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二次經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)

時(shí)間:2021-03-31 12:29:22 策劃書(shū) 我要投稿

二次經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)

  項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)編制總的指導(dǎo)思想是:以確保安全質(zhì)量為前提,以實(shí)現(xiàn)減虧增效、降低成本、方便施工為原則,以實(shí)用可行為標(biāo)準(zhǔn),以真正指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展為目的。以下是小編整理的二次經(jīng)營(yíng)策劃書(shū),歡迎閱讀!

二次經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)

  華東汽車(chē)城室內(nèi)精裝修工程屬于辦公樓裝修性質(zhì),11F—20F為一般的辦公區(qū)域,21F、22F為老板辦公區(qū)域,電梯廳墻地面采用石材,衛(wèi)生間墻地面采用瓷磚,過(guò)道天花為石膏板吊頂,辦公區(qū)域吊頂采用鋁扣板,地面是架空地板上鋪地毯、墻面乳膠漆。19F、20F屋頂花園綠化工程指定分包施工。整個(gè)施工面積約45999M ,造價(jià)約1000萬(wàn),合同工期要求是20xx年8月30號(hào)。

  一,項(xiàng)目管理重點(diǎn)和難點(diǎn)

 。1)預(yù)估工程款支付緩慢,標(biāo)準(zhǔn)層現(xiàn)場(chǎng)簽證難度大

  該項(xiàng)目是公司與該業(yè)主合作的第一個(gè)項(xiàng)目,經(jīng)項(xiàng)目部調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn),業(yè)主與公司簽訂的施工合同條款對(duì)我們非?量蹋瑢佟鞍伞靶再|(zhì)的份額較大,同時(shí)項(xiàng)目部從總包單位及其他先期進(jìn)場(chǎng)單位那里了解到,業(yè)主方對(duì)于工程款的支付比較緩慢,資金鏈銜接不上,且對(duì)于工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證都控制的非常嚴(yán)格,現(xiàn)場(chǎng)管理的業(yè)主無(wú)權(quán)對(duì)變更內(nèi)容給予確認(rèn),如果按照正常情況施工、結(jié)算,項(xiàng)目部幾乎無(wú)利潤(rùn)可言,由此,項(xiàng)目”二次經(jīng)營(yíng)“工作必須另辟蹊徑。

  (2)工期緊張,業(yè)主在延誤工期的'處罰條款苛刻

  項(xiàng)目部管理人員于6月上旬進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備,但是合同工期是5月20號(hào)到8月30號(hào),且進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)混亂,多家施工單位在內(nèi)施工,其中幕墻施工尚未結(jié)束,強(qiáng)、弱電工程、空調(diào)工程、消防工程、管道安裝工程等均在施工,總包單位的砌筑粉刷尚在進(jìn)行,而且據(jù)了解總包單位的竣工時(shí)間也在8月30,由此?深A(yù)見(jiàn)的是在項(xiàng)目施工過(guò)程中,我公司的工期必定受其他相關(guān)施工單位的制約和影響。另一方面,項(xiàng)目合同中,有很多材料是甲供材料和甲指乙供材料,因此工期也將會(huì)受到甲方材料供應(yīng)的制約。

 。3)關(guān)于21F、22F老板層裝修僅是暫定價(jià),整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作的成功與否,贏利的大小很大情況取決于項(xiàng)目部對(duì)21F、22F的運(yùn)作(材料樣品的確認(rèn)和選擇,以及材料價(jià)格和工程量的確認(rèn))。因此項(xiàng)目部對(duì)于該分部分項(xiàng)要多做分析,對(duì)于材料的選擇和報(bào)價(jià)要做足前期準(zhǔn)備工作。

  二、明確目標(biāo)

  (1)質(zhì)量目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件中《精裝修工程技術(shù)要求》中有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001,精心組織施工,確保工程按現(xiàn)行竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),并努力提高工程質(zhì)量,達(dá)到一次驗(yàn)收合格,并達(dá)到“白玉蘭”獎(jiǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)工期目標(biāo):根據(jù)我公司的技術(shù)水平和我們對(duì)同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn),并考慮現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況在 120個(gè)日歷天之內(nèi)完成全部施工任務(wù)并移交給業(yè)主。

 。3)安全目標(biāo):加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員的安全思想教育,提高施工人員的安全意識(shí),同時(shí)加大安全費(fèi)用投入,杜絕死亡及重傷事故,輕傷頻率控制在1.5‰以下。

 。4)文明施工目標(biāo):嚴(yán)格按市政府發(fā)布的《上海市建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定》執(zhí)行,場(chǎng)內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛,實(shí)行禁煙、無(wú)垃圾管理,保持場(chǎng)容、市容環(huán)境衛(wèi)生,達(dá)到上海市安全文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)。

  (5)環(huán)境保護(hù)目標(biāo):在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹(shù)立全員環(huán)保意識(shí),采取有效措施,減少施工噪音和環(huán)境污染,自覺(jué)保護(hù)市政設(shè)施,最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。

 。6)服務(wù)目標(biāo):我司將嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第80號(hào)《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》的要求對(duì)本工程進(jìn)行工程保修工作。本工程保修起始日期自業(yè)主發(fā)出總承包整體工程實(shí)際竣工證書(shū)內(nèi)所述的竣工日期起計(jì)算,在建筑物正常使用的條件下,本工程承諾保修期限為:建筑裝飾工程為24個(gè)月。凡保修期間,若因我司原因造成的質(zhì)量問(wèn)題,我公司予以免費(fèi)維修。保修期滿后,我們將進(jìn)行定期回訪,并提供長(zhǎng)年維護(hù)服務(wù)。

  三、策劃措施

 。1)仔細(xì)研究合同和預(yù)算書(shū),找出關(guān)鍵成本控制要素、風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、索賠簽證項(xiàng)。 關(guān)鍵成本控制要素:

  A、工期成本。在現(xiàn)場(chǎng)施工條件不是很具備的情況下,通過(guò)多方協(xié)調(diào),將可能影響工期的因素盡早考慮,盡可能的將工期提前。

  B、損耗控制。重點(diǎn)在于石材加工的損耗控制,一定做到嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)尺寸排版加工。

  C、主材價(jià)格控制。項(xiàng)目部將與物資部一道積極參與價(jià)格談判,多方尋找貨源。重點(diǎn)是輕鋼龍骨隔墻、石材、墻磚、地磚、細(xì)木工板、石膏板吊頂

  D、輔料將包給班組采購(gòu),嚴(yán)格控制輔材損耗和材料的質(zhì)量。

  E、嚴(yán)控管理成本和項(xiàng)目開(kāi)支

  風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn):

  A、工期索賠風(fēng)險(xiǎn)。由于合同約定延遲違約金為每日歷天20000.00人民幣,不足一天按一日歷天計(jì),項(xiàng)目部在施工過(guò)程中必須積極多方協(xié)調(diào),對(duì)于影響工期的事宜必須及時(shí)做好書(shū)面證據(jù)記錄。

  B、安全風(fēng)險(xiǎn)。本項(xiàng)目經(jīng)預(yù)估主要安全風(fēng)險(xiǎn)有:高空跌落危險(xiǎn)、火災(zāi)危險(xiǎn)、觸電和機(jī)械傷害等。項(xiàng)目部已做好安全預(yù)案

  索賠簽證項(xiàng):

  A、窩工索賠

  B、材料更換索賠

  C、設(shè)計(jì)變更索賠

  D、按合同工程量清單,漏項(xiàng)的索賠

 。2)擬訂針對(duì)性的措施。項(xiàng)目部將對(duì)上述關(guān)鍵成本控制要素、風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、索賠簽證項(xiàng)制定詳盡的方案,明確責(zé)任人和目標(biāo)及完成時(shí)間,并將定期進(jìn)行回顧和總結(jié)完成情況。

 。3)成本分拆,劃分為貼面、木工、油漆、水電、雜工五個(gè)獨(dú)立成本控制單元,制定各自詳盡的成本控制目標(biāo),落實(shí)到各專(zhuān) 業(yè)工長(zhǎng),并將考核結(jié)果與兌現(xiàn)掛鉤。

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