綜合體項(xiàng)目建議書(shū)
城市綜合體在各部分間建立一種相互依存、相互助益的能動(dòng)關(guān)系,小編收集了綜合體項(xiàng)目建議書(shū),歡迎閱讀。
綜合體項(xiàng)目建議書(shū)
一、概述
建設(shè)縣城市綜合體項(xiàng)目:起著營(yíng)造城市新的商貿(mào)、物流中心區(qū),打造某某縣新地標(biāo),創(chuàng)造城市活力之源的城市綜合體和居住街區(qū),創(chuàng)造充滿活力和積聚人氣的中心,形成一個(gè)多功能、高效率的綜合體。
本項(xiàng)目是由某供銷合作社和某某縣供銷合作社共同建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目。根據(jù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)要求,力求打造布局合理,設(shè)施完善,高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量的城市亮點(diǎn)項(xiàng)目。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
近年來(lái),在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展,我縣居民的生活水平有了明顯的提高。新城區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)也日見(jiàn)成效,為了加強(qiáng)新城區(qū)建設(shè),完善其綜合服務(wù)功能和整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。城市綜合體項(xiàng)目以優(yōu)化人居壞境,提升城市品味,打造人居舒適型,交通便利型,環(huán)境優(yōu)雅性的個(gè)性魅力縣城。特建議某某縣城市綜合體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行啟動(dòng)建設(shè)。
三、運(yùn)轉(zhuǎn)模式
項(xiàng)目占地100畝,約6。667萬(wàn)平方米,容積率3%,商業(yè)區(qū)占20%,住宅區(qū)占80%。
由某縣供銷合作社負(fù)責(zé)100畝建設(shè)用地相關(guān)事項(xiàng),綜合體建設(shè)全部投入資金由某供銷合作社負(fù)責(zé)籌集。
四、經(jīng)營(yíng)模式
商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)使用期相對(duì)住宅及工業(yè)地產(chǎn)相對(duì)較短,對(duì)商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的出讓國(guó)家與地方政府都有不同程度的限制,由于商業(yè)地產(chǎn)特有的價(jià)值及屬性,造就了商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的不同。城市綜合體項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)模式有以下三種:
、僮猿之a(chǎn)權(quán)、招租經(jīng)營(yíng)模式,這種模式的優(yōu)點(diǎn)是:方便經(jīng)營(yíng)與管理,能夠打造商業(yè)地產(chǎn)的優(yōu)秀品牌,能夠保證項(xiàng)目的中長(zhǎng)期健康發(fā)展,獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)回報(bào)。但它同樣存在自己的缺陷:經(jīng)營(yíng)初期資金壓力較大,項(xiàng)目運(yùn)行中存在不確定性風(fēng)險(xiǎn),有實(shí)力的開(kāi)發(fā)商大多選擇了這種模式。
、陂_(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)完項(xiàng)目把項(xiàng)目整體出售給專業(yè)的商業(yè)公司,由其持有自行經(jīng)營(yíng)。這種模式的優(yōu)點(diǎn)是:開(kāi)發(fā)商比較省心,不需考慮經(jīng)營(yíng)中的諸多問(wèn)題,目標(biāo)業(yè)績(jī)?cè)谏虡I(yè)管理公司那里可以得到分解與體現(xiàn);缺點(diǎn)是:目前國(guó)內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)缺失成熟的管理團(tuán)隊(duì)與運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),委托給別的公司自己不放心,自己經(jīng)營(yíng)又不能保證一定能做好,專業(yè)性或復(fù)合型人才是困擾企業(yè)的頭等課題。
、圩馐劢Y(jié)合、捆綁運(yùn)營(yíng),這種模式的特點(diǎn)是:開(kāi)發(fā)商將一部分產(chǎn)權(quán)出讓,然后從業(yè)主那里返租(賦予業(yè)主一定的利率回報(bào)),交由商業(yè)管理公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng),這種模式的優(yōu)缺點(diǎn)同樣明顯,優(yōu)點(diǎn)是:可以加快資金回籠,規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);缺點(diǎn)是:開(kāi)發(fā)商與業(yè)主簽訂的返租協(xié)議有一定的期限(大多是
五年),協(xié)議結(jié)束后,市場(chǎng)情況發(fā)生了改變,業(yè)主不一定再把物業(yè)出租給開(kāi)發(fā)商或商業(yè)管理公司,他們或許自主經(jīng)營(yíng),這樣,市場(chǎng)就失去了統(tǒng)一的商業(yè)規(guī)劃,失去了應(yīng)有的品位與特色,從而也失去了應(yīng)有的競(jìng)爭(zhēng)力,市場(chǎng)生存的空間受到削弱,最終迫使項(xiàng)目退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
五、效益分析
城市綜合體效益體現(xiàn):一是帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;二是有效拉動(dòng)消費(fèi)需求;三是完善城市區(qū)域功能;四是創(chuàng)造大量就業(yè)崗位;五是創(chuàng)造持續(xù)巨額稅源。
社會(huì)效益
某縣城市綜合體項(xiàng)目為今后我縣經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展注入了新鮮血液,為今后縣城的發(fā)展,新城區(qū)的`建設(shè)樹(shù)立地標(biāo)形象。進(jìn)一步方便了群眾生活,完善了城市功能,是創(chuàng)建和諧社會(huì)的需要,又是政府為人民辦了一件實(shí)事。
經(jīng)濟(jì)效益
隨著某某城市化建設(shè)步伐加快,促進(jìn)城市化進(jìn)程,周邊土地升值增加政府財(cái)政收入,實(shí)現(xiàn)資源的有效配置和效益最大化。
環(huán)境效益
城市的內(nèi)在價(jià)值很大程度取決于環(huán)境,本項(xiàng)目的建設(shè),為精心打造城市遠(yuǎn)郊副中心,進(jìn)一步完善城市功能,改善人居環(huán)境,提升城市品位,提高城市形象,從而提升城鎮(zhèn)價(jià)值,
形成環(huán)境優(yōu)美,人際和諧的氛圍。
六、結(jié)論
縣城市綜合體項(xiàng)目是一項(xiàng)利縣利民之舉,是符合國(guó)家提高人民生活質(zhì)量,保障廣大人民群眾需求,符合縣委、縣政府精心打造城市遠(yuǎn)郊副中心,實(shí)現(xiàn)“三縣一園”的奮斗目標(biāo),做特新城區(qū),做優(yōu)老城區(qū),進(jìn)一步完善城市功能,打造宜居、宜學(xué)、宜業(yè)城市的思路,而且該項(xiàng)目的社會(huì)效益十分顯著,項(xiàng)目建成后,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯,各方配置資源良好,投資環(huán)境優(yōu)越,符合項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)的綜合市場(chǎng)要求;此外,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資金需求合理,投入與產(chǎn)出性價(jià)比高,預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)可控,商業(yè)回報(bào)與綜合回報(bào)率高,品牌成長(zhǎng)基礎(chǔ)良好,因此,我們建議:推動(dòng)項(xiàng)目付諸實(shí)施,促使項(xiàng)目順利開(kāi)發(fā),打造一個(gè)全省知名的項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)某某跨越式發(fā)展。
綜上所述,某某縣城市綜合體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是必要的,是利縣利民的。
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