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居安思危恥為鑒高中議論文
居安思危,以“恥”為鑒
智能手機(jī)的誕生讓與之毫不相干的尼康相機(jī)退出中國(guó),外賣平臺(tái)的出現(xiàn),讓康師傅方便面的銷量直線下滑……與你素未相識(shí)的人隱藏在背后給你致命一擊,可你根本不知道他是誰(shuí),也不知道他在哪里。我的對(duì)手是誰(shuí)?抱歉,我真不知道。可我知道自己跌倒的原因----我敗給了我自己。
失敗并不可怕,可不知道自己為什么失敗才可怕。尼康、康師傅等大企業(yè)也曾有過(guò)輝煌的時(shí)候,可為何他們不經(jīng)意間就跌入泥潭中了?原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儩M足了靠著先前獨(dú)霸各自領(lǐng)域的一頭所換取的風(fēng)光,而模糊了自己提防暗處的眼睛。能在某一領(lǐng)域稱霸的是真本事,可他們自以為遠(yuǎn)超同行就能沾沾自喜。身為服務(wù)業(yè),服務(wù)是首要關(guān)鍵,服務(wù)的形式也越來(lái)越先進(jìn)。人們不再僅僅滿足于吃、用、更要求吃得好、用得好,不與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)自然成為輸家。
綜上所述,失敗的原因主要有兩個(gè):一是驕傲自滿,沒(méi)有跟上時(shí)代的步伐,因?yàn)樽约旱氖д`導(dǎo)致被人遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開;二是別人在自己看不到的地方努力奮斗著。一旦他們成功崛起,在某個(gè)無(wú)形角落里就又多出了一個(gè)“敵人”,一個(gè)對(duì)手,只有深刻意識(shí)到這點(diǎn),我們才能弄清楚怎么辦。
首先,我們不能只圖一時(shí)的安樂(lè),需要時(shí)刻保持危機(jī)感,不要 給對(duì)手以下手的機(jī)會(huì)。要做到這一點(diǎn)就需要時(shí)刻關(guān)注別人發(fā)展的走向,就像房地產(chǎn)大亨李嘉誠(chéng)從年輕到現(xiàn)在一直保持著一個(gè)良好的習(xí)慣----每天都要閱讀報(bào)紙。他每天都在分析世界房地產(chǎn)的變動(dòng)走向,因而成功預(yù)判了多次危機(jī),屢屢躲過(guò)房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)臨,成為的首富。居安思危,才能換來(lái)更長(zhǎng)久的安定。
其次,我們不能局限于單一的境界,要有著多元化的思維,我們才能更有遠(yuǎn)見(jiàn),看得到更多發(fā)展的方向。像大家熟悉的馬云,阿里巴巴旗下的淘寶網(wǎng),天貓上的購(gòu)物種類多種多樣,幾乎是應(yīng)有盡有,提供給消費(fèi)者多種選擇面,更不簡(jiǎn)單的是,馬云并沒(méi)有將眼光局限于此,還轉(zhuǎn)向了看似毫不相干的足球,投資起了“恒大淘寶足球隊(duì)”;等網(wǎng)購(gòu)擊垮了眾多實(shí)體店后,馬云又不慌不忙地收購(gòu)起了國(guó)內(nèi)的肯德基,還開始在各大城市開起了淘寶實(shí)體店,并開始在杭州采用無(wú)人超市模式-----擁有鷹隼般犀利的眼光,可以讓你擊退更多的對(duì)手。
這是一個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代,是一個(gè)大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,很多傳統(tǒng)行業(yè)面臨著從未有的各種挑戰(zhàn),坐享其成就是坐吃山空,尼康、康師傅的前車之鑒給我們敲響了警鐘。我們要居安思危,更要以“恥”為鑒,努力學(xué)習(xí),跟上時(shí)代的潮流,登高而望遠(yuǎn)。
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