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質(zhì)檢科年終總結(jié)

時間:2023-08-05 22:12:11 總結(jié) 我要投稿

質(zhì)檢科年終總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編幫大家整理的質(zhì)檢科年終總結(jié),歡迎大家分享。

質(zhì)檢科年終總結(jié)

  又到年終歲尾,盤點(diǎn)昨天,我們才能更準(zhǔn)確地把握今天,更有信心地去迎接明天;20xx年我們質(zhì)檢科在年初公司制定的質(zhì)量目標(biāo)管理的基礎(chǔ)上,根據(jù)我們質(zhì)檢科人員分工,改變管理方式,制訂高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量工作要求,提高工作效率,現(xiàn)就質(zhì)檢科20xx年的工作做以下總結(jié);

  20xx年我們質(zhì)檢科主要承擔(dān)的公司質(zhì)檢工程項(xiàng)目有下列:新天地912#樓、新天地2#樓、良友公寓、植保站綜合樓、二高2#公寓、盧氏洛苑小區(qū)幼兒園及九戶聯(lián)建綜合樓、西排浴池、興寶綜合樓、煙鎮(zhèn)林場附屬樓、袁店豐華面粉廠車間、太平鎮(zhèn)伏牛山水度假公寓、蓮香苑綜合樓、廢利寶綜合樓、封灣小學(xué)教學(xué)樓、白羽公園棧道及景觀橋、漢冶鋼廠重鋼車間等工程項(xiàng)目,面積約8萬平方米,截止到20xx年底,其中完成竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目6項(xiàng)(新天地912#樓,新天地2#樓,良友公寓、植保站綜合樓、袁店豐華面粉廠車間、二高2#公寓),交驗(yàn)面積約3.9萬平方米,竣工工程驗(yàn)收合格率100%,一次驗(yàn)收合格率95%。未發(fā)生四級以上重大質(zhì)量事故,同時在公司的支持和項(xiàng)目部的配合下成功申報(bào)了蓮香苑綜合樓的市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)和新天地2#樓的市級優(yōu)良工程獎項(xiàng),在金林公司的質(zhì)量管理工作上又創(chuàng)造了新的篇章,并填補(bǔ)了公司沒有優(yōu)良工程的空白,為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)的積累做出了一定的貢獻(xiàn)。

  在日常公司每周的公司安全、質(zhì)檢、技術(shù)工作例會上,我們質(zhì)檢科以各工程項(xiàng)目的實(shí)際情況做為根據(jù),在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患的基礎(chǔ)上,按照建設(shè)行政部門及公司的質(zhì)量管理制度,提前告知和經(jīng)濟(jì)處罰并行努力為項(xiàng)目部做好服務(wù)與督導(dǎo)。

  在工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督和巡檢過程中,堅(jiān)持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位、工程質(zhì)量通病防控做為質(zhì)量監(jiān)

  督工作的重點(diǎn),嚴(yán)格監(jiān)督程序,重視應(yīng)用先進(jìn)的檢測儀器對基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重要部位、構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行輔助監(jiān)督檢查,提高了監(jiān)督工作質(zhì)量和水平,減少了人為判斷失誤。有效控制了質(zhì)量通病,在建筑節(jié)能、屋面防水、裝飾面脫落、基本使用功能等方面已經(jīng)收到明顯效果,建筑裂縫控制也在一定程度上有了好轉(zhuǎn)。

  在抓好對工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時,我們還逐步加強(qiáng)過程及驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督工作,并取得一定效果。及時糾正日常監(jiān)督檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的各種影響質(zhì)量要求及使用功能等方面的質(zhì)量問題,全年共下發(fā)質(zhì)量整改通知書31份,處理各種違規(guī)不良行為10余起,罰款處理11次。有效的控制了質(zhì)量事故的發(fā)生和提高了各項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平及業(yè)務(wù)技能。

  嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度和體系文件,嚴(yán)格按照各工程的施工程序確定工程的質(zhì)量管理制度,重要分部分項(xiàng)工程提前自檢,同時申請甲方、設(shè)計(jì)、上級質(zhì)檢部門進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)督,通過之后方可進(jìn)行下一工序的施工。同時做好工程質(zhì)檢資料的監(jiān)督和審查工作,要求施工日志及相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄專人填寫,即時填寫,基本上保證了資料的適用性。

  根據(jù)質(zhì)檢工作的資料歸檔要求,科室派專人對每一項(xiàng)工程及時提出資料整理要求,按照工程進(jìn)度加強(qiáng)對資料員的管理,努力改善工程保證資料的質(zhì)量,使其能夠真實(shí)有效及時的反映工程情況。同時加大對資料的檢查力度,通過抽查、實(shí)地檢查以及工程驗(yàn)收檢查等形式,避免資料弄虛作假、閉門造車等不良行為,使資料人員的整體素質(zhì)得到一定的改善?剖艺碣Y料12盒,歸檔工程土建保證資料16套,有效保證了質(zhì)檢與工程資料的連續(xù)及實(shí)用性。

  我們質(zhì)檢科在做好本職工作的同時,又抽派專人協(xié)同相關(guān)科室做好公司的招投標(biāo)項(xiàng)目工作,一年來,并完成招投標(biāo)任務(wù)28項(xiàng)。

  通過學(xué)習(xí),提高了科室人員的政治思想覺悟和自身修養(yǎng),使同志們能自覺遵章守紀(jì)和嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,樹立服務(wù)思想,積極配合公司及項(xiàng)目部完成各項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)及任務(wù)。

  以上是取得的一些成績,但是,我們質(zhì)檢科也存在許多不足,離年初制訂的目標(biāo)還存在著一定的差距,主要存在的問題如下:一、檢查有時不及時和到位,存在有漏檢、少檢現(xiàn)象,沒得到有效控制,現(xiàn)場不合格材料管理不到位,主要是處置不及時,沒能得到有效的控制。

  二、驗(yàn)收制度程序存在問題,對項(xiàng)目部的驗(yàn)收程序宣貫不到位。管理力度不大。定期和不定期檢查落實(shí)不到位。

  三、日常施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督和巡檢過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不徹底不到位,特別是在分項(xiàng)工程:外墻飾面磚、外墻保溫、砼構(gòu)件強(qiáng)度等監(jiān)管方面有欠缺。

  四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)做的不夠,專業(yè)知識需要繼續(xù)強(qiáng)化,人員素質(zhì)需要提高,監(jiān)督不是很到位,相似質(zhì)量問題在不同工程中出現(xiàn)等等。五、檔案資料管理混亂,各種記錄記錄不全,填寫不及時不規(guī)范,基礎(chǔ)管理工作做的不夠

  六、工作有時很拖拉,工作缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性,從而導(dǎo)致工作效率低,經(jīng)常工作安排不清晰,工作缺乏積極性主動性,缺乏創(chuàng)新意識。

  以上方面是質(zhì)檢科在本年度工作中存在的問題,這些都說明了我科室的質(zhì)檢工作仍然需要持續(xù)不斷的努力改進(jìn)。經(jīng)過認(rèn)真反思,自我

  剖析,我科室決心轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)解決在思想上、工作上存在的問題,與時俱進(jìn)、改善工作思路、大膽實(shí)踐,協(xié)同相關(guān)科室努力開創(chuàng)公司質(zhì)檢工作新局面。

  為了今后能夠更好地開展工作,針對20xx年年中存在的問題,針對公司更高的目標(biāo)要求和質(zhì)量工作的實(shí)際情況,我們質(zhì)檢科20xx年的工作目標(biāo)、計(jì)劃措施如下:

  一、完善質(zhì)檢科和各項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置及質(zhì)量體系建立健全,明確質(zhì)檢科和項(xiàng)目部質(zhì)量體系設(shè)置及質(zhì)檢員職責(zé),進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容。

  二、工作計(jì)劃:確保質(zhì)檢科員工都能熟悉本科室明年的工作重點(diǎn)和工作內(nèi)容,保證質(zhì)檢各項(xiàng)工作正常有序展開。結(jié)合本科室工作目標(biāo),組織編寫本部門所有員工的工作計(jì)劃,明確明年的工作重點(diǎn)和任務(wù)三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn):制定年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)要求針對不同層次組織實(shí)施相關(guān)培訓(xùn),結(jié)合本科室員工素質(zhì)及工作需求,制定質(zhì)檢科和項(xiàng)目部質(zhì)檢員年度培訓(xùn)計(jì)劃,以制度、標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)知識、管理知識、技術(shù)操做培訓(xùn)為主

  四、質(zhì)量檢查、分析:加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,確保能及時準(zhǔn)確地掌握材料的質(zhì)量情況,防止不合格原材料投入使用和不合格成品進(jìn)入下一道工序,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能嚴(yán)格執(zhí)行。

  明確了我們質(zhì)檢科明年的工作目標(biāo)計(jì)劃及措施,我們才能更清醒地認(rèn)識長處與不足,我們要拿出真心,認(rèn)真的在得失之間靜心定位,激發(fā)人生中更大的勇氣,為實(shí)現(xiàn)最大的人生價(jià)值而努力奮斗。

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