教學質(zhì)量目標管理方案范文(精選11篇)
為了確保事情或工作扎實開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編為大家整理的教學質(zhì)量目標管理方案范文,希望能夠幫助到大家。
教學質(zhì)量目標管理方案 1
在上級各主管部門的科學決策和領(lǐng)導下,我校全體教職員工艱苦奮斗、全力奉獻,取得了一系列令人矚目的業(yè)績。當前將更為關(guān)鍵,學校處于高位運行狀態(tài),面臨的壓力也更大。我們將進一步加強管理,落實教學常規(guī),制訂計劃,完善制度等等。一如既往地全面貫徹和落實學校工作目標,積極推進新課程的實施,開展扎實細致的教學管理、深入有效的教學研究、積極務(wù)實的課堂實踐,為進一步提高教師的專業(yè)化發(fā)展水平,提高教師課堂教學的水平,提高學校教育教學的質(zhì)量,為把我校建成為巴蜀名校而努力。
一、工作思路
1、加強教學過程管理,注意科學管理、細節(jié)管理,增強教學工作的實效性。要規(guī)范課堂教學常規(guī)、教研常規(guī)、科研常規(guī)、教學檢查常規(guī)等工作。
2、以課程改革實驗為主線,繼續(xù)加強學習培訓,進一步增強教師的新課改意識,使教師進行課改的實踐研究化為自覺的行動,促使教師向?qū)I(yè)化發(fā)展,提高教師的綜合素質(zhì);
3、以課改為核心,立足課堂,扎實開展課堂教學改革,探究教學新方法,總結(jié)新經(jīng)驗,提高我校教師授課水平。
4、努力做好各級科研課題的實驗研究工作,積極開展新課題的研究。
5、繼續(xù)扎實有效地抓好教學環(huán)節(jié)的落實與督查工作,加強教學設(shè)計的研究、課堂教學的調(diào)研和學科質(zhì)量的調(diào)研,進一步提高教師教學設(shè)計的`研究能力、提高教育教學質(zhì)量;
6、加強制度建設(shè)。進一步建立健全各種教學管理規(guī)章制度,完善師生評價機制,促進教學工作和諧發(fā)展。
7、重視體、衛(wèi)、音、美教育教學工作,全面提升素質(zhì),體現(xiàn)學校特色。
8、加強教研組建設(shè),提倡教師間圍繞教學進行交流和對話,發(fā)揮教師集體智慧,提高教學質(zhì)量,促進教師專業(yè)發(fā)展。加強教師自我反思和監(jiān)控,樹立科學的教育質(zhì)量觀。
9、提高學生在校學習、生活、活動的質(zhì)量,抓好各年級學科競賽輔導和考務(wù)工作,全面提高學生素質(zhì)。
10、加強學校教育信息化工程建設(shè),深入開展信息技術(shù)與學科教學的整合的研究。
11、加強教導處、教科室的日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學化,以點帶面努力提高學校的教學管理水平。
二、工作質(zhì)量目標
1、學科質(zhì)量目標
高三各學科成績統(tǒng)計數(shù)據(jù)(平均分、達標率和有效達標率等)居全縣第一名,在市內(nèi)同類學校處于領(lǐng)先位置,初三年級各學科能進入到全縣前列;高一、高二基地班學生必須有學生進入全市前10名,力爭囊括縣前10名,全縣前100名中,我校應(yīng)力爭占80%以上,各學科成績統(tǒng)計數(shù)據(jù)(平均分、達標率和有效達標率等)居全縣第一名,在市內(nèi)同類學校處于領(lǐng)先位置;初一、二年級各學科合格率、優(yōu)秀率和均分超過縣“兩基”水平。
2、教師培養(yǎng)目標:加強對新上崗青年教師的管理、輔導,使其基本掌握課堂教學常規(guī)、基本適應(yīng)學科教學;加強對青年教師的輔導、培訓,組織開展校本教研活動;力爭能多培養(yǎng)出市縣級的能手和學科帶頭人。
3、教師教學考核目標:研究課堂教學,體現(xiàn)新課程理念,撰寫教學心得;承擔教研課、公開課;青年教師制作教學課件。
4、學生競賽目標:切實做好培優(yōu)工作,組織學生的培優(yōu)輔導,組織語文、數(shù)學、英語、物理、化學、生物、信息技術(shù)等活動,激發(fā)學生的興趣,發(fā)展學生的特長,力爭在各級各類的比賽中獲的好的成績。
5、創(chuàng)建質(zhì)量目標:強化學科質(zhì)量意識,認真做好復習迎檢查工作,教導處要組織指導各年級做好階段性目標檢測、分析、反饋。強化課堂質(zhì)量意識,加強有效課堂教學的研究,發(fā)揮集體的智慧,團隊的精神。
三、主要工作及措施
。ㄒ唬┐_立德育目標,全面實施德育工程
要讓每個學生成為“文明、守紀、會學、上進”作為德育工作目標,以形成良好的行為習慣和道德觀念、增強法觀念理想信念為德育工作重點。對學生的評價,不唯分數(shù),而是多層次,多角度的綜合評價各類優(yōu)秀學生。依據(jù)目標,實施多維評價,確保德育工作的有效性、實踐性。
。ǘ┘訌娊處煒I(yè)務(wù)學習,促進老師專業(yè)發(fā)展。
學校管理最靈魂最核心的東西就是用老師的專業(yè)發(fā)展帶動學校的發(fā)展,影響學生的成長。本學年,我們將圍繞德陽市第三屆青年教師技能大賽的一系列活動(筆試、說課、講課),積極開展校內(nèi)相關(guān)活動。各教研組分學科進行,通過學習與實踐,提升和轉(zhuǎn)變教師的教育理念、教育行為。
。ㄈ┖葑ソ虒W常規(guī)工作,重務(wù)實,重實效。
1、認真貫徹落實國家教育方針,努力開齊課程,開足課時,全面提高學生的綜合素質(zhì),減輕學生的課業(yè)負擔,讓學生在德、智、美、勞等方面都得到全面的發(fā)展。
2、建立健全教學管理制度和教學質(zhì)量的綜合評價體系,加強教學過程的有序管理。《教學常規(guī)管理辦法(暫行)》、《教學常規(guī)檢查、督查工作意見》、《教學督導工作意見》、《教績考核方案》等在宏觀上體現(xiàn)管理目標是以人為本、全面發(fā)展,從微觀上確保授課計劃、備課、上課、作業(yè)與批改、考試成績評定等環(huán)節(jié)工作有章可循。
3、堅持“巡、查、問、聽”的常規(guī)督查制度。巡:各年級值班人員和教導處每天堅持每節(jié)課巡查各班,全面監(jiān)控教xx轉(zhuǎn)情況;查:教導處、年級組和備課組每月開展一次教學檢查,根據(jù)老師的備、教、改、輔、考、研等各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況,一月一考評;問:向?qū)W生進行問卷調(diào)查,聽取他們對老師的評價與建議,并將問卷情況通過量化后納入老師綜合考評;聽:堅持領(lǐng)導、教師聽課制,及時了解教師的課堂教學的實施情況。
4、堅持抓好學校、年級組、教研組和備課組業(yè)務(wù)學習與集體備課制。
5、以課堂教學為突破口,有效地進行教學研究。把隨堂交流課活動經(jīng);、制度化,通過活動,在老師中逐漸“不聽別人的課上不好自己的課”的學習觀念,優(yōu)化課堂教學。
。ㄋ模┘訌娔繕斯芾恚①|(zhì)量臺帳。
確立教學質(zhì)量目標,目標分解到班,在日常管理中,每次質(zhì)量檢測,各班級各學科都要建立質(zhì)量臺帳,實行質(zhì)量目標跟蹤管理,促進質(zhì)量目標的實現(xiàn)。在基礎(chǔ)年級,著重抓月考及單元過關(guān)檢測。畢業(yè)年級抓診斷考試、月考、單元檢測、周練等,每次檢測后,都要進行認真的質(zhì)量分析,積極發(fā)揮考試的評價與診斷功能。
。ㄎ澹┘訌妼W生的習慣訓練,努力提高學生的綜合素質(zhì)。
教育就是習慣的養(yǎng)成,教學就是養(yǎng)成學生求知的習慣,德育就是養(yǎng)成學生求善的習慣。開展形式多樣的常規(guī)教育活動來培養(yǎng)學生良好的習慣,在學生中開展每日認真寫200~300鋼筆字;每周寫一篇周記;每日記三個英語單詞;每日要讀一篇好文章。
。┘訌娊萄锌蒲,開展課題研究。
1、成立教育科研領(lǐng)導小組,由分管校長任組長,由各學科教研組長任組員的組織機構(gòu),他們既是學校教育科研的組織者又是學校教育科研的骨干力量。
2、開展各種形式,不同層次的校本培訓。
。1)讓一些年輕教師參加縣級以上教學研討活動,并在他們返校后,及時組織教師聽取匯報、觀摩,既可讓最新的、最前沿的課改理念在校園傳播,同時也可鍛煉他們的能力。
。2)集中專題學習與分散學習相結(jié)合。利用周一的業(yè)務(wù)學習時間或各備課組集體備課時間,針對教育教學中遇到的主要問題,有針對性地集中組織相關(guān)理論學習,以更新教師的教育觀念,提高教學水平。
。3)積極探究“先學后教、當堂訓練”的課堂教學模式。切實改變“滿堂灌”的課堂教學模式,組織全體教師學習,不斷進行研討、實踐,使教師們真正認識到一堂好課,不在于它有條不紊,不在于它流暢順達,而在于是否真正地讓學生練習和實踐,有效地提高課堂教學效率。
3、加強對學生學法指導的研究。確定不同年級的側(cè)重點,如高一、初一起始年級著重研究學生學習行為和學習習慣的養(yǎng)成教育;高二、初二年級重點研究自學能力的培養(yǎng)和創(chuàng)新思維的培養(yǎng);高三、初三年級側(cè)重點研究如何指導學生掌握復習方法、復習技巧等。
4、積極開展課題研究。以教師在教學中所面對的各種具體問題為研究對象,積極開展課題研究,總結(jié)和提升教學經(jīng)驗,以達到科研興校之目標。
。ㄆ撸┳ズ皿w育衛(wèi)生工作。
認真貫徹體衛(wèi)條例,繼續(xù)抓好“兩課兩操”,確保學生活動時間。要抓好學校體育運動隊的訓練,嚴格按照《學校健康教育評價方法》開展學校的健康教育工作,各年級的健康教育課時保證,要克服硬件困難,做好學生體質(zhì)測試工作。
。ò耍┓e極發(fā)揮實驗室、圖書室、多媒體教室的作用。
利用現(xiàn)有實驗室、圖書室、多媒體教室裝備,每天向師生開放,讓學校真正成為讀書的場所。總之,我們將以科學的辦學思想為指引,以團結(jié)務(wù)實、用心經(jīng)營的精神狀態(tài),開拓進取,再創(chuàng)佳績,把學校教育教學工作推向更高的水平!
教學質(zhì)量目標管理方案 2
本著圍繞幼兒園中心工作,堅持以人為本,逐步改善現(xiàn)代化教育條件,優(yōu)化育人環(huán)境,扎扎實實做好信息化教育工作,不斷提高教育質(zhì)量,更好地促進幼兒的發(fā)展、幼兒園的發(fā)展。我公司認為幼兒教育信息化重點是在學校安全管理信息化、教學過程信息化、家;有畔⒒齻方面。下面對著三個方面做重點項目建設(shè)討論。
一、學校安全管理信息化
幼兒好奇好動,愛探索,生活經(jīng)驗貧乏,自我保護能力差,是社會成員中最脆弱、最易受到傷害的弱勢群體。因此幼兒的安全教育非常重要。幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。
1、 平安寶寶系統(tǒng)
如果想切實保護未成年人安全的話,對監(jiān)控設(shè)備的單一應(yīng)用是絕對不夠的,形成一套完善的安全管理系統(tǒng),才有可能更為立體的保護孩子們的安全。幼兒園平安寶寶系統(tǒng)是為了方便幼兒園對家長接送兒童的管理,確保兒童能安全上、放學,不發(fā)生意外而設(shè)計的系統(tǒng)。該系統(tǒng)將視頻監(jiān)控、門禁控制、身份識別的功能有機結(jié)合,實現(xiàn)相互之間的聯(lián)動,使各個系統(tǒng)的功能實現(xiàn)互補,有效起到了身份識別和安全防范的作用。
中國幼兒園的封閉式教育造成了幼兒園的神秘,幼兒不準確的表達造成家長誤解。通過平安寶寶系統(tǒng)網(wǎng)站平臺,進行學校安全信息管理與公示,并將校園監(jiān)控圖像實時展現(xiàn)在網(wǎng)站上,同時也針對幼兒安全知識進行宣傳。讓家長了解幼兒園的教育教學,更好的配合幼兒園做好家庭教育工作,拉近幼兒園和家長的距離,增進相互理解與信任。
2、 健康寶寶系統(tǒng)
早上家長帶幼兒入校時,保健老師經(jīng)過檢查,根據(jù)幼兒狀況,分別給健康、服藥、不衛(wèi)生等不同的幼兒做好標記牌。結(jié)束后,還要詳細登記患病幼兒的病狀,體征、視病情進行全日觀察和追蹤,明確最后診斷,為學期或年度多發(fā)病,傳染病的病率統(tǒng)計提供依據(jù)。
通過建立健康寶寶系統(tǒng)保健老師在檢查后家長刷卡,根據(jù)幼兒的健康狀況,保健老師在其刷卡后按下對應(yīng)的按鍵即可(如健康、服藥、觀察),對于異常情況(如請假,忘帶卡),保健老師可手工操作入園。結(jié)束后系統(tǒng)主機通過無線技術(shù)把所有刷卡信息傳輸?shù)綗o線面板控制器,此時每個班級里的面板上的指示燈就能顯示出對應(yīng)班級每個幼兒的出勤及健康信息,保健老師也可在主機上通過軟件查詢幼兒的出勤及健康信息,并且把當日的刷卡信息上傳到服務(wù)器,之后就可以通過訪問相應(yīng)的站點以網(wǎng)頁的.形式瀏覽幼兒的出勤及健康信息,軟件里的數(shù)據(jù)可永久保存以備調(diào)用。
二、教學過程信息化
1、 多媒體教學
隨著多媒體技術(shù)的發(fā)展,多媒體在教學中的應(yīng)用越來越廣泛,多媒體課件也得到了廣泛的開發(fā)與利用。由于多媒體課件有傳統(tǒng)教學手段所沒有的趣味性、直觀性,可以充分調(diào)動幼兒的積極性、主動性和創(chuàng)造性,有效提高教學質(zhì)量。
因此在教學班安裝多媒體教學設(shè)備也是勢在必行。由于幼兒教育教學班人數(shù)多數(shù)控制在20人以下,建議選擇55寸交互式液晶一體機作為幼兒教育多媒體設(shè)備。由于交互式液晶一體機具有成本低、安裝維護簡單、使用成本低等特點,非常適合現(xiàn)階段幼兒教育的情況。
配備教師備課用機、建立了網(wǎng)絡(luò)教案系統(tǒng),以幼兒園教師的教學資源為依托,創(chuàng)建一個幼兒園教師資源網(wǎng)站,打造優(yōu)秀教學資源庫。
2、 電子書包
我們在平時的學習活動中為孩子播放各種老師制作的課件,這些課件因為色彩鮮艷又形象生動,所以孩子們也愛看愛玩。但活動一結(jié)束,這些課件就成了老師文件夾中的一個保存品。配備低成電子書包,將課件同步到電子書包上可以讓孩子自己來操作,自己來玩,教會他們怎么去點擊和使用桌面上的這些標識,引導他們掌握電腦的簡單使用方法。配合電子書包系統(tǒng)讓孩子上網(wǎng)尋找和查看一些好的網(wǎng)站資料,比如恐龍世界、各種植物等等,而且查找的內(nèi)容都是老師所制定的和符合活動主題的內(nèi)容。孩子還能自己在休息時欣賞各種故事和歌曲,豐富了孩子的自由活動內(nèi)容。
3、 娃娃園地
在幼兒教學中,各種幼兒活動與親子活動是教學活動的重要組成部分。在活動室利用廣播級專業(yè)攝像設(shè)備、自動錄播設(shè)備搭建起錄播系統(tǒng),記錄下孩子們自己的表演。在網(wǎng)絡(luò)上搭建起娃娃園地,配合上電子書包,讓孩子能隨時看到自己的作品,有助于增強孩子的自信心、也可以做為兒童時期的足跡紀念。
利用專業(yè)云臺與簡單易懂錄播控制臺,在電教人員匱乏的幼兒園,也可輕松錄制出出色的視頻資源。在需要在戶外舉辦親子活動時,可將專業(yè)攝像機從云臺上取下,配合無線編碼系統(tǒng),也可簡單的錄制出視頻資源。從而減少重復投入、大大的節(jié)約資金投入。
三、家校互動信息化
1、 寶寶在線
中國幼兒園的封閉式教育造成了幼兒園的神秘,幼兒不準確的表達造成家長誤解。對于家長來說,將孩子交由幼兒園管理,必定會慎重選擇。寶寶在線作為教學管理輔助,通過融合平安寶寶系統(tǒng)、健康寶寶系統(tǒng)、家校通系統(tǒng),讓家長隨時觀看孩子在幼兒園的情況,能定時接收到學校對還在在校整體情況的通報短信,能讓家長放心地把孩子交給學校。
通過寶寶在線系統(tǒng)學校老師與領(lǐng)導可以隨時觀察學生到校情況、健康情況、老師考勤等管理細節(jié),減少了現(xiàn)場巡視的次數(shù),讓幼兒園的管理更透明化,遇到問題時可以積極溝通促改進。另外,攝像頭對老師們的工作也形成一定約束,讓從事教育的幼兒老師能在工作中時刻注意言行,保證教育質(zhì)量。對于園內(nèi)的小朋友們來說也有一定約束作用,當他們想到“爸爸媽媽會看到我,我要乖乖的”時,會更加注重在父母面前展示自己的優(yōu)點,久而久之性格會變得更加活潑大方和善于表現(xiàn)自己。寶寶在線讓領(lǐng)導和管理者高效地完成這些教學管理工作,更可讓家長看到學校的管理實力,這在無形中使得學校的競爭實力倍增。
2、 網(wǎng)上互動學校
家校教育合力的重要性也一直為家長、教師和學校管理者普遍認可。讓家長了解幼兒園的教育教學,有助于更好的配合幼兒園做好家庭教育工作,拉近幼兒園和家長的距離,增進相互理解與信任。
教學質(zhì)量目標管理方案 3
一、指導思想
本著修正錯誤,糾正缺點,學習先進,取長補短,真正達到提高教學能力,履行職責,充分發(fā)揮表率作用,創(chuàng)新發(fā)展的目的,針對我校教學工作存在的問題和不足,制定整改方案。
二、認真分析,找準教學管理存在的問題
根據(jù)現(xiàn)代化達標檢查組反饋意見,我們對教學工作進行認真的分析,找準問題,制定整改措施。存在的問題:
。1)老師缺乏對課標的學習,鉆研教材仍需認真把握。數(shù)學教師對數(shù)學本質(zhì)的認識,課標的定位欠到位。語文教師對各年級段教學目標如何落實,如何有效訓練缺乏思考?迫谓處煂滩恼w把握不夠,備課時缺乏細節(jié)思考。
。2)教學中落實學生的基本訓練目標的方式方法不夠豐富,目標落實不到位。
(3)學生的現(xiàn)狀分析不全面,教學設(shè)計中關(guān)注教師教法多,學生學法少,對學生課上生成的問題的認識和處理不夠。
。4)科任學科教學常規(guī)需要加強,部分教師語言不夠規(guī)范,個別教師教學存在反思滯后現(xiàn)象,業(yè)績不突出。
(5)教師隊伍建設(shè)工作中,引領(lǐng)發(fā)揮骨干教師作用,導向激勵作用發(fā)揮的還不到位。
三、制定和落實教學工作改進措施,提高教學質(zhì)量。
針對上述教學各方面情況的分析,教務(wù)處制定如下措施進行整改。
(一)不斷更新教育觀念,牢固樹立質(zhì)量意識
結(jié)合學校辦學實際,組織干部教師加強學習,更新觀念,進一步強化質(zhì)量意識,樹立“教學為中心”、“質(zhì)量是生命”的思想,使“面向全體、善待差異,促進每一個學生發(fā)展”的教育觀形成共識。以提高學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,大力推進、不斷深化課程改革,確保學校教學質(zhì)量的`不斷提高。
(二)加強制度建設(shè),規(guī)范教學常規(guī)管理
1、組織教研組長形成核心組,進一步研討和修改教學常規(guī)管理制度及相應(yīng)的考核與獎懲制度。通過制度來規(guī)范、引導學校教研活動,使學校教研正常化、規(guī)范化、有效化。對老師的教學工作進行綜合考核并進行適當?shù)鬲剳,以激勵教師?guī)范高效地完成教育教學工作。
2、通過修改教學常規(guī)管理制度,對備課、作業(yè)、輔導、測試等日常教學行為做出詳細的更加切實可行的規(guī)定,加強對各教學環(huán)節(jié)的嚴格考核,努力實現(xiàn)精細化教學管理,建立健全教學質(zhì)量長效監(jiān)控機制。隨機抽查教師的備課情況,督促教師復備課,寫課后反思及對學困生的輔導。
3、繼續(xù)深化評價內(nèi)容和評價方式改革。在評價內(nèi)容方面,增加實踐性、綜合性較強的題目;在評價方式上,要結(jié)合課程特點,積極探索多元評價方式。
。ㄈ┥罨n堂教學的實踐研究,在提升學生學力上下功夫
1、著力探索高效教學,積極探索雙向?qū)W教學模式力促對學生傾聽、表達、建構(gòu)能力的培養(yǎng)的有效舉措,反思問題,研討共性,確立人人上課,聽、評、議課專題論壇,幫助教師轉(zhuǎn)變教學觀念,優(yōu)化教學策略。
2、以素質(zhì)教育內(nèi)涵為中心,引導教師深入研究學科知識規(guī)律和學生這個主體的學習規(guī)律,進一步探索管用、實用的教學方法,不斷提高課堂教學效率、效果和效率,逐步構(gòu)建各個學科的基本教學模式為學生提供更加適合的教育。
。ㄋ模┘訌娦1窘萄,規(guī)范學科教研組活動
1、廣泛開展調(diào)研,了解教師教學需求,有針對性地開展校本教研活動,每次活動有主題,有準備,有反饋,提高校本教研的實效性。建立教研組長例會制度,及時研究、討論、分析教學中存在的主要問題,指導教研組確定研究專題,并制定研究計劃。每學期召開兩次學科質(zhì)量分析會,提出改進意見。
2、繼續(xù)發(fā)揮課堂教學主陣地的作用、專家的指導作用,各學科繼續(xù)加強集體教學研究。各學科組每學期集體教學研究不少于10次。
3、繼續(xù)推進先進教研組評選工作,組織教研組長學習教學管理制度和先進教研組評選辦法,進一步規(guī)范教研組活動,完善學校的校本教研工作。加強對教研組長的指導力度,每月組織組長進行一次交流,改進工作。
。ㄎ澹┘訌婈犖榻ㄔO(shè),提升教學能力水平
1、不斷學習和實踐,提升干部教學指導能力
提高干部的教學指導能力,加強領(lǐng)導干部深入一線,深入教研組,深入課堂對課堂實踐的跟蹤服務(wù)。完善干部與教師共同研討教學、教材、學生日;墓ぷ鳈C制,進一步落實領(lǐng)導班子每周集體聽課、會診及分散聽課制度,促進課堂教學指導能力的提高。
2、強化教師基本功培訓,促進教師專業(yè)化發(fā)展
抓住教師教學基本功培訓與展示活動這一契機,加強新任及兼職教師、在教學中存在困難較大教師的指導。通過領(lǐng)導干部、教研組長對教師互相聽課等形式,用課堂教學實例剖析、解決課堂中的實際問題,促使教師教學能力提高。
3、細化教師培養(yǎng)工程序列層次,打造名師引領(lǐng)后進
通過骨干教師每學期做引領(lǐng)課、帶徒弟等形式,發(fā)揮骨干教師的作用。修訂骨干教師考核工作方案,為其搭建展示平臺,支持鼓勵骨干教師外出學習和跨校聯(lián)合教研等學術(shù)交流活動,努力提高骨干教師的輻射影響力。
4、著力引導廣大教師樹立終身學習的理念,制定自我發(fā)展的規(guī)劃和學習的方案。
結(jié)合學校的改革和發(fā)展自覺提高實施素質(zhì)教育的能力。將形勢教育、政策學習納入教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,不斷提升教師培訓的高度和深度,引領(lǐng)他們確立職業(yè)理想幫助他們強化社會責任。
總之,我們要牢固堅持教學工作的中心地位,對教學工作和教學質(zhì)量要高度重視、常抓不懈;不斷完善深化教學改革、提高教育教學質(zhì)量的長效機制,落實各項措施,進一步增強學校的核心競爭力,實現(xiàn)學校又好又快地發(fā)展。
教學質(zhì)量目標管理方案 4
一、成立武術(shù)教學實驗領(lǐng)導小組:
組長:xx
副組長:xxx,負責武術(shù)教學及比賽的組織、協(xié)調(diào)、教研和考核工作。
二、班主任職責:
1、組織本班學生按時參加武術(shù)訓練,保證全員到位。
2、主動做好學生的思想工作,保證學生以高漲的熱情投入訓練。
3、主動做好學生的思想工作,讓家長全力支持自己的孩子學習武術(shù)。
4、協(xié)助教練處理訓練中出現(xiàn)的突發(fā)事件。
5、協(xié)助教練出色地完成各級交給的武術(shù)比賽或表演的任務(wù)。
6、在任期內(nèi),保證學生人數(shù)的穩(wěn)定。
三、教練員職責:
1、制訂計劃:武術(shù)教學要有長打算,短安排,三至六年級要構(gòu)建一套科學的'訓練體系,在訓練內(nèi)容上要形成一個較為完整的系列。每學期按照這個系列安排訓練內(nèi)容,制訂訓練計劃。
2、保證訓練時間:常規(guī)訓練按課表上課,對參賽學生每天早上提前一小時,下午其它班放學后推遲一小時。雙休日訓練時間每位學生必須保證7小時,其它情況另定。
3、遵守訓練常規(guī):要求教練員提前十五分鐘到達場地,檢查場地是否合乎訓練要求及是否存在安全隱患,原則上訓練地點在學校,特殊情況與有關(guān)人員商量后再定。訓練時,教練員與學生要始終在一起,不準坐著上課,穿拖鞋上課。嚴禁上課時間會客、購物、談天看書看報等。
4、組織比賽和表演。平時注意比賽隊伍的培養(yǎng)及表演中的高難動作的訓練,形成特色,擴大影響。
5、保證學生安全:教練員應(yīng)經(jīng)常性向?qū)W生進行安全教育,并采取安全措施(尤其在雙休日),安全工作要常抓不懈,出現(xiàn)非正常安全事故所造成的后果,學校要追究教練員責任。并要求教練員承擔一定的經(jīng)濟賠償。
6、協(xié)助班主任做好學生思想工作,經(jīng)常與班主任保持好聯(lián)系,做到信息互通、齊抓共管。
四、常規(guī)管理:
1、每期舉行一次武術(shù)教學研究活動。
2、平時學校通過聽課、查班、訪問、座談、抽查等方式,隨時了解武術(shù)教學情況,并作好記載,作為期末考核依據(jù)之一。
3、學期結(jié)束前,對武術(shù)班學生進行有關(guān)武術(shù)技能的考核,考核成績納入教練期末工作考核。平時考核占40%,期末考核占60%,各級競賽獲獎單獨計獎。
4、學生訓練時的出勤率和訓練成績,一是納入班主任活動課成績,二是納入班主任工作考核,占總分的20%。
教學質(zhì)量目標管理方案 5
一、指導思想和總體目標
以提高教育教學質(zhì)量為根本,以強化學校精細化管理為基礎(chǔ),以開展系列活動為抓手,以創(chuàng)名校、樹名師為突破口,狠抓教學管理,加大教師培養(yǎng)力度,更新教學觀念,改進教學方法,向管理要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量,向教研要質(zhì)量,全力抓好教育教學質(zhì)量的提高。
二、主要措施
(一) 充分認識提高教育教學質(zhì)量的重要意義
提高教育教學質(zhì)量是教育改革與發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點,是學校自身發(fā)展的內(nèi)在要求。只有不斷提高教育教學質(zhì)量,才能贏得社會的認可,學校發(fā)展才有不竭的動力;沒有高質(zhì)量的教育教學,就培養(yǎng)不出高素質(zhì)的人才,就沒有生存和發(fā)展的`空間。我校教師要充分認識提高教育教學質(zhì)量的重要意義,明確教育教學工作的中心地位,堅持教育教學工作中心地位不動搖,堅持一把手是教育教學質(zhì)量第一責任人制度不動搖,堅持教育教學管理監(jiān)控保障和教育教學質(zhì)量考核一票否決制不動搖。進一步加大工作力度,不斷開拓創(chuàng)新,努力把我校教育教學質(zhì)量提高到一個新水平。
(二)加強教學精細化管理,抓好教學常規(guī)的落實
1、落實教學常規(guī)。認真貫徹落實《博野縣中小學教育教學管理常規(guī)實施意見》《博野縣教育局中小學、幼兒園教師獎勵考評辦法(試行)》,按照“嚴、細、精、實”的管理要求,層層抓好教學管理常規(guī)落實,把教學各環(huán)節(jié)的難點、弱點作為學校教學管理研究的重點。重過程、重細節(jié)、重視導,對備、講、批、輔、考、評等教學環(huán)節(jié)要求明確,視導及時,表揚與批評并重,力促把教學常規(guī)的過程管理做扎實。
教學管理人員要經(jīng)常深入課堂,掌握教學第一手材料,及時研究新情況,解決新問題。
2、精心設(shè)計教案。倡導集中研究基礎(chǔ)教案與個體設(shè)計創(chuàng)新教案相結(jié)合的備課方式,充分發(fā)揮集體智慧,體現(xiàn)個性特色,增加備課的實效性。
教案要包括教學目標,教學重點、難點,教學方法及教具準備,教學過程和板書設(shè)計、作業(yè)設(shè)計,教學反思等內(nèi)容,力求做到過程清晰,重點突出,科學實用。杜絕教師無教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現(xiàn)象。
學校每學期至少對備課情況檢查四次,做好檢查記錄,評定備課等級,載入教師業(yè)務(wù)檔案。
3、培養(yǎng)學生自主學習能力及習慣。充分利用同中開展培養(yǎng)學生“十大學習好習慣”活動的契機,培養(yǎng)學生課前預(yù)習的好習慣,養(yǎng)成閱讀的好習慣。以教研組為單位,各學科根據(jù)學科特點開展適合本學科的“好習慣”活動。如語文教研組開展培養(yǎng)“閱讀好習慣”活動,組織學生開展閱讀活動。
4、提高課堂效率。以提高處理教材的能力為基本要求,以教學方法研究、改革為突破口,以提高教學效率為目標。根據(jù)教材特點和學生實際,做到教學目的和要求明確;合理組織教材,做到內(nèi)容充實,密度適當,結(jié)構(gòu)緊湊;恰當選擇教學方法,積極倡導“自主、探究、合作”的'學習方法,提高教學效率;善于啟發(fā)思維,加強技能訓練,培養(yǎng)學生分析和解決問題的能力。
強力推進教育信息化,加大各學科與信息技術(shù)的深度融合。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學,利用網(wǎng)絡(luò)資源編輯、開發(fā)教學資源;會制作課件,并能熟練使用多媒體課件進行教學設(shè)計和課堂教學。
5、科學設(shè)置作業(yè)。教師要根據(jù)學科特點和學生實際,精心選擇、編擬習題,不得盲目使用復習資料和試卷,努力使作業(yè)設(shè)計體現(xiàn)針對性、鞏固性、建構(gòu)性和有效性,對課堂作業(yè)和練習堅持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”。
教務(wù)處每學期至少對作業(yè)布置及批改情況檢查四次,檢查要評定等次,檢查結(jié)果作為教師業(yè)務(wù)考核的主要依據(jù),載入教師業(yè)務(wù)檔案。
6、強化課外輔導。學生的課外學習和實踐活動是課堂學習的繼續(xù),是教學工作的延伸。教師要指導學生參與豐富多彩的課外活動,為學生的課外學習和實踐創(chuàng)造有利條件。輔導要根據(jù)學生情況有針對性的開展,加強對特優(yōu)生、藝術(shù)特長生的培養(yǎng)以及對“學困生”的幫扶力度,做到輔導時間、地點、內(nèi)容三落實,使學生的個性特長得到充分發(fā)揮。
7、發(fā)揮專用教室效能。專用教室是為教育教學提供重要支撐的場所。相應(yīng)學科的教師要按照課標要求積極使用專用教室及相關(guān)教育教學資源。圖書室要全天開放,語文教師每月不少于一節(jié)閱讀指導課;科學安排實驗探究活動,演示實驗開出率100%,分組實驗不低于95%;信息技術(shù)、音樂、美術(shù)、體育等學科的教學活動嚴格按課標要求進行。
教學質(zhì)量目標管理方案 6
一、目標設(shè)定
1、學生整體學業(yè)成績在本學期末提高xx%,在全區(qū)排名提升xx個位次。
2、學生在市級以上學科競賽中的獲獎人數(shù)增加xx%。
二、具體措施
1、優(yōu)化教學方法
組織教師參加教學方法培訓,每月至少xx次。
鼓勵教師開展教學方法創(chuàng)新實踐,每學期評選優(yōu)秀案例并分享。
2、強化課外輔導
設(shè)立課后輔導小組,為學習困難學生提供每周至少xx小時的輔導。
開展學習方法指導講座,每月xx次。
3、提升教師素質(zhì)
每位教師每學期參加專業(yè)培訓不少于xx小時。
組織教師進行教學經(jīng)驗交流,每xx周一次。
三、評估與調(diào)整
1、每月進行一次教學質(zhì)量監(jiān)測,分析學生成績數(shù)據(jù)。
2、每學期末對教師教學效果進行綜合評估。
3、根據(jù)評估結(jié)果,及時調(diào)整教學策略和措施。
教學質(zhì)量目標管理方案 7
一、目標設(shè)定
1、本學期學生的課堂參與度達到xx%以上。
2、期末考試及格率提升至xx%,優(yōu)秀率達到xx%。
二、具體措施
1、改進課堂教學設(shè)計
要求教師提前制定詳細的`課堂教學計劃,每周進行一次集體備課研討。
引入多樣化的教學資源,如多媒體、實驗設(shè)備等,豐富課堂教學形式。
2、建立學習激勵機制
設(shè)立進步獎、優(yōu)秀獎等多種獎項,每月進行表彰。
開展學習競賽活動,每學期xx次。
3、加強家校合作
每月組織一次家長會,溝通學生學習情況。
建立家長微信群,及時反饋學生在校表現(xiàn)。
三、評估與調(diào)整
1、每周通過課堂觀察和學生反饋評估課堂參與度。
2、每月進行一次學業(yè)水平測試,分析教學效果。
3、每半學期根據(jù)評估情況調(diào)整教學策略和激勵措施。
教學質(zhì)量目標管理方案 8
一、目標設(shè)定
1、畢業(yè)生的升學率達到xx%以上。
2、學生在綜合素質(zhì)評價中的優(yōu)良率提高xx%。
二、具體措施
1、升學指導服務(wù)
為畢業(yè)班學生提供個性化的升學規(guī)劃指導,每月至少xx次。
邀請高校招生老師來校舉辦講座,每學期xx次。
2、拓展課程開發(fā)
開設(shè)豐富的選修課程和社團活動,滿足學生多元化發(fā)展需求。
組織學生參加社會實踐活動,每學期不少于xx次。
3、教學資源優(yōu)化
定期更新教學設(shè)備和圖書資料。
加強與其他學校的.資源共享與合作。
三、評估與調(diào)整
1、每季度對畢業(yè)生的升學情況進行統(tǒng)計分析。
2、每學期末對學生綜合素質(zhì)進行評價和分析。
3、每年根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整升學指導服務(wù)和課程設(shè)置。
教學質(zhì)量目標管理方案 9
一、目標設(shè)定
1、教師的教學滿意度達到xx%以上。
2、學生在學科能力測評中的平均分提高xx分。
二、具體措施
1、教師培訓與發(fā)展
安排教師參加各類教育培訓,每年不少于xx次。
建立教師教學反思制度,每周進行教學總結(jié)與反思。
2、教學質(zhì)量監(jiān)控
定期開展教學常規(guī)檢查,每月至少xx次。
組織教師互相聽課、評課,每學期不少于xx節(jié)。
3、學生學習輔導
建立學習互助小組,鼓勵學生互相幫助、共同進步。
開設(shè)學科輔導課程,針對薄弱環(huán)節(jié)進行強化訓練。
三、評估與調(diào)整
1、每學期通過問卷調(diào)查評估教師教學滿意度。
2、每月進行學科能力測評,分析學生成績變化。
3、每學年根據(jù)評估情況調(diào)整教師培訓計劃和教學質(zhì)量監(jiān)控方式。
教學質(zhì)量目標管理方案 10
一、目標設(shè)定
1、降低學生的輟學率至xx%以下。
2、提高學生在藝術(shù)、體育等方面的特長發(fā)展率達到xx%。
二、具體措施
1、關(guān)愛特殊學生
建立特殊學生檔案,定期進行心理輔導和學業(yè)幫扶。
開展家訪活動,每學期對特殊學生家庭走訪不少于xx次。
2、特色課程建設(shè)
加強藝術(shù)、體育課程師資配備。
舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)、運動會等活動,為學生提供展示平臺。
3、教育環(huán)境改善
優(yōu)化校園文化建設(shè),營造積極向上的學習氛圍。
完善學;A(chǔ)設(shè)施,提供良好的.學習條件。
三、評估與調(diào)整
1、每學期統(tǒng)計輟學學生人數(shù),分析原因并采取相應(yīng)措施。
2、每學年對學生特長發(fā)展情況進行評估和總結(jié)。
3、根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整關(guān)愛特殊學生的策略和特色課程的設(shè)置。
教學質(zhì)量目標管理方案 11
一、目標設(shè)定
1、提升學校在本地區(qū)的教育教學聲譽,在社會滿意度調(diào)查中排名進入前xx位。
2、學生在科技創(chuàng)新活動中的參與率達到xx%。
二、具體措施
1、品牌宣傳與推廣
加強學校網(wǎng)站建設(shè),及時發(fā)布學校教育教學成果。
利用社交媒體、新聞媒體等渠道宣傳學校特色和亮點。
2、科技創(chuàng)新教育
開設(shè)科技創(chuàng)新課程,培養(yǎng)學生創(chuàng)新思維和實踐能力。
建立科技創(chuàng)新實驗室,提供必要的`設(shè)備和資源。
3、社區(qū)合作與互動
開展社區(qū)教育服務(wù)活動,每學期不少于xx次。
邀請社區(qū)代表參與學校管理和監(jiān)督。
三、評估與調(diào)整
1、每年進行一次社會滿意度調(diào)查,收集意見和建議。
2、每學期統(tǒng)計學生參與科技創(chuàng)新活動的情況。
3、根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整品牌宣傳策略和科技創(chuàng)新教育活動內(nèi)容。
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