學(xué)生在校時(shí)間不得超過七小時(shí)。然而住宿生周一到周五都在學(xué)校,怎么解決課余生活呢?我們要求學(xué)校實(shí)行早自習(xí)、晚活動(dòng)、課外活動(dòng)、興趣活動(dòng)、班級(jí)活動(dòng)相結(jié)合的辦法,科學(xué)安排學(xué)生的在校時(shí)間。小學(xué)以游戲、看動(dòng)畫片為主,適當(dāng)引導(dǎo)學(xué)生搞小參觀、講故事等,初中以興趣活動(dòng)、課外閱讀、課外實(shí)踐為主。

  其一,各學(xué)校普遍成立了籃球、乒乓球、書法、繪畫、舞蹈、豎笛、健身圈、科技等課外興趣活動(dòng)小組。每周二、四教師輔導(dǎo)訓(xùn)練,并通過活動(dòng)定期展示學(xué)生的成果,表現(xiàn)出自己的才藝。一些學(xué)生雖然學(xué)習(xí)成績不是很理想,卻表現(xiàn)出自己在其他方面的濃厚興趣,很多學(xué)生的小制作、書法、繪畫在自治區(qū)、市、區(qū)評了獎(jiǎng)。有的在讀書活動(dòng)中明白了只有知識(shí)才能改變命運(yùn)的道理。這些活動(dòng)的開展,極大地增強(qiáng)了學(xué)生課外活動(dòng)的興趣。

  其二,開發(fā)傳統(tǒng)的活動(dòng)項(xiàng)目,學(xué)生人人參與。我們要求學(xué)生人人參與自己喜愛的活動(dòng)。如跳繩、跳皮筋、踢毽子、丟沙包、放風(fēng)箏等。學(xué)校將這些項(xiàng)目納入課外活動(dòng)比賽、表演。同時(shí)我們還不斷地創(chuàng)新借鑒活動(dòng)內(nèi)容,比如在校園的空地上繪制各種活動(dòng)圖案,添置小籃球架,興建快樂體育園地,供學(xué)生課外自由活動(dòng),活潑可愛的孩子在自娛自樂的活動(dòng)中健康成長,校園成了孩子的樂園。

  學(xué)校網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)4

  一年度的工作即將結(jié)束;仡櫼荒陙,能夠堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí),熱愛本職工作。在平凡的后勤崗位默默無聞的工作著。

  一、結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)工作。后勤管理工作總結(jié)。

  學(xué)校的后勤工作千頭萬緒,如何使學(xué)校的后勤工作緊緊圍繞教學(xué)工作服務(wù),是我后勤工作的重頭戲。工作中我注重學(xué)校的實(shí)際,從一點(diǎn)一滴做起。以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”為指針,樹立全面。協(xié)調(diào)。高效?沙掷m(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅(jiān)持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本,并與人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決做好后勤保障。后勤管理工作總結(jié)。盡力謀取安全效益,扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的`進(jìn)程。帶領(lǐng)后勤一班人從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)支,避免浪費(fèi)。在資源問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購貨物以三省為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在學(xué);驹O(shè)施維修方面盡量帶頭親自干。利用工作和休息時(shí)間與后勤人員共同干一些維修工作,給學(xué)校節(jié)約了一部分資金支出。我們后勤一班人年齡偏大,但工作不怕臟不怕累,從下水道疏通到各種維修,物資搬運(yùn)到分發(fā)我們沒有叫累沒有等靠,工作的復(fù)雜性和零碎性有力地保障了教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。

  二。優(yōu)化管理,事事處置以嚴(yán)格要求自己。

  一是在主管后勤和蛋奶工程中廉潔自律,物資采購,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)堅(jiān)持申請,權(quán)限審批,規(guī)范操作行為。二是嚴(yán)格履行職責(zé)。深入食堂商店了解和解決問題,工作不推不拖,以身作則不管是分內(nèi)分外的事,遇事辦事,工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行。貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針。切實(shí)保障廣大師生和校園財(cái)產(chǎn)的安全。三是深入教學(xué)一線聽課,評課,雖然自己是一名后勤工作者,更沒有忘記學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力,與教師一道共同探討教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

  總之,在負(fù)責(zé)后勤工作的一年中,雖然取得了點(diǎn)滴成績,但與學(xué)校的要求和期望還是有一定的距離。意識(shí)工作頭緒多,有時(shí)在安排工作時(shí)主次不是很清。二是在校園管理力度上不夠,雖有制度,但落實(shí)不力。三是后勤人員的綜合素質(zhì)有待提高。

  成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體同事的積極協(xié)助,通力合作。對存在的不足我將會(huì)在今后的工作中加以克服。

  學(xué)校網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)5

  根據(jù)上級(jí)文件精神要求,學(xué)的安全工作是重中之重,我校在本年度就把安全工作列入學(xué)校工作的重點(diǎn),為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校和改進(jìn)學(xué)校安全工作,維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序,保障我校師生生命和財(cái)產(chǎn)安全我校做好了如下工作:

  一、高度重視,落實(shí)責(zé)任

  少年兒童的健康成長,涉及千家萬戶的幸福,是全社會(huì)所關(guān)注的,我校按照上級(jí)的安排部署和要求,結(jié)合實(shí)際,采取多種措施,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)我校安全管理工作,落實(shí)安全制度,逐級(jí)簽訂了安全承諾書,做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、措施到位,不留死角、不流盲區(qū)。加強(qiáng)了門衛(wèi)管理,建立來客登記制,禁止外來人員隨便出入校園。學(xué)校實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生三級(jí)值周制度,實(shí)行誰管理誰負(fù)責(zé)。

  二、全面排查隱患,確保整改措施落實(shí)到位。

  1、我校做好了期初和期中的.安全隱患排查工作,對消防、交通、食品衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、日常安全管理等進(jìn)行了詳細(xì)的排查。老化的電線,損壞的開關(guān)進(jìn)行了及時(shí)的更換;立了詳細(xì)的乘車學(xué)生的家、校、司機(jī)聯(lián)系,及時(shí)的向司機(jī)發(fā)放溫馨提示;加強(qiáng)了食品衛(wèi)生的管理,對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),并做好學(xué)校的自查工作,食堂、商店規(guī)范管理;基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備定期檢查和維護(hù),及時(shí)修整。

  三、加強(qiáng)對管制刀具和易燃易爆物品的排查。

  針對當(dāng)前形勢,我校成立了專門的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)的召開教師會(huì)議,加強(qiáng)教師對學(xué)生的思想教育和管理,要求各班召開了主題班會(huì),同時(shí)也開好了主題校會(huì),學(xué)習(xí)了《嚴(yán)禁管制刀具進(jìn)校園通知》,并于4月13、14日兩天對中心小學(xué)和廟后小學(xué)的班級(jí)、校園操場等重點(diǎn)區(qū)域展開了拉網(wǎng)式排查清剿活動(dòng)。在排查的同時(shí)又對學(xué)生進(jìn)行了安全教育,把不安全因素消滅在萌芽中。檢查結(jié)果非常令人滿意,并無學(xué)生攜帶刀具進(jìn)校園。

  四、加強(qiáng)教育,注重引導(dǎo)。

  我校加強(qiáng)了學(xué)生的安全教育、法制教育和思想教育,通過主題班會(huì)和安全課來落實(shí),教育學(xué)生在校要團(tuán)結(jié)友愛,同學(xué)之間發(fā)生不愉快的事情要向老師反應(yīng),向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),不要私自解決更不能勾引社會(huì)上的閑雜人員,杜絕攜帶管制刀具進(jìn)學(xué)校、班級(jí)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)學(xué)校嚴(yán)肅處,引導(dǎo)學(xué)生以正確的方法解決存在的矛盾和問題,提高自我防范能力,有效預(yù)防意外事件的發(fā)生。

  五、做好矛盾糾紛隱患排查。

  我校下大力組織師生廣泛開展矛盾糾紛排查,充分發(fā)揮班級(jí)信息員的作用,切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)及時(shí)、化解徹底、不留隱患。重點(diǎn)做好學(xué)生矛盾排查調(diào)處工作,對班級(jí)每個(gè)學(xué)生的情況做到全面了解,尤其是高年級(jí)的重點(diǎn)學(xué)生,經(jīng)常做好他們的思想教育工作。

  總之我校本著強(qiáng)管理、狠落實(shí)的工作態(tài)度,盡全力把安全工作做到萬無一失,給師生一個(gè)溫馨和諧的工作和學(xué)生環(huán)境。

  學(xué)校網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)6

  20xx年,是“xx”時(shí)期承上啟下的關(guān)鍵一年,是黨的十八大的召開之年。一年來,我校在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市、區(qū)教育局的關(guān)心指導(dǎo)下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)全校教職員工以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以十八屆六中全會(huì)和黨的十八大精神為指引,以構(gòu)建和諧社會(huì)為目的,與時(shí)俱進(jìn),銳意改革,團(tuán)結(jié)一致,創(chuàng)先爭優(yōu),辦學(xué)理念不斷創(chuàng)新,教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高,學(xué)校管理水平不斷提升,硬件設(shè)施建設(shè)全面展開,保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

  回顧一年來的工作,主要有以下幾個(gè)方面

  一、學(xué);厩闆r

  睢陽區(qū)成人中專是一所公辦全日制中等專業(yè)學(xué)校,是被省教育廳認(rèn)定的省級(jí)重點(diǎn)中等專業(yè)學(xué)校,也是商丘市為數(shù)不多的省級(jí)中等職業(yè)學(xué)校。學(xué)校班子成員共5名,其中正科級(jí)1名,副科級(jí)4名,教職工132人,學(xué)校占地130畝,建筑面積27000㎡,目前在校生近xx人,開設(shè)專業(yè)有汽車駕駛與維修、學(xué)前教育、機(jī)電一體化、平面設(shè)計(jì)、華航航空、種植、養(yǎng)殖、市場營銷、建筑、醫(yī)學(xué)、美術(shù)等10余個(gè)。

  二、工作完成情況

 。ㄒ唬⒄J(rèn)真抓好思想政治工作。

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我校作風(fēng)建設(shè),提升工作效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市和“兩高一低一提升”戰(zhàn)略目標(biāo),校黨總支高度重視全校師生員工思想政治工作,不斷強(qiáng)化教職員工的宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí),結(jié)合全市開展的“三治三提”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),全面提高服務(wù)質(zhì)量,提高辦事速度,提高工作效率,著力解決群眾反映強(qiáng)烈的作風(fēng)建設(shè)方面的突出問題,推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開展,以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶教風(fēng),以作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效促進(jìn)我校職業(yè)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。大力表彰師生中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,全面展示工作中形成的新思路、新舉措、新經(jīng)驗(yàn)、新成效,切實(shí)發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),形成良好的輿論氛圍。學(xué)校利用節(jié)假日和重大節(jié)日開展了一系列有教育意思的活動(dòng),如每天早上的經(jīng)典誦讀活動(dòng)、“清明節(jié)”文明掃墓活動(dòng)、“迎五一、慶五四”拔河比賽和籃球比賽、“十八大精神”宣講報(bào)告會(huì)、“歌頌祖國、放飛理想”詩歌朗誦比賽等,既豐富了學(xué)生們的業(yè)余生活,陶冶了學(xué)生的情操,又激發(fā)了學(xué)生的愛國熱情和創(chuàng)新精神,在全校范圍內(nèi)形成了“比學(xué)趕幫超”良好氛圍。

  (二)、加快學(xué)校擴(kuò)建工作進(jìn)度。

  按照商丘市人民政府辦公室《關(guān)于明確xx年職業(yè)教育攻堅(jiān)工作任務(wù)的通知》(商政辦〔xx〕38號(hào))要求,睢陽區(qū)人民政府高度重視,并于xx年5月將占地110畝的原歸德酒精廠劃撥給我校作為擴(kuò)建用地,解決了我校占地面積嚴(yán)重不足的問題。為搶抓職業(yè)教育發(fā)展機(jī)遇,加快學(xué)校擴(kuò)建進(jìn)度,加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地建設(shè),我校先后投資了120萬元建成了學(xué)校大門和圍墻,投資了300萬元新建了兩座機(jī)械加工實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)車間共3700平方米,投資了70萬元新修排水管道1500米,投資了100萬元修繕舊房屋6000余平方米,投資了90萬元新建校園主干道道路10000平方米,投資40萬元購置了教學(xué)儀器設(shè)備,投資30萬元建成了跆拳道館、舞蹈練功房等,并于下半年搬入了整修一新的辦公樓內(nèi)辦公,提升了我校外部形象,大大改善了辦公、教學(xué)條件,

  (三)、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  為確保市、區(qū)教育主管部門布置的工作任務(wù)的完成,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,我校實(shí)施了教學(xué)積分量化管理和各項(xiàng)工作的精細(xì)化管理,主要措施及成效是

  按照教務(wù)處制定的.工作計(jì)劃和學(xué)校管理制度要求,教學(xué)常規(guī)檢查實(shí)行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式!耙辉乱恍〔,學(xué)期一大查”,各教研組均按學(xué)校要求在開學(xué)初及每一大周的單周次,對教學(xué)計(jì)劃的制定、教師備課的質(zhì)量和學(xué)生作業(yè)的布置批改等進(jìn)行定期檢查,平時(shí)進(jìn)行個(gè)別抽查。通過檢查發(fā)現(xiàn),絕大部分教師備課認(rèn)真,教學(xué)目標(biāo)明確,能突出教學(xué)重點(diǎn),對難點(diǎn)突破、知識(shí)關(guān)鍵點(diǎn)能提供方法,對以往知識(shí)回顧,新課引入以及傳授新知識(shí),各有其特點(diǎn)。特別是教學(xué)課件的制作,無論是數(shù)量上還是質(zhì)量上都有很大提高。對于學(xué)生作業(yè)的布置與批改,大多數(shù)教師能做到全批全改,且批改次數(shù)能達(dá)到規(guī)定要求,有的超過規(guī)定次數(shù),有評語,有要求,這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度值得發(fā)揚(yáng)和提倡。

  由于我校班級(jí)設(shè)置多、專業(yè)種類多,再加上受到師資和實(shí)訓(xùn)場地、器材等因素的限制,在課程安排時(shí)碰到很多困難。但教務(wù)處還是克服了各種困難,科學(xué)合理地安排了功課,使有限的教學(xué)資源得到最大限度的利用。學(xué)校還利用每周的周五、周八這兩個(gè)時(shí)間對全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的授課方法、學(xué)習(xí)著名學(xué)者超前的教學(xué)理論等,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),教師的業(yè)務(wù)水平明顯提高。

  全市的職業(yè)學(xué)校命題比較零碎,特別是對口升學(xué)專業(yè)學(xué)生,來自校內(nèi)或校外的考試次數(shù)很多,有專業(yè)技能等級(jí)考試、升學(xué)模擬考試、期中期末統(tǒng)考等,單就期末考試就有五種考試,且持續(xù)時(shí)間比較長。由于班級(jí)多、課程多,致使考試安排難度大,教務(wù)處全體人員對每次考試本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,及早對考試作了合理安排,從而使考試能有序進(jìn)行。尤其值得一提的是xx年商丘市高招辦又一次把我校確定為職業(yè)類對口升學(xué)高考考點(diǎn),我校領(lǐng)導(dǎo)精心組織,認(rèn)真對待,圓滿完成了上級(jí)有關(guān)部門交給高招考試的任務(wù)。

  學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)本組分配的教師采取隨機(jī)推門聽課的形式,一個(gè)學(xué)期要對每一位任課教師至少聽兩個(gè)輪次的課,課后進(jìn)行座談,結(jié)合學(xué)生評議情況評出優(yōu)秀和差等,并反饋給教師,切實(shí)提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)每個(gè)教研組推薦兩三位教師,在教研活動(dòng)時(shí)間分組在全校范圍內(nèi)講公開課、觀摩課,為我校教育教學(xué)工作增添了活力,提高了教學(xué)效果。

  學(xué)校十分注重并加強(qiáng)了對高三專業(yè)班的復(fù)習(xí)工作,舉行了三次高考模擬考試。xx年對口高招升學(xué)成績優(yōu)異,共計(jì)參加考生433人,本專科上線432人,上線率99.77%,上線率位居全市同類學(xué)校之首。其中財(cái)經(jīng)專業(yè)、建筑專業(yè)、市場營銷專業(yè)、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)及應(yīng)用專業(yè)、政法專業(yè)、養(yǎng)殖專業(yè)、種植專業(yè)高考上線率100%,xx年高考本科上線20人,是xx年的2.52倍。財(cái)經(jīng)專業(yè)本科上線7人,上線率11.1%,該專業(yè)本科上線率是xx年的7倍。

  學(xué)校順利完成了計(jì)算機(jī)技術(shù)等級(jí)技能考核,共有10個(gè)專業(yè)445人次參加17個(gè)考核場次,合格率達(dá)100%,全部達(dá)標(biāo)通過。我們還密切配合各教研組和有關(guān)輔導(dǎo)老師認(rèn)真抓好考前的輔導(dǎo)、集訓(xùn)工作,取得了可喜的成績。

  一年來我校發(fā)表、獲獎(jiǎng)的教學(xué)論文共52篇。其中:國家級(jí)優(yōu)秀論文10篇、省級(jí)優(yōu)秀論文15篇,市級(jí)優(yōu)秀論文18篇,業(yè)務(wù)能力明顯提升。

  一年來我校采取各種措施、創(chuàng)造各種條件派教師外出參加教科研學(xué)習(xí)活動(dòng)共計(jì)19次,其中國家級(jí)2次,省級(jí)6次,市級(jí)11次。并要求外出學(xué)習(xí)進(jìn)修的教師寫好學(xué)習(xí)心得并帶回資料,將心得筆記備案,以備其他教師查詢,返校后在教研組交流,以求共同提高教師的教研教學(xué)能力。

 。ㄋ模、完善班級(jí)管理工作機(jī)制。

  結(jié)合創(chuàng)建安全校園、文明校園、文化校園、平安校園為目標(biāo),以觀看《開學(xué)第一課》為契機(jī),以升旗儀式、班會(huì)、校內(nèi)外活動(dòng)為途徑,以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中職生一日常規(guī)》為學(xué)習(xí)內(nèi)容,以加強(qiáng)帶班領(lǐng)導(dǎo)值日、工作人員值班、班級(jí)學(xué)生值勤的檢查力度為手段,重點(diǎn)通過檢查學(xué)生儀容儀表、課間秩序、“兩操”活動(dòng)、室內(nèi)外衛(wèi)生等,狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣,努力改變學(xué)生的不良心態(tài),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生、生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  校園文化建設(shè)是學(xué)校教育的重要組成部分,具有激勵(lì)作用和導(dǎo)向規(guī)范等功能。一是在教學(xué)樓走廊前壁懸掛校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)思路、辦學(xué)理念的標(biāo)語,在走廊內(nèi)張貼《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《弟子規(guī)》的宣傳牌,在教室內(nèi)張貼名人畫像、警句格言、學(xué)生優(yōu)秀書畫作品等。定期適時(shí)更換黑板報(bào)、宣傳櫥窗、電子屏的教育內(nèi)容。二是充實(shí)電子圖書館和閱覽室的圖書、報(bào)刊等軟件設(shè)施,建好、用好校園廣播站和校園網(wǎng)站。三是積極開展豐富多彩、健康有益的課余文化活動(dòng),如書畫作品展、中華經(jīng)典誦讀、紅歌傳唱等活動(dòng),不斷繁榮校園文化,豐富學(xué)生的校園文化生活,形成了濃郁的和諧、文明、向上的校園文化氛圍。

  學(xué)校充分利用課外活動(dòng)課,培養(yǎng)學(xué)生的興趣,開辦了學(xué)科的興趣小組活動(dòng)和各種體育競賽訓(xùn)練,組織學(xué)生參加各級(jí)各類競賽活動(dòng),營造良好的校園文化氛圍,取得了可喜成績:跆拳道訓(xùn)練由原來的10人增加到60多人,籃球隊(duì)訓(xùn)練井然有序,舞蹈隊(duì)訓(xùn)練有板有眼,國旗班隊(duì)員積極認(rèn)真。各種興趣小組的開展不僅鍛煉了學(xué)生的身體素質(zhì),而且豐富了校園文化生活。

 。ㄎ澹┖葑グ仓霉ぷ鞒煽儍(yōu)異

  按照上級(jí)下達(dá)的招生計(jì)劃,廣泛調(diào)研,充分論證,確保專業(yè)設(shè)置合理、預(yù)設(shè)規(guī)模恰當(dāng)。招生宣傳中,不講假話,不講過頭話,不互相攻擊,堅(jiān)持全面客觀地宣傳。報(bào)名錄取時(shí),不強(qiáng)拉,不強(qiáng)搶,充分尊重學(xué)生及家長的選擇,嚴(yán)格市教育局規(guī)定注冊錄取。規(guī)范的招生行為,贏得了廣大學(xué)生家長的充分理解和信任。今年,學(xué)校共招收新生583人,在整個(gè)中職招生形勢持續(xù)滑坡的大形勢下,依然保持了辦學(xué)規(guī)模的相對穩(wěn)定。

  一是貫徹“入學(xué)即就業(yè)”的培養(yǎng)理念。學(xué)生一入學(xué),即確定就業(yè)目標(biāo),量體裁衣為學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。二是堅(jiān)持“訂單式”培養(yǎng)。不斷強(qiáng)化校企合作,與用人單位簽訂長期的人才就業(yè)協(xié)議,形成就業(yè)長效機(jī)制。三是嚴(yán)格執(zhí)行《就業(yè)(實(shí)習(xí))準(zhǔn)出制度》。培養(yǎng)過程中,從道德品質(zhì)、行為習(xí)慣、知識(shí)技能等各個(gè)方面,對學(xué)生提出明確的量化要求,以保證人才培養(yǎng)符合用人單位的需求標(biāo)準(zhǔn),成績不合格堅(jiān)決不予安排實(shí)習(xí)或就業(yè)。今年,短期培訓(xùn)工作在xx年的基礎(chǔ)上有了新突破,培訓(xùn)安置剩余力xx人,為睢陽區(qū)的跨越式發(fā)展做了應(yīng)有的`貢獻(xiàn)。

  充分發(fā)揮職業(yè)教育的優(yōu)勢,發(fā)揮省級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校的資源優(yōu)勢,我校積極開展多方面多層次培訓(xùn),拓寬培訓(xùn)的渠道。一是進(jìn)行農(nóng)民工素質(zhì)培訓(xùn)和下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)。我校是市政府確定的農(nóng)民技能和下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)基地,這種培訓(xùn)模式是學(xué)校培訓(xùn),政府買單,農(nóng)民、下崗職工免費(fèi)培訓(xùn)。二是探索與企業(yè)、學(xué)校進(jìn)行合作培訓(xùn)。我校與企業(yè)合作有良好的傳統(tǒng),如紳士服飾有限公司、雄風(fēng)汽修學(xué)校、富士康集團(tuán)等。

 。、其他常規(guī)工作齊頭并進(jìn)

  學(xué)校財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理工作本著“規(guī)范管理、有效運(yùn)行、服務(wù)教學(xué)”的宗旨,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建章立制,增收節(jié)支,少花錢多辦事,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,發(fā)揮資源作用,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,實(shí)行民主理財(cái),確保財(cái)務(wù)公開、有序管理。

  經(jīng)校班子集體研究,經(jīng)全校教職工代表認(rèn)真討論并通過了《xx年教職工評先暫行辦法》、《班主任量化管理制度》等3個(gè)規(guī)章制度,為我校民主辦學(xué),充分體現(xiàn)教職工的主人翁地位。學(xué)校工會(huì)全面貫徹并執(zhí)行市政府、市教育局、市教育工會(huì)關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神,積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)政務(wù)公開。

  政教處、總務(wù)處配合做好穩(wěn)定飯菜價(jià)格工作,加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生的檢查指導(dǎo),嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,積極改進(jìn)食堂相關(guān)設(shè)施,提高食堂服務(wù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校和上級(jí)部門制定的餐廳管理規(guī)章制度,提高了餐廳的衛(wèi)生質(zhì)量,衛(wèi)生防疫工作,警鐘長鳴。

  加強(qiáng)對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè),加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)。針對經(jīng)費(fèi)進(jìn)出問題制訂了嚴(yán)格的監(jiān)管制度,推行校務(wù)公開,使教職工參與學(xué)校管理的意識(shí)不斷加強(qiáng)。學(xué)校強(qiáng)化程序意識(shí),教代會(huì)、干部聘任、重大事件決定等都按照制度規(guī)定執(zhí)行,成功地杜絕了政策上的漏洞和盲點(diǎn)。

  三、學(xué)校不足之處

  當(dāng)然,在成績面前我們不能驕傲,目前學(xué)校正處于規(guī)劃建設(shè)與發(fā)展時(shí)期,仍存在著一些問題與困難,主要表現(xiàn)在

  1、教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備欠缺,嚴(yán)重制約教學(xué)實(shí)訓(xùn)工作和技能培訓(xùn)工作的開展。

  2、校園的綠化、美化、衛(wèi)生保持仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  3、學(xué)校管理仍需進(jìn)一步提升,教師的整體素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高,教學(xué)改革的力度仍需進(jìn)一步加大,特色專業(yè)優(yōu)勢仍需進(jìn)一步凸顯。

  4、學(xué)校無體育活動(dòng)場地,體育課、“兩操一活動(dòng)”無法開展,影響正常教學(xué)秩序,影響師生身體健康;

  5、有的同志在工作中還沒有居安思危的憂患意識(shí)、干事創(chuàng)業(yè)精神不強(qiáng)。

  在困難面前,我們要群策群力、攻堅(jiān)克難,力爭為我區(qū)職業(yè)教育發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。我們完全有理由相信:在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門的大力支持下,在我校全體師生的共同努力下,所有這些困難和不足都是我們在新的年度工作中能夠克服和逐步完善提高的,我們堅(jiān)信睢陽區(qū)成人中專的明天會(huì)更加美好。

  學(xué)校網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)7

  學(xué)校的治理環(huán)境抉擇了一所學(xué)校的教授教化質(zhì)量,如何進(jìn)步治理程度,怎樣做才算是高程度的學(xué)校治理?依據(jù)本人對學(xué)校治理閱歷和學(xué)習(xí)其它學(xué)校的勝利經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)就如何增強(qiáng)學(xué)校治理談?wù)劚旧淼囊恍┯^法。

  一、制度要健全,執(zhí)行要得力。

  實(shí)行老例治理的緊張目的是維護(hù)學(xué)校優(yōu)越的教導(dǎo)教授教化秩序,使全體師生養(yǎng)成優(yōu)越的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來自于“光陰”,沒有切實(shí)可行的規(guī)章制度來約束,便沒有耐久一貫的堅(jiān)持執(zhí)行,沒有等量齊看的嚴(yán)格要求,優(yōu)越習(xí)慣的養(yǎng)成績不會(huì)落實(shí)到實(shí)處。完善各類制度,用合理的制度來制約人,引導(dǎo)人,鼓勵(lì)人。要進(jìn)行充分的查詢訪問闡發(fā),讓適合的'人做適合的事。依據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺悟、才能高低、性格特點(diǎn)等擇優(yōu)上崗,做到知人善用、揚(yáng)長避短、人盡其才。學(xué)校要樹立科學(xué)的選人、用人、監(jiān)督、評價(jià)等治理制度,實(shí)行嚴(yán)格的治理法度模范。

  二、監(jiān)督要到位,反饋要實(shí)時(shí)。

  在學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行歷程中,常常會(huì)呈現(xiàn)一些背離目標(biāo)的苗頭,偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)變亂。有問題并弗成怕,癥結(jié)是要實(shí)時(shí)發(fā)明并進(jìn)行有效的調(diào)劑,這里所說的“問題”實(shí)際上是指學(xué)校教導(dǎo)教授教化工作應(yīng)有狀態(tài)與實(shí)際狀態(tài)之間存在的差距,要實(shí)時(shí)察覺問題。這就要求學(xué)校的校干、監(jiān)督人員要明察秋毫,實(shí)時(shí)反應(yīng),然則在我們的工作中往往存在礙于情面,要么不反省,要么反省也是走馬看花,對付存在的問題也是睜一只眼閉一只眼。這樣導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。從今以后我們要矯正思想,為了學(xué)校、教師、學(xué)生的長遠(yuǎn)成長,做到實(shí)時(shí)監(jiān)督和反饋,不能怕冒罪人。

  三、增強(qiáng)師德教導(dǎo)。

  學(xué)校的一切工作以教授教化為主,所以學(xué)校的治理要環(huán)抱這教授教化而展開。教師在教授教化中處與主導(dǎo)位置,教授教化質(zhì)量的高低歸根到底取決于他們。因此,學(xué)校治理的一個(gè)很緊張的方面便是對教師的治理。教師教導(dǎo)學(xué)生,不僅僅用本身的知識(shí),更緊張的是用本身的品德,用本身的修養(yǎng),用本身優(yōu)越的行為習(xí)慣。為此,學(xué)校要將師德師風(fēng)扶植常抓不懈,號(hào)召全體教師修正自身言行,履行師德規(guī)范。

  四、家校配合治理模式。

  學(xué)生的教導(dǎo)是學(xué)校教導(dǎo)、社會(huì)教導(dǎo)、家庭教導(dǎo)的配互助用,此中家庭教導(dǎo)對學(xué)生教導(dǎo)的影響是最大的,父母是每一位學(xué)生的第一任先生。所以在學(xué)校治理中,應(yīng)增強(qiáng)家校聯(lián)系,把家長也加入學(xué)校的治理工作中。學(xué)校應(yīng)多召開家長座談會(huì),讓家長和學(xué)校面對面討論學(xué)生教導(dǎo)問題;還要公開先生電話、校長電話,發(fā)放調(diào)盤問卷,通過多種形勢的家校交流,拉近間隔,理順關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)家長的積極性,真正使學(xué)生家長介入到了學(xué)校治理中來,形成校長、先生、學(xué)生及家長“四位一體”的教導(dǎo)治理格局。

  學(xué)校網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)8

  一、注重班子隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化教師思想政治學(xué)習(xí)

  學(xué)校的的發(fā)展師資是關(guān)鍵,學(xué)校要發(fā)展一要有凝聚力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)濃的領(lǐng)導(dǎo)班子組,二要擁有教育理念超前、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的教師團(tuán)隊(duì)。雨亭中學(xué)始終把此作為學(xué)校發(fā)展的前提。

  (一)注重班子隊(duì)伍建設(shè)

  “車跑得快,全靠車頭帶”,沒有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,任何單位都難以發(fā)展。學(xué)校自成立一來在選拔領(lǐng)導(dǎo)成員上都有一個(gè)最基本的底線,那就是必須是一線的教師骨干。還有一個(gè)每屆領(lǐng)導(dǎo)都默許的不成文的規(guī)矩就是不脫離課堂,與教師比業(yè)績,與教師比品格。他們于教師們,風(fēng)雨同舟,同甘共苦;教學(xué)工作挑重?fù)?dān),教學(xué)研討作標(biāo)兵;管理學(xué)生走在前,服務(wù)教師用真心。形成了一個(gè)榜樣型的領(lǐng)導(dǎo)集體。

  注重思想學(xué)習(xí)是提高班子戰(zhàn)斗力的又一途徑,校長每周一下午都要組織班子成員召開生活會(huì),學(xué)習(xí)國家的教育政策,重申“克己奉公,干凈辦事”的工作原則,檢討自己上周的工作失誤!按蜩F先須自身硬”,強(qiáng)有力的學(xué)習(xí)形成了一個(gè)姿態(tài)高、風(fēng)格高、學(xué)識(shí)高,境界高,工作水平高,服務(wù)熱情高的優(yōu)秀集體,增強(qiáng)了凝聚力、戰(zhàn)斗力、公信力和親和力,給雨亭中學(xué)廣大師生樹立了可直接效仿標(biāo)桿,為學(xué)校發(fā)展提供了強(qiáng)大的支撐點(diǎn)。

 。ǘ⿵(qiáng)化學(xué)習(xí)研討,促進(jìn)教師隊(duì)伍發(fā)展

  教師的成長是學(xué)校發(fā)展的永恒主題,因?yàn)閷W(xué)校的教育思想、教育目標(biāo),必須通過每一個(gè)教師來實(shí)現(xiàn)。教師專業(yè)的成長一靠學(xué)習(xí)二靠研究。

  為促進(jìn)教師的成長,學(xué)校制定了一系列的`保障措。

  首先加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),加強(qiáng)德育工作,積極引導(dǎo)廣大教師確立“敬業(yè)博學(xué)、律已開拓”的教風(fēng)。號(hào)召全體教師爭做“學(xué)生愛戴、家長信賴”的教師,增強(qiáng)“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識(shí)和“一切為了學(xué)生、為了學(xué)生一切”的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。并通過開展“師德標(biāo)兵”“模范班主任”“學(xué)生、家長最喜歡的老師”的評選活動(dòng)促進(jìn)教師的發(fā)展。

  給教師規(guī)定硬性的學(xué)習(xí)任務(wù)。如每周教師要參加一次教研活動(dòng)、聽一節(jié)課,寫一篇學(xué)習(xí)筆記,讀一篇教學(xué)論文,每學(xué)期需有政治學(xué)習(xí)筆記15篇、學(xué)習(xí)心得15篇;讀一本教育專著,寫兩篇分別不低于xx字的教育感悟論文等等。

  二、制訂可操作易執(zhí)行的科學(xué)的管理制度,做到事事有準(zhǔn)則

  在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實(shí)施過程中,現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)是一項(xiàng)必須要做而且要認(rèn)真做好的重要工作,因?yàn)樗菍?shí)施依法治校、提高管理績效的前提!叭私腥藙(dòng)人不動(dòng),制度調(diào)動(dòng)積極性”,現(xiàn)代管理的基本原則是靠制度科學(xué)管理,制定切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格按制度約束師生的行為是搞好學(xué)校工作的最有效途徑。而且可以減少領(lǐng)導(dǎo)與教師的矛盾。

  制度不是貼上墻上的裝飾,完善的規(guī)章制度體系只有得到認(rèn)真地貫徹執(zhí)行,才能在實(shí)際工作中發(fā)揮其作用,要想能執(zhí)行下去,制度內(nèi)容就應(yīng)具體,可操作性強(qiáng),易執(zhí)行。同時(shí)要充分考慮其長效性和其廣度,要涵蓋學(xué)校工作的方方面面,杜絕朝令夕改,做到令行禁止,通俗地說就是要讓我們的學(xué)校管理有具體條框可依、執(zhí)行起來有明確的尺度。師生可以通過規(guī)章制度明確的規(guī)范自己的行為。學(xué)?梢杂弥贫缺U辖逃虒W(xué)有序運(yùn)轉(zhuǎn),用制度促進(jìn)教師積極教學(xué)教研,用制度強(qiáng)化學(xué)生管理用制度強(qiáng)化環(huán)境治理。

  學(xué)校網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)9

  繽紛盛夏,拾穗而歸。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過全體教師的共同努力,使各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,收獲頗豐。

  一、教育教學(xué)碩果累累

  花開半夏,捷報(bào)頻傳。本學(xué)年我校榮獲鄭州市社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)單位、鄭州市掛牌督導(dǎo)先進(jìn)單位,鄭州市道德課堂有效形態(tài)、鄭州市第二屆道德課堂建設(shè)獎(jiǎng)、惠濟(jì)區(qū)德育建設(shè)先進(jìn)單位、惠濟(jì)區(qū)檔案建設(shè)先進(jìn)單位等集體榮譽(yù)……

  在省、市、區(qū)級(jí)各項(xiàng)團(tuán)體比賽中成果豐碩,邵新禮老師輔導(dǎo)的學(xué)生團(tuán)隊(duì)在河南省機(jī)器人大賽中榮獲一等獎(jiǎng)、鄭州市機(jī)器人大賽中獲得第一名;劉超杰老師輔導(dǎo)的武術(shù)社團(tuán)在榮獲鄭州市“少林拳錦標(biāo)賽”表演獎(jiǎng);陳會(huì)昌老師輔導(dǎo)女足校隊(duì)獲得市長杯決賽第八名、區(qū)長杯;郝晗妤和張迪老師輔導(dǎo)的學(xué)生團(tuán)隊(duì)在鄭州市第十一屆博客大賽少年博覽類分獲兩項(xiàng)優(yōu)秀獎(jiǎng);在惠濟(jì)區(qū)藝術(shù)節(jié)上郝晗妤輔導(dǎo)的社團(tuán)獲得話劇二等獎(jiǎng);李華老師輔導(dǎo)的學(xué)生團(tuán)隊(duì)獲得速寫比賽二等獎(jiǎng)、國畫類二等獎(jiǎng)、書法類二等獎(jiǎng);劉慧芳輔導(dǎo)的社團(tuán)獲得水粉類二等獎(jiǎng);張振華輔導(dǎo)的社團(tuán)獲得綜合類三等等獎(jiǎng);王亞勤老師輔導(dǎo)的科技創(chuàng)新小分隊(duì)獲得區(qū)級(jí)比賽三等獎(jiǎng)體育組訓(xùn)練的校隊(duì)獲得區(qū)運(yùn)會(huì)得分中心校第一名的好成績。

  在個(gè)人榮譽(yù)更是遍地開花,27人次獲得不同級(jí)別的先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù);56人次獲得國家、省、市區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);25人次榮獲基本功大賽獎(jiǎng)勵(lì);35人次分別獲得國家、省市區(qū)級(jí)輔導(dǎo)獎(jiǎng);19人次的論文在cn刊物發(fā)表;4人次惠濟(jì)教育發(fā)表文章;9項(xiàng)課題獲得結(jié)項(xiàng);2人次獲得鄭州市博客大賽一等獎(jiǎng)。

  一年來,我校共取得鎮(zhèn)級(jí)以上榮譽(yù)241項(xiàng),其中集體榮譽(yù)25項(xiàng),教師榮譽(yù)115項(xiàng),學(xué)生榮譽(yù)160項(xiàng)。另外在信息宣傳工作方面,重視提高學(xué)校軟實(shí)力,信息報(bào)道1200余項(xiàng)。

  所有成績的取得,要感謝花園口小學(xué)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,全體教師的無私付出,銳意進(jìn)!細(xì)數(shù)累累碩果而倍感喜悅,為下一步更好的發(fā)展,我們也在反思不足。

  二、辦學(xué)條件穩(wěn)步提升

  欲要攻其勢,必先利其器,基礎(chǔ)建設(shè)是學(xué)校的發(fā)展物質(zhì)基礎(chǔ),用發(fā)展的眼光看發(fā)展,改善辦學(xué)條件是我們的重要工作。

  學(xué)校綜合樓建設(shè)工作一波三折,歷時(shí)兩年,終于進(jìn)入招標(biāo)階段,20xx年在花小校園一幢建準(zhǔn)面積3000平方,含圖書館、報(bào)告廳、社團(tuán)活動(dòng)室、無障礙室內(nèi)運(yùn)動(dòng)場的綜合樓即將拔地而起。也將成為花園口小學(xué)發(fā)展史上又一里程碑,使一方百姓享受的更現(xiàn)代、更全面的教育資源。

  我們抓住教育均衡的機(jī)遇,更新了學(xué)校已使用了25年之久的雕塑、為操場加裝了護(hù)欄、彩繪整個(gè)操場文化、整體教學(xué)樓安裝防護(hù)網(wǎng)、購置了3D打印機(jī)、足球機(jī)器人等創(chuàng)客設(shè)備、對創(chuàng)客空間進(jìn)行了裝修,15臺(tái)嶄新的觸摸式最新配置班班通設(shè)備安裝調(diào)試完畢并投入使用。學(xué)為學(xué)生購置了300套帶框式的課桌椅。新建的書吧成為了孩子們的最愛,在那里,他們的生命被流動(dòng)的書籍滋養(yǎng)。

  三、常規(guī)管理提升內(nèi)涵

  思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗,冰凍三尺非一日之寒,優(yōu)質(zhì)的效益非一日之功,我們從日常工作管理入手。

  1、管理機(jī)制,精細(xì)化。學(xué)校與教師簽訂目標(biāo)責(zé)任書、師德目標(biāo)責(zé)任書、師德承諾書,營造弘揚(yáng)正氣、立德育人、團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧教育氛圍,各項(xiàng)活動(dòng)的開展達(dá)到“六個(gè)一”。由于依法治校,管理規(guī)范,20xx年11月份代表惠濟(jì)區(qū)唯一一所農(nóng)村小學(xué)接受首輪鄭州市教育局現(xiàn)代化學(xué)校驗(yàn)收。

  2、質(zhì)量提升,抓落實(shí)。一年來,我們在學(xué)科教學(xué)上下大功夫,采取推門聽課、校級(jí)課堂達(dá)標(biāo)、手寫教學(xué)反思、教研組定期教研等方式解決教學(xué)中遇到的實(shí)際問題,提高課堂效率,提升教學(xué)水平;對學(xué)生學(xué)習(xí)成果采取階段性學(xué)業(yè)水平測試,進(jìn)行摸底,集中閱卷、召開質(zhì)量分析會(huì)查找并解決問題。規(guī)范化的教研活動(dòng),長期的堅(jiān)持,學(xué)生的成績得到了明顯的提升。

  3、教育活動(dòng),多樣化。利用傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日對學(xué)生進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。除了落實(shí)常規(guī)的教育活動(dòng),我們的“花園書閣”教師領(lǐng)讀成為一道亮麗的`風(fēng)景,利用“曉黑板”,加強(qiáng)家校溝通,提升閱讀量,師生撰寫“博客”提升師生素養(yǎng),展示學(xué)校魅力,也令我們在閱讀之路上走得更遠(yuǎn)。我們持續(xù)不斷開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的道德情操,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,形成良好的校風(fēng)。

  4、特色教育,顯成效。在特色發(fā)展上,在保持花小多年來的環(huán)境育人特色之外,繼續(xù)挖掘?qū)W校及周邊資源,開發(fā)了校史校本課程、入學(xué)課程、離校課程、社團(tuán)課程。校園足球活動(dòng)的開展,我們成績斐然;少林拳的全校推廣,讓學(xué)生習(xí)得終生鍛煉身體的技能,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家高度評價(jià),家長廣泛支持,使一方百姓真正受益!

  5、安全工作,常態(tài)化。我校十分重視師生安全,做到人防、物防、技防措施三到位。日前傳染病防控工作空前緊張,我們除嚴(yán)格按照上級(jí)要求做好各項(xiàng)教育宣傳以外,每日早、午通過護(hù)導(dǎo)隊(duì)、文明崗在學(xué)生進(jìn)校門之前對學(xué)生的衛(wèi)生狀況進(jìn)行一一排查,成為一種習(xí)慣。通過采取有效措施我校無安全事故發(fā)生,學(xué)校真正成為安全、快樂的小學(xué)生樂園。多次代表中心校接受市區(qū)級(jí)安全檢查。

  6、人文關(guān)懷,暖人心。

  兵馬未動(dòng),糧草先行,餐廳運(yùn)營實(shí)現(xiàn)無縫對接,其次安排好老師的住宿問題,大到每間宿舍安裝空調(diào),每層樓設(shè)置熱水器,保證住校老師熱水用、小至為老師們配洗衣機(jī)、廁紙,方便老師生活;第三是盡最大能力為老師解決家庭困難,使得老師們能全身心的投入工作!另外完成文明單位幫扶、為兄弟學(xué)校為教師宿舍提供空調(diào),送人玫瑰,手留余香。

  四、科學(xué)規(guī)劃展望未來

  成績已然成為今日的起點(diǎn),展望未來的一年,科學(xué)規(guī)劃,提內(nèi)涵。

  1、注重課程建設(shè),堅(jiān)持探索并實(shí)踐提升教學(xué)質(zhì)量之路,一切工作圍繞提升教學(xué)質(zhì)量開展。

  2、重視體育工作,強(qiáng)健師生體質(zhì);把社團(tuán)活動(dòng)和讀書活動(dòng)作為載體,大力推進(jìn)素質(zhì)教育。

  3、強(qiáng)化學(xué)校管理,向精細(xì)化管理邁進(jìn);繼續(xù)加強(qiáng)安全、法制教育,促學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成。

  4、把握新政策,實(shí)施文明單位升級(jí)提升計(jì)劃,為全體教師謀取更多利益,為學(xué)校發(fā)展再添一筆華彩。

  5、繼續(xù)推進(jìn)綜合樓進(jìn)展、校園文化升級(jí),提升文化育人氛圍,提升學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

  用最真的心,做教育最真的事,花小教育人在將繼續(xù)在歲月的洗滌中沉淀自己的風(fēng)格和文化,體驗(yàn)內(nèi)心的靜謐與滿足,感受暖暖的幸福!

  學(xué)校網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)10

  學(xué)校的管理情況決定了一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,如何提高管理水平,怎樣做才算是高水平的學(xué)校管理?根據(jù)本人對學(xué)校管理經(jīng)歷和學(xué)習(xí)其它學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)就如何加強(qiáng)學(xué)校管理談?wù)勛约旱囊恍┛捶ā?/p>

  一、制度要健全,執(zhí)行要得力。

  實(shí)行常規(guī)管理的重要目的是維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序,使全體師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來自于“時(shí)間”,沒有切實(shí)可行的規(guī)章制度來約束,便沒有長期一貫的堅(jiān)持執(zhí)行,沒有一視同仁的嚴(yán)格要求,良好習(xí)慣的養(yǎng)成就不會(huì)落實(shí)到實(shí)處。完善各種制度,用合理的制度來制約人,引導(dǎo)人,激勵(lì)人。要進(jìn)行充分的調(diào)查分析,讓合適的人做合適的事。根據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺悟、能力高低、性格特點(diǎn)等擇優(yōu)上崗,做到知人善用、揚(yáng)長避短、人盡其才。學(xué)校要建立科學(xué)的選人、用人、監(jiān)督、評價(jià)等管理制度,實(shí)行嚴(yán)格的管理程序。

  二、監(jiān)督要到位,反饋要及時(shí)。

  在學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些背離目標(biāo)的苗頭,偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件。有問題并不可怕,關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行有效的調(diào)整,這里所說的“問題”實(shí)際上是指學(xué)校教育教學(xué)工作應(yīng)有狀態(tài)與實(shí)際狀態(tài)之間存在的差距,要及時(shí)察覺問題。這就要求學(xué)校的校干、監(jiān)督人員要明察秋毫,及時(shí)反映,但是在我們的工作中往往存在礙于情面,要么不檢查,要么檢查也是走馬觀花,對于存在的問題也是睜一只眼閉一只眼。這樣導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。從今以后我們要糾正思想,為了學(xué)校、教師、學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展,做到及時(shí)監(jiān)督和反饋,不能怕得罪人。

  三、加強(qiáng)師德教育。

  學(xué)校的一切工作以教學(xué)為主,所以學(xué)校的管理要圍繞這教學(xué)而展開。教師在教學(xué)中處與主導(dǎo)地位,教學(xué)質(zhì)量的.高低歸根到底取決于他們。因此,學(xué)校管理的一個(gè)很重要的方面就是對教師的管理。教師教育學(xué)生,不僅僅用自己的知識(shí),更重要的是用自己的品德,用自己的修養(yǎng),用自己良好的行為習(xí)慣。為此,學(xué)校要將師德師風(fēng)建設(shè)常抓不懈,號(hào)召全體教師修正自身言行,履行師德規(guī)范。

  四、家校共同管理模式。

  學(xué)生的教育是學(xué)校教育、社會(huì)教育、家庭教育的共同作用,其中家庭教育對學(xué)生教育的影響是最大的,父母是每一位學(xué)生的第一任老師。所以在學(xué)校管理中,應(yīng)加強(qiáng)家校聯(lián)系,把家長也加入學(xué)校的管理工作中。學(xué)校應(yīng)多召開家長座談會(huì),讓家長和學(xué)校面對面討論學(xué)生教育問題;還要公開老師電話、校長電話,發(fā)放調(diào)查問卷,通過多種形勢的家校交流,拉近距離,理順關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)家長的積極性,真正使學(xué)生家長參與到了學(xué)校管理中來,形成校長、老師、學(xué)生及家長“四位一體”的教育管理格局。

  學(xué)校網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)11

  我校在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體師生的努力,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的'原則,通過安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造全校教師關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

  一、強(qiáng)化安全,明確工作責(zé)任

  強(qiáng)化學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)、構(gòu)建學(xué)校安全網(wǎng)絡(luò)。

  成員如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  下設(shè)校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安全領(lǐng)導(dǎo)小組的正副組長及辦公室主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌學(xué)校師生、財(cái)產(chǎn)的安全工作,負(fù)責(zé)起草并落實(shí)各項(xiàng)安全措施,負(fù)責(zé)召開師生安全工作會(huì)議及安全常識(shí)等工作。學(xué)校安全工作堅(jiān)持“誰分管,誰負(fù)責(zé)”和“誰主辦,誰負(fù)責(zé)”的原則。分工負(fù)責(zé),任務(wù)到人,層層建立崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。做到時(shí)時(shí)、處處、事事的安全工作有專人負(fù)責(zé),以保證安全工作萬無一失,杜絕安全事故。

  二、提高安全意識(shí),建立長效機(jī)制

  通過全校教職工大會(huì),學(xué)校櫥窗、晨會(huì)、班會(huì)、課間廣播、安全知識(shí)競賽、給家長的一封信、交通安全講座、觀看安全教育錄相、發(fā)放安全教育資料等形式在全校教職工和學(xué)生中廣泛宣傳《中華人民共和國安全法》、《食品衛(wèi)生法》、《中小學(xué)校園環(huán)境的暫行規(guī)定》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律、法規(guī),讓師生知曉和遵守安全工作的法律、法規(guī)。

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