農(nóng)村上半年工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎么寫總結呢?以下是小編為大家收集的農(nóng)村上半年工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
農(nóng)村上半年工作總結1
一、半年的工作情況:
在上年的基礎上,再充分發(fā)揮農(nóng)民自主創(chuàng)新意識,正確引導,樹立頑強的科學發(fā)展觀、世界觀,具體情況如下:
1、春耕生產(chǎn),全村國土面積是36.56平方公里,耕地面積是6244畝,其中:水田面積是530畝,玉米種植是1681畝,綠谷種植是1058畝,生姜種植面積是1039畝,大豆種植面積是402畝,花生種植面積是109畝,全年大春播種面積已全部完成,現(xiàn)已處于中耕管理階段。
2、護林防火及林業(yè)工作,今春以來,通過認真宣傳發(fā)動,嚴造防火聲勢,在本轄區(qū)內掛大幅標語3條,宣傳小標語40余條,發(fā)放戶主通知書500余份,與村小組簽定責任書8份,成立防火預備隊一個共30人。在村委會全體黨員干部人民群眾的防護下,以及住村護林點的工作努力下,至今沒有發(fā)生過火災案,起得較好成績的一年。在上級林業(yè)政策推動下,共造林3000余畝,其中:杉木1600畝20萬株,桉樹1000畝18萬株,紅椿樹100畝5000株。林權制度改革,通過宣傳、發(fā)動工作,在上級林業(yè)部門的支持下,通過堪界、制定方案,根據(jù)實際情況,全村共有集體林地3200畝,轉讓4700畝,林改程序已全部完善,現(xiàn)等待驗收發(fā)證階段。
3、勞務輸出,在上一年的正確引導,返工人員的宣傳發(fā)動,及農(nóng)副產(chǎn)品價格不穩(wěn)定的情況下,今年全村共勞務輸出400余人,基本達到戶均一人外出務工。
4、村村通工程,為廣大人民群眾能及時收看到黨中央國務院及各省市的政策和發(fā)展創(chuàng)新,第一批共發(fā)放接收機100臺,第二批在等待中。
5、道路交通安全工作,發(fā)動群眾,對8個村小組公路進行修復,特別是金家寨和三家寨道路的維修,群眾自籌資金2萬余元,春耕生產(chǎn)所用的各種物資能到達目的地。并且對本轄區(qū)內的駕駛員進行了集中培訓1次,簽定責任書28份,通過宣傳教育,這半年沒有出現(xiàn)農(nóng)用車輛載人和特重大交通事故。
6、努力抓好平安創(chuàng)建工作,為創(chuàng)建平安和諧村建設打下堅實基礎,加強領導,層層落實責任制,積極化解各種矛盾糾紛、社會糾紛,這半年共發(fā)生糾紛5件,調解5件,調解成功率達100%.維護社會穩(wěn)定,經(jīng)常下村宣傳,排除各種安全隱患,努力為下半年開創(chuàng)良好的社會環(huán)境。
7、社會事業(yè)全面發(fā)展,一是科教興村戰(zhàn)略,在鞏固兩基成果的基礎上,全面提高教育教學質量,認真抓好教育基礎設施建設,對各村小學校的校舍進行改善,鞏固提高兒童入學率,結合“兩校進村”的時機抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的實用技術培訓。
8、社會保障體系,按照上級主管部門的安排,我村享受農(nóng)村特困救助的共2戶4人,發(fā)放救濟糧200公斤。
9、866工程后期管理及“一事一議”的工程建設,目前制定完成的工程后期管理制度建設及責任簽定,按照鄉(xiāng)黨委、政府的要求今年“一事一議”工程完成上納老村道路硬化530余米,及小平寨村生產(chǎn)生活用橋:寬2米,長12米,高5米,總投資28萬余元。多年來學校和村委會在人飲上難以解決,經(jīng)兩委班子多次向上級部門協(xié)調,今年4月份在鄉(xiāng)水務所領導關心支持下解決了飲水困難,安裝管道300余米,水池一個,容積40余立方米,共投資5萬余元。
10、黨組織建設,按照鄉(xiāng)黨委部署要求,今年上半年發(fā)展預備黨員一名,入黨積極分子3名,全村共有黨員25名,設黨支部3個,每季度按時召開黨員學習活動,全村黨員積極參與討論學習十七屆三中全會精神,扎實推進落實科學發(fā)展觀要求。
二、存在問題和困難
經(jīng)濟增長速度緩慢,基礎薄弱,農(nóng)民增收的渠道單一,由于地理條件的`影響,集體經(jīng)濟屬于空殼,所以使我村的經(jīng)濟增長的快慢受到制約,起步晚,各項社會事業(yè)沒有得到相應的發(fā)展。
農(nóng)村上半年工作總結2
全省農(nóng)村信用社科技工作會議就要圓滿結束了,今天上午,張主任代表省聯(lián)社信息化建設工作領導小組作了《統(tǒng)一思想、凝神聚力,全面加快我省農(nóng)村信用社科技工作步伐》的報告,他結合中外銀行業(yè)信息化建設工作發(fā)展的形勢,總結分析了我省農(nóng)村信用社科技工作的成績、現(xiàn)狀和差距,提出了今明兩年科技工作的目標、重點和要求。在張主任報告之后,與會的同志們進行了認真的討論,大家一致認為張主任的講話指導思想明確,目標任務具體,工作措施得力,具有很強的指導性和操作性,為今后一個時期全省農(nóng)村信用社科技工作指明了方向。今天下午,省聯(lián)社與各市農(nóng)信辦簽訂了《河南省農(nóng)村信用社電子化建設工作目標責任書》,進一步落實了今年各市電子化建設工作的任務和責任。下面,我根據(jù)省聯(lián)社信息化建設領導小組的意見,再講三個問題:
一、會議取得的主要收獲
(一)統(tǒng)一了對我省農(nóng)村信用社電子化建設模式的認識。目前,全國農(nóng)村信用社計算機網(wǎng)絡建設方面,主要有兩種類型,一類是采取分散的形式,另一類是建立省級網(wǎng)絡中心,實現(xiàn)全省數(shù)據(jù)大集中。張主任在報告中明確指出我省農(nóng)村信用社電子化建設將采用數(shù)據(jù)大集中的模式。在討論中大家一致認為采用這種模式至少有三個方面的好處:一是有利于業(yè)務提升與擴展。如果采取分散方式,就無法進行全省業(yè)務的通存通兌,無法進行24小時全天候的業(yè)務運行,無法進行新業(yè)務的嘗試與拓展。而實現(xiàn)數(shù)據(jù)大集中為各項新業(yè)務的開展搭建了平臺,每個農(nóng)信社的服務對象可以擴展到全省。二是有利于提高效率。如果采用分散模式,每個數(shù)據(jù)中心的設備無法與集中模式的設備相比,存儲效率和業(yè)務系統(tǒng)的性能都比較低下,直接影響交易的時間和速度。而采用大集中模式,單筆業(yè)務處理時間可以達到3秒左右,明顯提高了效率。同時,數(shù)據(jù)大集中后,可以通過倉庫技術,為各級領導提供科學的、適時的決策依據(jù),提高綜合管理水平。三是有利于節(jié)約建設資金。采用大集中的模式,除了節(jié)約基礎投資外,在開辦新業(yè)務方面也可以減少大量投資,例如各個農(nóng)信社都獨立進入銀聯(lián)的話需要大量資金,而采取集中的方式則只需一個接口。因此,大家一致認為采用數(shù)據(jù)大集中模式是一個正確的決策。
(二)明確了我省農(nóng)村信用社電子化建設的方向。張主任在報告中指出我省農(nóng)村信用社電子化建設的目標是:通過2—3年的努力,把我省農(nóng)村信用社建設成為一個以數(shù)據(jù)大集中為前提、以完善的綜合業(yè)務系統(tǒng)為平臺、以數(shù)據(jù)倉庫為工具、以信息安全技術為保障的現(xiàn)代化金融企業(yè)。這一目標分三步實現(xiàn):第一步,xx年底前完成鄭州、南陽等6個試點市的聯(lián)網(wǎng)工作,開辦通存通兌和信用卡業(yè)務。第二步,xx年6月底前完成全省其它市的市級局域網(wǎng)建設工作,年底實現(xiàn)全省聯(lián)網(wǎng),全面運行新一代綜合業(yè)務系統(tǒng)。第三步,以數(shù)據(jù)大集中為平臺,利用數(shù)據(jù)倉庫技術和信息技術,實現(xiàn)業(yè)務與管理創(chuàng)新:逐步開發(fā)盈利能力管理(全面成本管理)系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、自動化辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、語音電話系統(tǒng)等,逐步開展投資、證券、咨詢服務、信息服務等現(xiàn)代銀行業(yè)務。討論中,大家認為這一規(guī)劃,既實事求是、切實可行,又著眼未來、前景宏大。實現(xiàn)這一目標,必將帶來我省農(nóng)村信用社的跨越式發(fā)展。
(三)增強了完成全省農(nóng)村信用社電子化建設任務的信心。當前,我省農(nóng)村信用社推進網(wǎng)絡化、信息化建設雖然面臨一定的困難,但是在討論中大家認為我們具有很多有利的條件:一是隨著我省農(nóng)村信用社改革的深化,各項業(yè)務快速發(fā)展,經(jīng)營效益大幅度提高,這是加快電子化建設的基礎和資金保障。截至今年8月底,我省農(nóng)村信用社各項存款余額已達到1693億元,比年初增加241億元,增幅為16.65%,比去年同期多增加72.8億元。人民幣存款余額居全省金融機構第一位,完成省政府下達年度目標新增爭,而是“快魚吃慢魚式”的競爭,誰能搶得科技水平的制高點,誰就能獲得發(fā)展的先機。近年來,各級領導進一步認識到了這樣的壓力與挑戰(zhàn),加強了電子化建設的組織與領導,制定了科技工作的發(fā)展規(guī)劃,加大了對硬件設施的資金投入。目前,我省農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點計算機覆蓋率已達到了94%。但是,由于科技人才的相對匱乏和員工隊伍文化素質的相對低下,造成了當前我們的計算機應用水平與其它金融機構尚有較大的差距。二是我省農(nóng)村信用社轉換機制、深化改革的迫切需要。農(nóng)村信用社深化改革工作的重點是:加快產(chǎn)權制度和管理體制改革,促進經(jīng)營機制轉換,提高支農(nóng)水平。去年9月份以來,在省委、省政府的正確領導和地方各級政府的大力支持下,我省深化農(nóng)村信用社改革工作進展順利,目前已取得了階段性成果。截止8月底,135家聯(lián)社獲得專項央行票據(jù)118.2億元,占全省145家聯(lián)社數(shù)的93.1%;唐河、新野、新縣3個縣聯(lián)社以縣為單位統(tǒng)一法人試點工作已經(jīng)完成,另外18家縣級聯(lián)社統(tǒng)一法人試點籌備工作正在進行;清收不良貸款工作成效明顯,全省農(nóng)信社共清收不良貸款116億元,占xx年清收計劃42億元的280%。同時,各項扶持政策得到了較好落實。在體制初步健全后,轉換經(jīng)營機制,創(chuàng)新業(yè)務模式是農(nóng)信社業(yè)務發(fā)展的必然趨勢。從發(fā)展戰(zhàn)略看,農(nóng)信社的主要業(yè)務戰(zhàn)略定位于服務“三農(nóng)”,這是農(nóng)信社經(jīng)營工作的基本出發(fā)點。從服務對象看,農(nóng)信社的客戶主要定位于農(nóng)民和個體工商戶,這些客戶具有分散、資金規(guī)模小、信用狀況好等特點,農(nóng)信社的業(yè)務創(chuàng)新應堅持以這些客戶為中心,進行產(chǎn)品開發(fā)和營銷。從業(yè)務模式來看,農(nóng)信社的產(chǎn)品面向農(nóng)村,除進一步做好存款、貸款等基本業(yè)務外,將逐步推廣卡業(yè)務、通存通兌業(yè)務、中間業(yè)務、電話銀行業(yè)務等。從管理機制看,農(nóng)信社需要盡快轉換經(jīng)營機制,完善內部管理制度,規(guī)范業(yè)務工作流程和崗位監(jiān)督,推行嚴格的問責制,加強內部稽核審計,加快勞動用工制度改革等。在此基礎上,通過建立一種動態(tài)的激勵、約束、獎懲機制,使這些制度得到貫徹和落實,并最終形成一種固化的良性運作方式,促進農(nóng)信社業(yè)務快速發(fā)展和經(jīng)營效益的根本改善。但是,由于當前我省農(nóng)信社電子化建設水平低下,經(jīng)營機制轉換及業(yè)務模式創(chuàng)新等工作尚難以有效開展,人員難以從具體工作中解脫出來。
農(nóng)村上半年工作總結3
我鎮(zhèn)根據(jù)省、市、區(qū)的部署,認真抓好x村和x村的社會主義新農(nóng)村建設試點工作,F(xiàn)將有關情況總結如下:
一、上半年工作情況
。ㄒ唬┓e極抓好新農(nóng)村建設總體規(guī)劃。
x村把災后重建與新農(nóng)村建設相結合,按照新村規(guī)劃設計圖,現(xiàn)已建好一層以上的有46戶,其中建好二層的有30戶。x和x兩個村的新農(nóng)村建設總體規(guī)劃已委托浙江設計院設計。
。ǘ┡嘀舶l(fā)展特色產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入。
。ㄈ┘訌姟拔逋ā惫こ,提高群眾生活質量。
xx村的通村主干道已全部實現(xiàn)硬化,并已通電、通電話、通衛(wèi)星電視,人飲工程總投資15萬元,現(xiàn)已完成投資8萬元。x村的通村主干道也已全部實現(xiàn)硬化;人飲工程已建成并通過上級部門驗收,群眾喝上了安全的自來水;安裝了衛(wèi)星電視;村部辦公樓已建好一層;新村的電和電話將在近期開通,但新村門前的道路還未硬化。
。ㄋ模┘訌娬瘟Χ,改善村容村貌。
xx村投資2萬元安裝了路燈,投資1.9萬元修建了路橋防護欄,投資1萬元建設了沿河路綠化帶(綠化品種為吊錢柳、桂花等),投資3.5萬元建設了標準的燈光籃球場。認真清理衛(wèi)生死角和暴露垃圾,并聘請衛(wèi)生保潔員上門收集垃圾,進行統(tǒng)一填埋處理。x村投資3.5萬元鋪設了路面,并發(fā)動群眾新建和改建衛(wèi)生廁所,修建排污溝和垃圾池。
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一是積極做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作,兩個村的農(nóng)戶參保率均達100%;二是努力創(chuàng)建“農(nóng)民之家”,配備鄉(xiāng)村醫(yī)生,加強衛(wèi)生服務所建設;三是推行村務決策聽證和村集體會計委托代理制,加強村務公開民主管理,提高群眾滿意度;四是抓好村黨支部“五好”創(chuàng)建活動,加強計劃生育工作,實現(xiàn)“六好四有三落實”;五是積極開展文明村創(chuàng)建活動。六是完善農(nóng)業(yè)基礎設施建設,x和x分別完成標準化建設渠道1公里、1.5公里,分別完成機耕路建設3公里、5.5公里。
二、下半年工作打算
x村方面:一是加強環(huán)境整治,建設垃圾池、垃圾填埋場、公廁、排污管道,清理河道、牛圈等,綠化美化環(huán)境,改善人居環(huán)境,提高生活質量。二是完善“農(nóng)民之家”,豐富群眾的業(yè)余文化生活。三是續(xù)建人飲工程。四是拓寬改造村內道路。五是建設骨灰堂。六是以被區(qū)評為“魅力鄉(xiāng)村”為契機,加大宣傳力度,加強古跡群的開發(fā)保護,新開發(fā)瀑布等旅游景點,積極發(fā)展“農(nóng)家樂”、生態(tài)游等旅游項目,增加農(nóng)民收入,壯大集體經(jīng)濟。七是發(fā)展無公害蔬菜、轉移農(nóng)村勞動力外出務工等措施,努力增加農(nóng)民收入。
x村方面:一是繼續(xù)抓好新村主體工程建設,完善新村配套設施建設,做好環(huán)境的綠化美化工作,重點抓好外墻粉刷、垃圾池、垃圾填埋場、排污管道及村內路面硬化、建籃球場、安裝路燈以及完善人飲、電、衛(wèi)星電視等。二是聘請衛(wèi)生保潔員上門收集垃圾,進行統(tǒng)一填埋處理。三是進一步做大做強竹簾產(chǎn)業(yè)。四是加強果園管理,發(fā)展生態(tài)觀光旅游農(nóng)業(yè)。五是續(xù)建辦公樓,創(chuàng)建“農(nóng)民之家”。
三、存在困難和問題
1、村集體經(jīng)濟薄弱是新農(nóng)村建設的主要障礙。新農(nóng)村建設在實現(xiàn)“村容整潔”、完善農(nóng)村基礎設施方面需要投入大量資金,急需上級有關部門在資金、政策等方面給予大力支持。
2、新農(nóng)村建設缺乏強有力的指導。新農(nóng)村建設內容豐富,是復雜的系統(tǒng)工程,如何合理配置人力、物力、財力資源是擺在面前的大問題,為此建議上級部門下派負責任、能力強的新農(nóng)村建設指導員進駐試點村進行指導、協(xié)調。
農(nóng)村上半年工作總結4
20xx年以來,xxx鎮(zhèn)黨委政府按照縣委、縣政府關于分類推進新農(nóng)村建設的重大部署,緊緊圍繞新農(nóng)村建設“二十字”方針,圍繞農(nóng)村基礎設施、公共服務設施和環(huán)境衛(wèi)生狀況三大工作重點,研究制定了我鎮(zhèn)新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃和工作方案,采取因地制宜,分類指導,典型示范,逐步推進和國家投入、鎮(zhèn)村自籌、部門扶持、農(nóng)民參與的方式,精心組織,周密部署,適時督導,新農(nóng)村建設取得了明顯成效。
一、示范村建設成果顯著
寨灣村、王莊村是我鎮(zhèn)20xx年新農(nóng)村建設示范村,寨灣村位于新城西南、工業(yè)大道依村而過,交通便利。村雙委搶抓機遇,多方籌資進行基礎設施建設,投資50萬元新建大隊村部及文化大院800平方米,投資250萬新建居民住宅樓2座,建筑面積5000余平方米,可安置居民56戶,改善了村委辦公條件和村民居住條件,為社會主義新農(nóng)村建設工作寫上了精彩的一頁。王莊村位于新安縣城西,緊臨310國道,被確定為示范村以后,村委、支部一班人,統(tǒng)一思想,多方籌資,投資120萬元拆掉老村部,在原址上新建村部一座,四層樓建筑面積1200平方米,投資60萬元新建文化大院一座,占地面積3500平方米,并完善了各種設施:戲臺、多功能學校、娛樂室、圖書室、閱覽室,健身場所及器材相對完備,改善了辦公條件,豐富了群眾業(yè)余文化生活,達到了上級要求的示范村硬件標準。同時,硬化村組道路16.5公里,完成村莊綠化、亮化,建立了長效衛(wèi)生保潔機制,實行日掃日清,垃圾集中處理。今年三月份開展的集中整治月活動中,拆除村內違章建筑20余處,面積400平方米,粉刷、造白墻壁5萬平方米,通過整治,人居環(huán)境得到了改善,村容村貌煥然一新,成為新農(nóng)村建設亮點村莊。后峪村作為去年的示范村,不但對路林進行高標準整修、補栽、涂白,同時對村內所有墻壁粉刷造白,進行村道綠化和庭院綠化,新栽蜀檜、大葉女貞等綠化樹木2700株,總投資達到30余萬元。塔地村也投資10多萬元,壘砌村內護坡1100方,新栽綠化樹木400余株,村內墻體全部粉刷一新。
二、認真開展了村容村貌、路容路貌進行整治月活動,全鎮(zhèn)“兩貌”明顯改觀
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