項(xiàng)目管理部年終工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的項(xiàng)目管理部年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
項(xiàng)目管理部年終工作總結(jié)1
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我們工程項(xiàng)目部緊緊圍繞以推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展為重點(diǎn),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,圓滿地完成了各項(xiàng)預(yù)定工作,并為整個(gè)項(xiàng)目的有效推進(jìn)做出了一定的貢獻(xiàn),F(xiàn)對工程項(xiàng)目部的工作進(jìn)行以下總結(jié):
一、積極有效地協(xié)調(diào)了公司與地方政府的關(guān)系
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們積極努力與有關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系,使我們的倉儲及煉化項(xiàng)目得到了積極的進(jìn)展,充分保障了我們項(xiàng)目的前期工作有效得力。
二、努力做好前期準(zhǔn)備工作
為有效推進(jìn)項(xiàng)目,我們編制了“新建工程報(bào)批項(xiàng)目表”和“工程報(bào)批事項(xiàng)進(jìn)度表”,使工程報(bào)批工作能夠按計(jì)劃進(jìn)行。根據(jù)預(yù)期的項(xiàng)目進(jìn)行情況,分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,為下一步工程項(xiàng)目的實(shí)施做好準(zhǔn)備。建立了計(jì)算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享,并且部門之間可以實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,提高了辦公效率。
為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作,通過了解股份公司的內(nèi)部要求,我們對符合資質(zhì)要求的'施工單位進(jìn)行了初步篩選,參與人員通過填寫“技術(shù)交流記錄表”對施工單位有了進(jìn)一步的了解,為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。及時(shí)將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題與有關(guān)部門進(jìn)行溝通,積極與有關(guān)部門配合尋求解決問題的辦法,并多次向相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文,為推進(jìn)項(xiàng)目做出了貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目管理部年終工作總結(jié)2
20xx年即將過去,回顧這一年的工作有成績也有不足,為了來年的工作能夠更好的展開,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
全年無發(fā)生安全事故,安全100%達(dá)標(biāo),控制新項(xiàng)目運(yùn)營成本,全年實(shí)際成本支出是預(yù)算的92。6%,未超標(biāo),滿意度97。29%達(dá)標(biāo),市場開發(fā)未完成,創(chuàng)收4800元,完成計(jì)劃240%。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升自我
中國有句俗話“活到老學(xué)到了”,公司的學(xué)習(xí)文化對于我來說受益良多,十多年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓自己在不知不覺間成長起來,原來認(rèn)為是困難的事情現(xiàn)在處理起來已經(jīng)是游刃有余,學(xué)習(xí)帶給我的改變讓我已經(jīng)將學(xué)習(xí)成為自覺的習(xí)慣,全年學(xué)習(xí)群全勤分享,每一次樊登講書都認(rèn)真聆聽,參加公司組織外出學(xué)習(xí)2次,現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)3次。
三、愛崗敬業(yè)、認(rèn)真履行職責(zé)
20xx年隨著公司新項(xiàng)目的不斷拓展,市場運(yùn)營部的工作也在有條不紊的展開,從年初接管xx部隊(duì)食堂物業(yè)開始,xx市審計(jì)局、xxxx學(xué)校、xx銀行,一個(gè)又一個(gè)物業(yè)項(xiàng)目的接管為公司的20xx年增光添彩,項(xiàng)目運(yùn)營工作也緊鑼密鼓的開展起來,從管理團(tuán)隊(duì)組建到員工培訓(xùn)再到項(xiàng)目運(yùn)營工作的`正常開展,每個(gè)新接管項(xiàng)目我們市場運(yùn)營部都力爭在最短的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目前期工作,并為項(xiàng)目接下來的日常運(yùn)行保駕護(hù)航。
本著對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、不推托的態(tài)度,踏實(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,除新項(xiàng)目接管運(yùn)營外參與項(xiàng)目踏勘3個(gè)、項(xiàng)目考察洽談4次。
20xx年我計(jì)劃從以下幾方面開展工作:
夯實(shí)項(xiàng)目運(yùn)營團(tuán)隊(duì),為新項(xiàng)目開發(fā)做好保障,為新項(xiàng)目運(yùn)營打好基石。計(jì)劃招募培養(yǎng)市場運(yùn)營人員2人。
每月組織部門人員學(xué)習(xí)交流會1次,針對市場運(yùn)營存在問題尋求最佳解決方案,讓管理達(dá)到統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化。
為老項(xiàng)目提供技術(shù)保障。和各項(xiàng)目做好溝通交流,及時(shí)了解項(xiàng)目情況,為項(xiàng)目提供技術(shù)支持。根據(jù)項(xiàng)目需求提供現(xiàn)場培訓(xùn)。
為新項(xiàng)目前期運(yùn)營工作打好基礎(chǔ),為新項(xiàng)目組建、入駐、接管、運(yùn)行提供全程服務(wù),制定規(guī)章制度、確定工作流程、培訓(xùn)工作方法,直到項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行。
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。工作中要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷進(jìn)行工作回顧與總結(jié),不斷嘗試創(chuàng)新及實(shí)踐。全年學(xué)習(xí)時(shí)間不少于300小時(shí)。
拓展人脈資源,開發(fā)營業(yè)額80萬以上新項(xiàng)目1個(gè),創(chuàng)收5000元。
最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和家人們的信任與支持,公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需要我們每一位家人的共同努力,在今后的工作中,我會繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),克服缺點(diǎn)不足,盡職盡責(zé)的做好來年的各項(xiàng)工作!
項(xiàng)目管理部年終工作總結(jié)3
回顧以往的工作,歸納總結(jié)如下幾點(diǎn):
一、嚴(yán)格公司管理,規(guī)范工程造價(jià)咨詢、工程招標(biāo)代理等常規(guī)工作,提高工作效率。
公司自成立伊始,恪守獨(dú)立、客觀、公正、求是、誠信的原則;堅(jiān)持服務(wù)第一、質(zhì)量第一、效率第一、信譽(yù)第一的服務(wù)宗旨;發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、開拓奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神;為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);維護(hù)委托人和社會公眾的合法權(quán)利。在繼續(xù)嚴(yán)格公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)定的同時(shí),針對公司現(xiàn)狀和建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)在常規(guī)工作方面進(jìn)行了較為細(xì)致的要求。把各項(xiàng)常規(guī)工作中的前期備案、組織實(shí)施、檔案管理等諸個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致分工,專人辦理,既明確了工作職責(zé)又提高了工作效率。對公司日常辦公不斷進(jìn)行督導(dǎo)和強(qiáng)化,使公司團(tuán)隊(duì)不斷向高效、專業(yè)、精干方面發(fā)展。
二、提升公司資質(zhì),提高公司業(yè)績,倡樹品牌。
目前,我公司已經(jīng)具有工程造價(jià)咨詢、工程招標(biāo)代理、政府采購、工程監(jiān)理資質(zhì)。主營業(yè)務(wù)范圍是工程造價(jià)咨詢、工程招標(biāo)代理;建設(shè)工程監(jiān)理;建設(shè)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、可行性研究;政府采購招標(biāo)代理。為了進(jìn)一步擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍和知名度,我公司通過加強(qiáng)內(nèi)部管理和規(guī)范建設(shè)等工作,全面提升公司的執(zhí)業(yè)能力。源于此,公司的各項(xiàng)業(yè)績與去年相比取得了較大幅度的提升。不僅獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)取得了很好的社會效益。
三、注重員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
公司在不斷拓展業(yè)務(wù),尋求新的發(fā)展空間和利潤增長點(diǎn)的`同時(shí),一直把提高公司整體形象,提升公司整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)放在首位。在人員選聘時(shí),側(cè)重業(yè)務(wù)能力的同時(shí),注重考評應(yīng)聘人員的思想道德品質(zhì),組織進(jìn)行崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高職業(yè)道德素質(zhì)。在日常工作中,強(qiáng)調(diào)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合,以老帶新,以點(diǎn)帶面,走出去,開辟新的市場,請進(jìn)來,尋找優(yōu)質(zhì)的客戶資源。在公司內(nèi)部,集中進(jìn)行法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定的學(xué)習(xí),及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展動態(tài),培養(yǎng)和樹立良好的行業(yè)規(guī)范,樹立同行是一家的觀念。這一切為我公司將來的發(fā)展作好了較為充足的人員儲備,同時(shí)也壯大了公司目前的專業(yè)人員力量和提升了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及能力。
綜上所述,20xx年是我公司工作全面啟動和提高的一年。這一年,我們公司的資質(zhì)、業(yè)績得到了擴(kuò)大和拓展,公司的管理工作進(jìn)一步加強(qiáng);公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地域取得了突破;公司員工的業(yè)務(wù)水平和資質(zhì)得到了發(fā)展和提升,人員數(shù)量和質(zhì)量都較之以往為最好最高。以后我們在繼續(xù)做好常規(guī)工作、保持成績的同時(shí),將不斷創(chuàng)新開拓,爭取取得更大的成績。
項(xiàng)目管理部年終工作總結(jié)4
公司成立伊始,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就把商業(yè)信譽(yù)放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持信用至上的經(jīng)營理念,提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動力,要想使企業(yè)在激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳跟,就必須做到“以誠為本,恪守信用”,因此在實(shí)際工作中,我們依法簽訂和履行合同,自覺維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,xx年合同管理工作情況如下:
一、建立健全了公司合同信用管理制度
在對內(nèi)管理上,我公司建立了科學(xué)、合理、切實(shí)可行的合同管理制度,成立了合同信用管理小組,由總經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),設(shè)專職合同管理員,做到了定機(jī)構(gòu)、定人員、定崗位、定職責(zé);有健全的合同臺帳、完整的合同檔案,公司成立至今,沒有發(fā)生任何一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”
二、堅(jiān)持不懈的抓合同法等法律法規(guī)學(xué)習(xí),宣傳培訓(xùn)工作
xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動下堅(jiān)持不懈的.學(xué)習(xí)合同法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好用好《合同法》的局面,二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書籍,督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性。
三、培養(yǎng)和加強(qiáng)員工依法守信的觀念
公司號召各部門加強(qiáng)信用責(zé)任意識和信用義務(wù)觀念,多次xxx各級員工學(xué)習(xí)《合同法》,熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī),提高依法簽訂合同的能力和水平;派專人出版報(bào)墻報(bào),強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性;通過會議宣傳依法xxx生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要性。
四、加強(qiáng)合同管理,認(rèn)真履行合同
公司在對外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本,規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),條款完整,合同臺帳齊全,履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔,并妥善保管,能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,公司成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。
在經(jīng)營中我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理,遵紀(jì)守法、誠實(shí)信用,沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。
通過加強(qiáng)合同管理,維護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí),公司經(jīng)營管理水平也得到了提升,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在總經(jīng)理修玲娣的帶領(lǐng)下,我們堅(jiān)持誠信服務(wù),依法代理,本著公開、公平、公正、誠實(shí)信用的原則做好每項(xiàng)業(yè)務(wù),xx年,我們成功的履行了xx等合同,業(yè)務(wù)涉及省內(nèi)各城市區(qū)及xx縣區(qū),影響廣泛,受到業(yè)內(nèi)人士一致好評,深受xx的信任。xx年我公司共簽訂各類合同xxx份,涉及項(xiàng)目投資額近xxx億元,合同履約率達(dá)xxx%。
公司的管理者深知:以客戶滿意為目標(biāo),以信息反饋為突破口,遵紀(jì)守法、誠實(shí)信用,是保持自身競爭優(yōu)勢的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠(yuǎn)是xx公司向前發(fā)展的主旋律。
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對于我20xx年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和充滿展示自我的一年,中間有著許許多多的曲折和坎坷,但是在與各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和本公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、同事們的配合下,最終見到的還是風(fēng)雨后的彩虹。下面是我對于20xx年的工作總結(jié)。
一、熟悉整個(gè)項(xiàng)目、熱愛項(xiàng)目管理
這是一個(gè)自我學(xué)習(xí)、求證的過程。通過自我學(xué)習(xí),我們才有對項(xiàng)目的感性認(rèn)識,才有心得和體會,才有與項(xiàng)目上的各方進(jìn)行溝通的墨水。同時(shí),我們還需通過對項(xiàng)目管理的感受,了解管理的功效、作用和價(jià)值。有效的管理可以使項(xiàng)目按照原制定的合理計(jì)劃順利運(yùn)行,降低成本提高績效。這些理性的認(rèn)識,是我們現(xiàn)場管理人員的.專業(yè)要素。只有感性認(rèn)識和理性認(rèn)識結(jié)合統(tǒng)一的時(shí)候,我們才能更好地?zé)釔酃芾,才能進(jìn)行有效的溝通。
二、善用工具,熟練展示
在管理過程中,有很多能夠幫助成功管理的工具。諸如,現(xiàn)場實(shí)況資料、管理手冊、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。這些都稱之為我們的工具,如何活用這些工具,關(guān)系到管理的成功與否。成功的管理能讓我們直觀了解項(xiàng)目的有效運(yùn)行性。
三、耐心聆聽,找準(zhǔn)措施
初入項(xiàng)目現(xiàn)場的管理者一般都生硬地按課施管,以命令式口吻教說班組,這樣收到的效果就不理想。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)問題要班組配合解決的時(shí)候,當(dāng)班組明確我們溝通目的后,我們要認(rèn)真地、耐心地聆聽班組的見解、引導(dǎo)他們陳述對問題的看法和觀點(diǎn),從而找準(zhǔn)解決問題核心的方法。這個(gè)環(huán)節(jié)十分重要,既是尊重班組,又是把準(zhǔn)措施進(jìn)行解決的環(huán)節(jié)。
四、提前計(jì)劃,把握互動
做任何事情都要計(jì)劃有準(zhǔn)備,不然以后為彌補(bǔ)不足所花的代價(jià)會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過做計(jì)劃做準(zhǔn)備所花的成本和精力。有了計(jì)劃和準(zhǔn)備,做事情將會順利的多。當(dāng)然,所謂的計(jì)劃和準(zhǔn)備是要用心去構(gòu)思的,也需要經(jīng)驗(yàn)的支持,這樣,計(jì)劃和準(zhǔn)備才會更貼近實(shí)際可能會出現(xiàn)的情況,我們才能在理想時(shí)間采取有效的措施來應(yīng)對實(shí)際出現(xiàn)的狀況,解決實(shí)際出現(xiàn)的問題。溝通的重要性在項(xiàng)目的運(yùn)行中也扮演者舉足輕重的角色。工作中有了溝通和交流,那么辦事的效率就會有大幅度的提升,并且還能在很大程度上節(jié)約成本,這對一個(gè)工程來說非常的重要。
以上是我在20xx年度的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)審閱,并提出寶貴意見。
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