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《直覺思維》讀書筆記

時間:2021-09-26 14:57:54 讀書筆記 我要投稿

《直覺思維》讀書筆記

  在學生時代,每每經(jīng)歷考試,總會遇上幾道似曾相識的題目,但又無法確定答案,憑感覺選了一個答案之后,再回頭檢查,又把答案給改了。然后成績出來后就發(fā)現(xiàn),自己把正確答案給改錯了,此時往往追悔莫及,為什么不相信自己的感覺呢?

《直覺思維》讀書筆記

  除了考試,生活中也有很多時候,會面臨不知如何做決定的情況。古語常教導我們,要三思而后行。然而事實上,有時候我們思考地越多,就越不知該如何選擇!吨庇X思維》這本書就告訴我們,我們不必事事權(quán)衡謀定后動,更多的時候,依靠我們的直覺反而能做出更好的決策。

  聽到這里,你可能會覺得我很扯,畢竟直覺這個詞常常和感性、沖動、隨想聯(lián)系在一塊兒,似乎并不具備什么科學邏輯。但事實上呢?《直覺思維》就為我們揭示了直覺并非沖動與隨想,而是有其自身的原理。我們可以運用直覺快速做出好的決策。本書提到了很多關(guān)于直覺的案例,看到它們你也許會發(fā)出會心一笑,可不嘛,我們生活中也常常在發(fā)生類似的事啊。

  《直覺思維》的作者是格爾德·吉仁澤,他是一名社會心理學家,現(xiàn)任德國柏林馬普所人類發(fā)展研究中心主任,曾任美國芝加哥大學心理學教授和弗吉尼亞大學法學院客座教授。吉仁澤教授非常崇尚在復(fù)雜世界中,用簡單方法行事,依靠直覺以達到效用最大化。他在人類知覺方面有著豐富的研究,好幾本著作都是關(guān)于人類的直覺,這本《直覺思維》就是其中之一。

  本書從神奇的直覺現(xiàn)象開始,向讀者展示了直覺的魅力,接著又帶著讀者探究了直覺背后的科學原理,最后告訴我們怎樣運用直覺快速做出好的決策。

  一、神奇的直覺

  小伙子哈里認識了兩個女孩子,他覺得兩個女孩子都很好,但不能腳踏兩只船,所以必須選擇一個繼續(xù)交往,這時他感覺很為難。于是他用富蘭克林的“資產(chǎn)負債表”列了兩個女孩的優(yōu)勢,當最后結(jié)果出來的時候,哈里卻從心底里抵觸這個結(jié)果,這時他已經(jīng)知道他愛的是哪一個女孩,與權(quán)衡的結(jié)果完全相反。所以有時候,有意識的推理做出的決定我們并不滿意。似乎我們的內(nèi)在有一種更強的東西在無意識地替我們做出選擇。我們通常用“直覺”、“第六感”等詞來描述它。

  底特律和密爾沃基是美國的兩個城市,這兩個城市的人口哪個更多一些呢?如果你拿這個問題分別去問美國學生和德國學生。你覺得哪國學生的正確率會高一些呢?按照邏輯來講,美國學生對美國的地理更了解一些,應(yīng)該正確率會高一些,但事實恰恰相反,很多德國學生只聽說過底特律而沒有聽過密爾沃基,所以他們很多憑直覺選了自己知道的那個,恰恰這就是正確答案。

  神奇的直覺幫我們做出了正確的抉擇。這只是碰巧而已嗎?并非如此哦,直覺的背后也有其科學原理。

  二、直覺的原理

  直覺的原理包含兩個部分:簡單的經(jīng)驗法則和大腦的進化能力。

  人類經(jīng)過長久的進化,積累了無數(shù)的經(jīng)驗法則,這些經(jīng)驗法則簡單實用,讓我們用最快速、保險的方式做出決定。因為世界本身很復(fù)雜,如果事事用邏輯推算,去權(quán)衡結(jié)果的話,這個過程就會變得非常復(fù)雜,而且結(jié)果未必如人意。比如你去超市購買一種牛奶,一個是你熟悉的品牌,一個是你不熟悉的品牌。大多數(shù)人都會選擇熟悉的那一種,因為不熟悉的那個品牌的牛奶你不能確定家人是不是愛喝?會不會喝了不適應(yīng)?或者會不會有食品安全問題。而熟悉的那個品牌,你每個禮拜都在買,你確定它的口味、適應(yīng)性及安全性都有保證。所以經(jīng)驗讓你快速做出決定,選擇熟悉的那個品牌。這里就運用了再認啟發(fā)法,所以很多廣告商都把被識別本身當成一個目標,讓消費者對品牌產(chǎn)生熟悉度,這樣選擇該品牌的可能性就更高。

  大腦的進化能力包括語言、認知記憶、物體追蹤、模仿和情感,人類的.大腦經(jīng)過進化,留下了最適應(yīng)環(huán)境的那部分能力。這些能力就好像是放在一個工具箱里的工具,當出現(xiàn)什么樣的環(huán)境,什么樣的情況的時候,我們的無意識就會自動調(diào)用工具箱中的工具去解決對應(yīng)的問題。

  所以直覺的潛在智慧是為恰當?shù)沫h(huán)境選擇恰當?shù)慕?jīng)驗法則。

  三、如何運用直覺

  那我們?nèi)绾芜\用直覺快速做出決策呢?書中提到了兩種決策方式,我們不必權(quán)衡所有的因素就能快速做出決定。

  一種是序列決策,它包括三個模塊,按照重要程度找出理由,一旦在選項中出現(xiàn)一個理由不同的情況,立即停止搜索,然后根據(jù)這個理由得出決策。就好像查字典一樣,先查第一個字母,再是第二個,一旦查到了,我們就不需要每個字母都查過去了,這樣能大大提高效率。而且這樣的決策方式往往是基于重要因素而得出的,這樣就忽略了一些不那么重要的因素,也就是說好的理由一個就夠了,我們并不需要那么多的信息。

  另外一種是簡明樹形圖,它也包括三個模塊,根據(jù)重要性排序找出各種因素,如果根據(jù)某個因素可以做出決定,就停止尋找其他因素,然后根據(jù)這個因素將物體分類。這種方法通常用在醫(yī)生做病情判斷,避免過度治療。

  我們的世界是一個復(fù)雜的世界,在復(fù)雜世界里,很多情況無法單純地用邏輯去推理判斷,因為邏輯更多的是基于簡單情況而存在的。如果事事要用邏輯推理,那我們會活得太累而且沒有質(zhì)量。所以,復(fù)雜世界,不妨簡單應(yīng)對。尤其是信息不足夠的時候,我們更可以相信自己的直覺,相信你內(nèi)心無意識的智慧。《直覺思維》告訴我們,我們的生活除了理性以外,可以去相信我們感性的直覺,兩者相輔相成,相信我們的生活會更輕松。

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