成本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉問(wèn)題謅議論文
摘要:會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)等內(nèi)容對(duì)企業(yè)和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有極其重要的作用。當(dāng)前企業(yè)中實(shí)施的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展展現(xiàn)的弊端也越來(lái)越明顯。最顯著的例子就是管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理內(nèi)容存在嚴(yán)重交叉的現(xiàn)象從而導(dǎo)致的資源浪費(fèi)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率降低等問(wèn)題也層出不窮。但是,會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理內(nèi)容對(duì)于企業(yè)的發(fā)展又是至關(guān)重要的影響因素。所以,本文從管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的交叉問(wèn)題出發(fā)探討其交叉的具體內(nèi)容。再針對(duì)具體的問(wèn)題提出管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)綜合的重要性以及和財(cái)務(wù)管理內(nèi)容做出明顯區(qū)別的管理方法。
關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);成本會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)管理內(nèi)容;交叉
一、引言
根據(jù)當(dāng)前學(xué)校有關(guān)管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理方面的教學(xué)內(nèi)容來(lái)看,這三者存在很大程度的交叉已經(jīng)成為了一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)。這樣,不僅會(huì)使得相關(guān)的學(xué)校教育中存在嚴(yán)重的教學(xué)負(fù)擔(dān)還會(huì)對(duì)以后的實(shí)踐操作帶來(lái)嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。根據(jù)我們當(dāng)前學(xué)校教育中用到的教材來(lái)看,這三者存在的交叉內(nèi)容可以概括為以下幾個(gè)方面。首先是管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)存在的交叉內(nèi)容體現(xiàn)在:標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法、成本預(yù)算及決策、經(jīng)濟(jì)批量等方面。另外一個(gè)交叉點(diǎn)體現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理內(nèi)容方面,具體包括產(chǎn)品的銷售以及利潤(rùn)的預(yù)測(cè)、資本成本的計(jì)算以及經(jīng)營(yíng)杠桿等內(nèi)容。從上述的描述來(lái)看,管理會(huì)計(jì)成為了交叉內(nèi)容的中心。這種交叉現(xiàn)象不僅會(huì)在學(xué)校教育中給學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程帶來(lái)嚴(yán)重的影響同時(shí)還會(huì)誤導(dǎo)學(xué)生在今后的工作崗位上不能正確地運(yùn)用科學(xué)的會(huì)計(jì)與管理的知識(shí)來(lái)解決企業(yè)遇到的各種難題。更為嚴(yán)重的是,這種誤導(dǎo)如果成為傳統(tǒng)將會(huì)一代一代流傳下去從而大大降低我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。所以,討論當(dāng)前三者的交叉內(nèi)容以及提出相應(yīng)的綜合辦法是一個(gè)急需解決的問(wèn)題。所以,本文將會(huì)針對(duì)三者的交叉內(nèi)容討論其形成的具體原因,再針對(duì)具體的問(wèn)題提出相應(yīng)的綜合辦法。希望可以通過(guò)本文的討論可以為相關(guān)的教學(xué)活動(dòng)以及企業(yè)的會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)活動(dòng)提供具有一定參考價(jià)值的信息。
二、三者交叉形成的原因
1。管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)交叉形成的原因。根據(jù)會(huì)計(jì)在人類社會(huì)中的發(fā)展,成本會(huì)計(jì)的出現(xiàn)要早于管理會(huì)計(jì)。歐洲工業(yè)革命的完成促進(jìn)了企業(yè)以及規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展從而導(dǎo)致了社會(huì)對(duì)成本會(huì)計(jì)的高度重視。這個(gè)時(shí)候,成本會(huì)計(jì)已經(jīng)逐步和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合起來(lái)形成了基本的記錄式的管理會(huì)計(jì)。在第二次世界大戰(zhàn)以后,成本會(huì)計(jì)逐漸吸收了行為與管理科學(xué)等學(xué)科的優(yōu)點(diǎn)從而成為了一門具有自身特色的獨(dú)立學(xué)科。而管理會(huì)計(jì)在這個(gè)過(guò)程中也在成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上通過(guò)同其他學(xué)科的結(jié)合形成了自己的特點(diǎn)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及計(jì)算機(jī)技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用使得成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)無(wú)論是在內(nèi)容上還是方法上都存在很大程度上的相似性。所以,根據(jù)上文的描述我們可以得知:成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)由于其發(fā)展歷史的相似性以及整個(gè)變化過(guò)程的相似性必然導(dǎo)致其內(nèi)容上的大面積交叉現(xiàn)象。2。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉的原因。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理內(nèi)容上的交叉形成的原因跟上文描述的內(nèi)容存在很大的相似之處。財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)從今天企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)營(yíng)來(lái)看二者在內(nèi)容的涵蓋上的確存在很多重復(fù)的地方。對(duì)于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理來(lái)看,它們二者往往是針對(duì)相同的內(nèi)容具有相同的處理和分析辦法。所以,這種現(xiàn)象必然導(dǎo)致了二者在內(nèi)容上的交叉。3。各個(gè)學(xué)科研究深度和廣度的加大。在當(dāng)今的理論以及實(shí)際應(yīng)用的研究當(dāng)中,這三個(gè)領(lǐng)域的研究者針對(duì)這三個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生的具體研究也越來(lái)越多。這些研究不僅僅包含學(xué)術(shù)上的思考與未來(lái)方向的探討還包括實(shí)際應(yīng)用過(guò)程同其他領(lǐng)域結(jié)合的研究。導(dǎo)致的結(jié)果就是這三個(gè)領(lǐng)域在原來(lái)的基礎(chǔ)上變得越來(lái)越廣泛,所以也就導(dǎo)致了這三者在交叉的內(nèi)容上也越來(lái)越廣。
三、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉的解決辦法
1。管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的合并。從上文的描述中我們可以知道,管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)進(jìn)行合并是實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置必不可少的過(guò)程。因?yàn)槎咴谄洚a(chǎn)生歷史上存在嚴(yán)重的交叉現(xiàn)象。不僅如此,管理會(huì)計(jì)是建立在成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)之上的,并且現(xiàn)代的科技使得各個(gè)領(lǐng)域之間的差異越來(lái)越小。所以,將管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)相結(jié)合可以大大降低資源的浪費(fèi)從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校和企業(yè)的雙重優(yōu)化。具體的合并方式體現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一個(gè)方面就是關(guān)于教材以及學(xué)術(shù)界的合并的問(wèn)題?梢詫⒐芾頃(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)合并為成本管理會(huì)計(jì),在對(duì)學(xué)生的教學(xué)過(guò)程中也只存在這一門學(xué)科而不是兩門。相關(guān)的知識(shí)可以將二者交叉的部分劃分到新的學(xué)科當(dāng)中而對(duì)沒(méi)有交叉的內(nèi)容進(jìn)行有效地整合。
對(duì)于學(xué)術(shù)界,相關(guān)的學(xué)者只要確定自身的研究方向即從而不需要區(qū)分自身是否屬于管理會(huì)計(jì)還是成本會(huì)計(jì),另外相關(guān)的研究方法以及理論基礎(chǔ)也要實(shí)現(xiàn)最大程度的整合。另外一個(gè)方面就是企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中也需要注意這二者的.結(jié)合,建立一個(gè)部門即可同時(shí)把相關(guān)的具體工作進(jìn)行有機(jī)地整合,再將具體的工作分配到每個(gè)人的手中。這樣不僅可以為企業(yè)帶來(lái)大批的人力資源的節(jié)省還會(huì)在很大程度上提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率從而通過(guò)實(shí)現(xiàn)降低管理成本和會(huì)計(jì)成本實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的有效增長(zhǎng)。
2。成本管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理交叉內(nèi)容的綜合。首先需要理解的是,成本管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理內(nèi)容在交叉內(nèi)容綜合上需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)就是二者在管理工作中的側(cè)重點(diǎn)的區(qū)分。因?yàn)槎咴趦?nèi)容上存在較大程度的交叉,同時(shí)又需要實(shí)現(xiàn)二者的共同協(xié)調(diào)工作對(duì)企業(yè)的有利影響。所以,二者在實(shí)際運(yùn)用的過(guò)程中需要做到各行其是、各司其責(zé),這樣才能使得企業(yè)在最大程度上實(shí)現(xiàn)自己成本的降低和管理水平的提高。具體的綜合辦法是:成本管理會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)該集中到企業(yè)的會(huì)計(jì)信息的搜集與統(tǒng)計(jì)。也就是說(shuō),成本管理會(huì)計(jì)關(guān)注的重點(diǎn)是企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及日常的管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理內(nèi)容集中的重點(diǎn)是為企業(yè)提供一個(gè)良好的財(cái)務(wù)狀況而采取的一系列的措施和手段。
也就是說(shuō),財(cái)務(wù)管理內(nèi)容應(yīng)該關(guān)注的是企業(yè)的資本經(jīng)營(yíng)和企業(yè)的資本活動(dòng)相關(guān)的管理。另外重要的一點(diǎn)就是二者在對(duì)象和內(nèi)容上也要有所區(qū)分。成本管理會(huì)計(jì)需要側(cè)重的是對(duì)產(chǎn)品成本的核算和反映以及根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)未來(lái)的規(guī)劃的活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理內(nèi)容需要側(cè)重的對(duì)象是對(duì)上述所提到的過(guò)程的一個(gè)監(jiān)督和管理的作用。通過(guò)上文的描述,我們可以將成本管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的區(qū)分做以下總結(jié):成本管理會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)的是短期的決策等內(nèi)容,這些內(nèi)容包括銷售和利潤(rùn)的預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及到的預(yù)算以及經(jīng)濟(jì)批量的核算等、對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的預(yù)計(jì)以及存貨等的核算和管理。而財(cái)務(wù)管理內(nèi)容主要涉及的是企業(yè)的投資決策、資本成本的管理以及資金需要量的預(yù)計(jì)和劃分等內(nèi)容,也就是說(shuō),財(cái)務(wù)管理內(nèi)容是直接對(duì)企業(yè)的貨幣進(jìn)行管理和監(jiān)督的。
四、結(jié)語(yǔ)
本文從管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理三者的發(fā)展歷史出發(fā)探討了其它兩者同管理會(huì)計(jì)的交叉內(nèi)容,指出管理會(huì)計(jì)是這三者交叉的核心。然后將管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)有效的綜合即成本管理會(huì)計(jì),最后再將成本管理會(huì)計(jì)同財(cái)務(wù)管理內(nèi)容實(shí)現(xiàn)一定程度的綜合。最后得出的結(jié)論是成本管理會(huì)計(jì)主要是針對(duì)企業(yè)短期的核算和管理,而財(cái)務(wù)管理內(nèi)容集中的是對(duì)企業(yè)的貨幣進(jìn)行長(zhǎng)期的監(jiān)督和管理。希望通過(guò)本文的討論可以為相關(guān)的領(lǐng)域提供可供參考的信息。
參考文獻(xiàn):
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