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印刷員工工作總結(jié)

時間:2023-05-19 10:29:04 總結(jié) 我要投稿

印刷員工工作總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的印刷員工工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

印刷員工工作總結(jié)

印刷員工工作總結(jié)1

  不知不覺來到xx公司已經(jīng)有一個多月了,給我的感覺他是一個很溫馨的一個大家庭,公司氛圍很好,給一人一種積極向上的感覺,作為一個員工感覺蠻好!

  一:在這一個多月里,我看到很多也學(xué)到很多,對自己工作也作了一些總結(jié):

  1:對公司的一些規(guī)章制度及工作紀(jì)律作了了解。

  2:對公司的機器設(shè)備常用物料和人員更加了解。

  3:了解了公司的檢驗規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)和一些常用表單和工作流程。

  4:對8d影響產(chǎn)品的品質(zhì)因素:人,機,料,法,環(huán)進(jìn)一步更加理解。

  5:對部門的日常工作。庫存品的處理方式更加了解

  二:4月份的'工作開展作如下規(guī)劃:

  1:認(rèn)真審核檢查qc的首件樣,標(biāo)示卡,qc的巡檢標(biāo)表,并向部門經(jīng)理匯報。

  2:對每一個異常不能等待要去追。要在每一個異常中學(xué)到東西,有記錄。

  3:對制程薄弱這一塊,要在管理中去好好學(xué)習(xí)。

  4:做好部門日常管理工作,并向部門經(jīng)理匯報。

  5:對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能性能客戶的要求進(jìn)一步了解,對產(chǎn)品的質(zhì)量客戶要求尺度進(jìn)一步把握準(zhǔn),對生產(chǎn)過程中的突發(fā)現(xiàn)象,要做到明確的結(jié)論。

  6:品質(zhì)人員反饋的問題重大質(zhì)量問題,落實責(zé)任人。并向部門經(jīng)理匯報。

  7:完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

印刷員工工作總結(jié)2

  xx國際是中國絲網(wǎng)印刷行業(yè)中的龍頭企業(yè),以銷售為主,本身并不生產(chǎn)過多的絲網(wǎng)印刷類相關(guān)產(chǎn)品,主要是代理國外絲網(wǎng)印刷類公司相關(guān)產(chǎn)品。公司總部在深圳,下屬公司機構(gòu)有:金海通、金海江、金海天、pcb、華北、華南、華東銷售公司,組織架構(gòu)體系完善相互支撐。公司不僅有合理的組織架構(gòu),而且企業(yè)文化體系也相當(dāng)完善。這里可以深刻體會到儒家文化在公司企業(yè)文化血液之中的比例。儒家倡導(dǎo)“仁”,公司的口號就是“追求完美,打造共贏”。李嘉誠正是通過共贏而取得巨大商業(yè)成功。今天的絲網(wǎng)印刷行業(yè),大小企業(yè)良莠不齊,競爭異常激烈,要想生存、發(fā)展、卓越,乃至成為行業(yè)領(lǐng)袖,共贏恰恰可以更好的疏導(dǎo)混亂競爭中各方力量,達(dá)到共贏共存。一個偉大的企業(yè)在于與員工的共生共存,共贏的經(jīng)營模式才能使員工具有很好的認(rèn)同感、歸屬感,把工作作為自己的事業(yè),促進(jìn)我們企業(yè)更加欣欣向榮。在這里可以看到工作加班到夜里十點的同事,公司并沒有額外的補助或者加薪,然而很多同事依然每天加班。

  絲網(wǎng)印刷是一個專業(yè)行業(yè),所以剛剛接觸公司相關(guān)產(chǎn)品知識時更多的是“不懂”。通過對于公司《絲網(wǎng)印刷培訓(xùn)教材》的`學(xué)習(xí),對于絲網(wǎng)印刷的行業(yè)狀況、工作原理、五大要素有了一個較為全面系統(tǒng)的了解。對于公司所銷售的產(chǎn)品、客戶有了詳細(xì)了解的同時,產(chǎn)生了新的心理矛盾與困惑。公司經(jīng)營的產(chǎn)品涵蓋油墨、絲網(wǎng)、片材、膠片、感光膠及輔助材料,每一種產(chǎn)品類中又有種類繁多的系產(chǎn)品,產(chǎn)品的相關(guān)知識的認(rèn)知,是一個相當(dāng)艱難的工作。好在每個地區(qū)都有各自的經(jīng)營重點,大連主要經(jīng)營產(chǎn)品是精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠,接下來就重點掌握了精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠。但具體到工作中的應(yīng)用還需要積累經(jīng)驗與技巧。

  在工作的這一個多月里,在熟悉產(chǎn)品知識的同時,也進(jìn)行了客戶拜訪的練習(xí)。天津地區(qū)客戶更多的集中在西青開發(fā)區(qū)、津南、塘沽等地,這些客戶所在行業(yè)集中于貼牌、商標(biāo)、電子、數(shù)碼,對于產(chǎn)品的需求是巨大而又源源不斷,這個過程是發(fā)現(xiàn)、保持、提升關(guān)系的經(jīng)營方式。從中也了解到xxx的工作方式和工作能力,需要好好學(xué)習(xí)和借鑒。同時也體會到“服務(wù)”對于商機開發(fā)有無限作用,堅持完美的服務(wù)態(tài)度,往往會帶來巨額的銷售訂單?蛻羰巧。

  xx國際華北總部天津公司的組織架構(gòu),分為通訊數(shù)碼公司、天津分公司、市場部、財務(wù)部、服務(wù)中心,其中服務(wù)中心的作用是訂貨、出貨、為業(yè)務(wù)服務(wù),這個過程中erp起到了組織性、效率性的巨大作用。而公司的業(yè)務(wù)人員工作重點則集中于銷售過程,有效的提高了工作效能,更好地開展業(yè)務(wù)工作。在金海江實習(xí)了5天時間,對制版整個流程有了清晰直觀的了解。金海江現(xiàn)在經(jīng)營效益非常好,有大筆的訂單,不過也到了它所存在的局限性。簡單的組織架構(gòu),對于手工作坊式的企業(yè)可能會更適合,現(xiàn)在其實金海江就是處在手工作坊階段,雖然利潤率很高,不過企業(yè)要想有長足發(fā)展,科學(xué)的組織架構(gòu)至關(guān)重要,聯(lián)系下市場行情及集團戰(zhàn)略,或許現(xiàn)在金海江更適合簡單快捷的組織模式。

  儒家式的企業(yè)文化學(xué)習(xí),絲網(wǎng)印刷的了解,銷售過程的熟悉,公司架構(gòu)的分析,一一證明,xx國際是一個處于上升階段的企業(yè),絲網(wǎng)印刷是一個充滿競爭與機遇、機遇大于競爭的行業(yè)。

  正如企業(yè)文化中所提的“讓我們一起成長”。

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