各部門崗位職責(zé)集合15篇
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家整理的各部門崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
各部門崗位職責(zé)1
財務(wù)專員
崗位職責(zé)：
1、按照規(guī)范流程、要求要求，辦理賬戶開銷戶及年檢，申請營運使用資金，管理和使用網(wǎng)銀；
2、按照時效和質(zhì)量要求報送稅務(wù)資料，配合完成退稅工作；
3、按照正確的操作，完成系統(tǒng)預(yù)算轉(zhuǎn)移，了解預(yù)算執(zhí)行情況，審批簽呈及合同；
4、根據(jù)總的費用請款指引對費用報銷進行初審，包括發(fā)票準確性及附件齊全等，完成財務(wù)相關(guān)對賬及清理工作。
崗位要求：
1、學(xué)習(xí)和掌握重要財務(wù)制度，清晰重要規(guī)則和要求；
2、全日制本科以上學(xué)歷，條件特別優(yōu)秀者可適當放寬條件，會計、財務(wù)、統(tǒng)計、金融、等相關(guān)專業(yè)；
3、三年以上財務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗，對賬務(wù)處理、稅務(wù)管理、資金運用等方面有經(jīng)驗，有保險同業(yè)工作背景尤佳；
4、擁有高度的責(zé)任心及團隊合作精神，能在壓力下獨立工作。
各部門崗位職責(zé)2
1、崗位名稱：總經(jīng)理
2、崗位代碼：ABL-01-01
3、崗位職等：一職等
4、隸屬部門：總經(jīng)辦
5、崗位定員：1人
6、直屬上級：董事會
7、直屬下級：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理
8、主要職責(zé)：
8.1、全面主持公司的經(jīng)營管理工作，制訂公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)編制、審定公司的長遠發(fā)展規(guī)劃及年度生產(chǎn)經(jīng)營實施計劃，提出各個時期公司的奮斗目標和中心工作及重大措
施方案，使企業(yè)規(guī)模不斷擴大，效益不斷提高，活力不斷增強，事業(yè)蒸蒸日上！
8.2、主持公司的基本核心團隊建設(shè)，落實組織結(jié)構(gòu)，決定各部門負責(zé)人的配備，任命各級管理人員并規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限；審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案、基本管理制度、規(guī)章、條例、工資獎金分配方案和各種標準化文件，規(guī)范內(nèi)部管理；
8.3、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的重要文件；
8.4、主持總經(jīng)理辦公會議，指揮、檢查、督促和協(xié)調(diào)各職能部門的工作進展，并對各部門在工作中出現(xiàn)的問題進行糾正；
8.5、領(lǐng)導(dǎo)公司進行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、改造和新產(chǎn)品開發(fā)，對重大改進項目的執(zhí)行進行監(jiān)督，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國內(nèi)外先進水平；
8.6 、制定品質(zhì)方針和品質(zhì)目標，推行全面質(zhì)量管理，堅持“質(zhì)量第一”，“用戶至上”的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，以最大限度地滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌，積極擴大產(chǎn)品市場占有量；
8.7、不斷改善員工集體福利條件，堅持“各盡所能，按勞分配”的原則，促使職工收入逐年增長；
8.8、代表公司與有關(guān)政府機構(gòu)、自然人或法人實體進行交涉；
8.9、處理公司重大突發(fā)事件；
8.10、分管財務(wù)經(jīng)營、業(yè)務(wù)拓展和大宗采購洽談等事務(wù)；
8.11、按財務(wù)制度規(guī)定，審批公司各項費用開支；
9、崗位權(quán)責(zé)：
9.1、公司總體經(jīng)營計劃制訂、各項管理制度的審批和實施權(quán)；
9.2、對公司整個生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán)；
9.3、對公司干部有任免權(quán)，對公司干部職責(zé)與權(quán)限有審核權(quán)；
9.4、有待解決特殊事件或重大突發(fā)事件的臨時授權(quán)，對緊急重大問題，有臨機處置權(quán)；
9.5、對各部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)；
9.6、對階段性策劃活動方案和各項費用開支有決策權(quán)；
9.7、對由于決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，未能達到任期目標和年度方針目標負責(zé)，對造成完不成生產(chǎn)和技改計劃或經(jīng)濟效益下降負責(zé)，.對事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟合同或協(xié)議，給工廠造成重大經(jīng)濟損失負責(zé)。
10、任職資格：
10.1、38～50歲，大專以上學(xué)歷，企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)；
10.2、10年以上的企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗；
10.3、知識面廣，掌握現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理模式及經(jīng)驗，熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)流程，以及質(zhì)量管理體系；
10.4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會活動能力；
10.5、善于策劃、組織、協(xié)調(diào)，具有很強的感召力和凝聚力。
1、崗位名稱：副總經(jīng)理
2、崗位代碼：ABL-01-02
3、崗位職等：二職等
4、隸屬部門：總經(jīng)辦
5、崗位定員：1人
6、直屬上級：總經(jīng)理
7、直屬下級：各職能部門負責(zé)人
8、主要職責(zé)：
8.1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；負責(zé)組織和監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施；
8.2、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、業(yè)務(wù)規(guī)范，審核公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置、基本管理制度和各種標準化文件，促使公司內(nèi)部管理制度化、標準化、規(guī)范化；
8.3、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系；
8.4、全面負責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合質(zhì)量標準和客戶要求，確保全面完成任期責(zé)任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益；
8.5、必要時可單獨召開業(yè)務(wù)溝通會議或工作會議，組織、協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品在設(shè)計、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的主要不合格項，使生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題得以及時研究處理；
8.6、兼任管理者代表，負責(zé)公司質(zhì)量管理體系的推行和維護；
8.7、負責(zé)指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作，堅持“用人唯賢”的方針，正確選拔和培養(yǎng)干部；
8.8、審核公司各項費用開支；
8.9、負責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)工作，加強職工文化技術(shù)教育，促進知識更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)；
8.10、切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產(chǎn)；
8.11、完成總經(jīng)理臨時下達的任務(wù)。
9、崗位權(quán)責(zé)：
9.1、有對各職能部門負責(zé)人人選的提名、任免權(quán)；オ
9.2、有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報告；
9.3、根據(jù)上級和總經(jīng)辦有關(guān)精神，有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，制訂具體政策；9.4、在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)使用企業(yè)的各種資源，對公司內(nèi)各項開支有檢查、監(jiān)督權(quán)；
9.5、整體經(jīng)營計劃和進度的制定權(quán)和實施權(quán)；具體工作開展的決策權(quán)；
9.6、解決日常經(jīng)營工作中特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權(quán)；
9.7、對各部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲由決策權(quán)；
9.8、對公司重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴重損壞公司信譽負責(zé)；對公司發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴重環(huán)境污染及重大泄密事件負責(zé)；對領(lǐng)導(dǎo)班子不團結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，造成公司紀律松弛，管理混亂，廠風(fēng)不正負責(zé)。
10、任職資格：
10.1、38～50歲，大專以上學(xué)歷，企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)；
10.2、5年以上大中型生產(chǎn)型企業(yè)的全面管理工作經(jīng)驗；
10.3、知識面廣，具有豐富的現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗，熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和工作流程以及質(zhì)量管理體系；
10.4、良好的敬業(yè)精神，有很強的感召力、凝聚力、責(zé)任心；
10.5、嚴謹?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力；
1、崗位名稱：副總經(jīng)理助理
2、崗位代碼：ABL-05-01
3、崗位職等：五職等
4、隸屬部門：總經(jīng)辦
5、崗位定員：1人
6、直屬上級：副總經(jīng)理
7、直屬下級：（略）
8、主要職責(zé)：
8.1、在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)辦公室的全面工作，努力作好副總經(jīng)理的參謀助手，協(xié)助副總經(jīng)理處理好日常事務(wù)。起到承上啟下的作用。
8.2、協(xié)助副總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出合理建議，供副總經(jīng)理決策參考。
8.3、協(xié)助副總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標分解。
8.4、在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助副總經(jīng)理作好企業(yè)經(jīng)營服務(wù)過程中各項管理工作的具體布置、貫徹、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況；愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，富有成效地做好總辦工作。
8.5、起草公司各階段工作總結(jié)、決議、決定或其他正式文件，供副總經(jīng)理審閱定稿；負責(zé)各類文件的分類呈送，存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)的各種文件。
8.6、做好經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作，作好公司重要會議記錄，做好企業(yè)大事記。
8.7、做好企業(yè)對外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作；負責(zé)企業(yè)外來的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。
8.8、負責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信；保守公司秘密，接聽電話、妥當應(yīng)答，并做好電話記錄。
8.9、負責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作；配合副總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）；協(xié)助副總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作；具體辦理來賓食宿安排、購票和迎送事宜。
8.10、協(xié)助副總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理。
8.11、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況，為副總經(jīng)理提供分析及改進建議。
8.12、在公司經(jīng)營計劃、銷售策略、資本運作等方面向經(jīng)理提供相關(guān)解決方案的建議。
8.13、負責(zé)公司各種表單、公文、說明書、合同書、信紙、信封、名片、業(yè)務(wù)禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制和保管分發(fā)工作。
8.14、對購進物品如機器設(shè)備、各種電器做好移交驗收工作，收集審查合法齊全的原始發(fā)票及附有的技術(shù)說明書、保修單等并妥善保管。
8.15、主辦或協(xié)辦向有關(guān)政府部門的項目申報、年檢、申領(lǐng)各類證照，掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行；完成批文手續(xù)及領(lǐng)導(dǎo)出境手續(xù)等事宜。
8.16、完成總經(jīng)理和副總經(jīng)理交辦的其他工作；
9、崗位職權(quán)：
9.1、行使一切副總經(jīng)理的授權(quán)。 10、任職資格：
10.1、年齡25歲-32歲女性；公關(guān)、行政管理、企業(yè)管理、工商管理及文秘專業(yè)等相關(guān)專業(yè)學(xué)歷。
10.2、有二年以上的總經(jīng)理助理或行政管理方面的工作經(jīng)驗。
10.3、為人誠實可靠、品行端正，有出色的人際交往和社會活動能力。
10.4、熟練使用計算機及辦公軟件，有一定寫作能力及文控管理經(jīng)驗。
1、崗位名稱：生產(chǎn)經(jīng)理
2、崗位編號：ABL-03-01
3、崗位職等：三職等
4、隸屬部門：生產(chǎn)部
5、崗位定員：1人
6、直屬上級：副總經(jīng)理
7、直屬下級：注塑車間主管、裝配車間主管、物控部主管、生產(chǎn)經(jīng)理助理
8、主要職責(zé)：
8.1、全面負責(zé)組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)本公司生產(chǎn)管理工作、安排各種產(chǎn)品、零部件的均衡生產(chǎn)和順利出貨；
8.2、審核《生產(chǎn)報表》、《庫存月匯總報表》等生產(chǎn)資料；根據(jù)公司生產(chǎn)場地、機臺設(shè)備、人力資源等因素，做出產(chǎn)能負荷分析；合理的安排生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)各單位、各工序負荷平衡，實現(xiàn)目標管理；提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)計劃的順利完成；
8.3、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，負責(zé)策劃機臺設(shè)備采購和生產(chǎn)物資采購計劃，確保各種資源的及時供給，保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)；
8.4、與職能單位建立良好的合作關(guān)系，保證公司水、電供應(yīng)，負責(zé)跟進工廠設(shè)施、設(shè)備的管理維護、綜合利用資源，保證生產(chǎn)需要，確保正常出貨；
8.5、負責(zé)組織屬下起草編寫生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，嚴格要求生產(chǎn)車間按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求；
8.6、主持召開生產(chǎn)作業(yè)例會，協(xié)調(diào)各單位之間的工作，準確掌握生產(chǎn)質(zhì)量情況與生產(chǎn)進
度；
8.7、負責(zé)本部門生產(chǎn)現(xiàn)場管理，積極推行5S活動，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，防止工傷事故；
8.8、負責(zé)組織制定新產(chǎn)品開發(fā)方向，確保公司產(chǎn)品處于同行業(yè)領(lǐng)先水平。
8.9、負責(zé)質(zhì)量體系相關(guān)條款要求有效貫徹執(zhí)行，針對管理評審的不符合項，制定糾正預(yù)防措施并進行跟蹤改進；
8.10、負責(zé)供應(yīng)商、外協(xié)加工商評估，隨時審核其價格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期、協(xié)作能力等綜合條件，正確選擇確定合格合作商，以保證供求能力的穩(wěn)定性；
8.11、領(lǐng)導(dǎo)管理干部及相關(guān)督導(dǎo)人員的技能培訓(xùn)。
8.12、對公司在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場管理、體系運行、內(nèi)部溝通等方面提出改進意見；
8.13、公司各項規(guī)章制度的修訂完善與監(jiān)督執(zhí)行。
9、崗位權(quán)限
9.1、對公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的建議權(quán)；
9.3、對采購物資供應(yīng)商的選擇權(quán)及價格審核權(quán)；
9.4、為確保產(chǎn)品質(zhì)量或客戶臨時需求，有可臨時調(diào)整生產(chǎn)計劃權(quán)力。
9.5、對購置、制造、維修工裝、設(shè)備有建議權(quán)。
9.6、對下屬部門人員的工作質(zhì)量有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)，管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)。
9.7、對下屬部門的生產(chǎn)過程控制、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)有檢查督促的責(zé)任，對責(zé)任者違規(guī)或管理不到位有教育、處理意見的權(quán)利。
9.9、采購合同的審核權(quán)與權(quán)限內(nèi)采購合同的審批權(quán)。
9.10、供應(yīng)商資格的審核權(quán)。
9.12、權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)。
10、任職資格
10.1、（略）
1、崗位名稱：生產(chǎn)經(jīng)理助理
2、崗位編號：ABL-05-01
3、崗位職等：五職等
4、隸屬部門：生產(chǎn)部
5、崗位定員：1人
6、直屬上級：生產(chǎn)經(jīng)理
7、直屬下級：待定
8、主要職責(zé)：
8.1、在生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹上級有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策，根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務(wù)的要求，負責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。
8.2、協(xié)助經(jīng)理分管公司的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、勞資、安全、教育、后勤等工作，職責(zé)就是對生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)。
8.3、負責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，負責(zé)編制生產(chǎn)方面的指令、文件、通報等材料，并督促貫徹執(zhí)行。
8.4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織、調(diào)度、協(xié)調(diào)本公司生產(chǎn)管理工作、安排各種產(chǎn)品、零部件的均衡生產(chǎn)和順利出貨。
8.5、根據(jù)工廠方針目標展開要求，負責(zé)本部門內(nèi)方針目標展開和檢查、診斷、落實。
8.6、收集、整理、歸檔生產(chǎn)部文件、資料、設(shè)備臺帳，生產(chǎn)臺帳。檔案管理要求生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳齊全，原始資料歸類整理成冊，取用查閱方便，提供給生產(chǎn)經(jīng)理參考。
8.7、隨時掌握生產(chǎn)投入、產(chǎn)出、廢品數(shù)，根據(jù)需要向經(jīng)理提供生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
8.8、檢查督促公司生產(chǎn)物資采購情況，確保各種資源的及時供給，保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。
8.9、籌備、組織生產(chǎn)經(jīng)理召開生產(chǎn)作業(yè)會，協(xié)助經(jīng)理生產(chǎn)調(diào)度會和月總結(jié)會, 計劃、布
各部門崗位職責(zé)3
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業(yè)的各項規(guī)章制度。
二、全面負責(zé)公司經(jīng)營管理工作，組織檢查、落實本單位各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度。
三、根據(jù)《公司章程》，負責(zé)公司員工的錄用，勞動合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制定崗位責(zé)任制。
四、制定和完善管理制度方案、業(yè)務(wù)操作流程，建立、健全公司統(tǒng)
一、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。
五、及時了解和研究市場，制定公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計劃。
六、依照有關(guān)規(guī)章制度決定對公司員工的獎懲、升級、加薪。
七、對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴重失職、營私舞弊、損害公司利益和形象的行為要及時按有關(guān)制度進行處理。
八、審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建筑項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務(wù)管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。
九、組織召開總經(jīng)理辦公例會，處理日常工作。組織召開企業(yè)負責(zé)人會議，布置工作。
十、主管財務(wù)工作，審批公司日常各種用款。
十一、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，選派工作認真負責(zé)、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實踐經(jīng)驗的人員負責(zé)項目部施工全過程監(jiān)督管理工作。
十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經(jīng)濟活動分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進措施，努力降低施工成本。
十三、加強對項目部材料計劃、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。
十四、公司采取切實措施，推行現(xiàn)代化管理，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高經(jīng)濟效益。
十五、掌握市場信息，不失時機地增加經(jīng)營項目，擴大業(yè)務(wù)范圍，增強企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力。
十六、督促抓好職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工隊伍的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。
十七、關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理的安排下工作，負責(zé)公司日常工作，使公司管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
二、組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行。
三、負責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。
四、負責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活。
五、負責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實。
六、參與公司重大投資決策，擬定公司相關(guān)計劃、制度等。
七、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進行管理，督促工作人員辦理事務(wù)，對自己不能處理或不能及時處理的事項及時向總經(jīng)理匯報。
八、執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時匯報事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行情況。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、參與領(lǐng)導(dǎo)本單位的經(jīng)營、生產(chǎn)活動，對公司重大經(jīng)營決策提出建設(shè)性意見，并協(xié)助實施。
二、組織制定公司各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度，加強檢查施工計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全、材料、機械、勞動力等管理辦法的執(zhí)行情況。
三、負責(zé)分管業(yè)務(wù)相關(guān)的其他工作，對公司質(zhì)量、安全目標、指標的完成負相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
總工程師崗位職責(zé)
一、負責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制：
1、監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。
2、監(jiān)督、檢查設(shè)備維護使用規(guī)程的執(zhí)行。
3、監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。
4、監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。
二、積極開展合理化建議工作，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。
三、負責(zé)對工程項目《施工組織設(shè)計》的審批。
四、負責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。
五、負責(zé)對工程項目基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收。
六、領(lǐng)導(dǎo)投標工作，負責(zé)各個項目投標方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作。
七、負責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴重不合格項的糾正措施，并評審實施效果。
八、參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。
九、負責(zé)對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關(guān)方。
十、負責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理；不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負責(zé)人進行處理。
十一、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作。
行政綜合辦公室崗位職責(zé)范圍：
一、負責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔。
二、負責(zé)公司的文件打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)工作。
三、負責(zé)通知以公司名義召開的會議，作好會議記錄。
四、負責(zé)公司的人員的招聘、面試及錄用工作
五、負責(zé)公司車輛使用管理及調(diào)配工作。
五、負責(zé)公司各種辦公用品的采購和管理。
六、負責(zé)公司的對外接待工作。
七、負責(zé)維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對外形象，負責(zé)安排落實領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。
行政經(jīng)理崗位職責(zé)
一、熟悉公司各項工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，做好經(jīng)理的助手，及時完成經(jīng)理交辦的各項工作。
二、認真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項方針、政策，協(xié)助制定公司的日常管理制度，協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系。
三、根據(jù)經(jīng)理指示，參與行政辦公會議、有關(guān)專業(yè)性會議的籌備。
四、對會議形成的文件下發(fā)后，及時組織檢查，了解每個文件的實際執(zhí)行情況，將執(zhí)行中存在的問題向經(jīng)理反映，及時協(xié)調(diào)解決。
五、定期對下發(fā)文件的執(zhí)行情況進行總結(jié)，對于在日常業(yè)務(wù)方面具有規(guī)律性的東西，通過總結(jié)列入有關(guān)規(guī)章制度中。
六、負責(zé)起草行政方面綜合性工作報告和工作要點，以及經(jīng)理安排起草的其他文件、文稿。
七、根據(jù)檔案法及檔案管理實施細則作好行政管理類檔案管理工作，對日常檔案工作做好檢查，不斷提高檔案工作質(zhì)量。
八、按規(guī)定做好機關(guān)小車的管理、調(diào)度、使用，做到計劃用車，統(tǒng)籌安排，合理使用。
九、負責(zé)做好來賓接待的各項事務(wù)。
十、負責(zé)對公司各部門的印章刻發(fā)、核實、補發(fā)以及繳毀工作。
十一、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定培訓(xùn)計劃，執(zhí)行公司培訓(xùn)計劃，協(xié)助組織員工培訓(xùn)。
十二、負責(zé)項目管理人員申報、復(fù)印件管理。
十三、負責(zé)項目管理人員的繼續(xù)教育和證件年檢的聯(lián)系。
十四、負責(zé)項目經(jīng)理資格培訓(xùn)辦證及證件年審的申報。
十五、負責(zé)收集各項目特種作業(yè)人員操作證件的復(fù)印件備案。
十六、負責(zé)建立培訓(xùn)臺帳、證件復(fù)印件管理臺帳、完善手續(xù)。
十七、配合其它崗位及相關(guān)部門的工作。
行政秘書的崗位職責(zé)
一、負責(zé)做好文件收發(fā)、登記、呈批、催辦、轉(zhuǎn)送、傳閱和文書檔案工作。負責(zé)起草公司綜合性的工作計劃、總結(jié)、決議、報告和通知，草擬行政文件。
二、嚴格貫徹保密制度，對密級文件嚴加管理。
三、負責(zé)公司印章和介紹信的'開具。
四、做好公司機關(guān)辦公用品的發(fā)放、登記，完成主任交辦的其他工作。
五、審核、修改由部門起草以公司名義印發(fā)的文件。
六、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，安排會議，及時發(fā)出會議的電話通知或書面通知，做好會議記錄。
七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，負責(zé)主任交辦的各項任務(wù)和日常工作，協(xié)助主任進行文件的審改工作。
八、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項接待工作，制定和落實接待計劃，負責(zé)協(xié)調(diào)安排其他事務(wù)性工作。
行政管理崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國家和上級機關(guān)有關(guān)檔案管理的規(guī)定及方針政策。
二、負責(zé)做好檔案工作，按檔案的歸檔要求手續(xù)清楚、準確無誤。
三、建立檔案進出臺帳，對檔案數(shù)量、收進、移出、保管、利用等情況做出準確的統(tǒng)計。
四、負責(zé)檔案材料的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計、檔案編目和檢索工作、檔案利用工作。
五、保持檔案室環(huán)境清潔衛(wèi)生。
六、加強檔案室的各種保衛(wèi)保密工作，保證檔案的安全。
七、做好防火工作，建立嚴格的防火制度。
八、注意檔案搬動中的保護措施。
九、定期和不定期地對檔案進行安全檢查，注意是否有霉爛、潮濕、蟲蛀及實有檔案數(shù)量與記冊數(shù)量不符情況等等，檢查時附有記錄。
十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，負責(zé)主任交辦的各項任務(wù)和日常工作，
公司司機崗位職責(zé)
一、認真遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及規(guī)定的各種法律、法規(guī)。
二、認真貫徹公司關(guān)于車輛管理的各項規(guī)章制度，服從命令、聽從指揮，嚴肅認真的履行駕駛員的職責(zé)。
三、按時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，嚴禁帶“病”出車。
四、提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴禁違章操作、違章駕駛。
五、杜絕不經(jīng)批準，擅自換車或找其他人替補駕車的情況發(fā)生。
六、堅持做好請銷假制度，未經(jīng)批準，嚴禁私自出車。
七、嚴禁酒后駕車、打架斗毆。
八、搞好車輛衛(wèi)生，出勤中要主動、勤快、文明服務(wù)、講禮貌，樹立良好形象。
九、完成公司臨時交辦的工作。
財務(wù)部崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計制度》等相關(guān)法規(guī)，負責(zé)組織和實施公司的會計核算、會計監(jiān)督、財務(wù)管理。
二、根據(jù)《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》要求，按期編制財務(wù)會計報表。
三、建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。
四、核算公司內(nèi)部各單位的收入和成本，分析、反映其完成情況，同時完成各種上交。
五、積極配合有關(guān)部門的工作，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。
六、負責(zé)清理公司債權(quán)，督促各項目工程欠款的催收。與法律顧問配合，積極采取措施防止公司債權(quán)超過法律訴訟時效。
七、負責(zé)督促各工程項目及時辦理竣工工程財務(wù)結(jié)算。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
財務(wù)部部長崗位職責(zé)
一、組織公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃的編制和監(jiān)督執(zhí)行。
二、組織公司成本的控制、核算、分析和考核，督促相關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益。
三、組織健全公司財務(wù)核算制度，利用財會資料進行經(jīng)濟活動分析。
四、參與組織會計人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事項。
會計崗位職責(zé)
一、按照會計制度的規(guī)定記賬、報賬，做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬目清楚。
二、按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查、分析各單位財務(wù)狀況；挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果。
三、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。
四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
出納員崗位職責(zé)
一、負責(zé)辦理現(xiàn)金收付和內(nèi)部銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負責(zé)現(xiàn)金、銀行存款收支，進出款項不出差錯；填寫支票符合規(guī)定要求；庫存現(xiàn)金不超過定額，不得以“白條”充抵現(xiàn)金；不得任意挪用現(xiàn)金，做到日清月結(jié)。
二、負責(zé)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆、及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額。現(xiàn)金的賬面余額要同實際庫存現(xiàn)金核對相符。內(nèi)部銀行存款的賬面余額要及時與銀行對賬單相核對。對未到賬款要及時查詢。
三、負責(zé)保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券。對現(xiàn)金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺。
四、負責(zé)保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。支票簽發(fā)須執(zhí)行有關(guān)手續(xù)，方可生效。印章必須要妥善保管，嚴格按照規(guī)定用途使用。對空白收據(jù)和空白支票，專設(shè)登記簿登記，認真辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù)。
五、積極配合會計做好對賬、報賬以及各種賬務(wù)處理工作。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
各部門崗位職責(zé)4
1、定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度例會，協(xié)調(diào)安排各部門生產(chǎn)任務(wù)，研究解決生產(chǎn)運行各種問題，確保生產(chǎn)運行各環(huán)節(jié)、各部門有效運轉(zhuǎn)。
2、指導(dǎo)計劃管理人員編制用氣計劃，協(xié)調(diào)上下游及各方關(guān)系，全力保障氣源，合理調(diào)配氣量。
3、實時掌控管網(wǎng)設(shè)施運行參數(shù)，有效組織突發(fā)事故的應(yīng)急處置。
4、對日常維修任務(wù)的處理情況進行監(jiān)督、抽查、回訪，保障維修任務(wù)及時、優(yōu)質(zhì)、全面完成。
5、負責(zé)調(diào)度值班工作的安排、管理、監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)有條不紊。
6、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定供氣各項工作。
各部門崗位職責(zé)5
1、開發(fā)全國各地酒店;
2、管理合作酒店線上線下經(jīng)營狀況;
3、負責(zé)后臺管理及客戶跟蹤服務(wù)工作;
4、密切注意其他酒店的客源住房率，房間價格調(diào)整;
5、參加公司培訓(xùn)，接受上級業(yè)務(wù)指導(dǎo);
6、對公司客戶檔案負有保密責(zé)任;
7、積極開拓市場，爭取新客戶，保持與發(fā)展同各酒店的密切關(guān)系;
各部門崗位職責(zé)6
地產(chǎn)財務(wù)主管
職責(zé)描述:
1、負責(zé)公司日常賬務(wù)處理、付款審核、財務(wù)報表編制及提報工作;
2、負責(zé)預(yù)算編制、調(diào)整、執(zhí)行情況分析;
3、負責(zé)月/季度稅務(wù)籌劃、申繳、匯算清繳;
4、做好帳務(wù)核對工作,及時催收和清償款項;
5、協(xié)助完成測算等財務(wù)相關(guān)工作;
6、完成上級交辦的其他任務(wù)。
任職要求:
1、財務(wù)相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷,具備會計職稱優(yōu)先,具有成本管理、風(fēng)險控制和財務(wù)分析的能力;
2、地產(chǎn)財務(wù)主管崗位
各部門崗位職責(zé)7
1.執(zhí)行服務(wù)標準和程序，指導(dǎo)服務(wù)，帶領(lǐng)團隊，主持每日例會;
2.檢查員工儀容儀表，檢查服務(wù)設(shè)施、文具和宣傳品是否齊全用品;
3.檢查前臺營業(yè)前準備、營業(yè)服務(wù)和營業(yè)結(jié)束工作;
4.巡視前臺、前廳的衛(wèi)生狀況，指導(dǎo)衛(wèi)生工作，安排清潔;
5.清點營業(yè)額、現(xiàn)金、信用卡、消費券;
6.監(jiān)管整個門廳、前臺、浴衣發(fā)放處的運作，尤其夜間運轉(zhuǎn)。
各部門崗位職責(zé)8
一、實行24小時值班制，按時交接班并認真做好值班記錄。
二、牢固樹立“安全第一”、“服務(wù)第一”的思想，發(fā)現(xiàn)問題隨叫隨到，及時調(diào)查處理，并隨時報告主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。
三、定時在院區(qū)巡邏察看，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。
四、重要節(jié)日，每日一次率同有關(guān)部門進行安全防范處理，對重要、要害部門重點防范，發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。
五、建立安全教育制度，對新入院病人、新進院職工、重點部門操作人員進行安全與專業(yè)技術(shù)教育，樹立安全意識，提高專業(yè)水平。
六、建立會議制度與專業(yè)技能訓(xùn)練制度定期檢查考核，每月進行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時處理。
七、對要害部門建立相應(yīng)的管理制度，每月進行崗位、設(shè)備、措施、制度的考核，并將此結(jié)果納入所在科室人員的獎懲范圍。
八、對進入院區(qū)施工、維修、執(zhí)行項目建筑合同單位及臨時居住人口實行安全管理，保證杜絕各種不安全因素及不良傾向的事情發(fā)生。
各部門崗位職責(zé)9
財務(wù)部助理
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)業(yè)務(wù)的需要發(fā)起工作審批流程，并跟蹤流程的完成情況；
2、負責(zé)與第三方機構(gòu)對接，配合整理和提供公司資料；
3、負責(zé)管理和維護公司的證券賬戶等；
4、協(xié)助完成投資項目的基礎(chǔ)性工作；
5、部門日常行政工作；
6、完成上級分配的其他事務(wù)性工作。
任職資格：
1、本科以上學(xué)歷，具有一定的財務(wù)或法律背景；
2、有一定的英文聽說讀寫能力；
3、熟悉操作Excel、Word、PPT等辦公軟件；
4、工作認真，態(tài)度端正，有責(zé)任心，踏實穩(wěn)定，具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力；
5、有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
各部門崗位職責(zé)10
一、在醫(yī)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)門診部的醫(yī)療、護理、教學(xué)、科學(xué)研究和行政管理工作。
二、組織制訂門診部的工作計劃。經(jīng)醫(yī)務(wù)部主任批準后組織實施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報。
三、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查門診病員的診治和急診、危重、疑難病員的會診和搶救工作。接收大批外傷、中毒、傳染病員時，要及時上報，并采取相應(yīng)措施。
四、定期召開門診系統(tǒng)會議，協(xié)調(diào)各科關(guān)系，督促檢查醫(yī)務(wù)人員貫徹各項規(guī)章制度，醫(yī)護常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程。整頓門診秩序，改進醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，簡化各種手續(xù)，方便病員就診，不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量，嚴防差錯事故。
五、負責(zé)組織門診工作人員做好衛(wèi)生宣教、清潔衛(wèi)生、消毒隔離、疫情報告等工作。
六、領(lǐng)導(dǎo)所屬人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，妥善安排進修、實習(xí)人員的工作。
七、領(lǐng)導(dǎo)接待和處理門診方面的群眾來訪、來信工作。
門診部副主任協(xié)助主任負責(zé)相應(yīng)的工作。
各部門崗位職責(zé)11
1 主題內(nèi)容與適應(yīng)范圍
本標準規(guī)定了總則、管理體系、崗位職責(zé)、三檢制度、質(zhì)量標準，評比標準、考核辦法、獎懲辦法等。
本標準適用于西北師大印刷廠產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。
2 總則
2.1 為了用精美的印刷產(chǎn)品豐富社會文化和人們的精神生活，提高企業(yè)在社會上的知名度和市場競爭能力。全體職工要樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想和全面質(zhì)量管理的意識，從而建立全面的質(zhì)量管理保證體系。
2.2 產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)是生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中永恒的指導(dǎo)思想，從市場預(yù)測、工藝設(shè)計、材料供應(yīng)、印刷成品、售后服務(wù)，自始至終必須堅持質(zhì)量第一的信念。堅持“誰的質(zhì)量上不去，誰就讓位子”的原則。
2.3 堅持“以質(zhì)量為魂，以人為本”的經(jīng)營戰(zhàn)略思想，實現(xiàn)“創(chuàng)國優(yōu)，爭省優(yōu)，產(chǎn)廠優(yōu)”的產(chǎn)品質(zhì)量目標。在職工中樹立“用戶在我心中，質(zhì)量在我手中，市場就在自己崗位上”的思想。
2.4 嚴格執(zhí)行國家行業(yè)有關(guān)印刷產(chǎn)品質(zhì)量標準。
3 管理體系
3.1 為了加強企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，成立質(zhì)量管理小組，組長由主管廠長擔(dān)任，副組長由副廠長擔(dān)任，成員由質(zhì)檢員和車間主任及有關(guān)人員組成。
3.2 生產(chǎn)技術(shù)科是企業(yè)全面貫徹產(chǎn)品質(zhì)量管理的具體辦事機構(gòu)，負責(zé)全面的質(zhì)量管理工作。
3.3 各車間、機（組）工序負責(zé)人，要認真做好本車間、本機臺、本工序的產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，建立全方位的產(chǎn)品質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)體系。
3.4 產(chǎn)品質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：柳x
副組長：王x
成員：x善
4 崗位職責(zé)
4.1 廠長職責(zé)
4.1.1 廠長是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量總負責(zé)人，實行主管廠長項目負責(zé)制，主管廠長是廠長授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和組織完成生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的總負責(zé)人，負責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)全過程產(chǎn)品質(zhì)量工作任務(wù)。要以身作則、堅決貫徹“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則，堅持“預(yù)防為主”的思想，以認真、仔細的工作態(tài)度保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。
4.1.2 正確處理好產(chǎn)品數(shù)量和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系，不斷強化全體職工的質(zhì)量意識，組織協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)工作；抓好半成品到成品流程的管理，以滿足產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性以及提高產(chǎn)品質(zhì)量的需要。
4.1.3 組織有關(guān)人員進行市場調(diào)查，預(yù)測、分析、掌握市場動態(tài)和用戶變化情況，制定和完善產(chǎn)品質(zhì)量管理目標，明確職責(zé)、督促檢查、抓好原材料、輔助材料供應(yīng)質(zhì)量體系。
4.1.4 及時掌握生產(chǎn)經(jīng)營信息，制訂年度產(chǎn)品質(zhì)量標準，創(chuàng)優(yōu)指標，職工技術(shù)考核，文化知識教育等計劃。
4.1.5 根據(jù)企業(yè)遠期規(guī)化，組織新產(chǎn)品開發(fā)，設(shè)備技術(shù)改造以及對新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和研究開發(fā)，不斷提高技術(shù)水平。
4.1.6 組織開展生產(chǎn)成本和價值工程活動，不斷促進和提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟效益。
4.1.7 組織有關(guān)人員協(xié)調(diào)解決用戶拒付貨款的不合格產(chǎn)品及材料供應(yīng)中出現(xiàn)的材料質(zhì)量問題索賠等工作。
4.1.8 對職工不執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法以及生產(chǎn)工藝標準而造成的質(zhì)量事故或在生產(chǎn)過程中有意粗制濫造，并刁難質(zhì)檢人員及其他管理人員的職工進行批評和懲罰。
4.2 廠辦公室職責(zé)
4.2.1 協(xié)助廠長和主管廠長全面推進產(chǎn)品質(zhì)量管理和協(xié)調(diào)好各項管理工作。
4.2.2 參加工廠年度產(chǎn)品質(zhì)量目標制訂，會同有關(guān)部門做好目標的實施工作。
4.2.3 定期協(xié)調(diào)召開有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的會議籌備所需要的信息、文件、資料，并做好會議記錄。
4.2.4 組織全廠職工對印刷行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量新的標準和同行業(yè)的先進經(jīng)驗進行學(xué)習(xí)與推廣應(yīng)用。
4.2.5 協(xié)助做好新職工上崗前對產(chǎn)品質(zhì)量標準學(xué)習(xí)的培訓(xùn)與教育工作。
4.2.6 協(xié)助有關(guān)職能部門做好每月一次的產(chǎn)品質(zhì)量抽評會議，每半年一次的產(chǎn)品質(zhì)量評比會議，負責(zé)收集匯總與職工工資掛鉤。
4.3 財務(wù)室職責(zé)
4.3.1 保證對提高產(chǎn)品質(zhì)量采取實施辦法所需經(jīng)費支付。
4.3.2 對職工發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故的處罰收繳工作。
4.3.3 對所采購的不合格材料拒付貨款工作。
4.3.4 對職工所生產(chǎn)的產(chǎn)品被評為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的獎勵工作。
4.4 經(jīng)營供應(yīng)科職責(zé)
4.4.1 根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備的實際能力承攬各類生產(chǎn)業(yè)務(wù)。
4.4.2 廣泛進行市場調(diào)查，樹立“用戶至上”的經(jīng)營思想，在經(jīng)營活動中為用戶當好參謀，積極為用戶服務(wù)。在承接活源時要站在企業(yè)一方，為企業(yè)利益據(jù)理相爭，活源到企業(yè)要站在用戶一方，為用戶的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品周期認真負責(zé)。業(yè)務(wù)員要經(jīng)常深入車間了解生產(chǎn)進度，及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量信息和產(chǎn)品進度，業(yè)務(wù)員送完活后及時匯報產(chǎn)品尾數(shù)不足等問題。
4.4.3 定期走訪用戶，召開用戶座談會，及時了解用戶意見和建議，反饋信息、收集信息資料，對出廠產(chǎn)品質(zhì)量問題組織有關(guān)人員進行處理。
4.4.4 及時結(jié)賬收款，加速資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟效益；嚴守合同，保證信譽。
4.4.5 保證原輔材料供應(yīng)，嚴格執(zhí)行材料進廠檢驗制度，材料供應(yīng)嚴格納入產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。
4.4.6 根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求，擇優(yōu)、擇近、擇廉選購材料，保證按質(zhì)、按量，按期供應(yīng)。不合格材料不投入生產(chǎn)。
4.4.7 加強運輸和倉庫管理，做到合理貯存，規(guī)范保管，堅持“先進后出”的原則，保證庫房內(nèi)外整潔，嚴防事故發(fā)生。
4.5 生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)
4.5.1 堅持“質(zhì)量第一”的思想，正確處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，按用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求，進行工藝設(shè)計，制訂工藝流程。
4.5.2 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度計劃，組織實施生產(chǎn)，確保各項生產(chǎn)調(diào)度計劃，保質(zhì)保量按期完成。
4.5.3 組織協(xié)調(diào)各車間、各工序的生產(chǎn)活動，做到計劃生產(chǎn)，均衡生產(chǎn)，定期抽查成品半成品，按標準對質(zhì)量進行評價，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4.5.4 不斷采用新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用及生產(chǎn)工藝的技術(shù)改造，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝紀律，對違反工藝紀律按律嚴處。
4.5.5 每月組織召開一次產(chǎn)品質(zhì)量例會，檢查產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理辦法執(zhí)行情況，分析研究存在的問題，商討提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和辦法。
4.5.6 協(xié)助對年度被評為省優(yōu)、廠優(yōu)的產(chǎn)品進行獎勵，對產(chǎn)品質(zhì)量事故進行處理，協(xié)助對出廠產(chǎn)品進行善后服務(wù)。
4.5.7 設(shè)備管理堅持專業(yè)技術(shù)人員管理與職工保養(yǎng)維護相結(jié)合，保證設(shè)備處于良好運行狀態(tài)，不斷提高技術(shù)裝備，充分發(fā)揮設(shè)備效能。
4.5.8 嚴格執(zhí)行設(shè)備維修制度，組織好各類設(shè)備的維修工作，確保維修后設(shè)備達到規(guī)定的質(zhì)量標準，確保設(shè)備完好率在90%以上。
4.5.9 負責(zé)新設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核，嚴禁非本職人員操作設(shè)備。
4.6 質(zhì)量檢驗員職責(zé)
4.6.1 牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，認真學(xué)習(xí)印刷行業(yè)產(chǎn)品檢驗標準，在管理工作中始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首要位置。
4.6.2 熟悉企業(yè)《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》，工藝技術(shù)標準，行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標準，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度。認真做好各種原始記錄。
4.6.3 督促車間職工嚴格遵守工藝紀律和質(zhì)量檢驗制度，幫助機臺分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。
4.6.4 對于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及時調(diào)查處理，對成品出廠后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時研究解決，不能延誤用戶使用。
4.6.5 每月牽頭組織生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營供應(yīng)科及相關(guān)人員，召集一次產(chǎn)品質(zhì)量例會，檢查產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理辦法執(zhí)行情況，分析研究存在的問題，商討提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和辦法。
4.6.6 年終對企業(yè)產(chǎn)品進行一次評比，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵，對產(chǎn)品質(zhì)量差的提出批評和處罰。
4.6.7 協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度做好工藝設(shè)計、工藝流程管理工作，協(xié)助庫房保管做好產(chǎn)品尾數(shù)不足的登記造冊匯總工作。
4.6.8 負責(zé)每種產(chǎn)品的收樣保存工作，并保管有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢查、分析、查處問題的記錄和憑證資料。
4.7 車間主任職責(zé)
4.7.1 嚴格執(zhí)行企業(yè)《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》中產(chǎn)品質(zhì)量標準，并結(jié)合車間實際，抓好落實，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。
4.7.2 加強質(zhì)量管理、抓好均衡生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證現(xiàn)場整潔，促使產(chǎn)品質(zhì)量體系正常運行。
4.7.3 嚴格抓好工藝紀律，制止違章操作，確保工藝流程，防止不合格半成品流入下道工序和出車間。
4.7.4 認真執(zhí)行“三檢”制度的落實，積極組織職工開展工序間互查制度，支持檢查人員的工作，共同把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，發(fā)生質(zhì)量問題時，積極配合質(zhì)檢人員，分析研究及時處理。
4.7.5 針對車間存在的質(zhì)量問題，發(fā)動職工開展技術(shù)革新和合理化建議活動。
4.7.6 定期召開車間產(chǎn)品質(zhì)量分析會，不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量，掌握車間產(chǎn)品質(zhì)量信息，大力表揚和宣傳重視產(chǎn)品質(zhì)量的好人好事，嚴格執(zhí)行對發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題的人員處理工作。
4.7.7 對完不成車間產(chǎn)品質(zhì)量指標，發(fā)生批量質(zhì)量事故和其它重大事故負責(zé)。
4.8 組（機）長職責(zé)
4.8.1 嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，落實“三檢”制度，嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，保證不合格產(chǎn)品不送檢，不流入下道工序。
4.8.2 組織班組人員積極參加全面質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí)，幫助指導(dǎo)操作者正確運用各類數(shù)據(jù)和工具，搞好本工序管理。
4.8.3 督促班組人員嚴格遵守工藝紀律，自覺搞好文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，經(jīng)常分析班組產(chǎn)品質(zhì)量情況。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不斷提高職工素質(zhì)。
4.8.4 做到“三懂”，即：懂設(shè)備性能，懂工藝流程，懂崗位技術(shù)；“四會”，即：會看任務(wù)單，會操作設(shè)備，會維修保養(yǎng)設(shè)備，會檢驗產(chǎn)品質(zhì)量。嚴格按照付印樣生產(chǎn)，認真檢查，落實到位。
4.8.5 愛護設(shè)備、節(jié)約原、輔材料、易耗品，半成品、成品，堅持文明生產(chǎn)。
4.9 職工職責(zé)
4.9.1 牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，自覺遵守本崗位職責(zé)的各項規(guī)章制度。
4.9.2 熟悉產(chǎn)品質(zhì)量標準，嚴格遵守工藝紀律，按文明生產(chǎn)標準生產(chǎn)，確保完成產(chǎn)品質(zhì)量指標，做到不合格產(chǎn)品不送檢，不流入下道工序。
4.9.3 嚴格遵守產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，搞好“三檢”工作。
4.9.4 做到“三懂”，即：懂設(shè)備性能、懂工藝流程，懂崗位技術(shù)；“四會”，即：會看任務(wù)單、會操作設(shè)備、會維修保養(yǎng)設(shè)備，會檢驗產(chǎn)品質(zhì)量。
4.9.5 做到技術(shù)上精益求精，刻苦鉆研，操作上一絲不茍，負責(zé)到底。
5 三檢制度
5.1 自檢：
本崗位生產(chǎn)的半成品要做自檢、自審、自簽“三自”工作；各崗位嚴格按照生產(chǎn)任務(wù)單和產(chǎn)品質(zhì)量標準要求，檢查本崗位生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合產(chǎn)品質(zhì)量標準。檢查產(chǎn)品質(zhì)量要與職工技術(shù)等級標準結(jié)合起來，一般產(chǎn)品初級工要做到“三自”；較復(fù)雜產(chǎn)品中級工要做到“三自”；復(fù)雜產(chǎn)品高級工和各機（組）長要做到“三自”。發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時，責(zé)任人要積極配合車間主任及質(zhì)量檢驗人員，分析、找出問題，填寫質(zhì)量事故處理報告。
5.2 互檢：
產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，下道工序檢查上道工序的產(chǎn)品質(zhì)量是否符合產(chǎn)品質(zhì)量管理流程工藝，是加強上道工序是否按生產(chǎn)任務(wù)單要求生產(chǎn)；發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，下道工序拒絕再生產(chǎn)，并報告車間主任或生產(chǎn)技術(shù)科進行處理；下道工序沒有進行互檢，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，下道工序負全責(zé)。一種書兩臺印刷機印刷，兩臺機均按質(zhì)量檢驗員簽的樣張，以求一批產(chǎn)品墨色上保持一致。
5.3 專檢：
車間主任和質(zhì)量檢驗人員要經(jīng)常巡回檢查產(chǎn)品質(zhì)量。每種產(chǎn)品抽檢率要達到5-10%。依照生產(chǎn)任務(wù)單和樣稿、產(chǎn)品質(zhì)量標準，全面檢查首件產(chǎn)品，堅持先簽樣后開機的制度。重點產(chǎn)品需生產(chǎn)技術(shù)科和車間技術(shù)人員共同討論，制定方案，逐道工序檢驗。成品入庫時先檢驗后入庫，填質(zhì)量檢查單，成品庫房依具質(zhì)量檢查單入庫。
5.4 不合格產(chǎn)品：
不合格產(chǎn)品由生產(chǎn)技術(shù)科12小時之內(nèi)通知生產(chǎn)責(zé)任人，不合格產(chǎn)品不統(tǒng)計產(chǎn)量，堅持下道工序不再生產(chǎn)，成品庫房不入庫，送貨人員不送貨，堅持質(zhì)量一票否決權(quán)制度。
5.5 質(zhì)量檢驗流程圖
6 質(zhì)量標準
6.1 印刷
6.1.1 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量標準
�、倌壕鶆颉⒑駥�、顏色真實、層次豐富，墨色一致，以常用五號宋體“的”字為標準，文言文以“者”字為標準，密度為0.27~0.33mm。階調(diào)值暗調(diào)實地密度，黃（r）1.05±0.10，品紅（m）1.45±0.10，清（c）1.50±0.10，黑（k）1.65±0.15。
②網(wǎng)點：清晰、光潔、飽滿、不變形，角度準確無重影，4%的小網(wǎng)點不禿、96%的大網(wǎng)點不糊，面積率50%的網(wǎng)點增大值，黃（r）品紅（m）青（c）12%±4%，黑（k）14%±6%，相對反差值，黃（r）0.30%±0.05，品紅（m）0.40%±0.05，青色（c）0.40%±0.05，黑色（k）0.43%±0.07。
③套�。簳⒎疵嫣子蚀_，四開幅面誤差≤0.1mm,對開幅面誤差≤0.15mm。彩圖輪廓清楚，主要部位套印誤差≤0.05mm，次要部位套印誤差≤0.1mm。
�、馨婷妫喊婷娓蓛�，無臟污，無皺折、無墨杠、背面不粘臟，圖文位置對稱，居中誤差≤0.15mm，字跡清晰，每印張缺筆短劃2處，表格框線交接誤差≤0.3mm。
⑤顏色：符合原稿，復(fù)制真實，自然，協(xié)調(diào)，同色實底密度標準誤差≤0.03，同批同色標準色誤差≤4.00nbs。
�、蕹叽纾悍蟝b787.850規(guī)定，非標準開本書刊尺寸與委印單位協(xié)商定，開本成品尺寸誤差≤1mm。
6.1.2 合格產(chǎn)品質(zhì)量
�、倌耗疽恢拢瑹o明顯差異，密度為0.25~0.35mm。
�、诰W(wǎng)點：光潔實在，無明顯掉版和擴張，5%網(wǎng)點不禿，95%網(wǎng)點不糊，文字、張條不缺筆斷道，面積率50%的網(wǎng)點不增大，相對反差值不超過標準。
③套�。褐饕课惶子蚀_，次要部位無明顯差異，誤差≤1.6mm，彩圖輪廓基本清楚，誤差≤0．15mm。
�、馨婷妫簾o明顯印臟、背面不粘臟，圖文位置誤差≤0.4mm，每印張缺筆短劃≤3處。
⑤顏色：基本符合原稿，復(fù)制較為真實，自然、協(xié)調(diào)、同色實地密度標準誤差≤0.04mm，同批同色誤差≤4.50nbs。
⑥尺寸：按gb／t890gb787規(guī)定，非標準開本與用戶協(xié)調(diào)，開本成品尺寸誤差≤1mm。
6.2 裝訂書刊
6.2.1 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量標準
①尺寸：成品方正、無刀花，成品尺寸誤差≤1mm。
②成品：全書整潔、無臟污、破口、白頁，無多頁、少頁、殘頁、縮寫、無倒頭、串頁碼，裝訂牢固，歪斜誤差≤0.5mm。
�、壅垌摚喝珪摯a折頁位置準確，無八字頁，版面順序正確，相聯(lián)書貼的行碼整齊，同展開面兩頁之頁碼位置相對稱，誤差≤2mm。全書書芯頁碼位置誤差≤3mm。卷筒紙書芯誤差≤4mm，書芯縮頁誤差≤lmm。
④環(huán)襯：粘貼平整，無聯(lián)粘，無掉頁，粘口寬2.5—4mm，上下粘口歪斜誤差≤lmm。
⑤包皮：書背平整，字居中，歪斜誤差＜0.5mm，書背字位置上下誤差＜1.5mm;封面縮頁、露色、露白誤差＜0.1mm。
�、薷材ぃ赫辰Y(jié)牢固，表面干凈、平整、不模糊、光潔度好，無皺折，無起泡。分割尺寸準確，邊緣光滑，不出膜，無卷曲，破口誤差≤1.5mm。干燥程度適當，無粘壞表面薄膜或紙張的現(xiàn)象。
6.2.2 合格產(chǎn)品質(zhì)量標準
�、俪叽纾撼善贩秸o明顯刀花，成品尺寸誤差≤1.2mm。
�、诔善罚喝珪麧�、無明顯臟污、破口、白頁，無多頁、少頁、殘頁、縮頁，無倒頭、串頁碼，裝訂牢固，歪斜誤差≤0.8mm。
�、壅垌摚喝珪垌摶緶蚀_，八字頁不進版心，版面順序正確，相聯(lián)書貼的行碼基本整齊，同展開面兩頁之頁碼位置基本相對稱，誤差≤3.5mm。全書書芯頁碼位置誤差≤4.5mm。卷筒紙書芯誤差≤5mm，書芯縮頁誤差≤lmm。
④環(huán)襯：粘貼基本平整，無明顯聯(lián)粘，粘口寬2.5—4mm，上下粘口歪斜誤差≤1.5mm。
�、莅猓簳称秸志又�，歪斜誤差＜0.8mm，書背字位置上下誤差＜2mm，封面縮頁、露色、露白誤差＜0.15mm。
�、薷材ぃ赫辰Y(jié)牢固，表面基本干凈、平整、不模糊、光潔度好，無皺折，無明顯起泡。分割尺寸準確，邊緣光滑，不出膜，無卷曲，破口誤差≤1.2mm。干燥程度適當，無粘壞表面薄膜或紙張的現(xiàn)象。
7 評比標準
7.1 膠印評比記分規(guī)則
膠印書刊按頁，年畫按面，書刊中插頁按頁計算評比，符合優(yōu)質(zhì)品標準各項要求的得滿分，滿分為100分。裝訂成本的畫冊、畫報、膠印質(zhì)量為80分，裝訂質(zhì)量為20分；文字書刊印刷為70％，裝訂為20％，零件占10％。遇有下列疵點予以扣分或落評。
7.1.1 墨色：
�、倌粍颍w色略偏，超過允許誤差標準扣2分，嚴重的落評。
②色彩欠鮮艷，無光澤，超過允許誤差標準扣2分。
③套印不準，色調(diào)略有深淺的扣2分，嚴重的落評。
7.1.2 網(wǎng)點：
①網(wǎng)點不飽滿光潔，超允許誤差標準扣2分。
�、邳c型不清晰，超過允許誤差標準扣2分。
�、圪|(zhì)感較差扣2分，嚴重的落評。
7.1.3 套印：
�、偎膱D以下套印不準，超過允許誤差標準扣3分，主要部位不準的落評。
�、谒膱D以上套印不準，超過允許誤差標準扣2分，多數(shù)部位不準的落評。
�、垭p面套印誤差0.1mm的扣1分，超過0.15mm的落評。
7.1.4 版面：
①有輕微臟點、粘臟、擦臟、條痕、臟污、白點 、皺折扣1分，嚴重的落評。
�、谖淖志�條有輕微缺筆斷線的扣1分。
7.1.5 顏色：
�、僮匀�、協(xié)調(diào)、超過同色實底標準允許誤差扣2分，嚴重的落評。
�、趶�(fù)制真實，超過同批同色標準色允許誤差扣2分，嚴重的落評。
�、蹚�(fù)制印刷與原稿色差較大落評。
7.1.6 尺寸：
�、俪^開本成品尺寸允許誤差扣2分，嚴重的落評。
②成品歪斜的扣1分，嚴重的落評。
在評比成冊產(chǎn)品時，如全書中六分之一頁面有嚴重疵點，該產(chǎn)品即落評。
7.2 裝訂評比記分規(guī)則
文字書刊裝訂質(zhì)量符合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品各項要求的得滿分，為20分。遇下列疵點予以扣分，每處扣1分或落評。
7.2.1 成品：有輕微刀花、載切歪斜。超過誤差1mm扣1分，嚴重的落評；有多頁、少頁、串頁、倒頭頁、白頁的落評。
7.2.2 折頁
�、儆埾噜忢摯a超過誤差2mm，封面、插圖主體部分0.5mm超過扣1分。
�、诰硗布堈垌撜`差在4mm，超過扣1分，嚴重的落評。
�、郯嫘镜陌俗职刺�1分。
7.2.3 釘書：釘腳上翹，釘距不勻稱，平釘、騎馬釘32開本釘距70—75mm，16開本110-120mm，兩端釘絲腳移位不超過±15mm及索線斷線扣1分，脫頁或膠釘兩端開膠的落評。
7.2.4 書背：輕微不平、起泡、皺折、破頭超過0.4mm扣1分，嚴重的落評。
7.2.5 環(huán)襯：粘口寬超過4mm，膠訂側(cè)膠5mm的超過各扣1分，粘壞頁或漿口明顯過小的落評。
7.2.6 包封：書脊字不正，字上下不齊，歪斜超過允許誤差，邊框歪斜誤差在齊色包偏不明顯扣1分，嚴重的落評。
7.2.7 覆膜：表面不干凈，有輕微模糊，皺折，有明顯起泡，扣1分，嚴重的落評。
7.2.8 精裝書與平裝書相同的部分，按平裝書要求扣分。封殼有輕微漂口不一致，襯紙不平，紗布歪斜不平，烙構(gòu)不直，燙印字圖不夠清晰，書芯園口兩頭不一致，前后錯牙，后背不實的，超過扣1分。嚴重的落評。
7.2.9 畫冊按精裝要求扣分，如遇本標準未規(guī)定的，可協(xié)商解決。
�、傺b訂按騎馬裝、平裝、精裝進行分類評比。
�、谟捎谠O(shè)計原因影響裝訂質(zhì)量的，一般不計裝訂的質(zhì)量問題。
7.2.10 裝訂評比計算：
�、倨窖b、精裝、騎馬裝進行分類評比扣分�？鄯钟嬎闳缦拢�
平裝扣分＝疵點合計扣分×1
精裝扣分＝疵點合計扣分×l
騎裝扣分＝疵點合計扣分×2
�、趯嵉梅謹�(shù)＝20-應(yīng)扣分數(shù)
7.2.11 實例一：
某精裝書參加評比，其裝訂部分評比如下：
�、俨们杏休p微刀花
②襯紙不平
�、蹠緢@口兩頭不一致
④烙溝不直
共扣4分，實際扣分＝4×0.25＝1分
實得分值＝20-2＝18分
全書評比計分方法
全書總得分＝正文得分+零件得分+裝訂得分
某書刊參加評比，其得分情況見例一、二、三
全書總和計分如下：
全書總得分＝64.6+7.5+18＝90.1分
7.3 零件評比記分規(guī)則
符合優(yōu)質(zhì)品標準各項要求的得滿分，滿分為10分，由于每本零件書的零件不等，每件均按10分評比記分，幾件分值總和就是該書刊零件的得分。
零件印刷遇有下列疵點予以扣分或落評。
7.3.1 版面：①字、圖、點、線略有花、毛、糊的，每處面積扣2分；
�、邳c、筆斷劃每處(不影響字意)扣1分；
�、蹖嵉匕嬗休p微毛花、回膠印，每處扣1分；
④網(wǎng)點不實，輪廓不夠清晰，每處扣1分;
�、莩^上述規(guī)定的落評。
7.3.2 套�。�
①線條版套印誤差0.4mm扣1分(網(wǎng)線版套印優(yōu)質(zhì)品標準評分)；
②套印誤差超過0.6mm的落評。
7.3.3 墨色：
①墨色輕微不勻的扣2分；
�、趪乐夭粍虻穆湓u
7.3.4 其他：
�、俾杂姓撑K、皺折的扣1分；
②較大粘臟、起折的落評。
7.3.5 零件印刷評比計算公式：
膠印零件(10分滿分)
實際得分＝l0-扣分合計〖〗零件頁數(shù)
7.3.6 實例二：某書封面、封底有插圖4頁，零件實際得分：
膠印扣分：套印不準l處3×l＝3分
點型不清晰l處 2×1＝2分
墨色不勻2處2×2＝4分
版面輕微臟點l處l×l＝1分
實際得分=10-5+10〖〗6＝7.5分
8 考核辦法
8.1 產(chǎn)品等級劃分，按照國家對印刷行業(yè)標準，質(zhì)量分級為優(yōu)質(zhì)品、合格品、不合格品。
8.2 質(zhì)量統(tǒng)計指標計算辦法
①優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率=優(yōu)質(zhì)品數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00％
②合格產(chǎn)品率=合格品數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00％
③不合格產(chǎn)品率＝不合格數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00％
8.3 每月5日前由生產(chǎn)技術(shù)科將各機臺、班組產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表報財務(wù)室。
8.4 在檢查、評比過程中，堅持公正性、科學(xué)性和“質(zhì)量第一”的原則，若檢查、評比人員濫用職權(quán)，循私舞弊，偽造檢測結(jié)果，或玩忽職守，根據(jù)情節(jié)輕重給予一定經(jīng)濟處罰。
9 獎勵與懲罰
9.1 獎勵
9.1.1 為了更好的體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、合勞適得，次勞少得的分配原則。堅持“全員質(zhì)量管理，杜絕隱患有獎，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品獎勵，生產(chǎn)不合格產(chǎn)品必罰”的原則。
9.1.2 凡被評為省優(yōu)、行優(yōu)、廠優(yōu)的產(chǎn)品，給予獎勵800元、600元、400元；按xx、印刷、印后等機臺、班組分別獎勵，其中：排版10%，制版10%，印刷45%，裝訂35%。
9.1.3 專項獎：技術(shù)比競賽、技術(shù)革新、杜絕事故隱患，給予物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。
9.1.4 產(chǎn)品質(zhì)量完成“崗位責(zé)任制目標考核標準”中的崗位目標，給予車間主任和質(zhì)量檢查員一次性獎勵各1000元，主管廠長獎勵1500元；優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品每超額完成一種，在獎勵基礎(chǔ)上加40%。
9.1.5 業(yè)務(wù)員在全年生產(chǎn)經(jīng)營中，死賬不超過3‰，材料供應(yīng)采購中不合格產(chǎn)品不超過2‰，給予主管廠長獎勵1500元。
9.1.6 職工發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時杜絕事故的發(fā)生，未造成經(jīng)濟損失者，發(fā)現(xiàn)一次獎勵50元。
9.1.7 機臺節(jié)約的原材料上交或少領(lǐng)直接進機臺使用者，按進價60%獎勵。
9.1.8 產(chǎn)品合格率100%，優(yōu)質(zhì)率30%，效益工資提高10%。
9.1.9 產(chǎn)品合格率99%，優(yōu)質(zhì)率20%視為合勞適得，只享受效益工資。
9.1.10 產(chǎn)品合格率低于98%，視為次勞少得，效益工資減發(fā)10%
9.1.11 不合格產(chǎn)品，經(jīng)返工達到合格產(chǎn)品后，效益工資減發(fā)20%
9.2 懲罰
9.2.1 質(zhì)量事故損失500元以內(nèi)，責(zé)任人全賠；
9.2.2 質(zhì)量事故損失在500元以上，責(zé)任人賠償80%，不得低于500元；
9.2.3 質(zhì)量事故損失在1000元以上，責(zé)任人賠償60%，不得低于800元；
9.2.4 質(zhì)量事故損失在xx元以上，責(zé)任人賠償40%，不得低于1000元。
9.2.5 由于管理或操作人員責(zé)任性不強造成的責(zé)任性質(zhì)量事故，不論損失多少，除照價賠償外，并加罰損失金額10%。
9.2.6 業(yè)務(wù)人員簽訂的印刷合同，送完貨后不是因為產(chǎn)品質(zhì)量問題，不能回收貨款，印刷費5000元以內(nèi)，賠償16%，10000元以內(nèi)賠償10%，不低于800元，10000元以上，賠償8%，不低于1000元；印刷費損失超過5000元，屬于重大事故，主管廠長賠償1%。
9.2.7 采購員采購的原材料、輔助材料，因質(zhì)量問題不能投入生產(chǎn)使用，又不能退貨時，以實際損失，按9.2 條款中（1、2、3、4、5）相應(yīng)條款對應(yīng)處罰。
9.2.8 凡送到用戶的產(chǎn)品，因質(zhì)量問題造成退貨，屬哪道工序的質(zhì)量問題，由其按印刷費實價賠償。
9.2.9 因產(chǎn)品尾數(shù)不足，屬哪道工序的責(zé)任，由該道工序補齊，補不齊者按印刷費實價賠償。
9.2.10 機臺領(lǐng)用的材料，不是因為質(zhì)量問題,而超耗的材料重新領(lǐng)用時，機臺照價賠償。
9.2.11 生產(chǎn)技術(shù)科（包括車間主任）在工藝設(shè)計或生產(chǎn)安排過程中，因為生產(chǎn)工藝、開錯材料尺寸造成損失，按照9.2條款中（1、2、3、4、5）相應(yīng)條款對應(yīng)處罰。
9.2.12 質(zhì)量事故損失在3000元以上，屬重大產(chǎn)品質(zhì)量事故，以實際損失金額，質(zhì)檢員和車間主任賠償5%，主管廠長賠償3%，廠長賠償1%。
9.2.13 處理一般事故，損失1000元以內(nèi)者，生產(chǎn)技術(shù)科在一星期之內(nèi)研究處理。重大事故損失1000元以上者，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，質(zhì)量管理小組十五日之內(nèi)研究處理。凡出現(xiàn)事故久拖不處理者，誰不查處或阻擋查處就處理誰。
10 附錄
10.1 書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量檢驗記錄
10.2 書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量事故處理表
10.3 書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量抽查情況表
10.4 書刊印刷質(zhì)量檢驗記錄11 附加說明
本標準未有規(guī)定的質(zhì)量標準，參照國家行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量要求及檢驗方法
本標準由xx印刷廠廠長辦公會提出
本標準由xx負責(zé)起草
本標準由全廠職工大會討論同意通過執(zhí)行
各部門崗位職責(zé)12
急診室護士長職責(zé)
一、在護理部主任、醫(yī)務(wù)科或門診部領(lǐng)導(dǎo)下，進行工作。
二、組織安排、督促檢查護理人員配合醫(yī)師做好急診搶救工作。經(jīng)常巡視觀察室病員，按醫(yī)囑進行治療護理。做好各種記錄和交接班。
三、督促護理人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，復(fù)雜的技術(shù)要親自執(zhí)行或指導(dǎo)護士操作，嚴防差錯事故。
四、切實加強對護理人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，定期進行考試考評，提高急診搶救業(yè)務(wù)的基本知識和技術(shù)水平。
五、組織護士準備各種急救藥品、器材，定量定點定位放置，并經(jīng)常檢查補充、消毒、更換。
六、負責(zé)護理人員排班，制定工作計劃，檢查護理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗。
七、負責(zé)搶救器材和被服、用品的計劃請領(lǐng)工作。
八、督促護士做好隔離消毒，防止交叉感染。
九、督促護士保持室內(nèi)外清潔、整齊、安靜，做好隔離消毒。
病房護士長職責(zé)
一、在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃，制訂本病房具體計劃，并組織實施。
二、負責(zé)檢查了解本病房的護理工作，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救病人的護理。督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)常檢查護理病史的書寫及醫(yī)囑的執(zhí)行情況，加強醫(yī)護配合，嚴防差錯事故。
三、隨同科主任和主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)會診及大手術(shù)或新開展的手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。
四、負責(zé)本病房護理人員的政治思想工作，教育護理人員加強責(zé)任心，提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動紀律。
五、組織本病房護理查房和護理會診，積極開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)及護理科研工作。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練、技術(shù)考核。
七、負責(zé)管理好病房，包括護理人員的合理分工，病房環(huán)境的整潔、安靜、安全，病人和陪住、探視人員的組織管理，各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。
八、負責(zé)指導(dǎo)和管理實習(xí)、進修人員，并指定護師或有經(jīng)驗、有教學(xué)能力的護士擔(dān)任帶教工作。
九、督促檢查護士做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。
十、定期召開工休座談會，聽取患者對醫(yī)療、護理及飲食等方面的意見，研究改進病房管理工作。
手術(shù)室護士長職責(zé)
一、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)手術(shù)室的行政管理、護理工作和手術(shù)安排，保持整潔、肅靜。
二、根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護理人員的情況，進行科學(xué)分工，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時親自參加。
三、督促各級人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，并嚴格要求遵守?zé)o菌操作規(guī)程，做好傷口愈合統(tǒng)計分析工作。
四、組織護士開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技術(shù)考核，指導(dǎo)進修、實習(xí)護士工作。
五、督促所屬人員做好消毒工作，按規(guī)定進行空氣和手的細菌培養(yǎng)，鑒定消毒效果。
六、認真執(zhí)行查對和交接班制度，嚴防差錯事故。
七、負責(zé)手術(shù)室的藥品、器材、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等物請領(lǐng)工作，并隨時檢查急診手術(shù)用品的準備情況，檢查毒、麻限劇藥及貴重器械的管理情況。
八、督促手術(shù)標本的保留和及時送檢。
九、負責(zé)接待參觀事宜。
供應(yīng)室主任職責(zé)
一、在護理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組織醫(yī)療器材、敷料的制備、消毒、保管、供應(yīng)和行政管理工作。
二、督促本室人員認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴防差錯事故。
三、定期檢查高壓滅菌器的效能和各種消毒液的濃度，經(jīng)常鑒定器材和敷料的消毒效果，發(fā)現(xiàn)異常，立即上報檢修。
四、對所屬人員進行勤儉節(jié)約的教育，做好敷料回收和器材的修舊利廢工作。
五、組織所屬人員深入臨床科室，實行下送下收。檢查所供應(yīng)器材、敷料的使用情況，征求意見，改進工作。
各部門崗位職責(zé)13
崗位職責(zé)：
1.負責(zé)制定信息化相關(guān)規(guī)章制度并組織落實；
2.負責(zé)起草信息化建設(shè)方案和工作計劃并組織實施；
3.負責(zé)信息系統(tǒng)運維，包括網(wǎng)絡(luò)維護、服務(wù)器、終端等設(shè)備全生命周期管理；
4.負責(zé)信息系統(tǒng)審計，定期對信息系統(tǒng)進行系統(tǒng)審計、風(fēng)險評估等。
崗位要求：
1.計算機科學(xué)與技術(shù)相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷；
2.熟悉信息系統(tǒng)建設(shè)等相關(guān)流程及要求，具有豐富的信息系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗，能較快熟悉工作環(huán)境和要求；
3.具有良好的溝通表達、組織協(xié)調(diào)和寫作能力，有培訓(xùn)他人的經(jīng)驗；
4.具有較強的抗壓能力。
各部門崗位職責(zé)14
財務(wù)信息主管
工作職責(zé):
1.財務(wù)系統(tǒng)改造支持:支持財務(wù)報銷系統(tǒng)改造方案業(yè)務(wù)端需求收集及規(guī)劃設(shè)計,幫助產(chǎn)品團隊實施落地;
2.流程管理及優(yōu)化支持:-持續(xù)改進財務(wù)系統(tǒng)操作流程并對接產(chǎn)品優(yōu)化迭代支持共享中心運營管理需求;
3.新業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接支持:-支持新業(yè)務(wù)移管、系統(tǒng)對接及海外業(yè)務(wù)拓展需求;
4.需求溝通及管理:-與相關(guān)協(xié)作部門溝通,良好的用戶需求管理及跨部門溝通協(xié)作能力。
5.負責(zé)組織實施項目的財務(wù)需求調(diào)研、整理及分析工作,督促產(chǎn)品、開發(fā)人員滿足財務(wù)需求;
6.針對公司ERP系統(tǒng)實際使用情況,結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)需求,提出優(yōu)化調(diào)整建議,提升ERP系統(tǒng)建設(shè)、系統(tǒng)服務(wù)方面的效率;
7.負責(zé)財務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護,保證公司上線的財務(wù)系統(tǒng)的順利運行;
8.負責(zé)配合、協(xié)助財務(wù)共享中心和上級領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)事項。
任職資格:
1.5年以上跨國公司或國內(nèi)大型科技、互聯(lián)網(wǎng)公司等工作經(jīng)驗;
2.熟悉財務(wù)系統(tǒng)各模塊功能和邏輯關(guān)系,需求對接經(jīng)驗者優(yōu)先;
3.財會、統(tǒng)計、計算機等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;
4.具有良好的英語讀寫能力;
5.有一定咨詢公司乙方服務(wù)經(jīng)驗優(yōu)先;
6.有用友實施經(jīng)驗者及酒店經(jīng)驗優(yōu)先。
各部門崗位職責(zé)15
物流財務(wù)主管
職責(zé)描述:
1、根據(jù)公司財務(wù)風(fēng)控要求,落實業(yè)務(wù)合規(guī)工作;
2、按照公司實際經(jīng)營情況,完善、審核內(nèi)部管理制度流程;
3、及時根據(jù)法律法規(guī)、監(jiān)督規(guī)定和行業(yè)規(guī)則的變化,完善公司合同范本;
4、協(xié)助對公司擬投資項目進行篩選、評估、儲備、方案設(shè)計和全流程執(zhí)行,參與盡職調(diào)查、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計、合同條件談判等相關(guān)工作;
5、協(xié)助投資項目(海外)的投后管理工作;
6、協(xié)助組織開展合規(guī)宣傳、培訓(xùn)工作;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求:
1、金融、財務(wù)、法律等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
2、分析能力強,有較強的文字表達能力,有撰寫相關(guān)報告的文字功底;
3、具備良好的英語工作能力,能夠獨自境外出差、能夠書面審核英文合同及文件;
4、責(zé)任心強,具有較強的協(xié)調(diào)溝通能力及應(yīng)變能力,能承受較大工作壓力;
5、具有航運、國際貨運代理、物流行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;
6、特別優(yōu)秀人員可適當放寬相關(guān)條件。
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