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創(chuàng)建服務(wù)型企業(yè)發(fā)展活動方案

時間:2023-12-24 08:02:35 服務(wù)方案 我要投稿
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創(chuàng)建服務(wù)型企業(yè)發(fā)展活動方案

  為了確保事情或工作有序有力開展,通常需要提前準備好一份方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的創(chuàng)建服務(wù)型企業(yè)發(fā)展活動方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

創(chuàng)建服務(wù)型企業(yè)發(fā)展活動方案

創(chuàng)建服務(wù)型企業(yè)發(fā)展活動方案1

  為進一步加大服務(wù)企業(yè)發(fā)展力度,提升幫辦服務(wù)的創(chuàng)新性和實效性,促進工業(yè)經(jīng)濟保持快速健康發(fā)展,根據(jù)《市政府辦公室關(guān)于開展服務(wù)企業(yè)發(fā)展“兩訪兩幫”活動的意見》(宿政辦發(fā)[20xx]178號),特制定在全區(qū)范圍內(nèi)開展服務(wù)企業(yè)發(fā)展“兩訪兩幫”活動實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以推動企業(yè)實現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展為目標,深入開展以“訪企業(yè)困難,幫助走出現(xiàn)實困境;訪企業(yè)需求,幫助化解要素制約”為主要內(nèi)容的“兩訪兩幫”活動,主動解決企業(yè)發(fā)展難題,全力滿足企業(yè)發(fā)展需求,最大力度推動企業(yè)發(fā)展,為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供有力的服務(wù)保障。

  二、幫扶對象

  全區(qū)規(guī)模以上及擬培育進規(guī)模企業(yè),重點是列入“十二五”后三年工業(yè)大企業(yè)(集團)培育計劃(以下簡稱“列入培育計劃企業(yè)”)和工業(yè)再造企業(yè)、擬培育進規(guī)模企業(yè)和20xx年以來處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)的規(guī)模企業(yè)(以下簡稱“停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)”)。

  三、重點工作

  在全區(qū)工業(yè)企業(yè)全面深入開展“兩訪兩幫”活動,圍繞“訪企業(yè)困難,幫助走出現(xiàn)實困境”,對規(guī)模以上企業(yè)及擬培育進規(guī)模企業(yè),特別是列入培育計劃企業(yè)、工業(yè)再造企業(yè)、停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè),加強綜合分析,定期會辦,采取“一企一策”措施,幫助企業(yè)走出困境;圍繞“訪企業(yè)需求、幫助化解要素制約”,及時了解企業(yè)實際需求,全力幫助企業(yè)解決在土地、資金、用工等方面的困難,不斷強化要素保障。

  (一)建立三本臺賬。在開展“兩訪兩幫”活動中,重點建好三本臺賬,實行“全過程”跟蹤服務(wù)。一是建好企業(yè)基本情況臺賬。認真了解掛鉤聯(lián)系企業(yè)的基本情況,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀情況做到摸清摸透、心中有底。二是建好企業(yè)實際需求臺賬。通過上門走訪、電話詢訪等方式,及時了解企業(yè)發(fā)展過程中在用工、用地、融資等方面的實際需求,進行逐一登記,并提出各個問題的解決思路。三是建好企業(yè)問題辦理臺賬。對企業(yè)反映問題的辦理過程實行“全程跟蹤記錄”,詳細記錄方案制定、工作會辦、協(xié)調(diào)辦理、結(jié)果反饋等各個環(huán)節(jié)情況,做到流程清晰、內(nèi)容具體。

 。ǘ┩晟迫椫贫取R皇墙∪珤煦^聯(lián)系制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、開發(fā)區(qū)、區(qū)直各部門對轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)、20xx年擬培育進規(guī)模、列入市“十二五”后三年大企業(yè)(集團)培育計劃、工業(yè)再造以及停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè),建立多層次“全覆蓋”的掛鉤聯(lián)系機制,及時掌握企業(yè)動態(tài),了解存在問題,化解突出困難。二是建立會辦制度。對于企業(yè)反映的突出困難和重大問題,實行定期不定期集中會辦,對緊急事項隨時會辦。三是強化工作督查制度。健全問題反映、交辦、會辦、反饋機制,對“兩訪兩幫”活動各個環(huán)節(jié)實行全過程督查,切實加大對重點企業(yè)反映問題處理的`跟蹤推進力度。

  四、推進措施

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)工業(yè)經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責服務(wù)企業(yè)發(fā)展“兩訪兩幫”活動工作的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌抓好服務(wù)企業(yè)發(fā)展“兩訪兩幫”活動,對“兩訪兩幫”活動的扎口管理和協(xié)調(diào)推進,各相關(guān)部門按照自身目標任務(wù)抓好幫辦落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、開發(fā)區(qū)要建立工作機構(gòu),明確目標任務(wù),細化責任分工,結(jié)合自身實際提出具體落實意見,切實推動“兩訪兩幫”活動取得實效。

  (二)落實掛鉤制度。對全區(qū)所有列入“兩訪兩幫”活動的企業(yè)都安排一名掛鉤聯(lián)系人,為企業(yè)提供“一對一”全方位服務(wù)。對列入大企業(yè)(集團)培育計劃和工業(yè)再造企業(yè),由一名區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系;對規(guī)模以上重點工業(yè)企業(yè),由區(qū)直部門掛鉤聯(lián)系;對一般規(guī)模企業(yè)和擬培育進規(guī)模企業(yè),按屬地責任掛鉤聯(lián)系。各單位要按照本方案確定的幫扶企業(yè),明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)擔任掛鉤聯(lián)系人,掛鉤聯(lián)系人每半個月至少走訪企業(yè)一次,并形成相關(guān)臺賬資料;每月底前將“兩訪兩幫”工作情況報區(qū)工業(yè)經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總。

  (三)落實會辦制度。各單位對走訪過程中企業(yè)反映的單項需求和困難,及時匯總登記,根據(jù)問題涉及的處理權(quán)限,提出初步解決方案,報區(qū)工業(yè)經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組向有關(guān)部門分發(fā)交辦,明確辦理時限和要求,并會同督查部門督促辦理;對于企業(yè)反映的突出困難和涉及多個部門的重大事項,由區(qū)工業(yè)經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組每半月集中會辦一次,緊急問題事項要隨時會辦,各單位要積極幫助協(xié)調(diào)解決掛鉤聯(lián)系企業(yè)反映的問題,在規(guī)定時間內(nèi)完成職責范圍內(nèi)的交辦事項,并按要求及時向區(qū)工業(yè)經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報辦理情況。

 。ㄋ模┞鋵嵍讲橹贫取^(qū)工業(yè)經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強對服務(wù)企業(yè)發(fā)展“兩訪兩幫”活動的督查,對企業(yè)反映的問題處理情況進行全過程跟蹤和督查,重點檢查“三個到位”情況(掛鉤聯(lián)系是否到位、定期走訪是否到位、交辦事項辦理是否到位),每月通報一次。

  五、考核獎懲

  服務(wù)企業(yè)發(fā)展“兩訪兩幫”活動考核工作由區(qū)工業(yè)經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責。20xx年三季度末和20xx年底,分別對各單位開展服務(wù)企業(yè)發(fā)展“兩訪兩幫”活動情況進行一次考核;自20xx年開始,每半年實行一次考核(考核指標及分值見附件)?己诵问綄嵭鞋F(xiàn)場檢查和企業(yè)評議相結(jié)合,兩次考核得分之和為全年得分。每年底,根據(jù)各單位考核得分排名情況,分別評出全區(qū)服務(wù)企業(yè)發(fā)展“兩訪兩幫”工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,在次年初全區(qū)新型工業(yè)化大會上予以表彰,并對得分靠后的單位予以通報。

創(chuàng)建服務(wù)型企業(yè)發(fā)展活動方案2

  根據(jù)《關(guān)于開展創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)促進企業(yè)發(fā)展活動的通知》和《區(qū)創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)促進企業(yè)發(fā)展實施方案》文件精神,區(qū)委、區(qū)政府決定20xx年在全區(qū)組織開展“創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)、促進企業(yè)發(fā)展”活動,按照區(qū)里的統(tǒng)一部署,結(jié)合我局實際提出如下實施方案:

  一、服務(wù)內(nèi)容

  深入學習實踐科學發(fā)展觀,按照區(qū)委“保增促調(diào)”的總體要求,做好“技術(shù)創(chuàng)新強內(nèi)臟,成果轉(zhuǎn)化促體壯”兩篇文章。進百家企業(yè),送科技服務(wù),幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的實際困難和問題。

  1、開展宣傳培訓,推進企業(yè)創(chuàng)新投入。開展《關(guān)于提升科技創(chuàng)新“10+1”工程完善科技創(chuàng)新體系的意見》以及高新技術(shù)企業(yè)認定標準及政策、專利政策等宣講培訓,擴大企業(yè)政策知曉面,引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)開發(fā)投入,提高自主創(chuàng)新能力,推進新材料、新能源、科技創(chuàng)意等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展;繼續(xù)評選創(chuàng)新團隊和創(chuàng)新領(lǐng)軍人物。

  2、加快落實項目,深入實施科技創(chuàng)新“10+1”工程。鼓勵企業(yè)積極申報各類科技項目,推進建設(shè)一批企業(yè)研發(fā)機構(gòu)和工程技術(shù)中心,培養(yǎng)一批自主創(chuàng)新能力強的高新技術(shù)企業(yè)。全年新增國家級高新技術(shù)企業(yè)8家,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)模工業(yè)增加值達到25%以上;新增區(qū)級以上工程技術(shù)中心10家;承擔市級以上科技項目10項;開發(fā)新產(chǎn)品200只以上;專利申請量突破800件,授權(quán)量達到500件,其中企業(yè)發(fā)明專利申請數(shù)有新突破。

  3、創(chuàng)新服務(wù)載體,推進“4+1”科技公共服務(wù)平臺建設(shè)。圍繞創(chuàng)建國家級大學科技園,推進以科技創(chuàng)業(yè)大廈和北歐園區(qū)科技孵化器為重點的'科技企業(yè)孵化器建設(shè)。提升軸承、液壓馬達、緊固件和化工研發(fā)與測試科技公共服務(wù)平臺以及71·90信息化“4+1”科技公共服務(wù)平臺,在擴大公共服務(wù)性上有新突破,形成服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。

  4、構(gòu)建合作體系,推進科技成果轉(zhuǎn)化。深化政府科技合作方法,激發(fā)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和企業(yè)開展科技合作,有效開展科技合作體系校企活動,達到招才引項目目的,促進科技成果的轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)化。全年組織實施15項重點產(chǎn)學研項目,轉(zhuǎn)化8項科技成果。

  5、發(fā)揮資源優(yōu)勢,推進科普知識普及。開好第九屆科協(xié)代表大會,進一步加強鎮(zhèn)(街道)科協(xié)、區(qū)級學(協(xié))會、企業(yè)科協(xié)的隊伍建設(shè),激發(fā)科技人員為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的熱情。開展全國科普日活動,提高全民科學素質(zhì),推進企業(yè)科協(xié)組織的建設(shè)。

  二、服務(wù)形式

  點面結(jié)合,點上聯(lián)系服務(wù)區(qū)里確定的鼎鑫合金、華美線業(yè)2家企業(yè),做到每季度不少于3次到所聯(lián)系企業(yè)進行走訪,幫助企業(yè)解決具體問題;面上分三組聯(lián)系服務(wù)百家企業(yè)(其中九龍湖鎮(zhèn)12家、澥浦鎮(zhèn)10家、駱駝街道20家、莊市街道10家、蛟川街道18家、招寶山街道3家、化工區(qū)15家),有針對性地開展服務(wù)活動。

  1、送政策。匯編500份最新科技政策,對百家企業(yè)上門送政策;進一步推進企業(yè)技術(shù)開發(fā)費150%抵扣企業(yè)所得稅的執(zhí)行力度,完善企業(yè)技術(shù)開發(fā)費規(guī)范建帳。

  2、送項目。一是到百家企業(yè)調(diào)研和挖掘各類項目,落實和申報20xx年度市級以上科技項目(高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新基金、工程技術(shù)中心、重點新產(chǎn)品等)。幫助企業(yè)規(guī)范申報材料,提高申報的成功率。二是建立企業(yè)技術(shù)需求信息庫和大校大所科技成果信息庫,鼓勵企業(yè)充分利用市產(chǎn)學研創(chuàng)新服務(wù)平臺,開展科技項目合作。

  3、搭橋梁。根據(jù)企業(yè)需求,幫助企業(yè)聯(lián)系相關(guān)科研院所有針對性開展合作,并及時抓好跟蹤服務(wù)工作。

  4、解難題。采取有力措施,通過協(xié)調(diào)、現(xiàn)場服務(wù)等多種方式,想方設(shè)法解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的難點問題。

  三、分工落實

  1、局建立創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)促進企業(yè)發(fā)展活動工作組,金志浩為組長,葉曉明、祝建國為副組長,下設(shè)三個小組:第一組組長為金志浩,成員潘哲明、唐和庭;第二組組長為葉曉明,成員徐善明、周德敏;第三組組長為祝建國,成員盛樹敏、蔡火光。各組根據(jù)職責分工開展好本次服務(wù)活動,具體見工作安排表。

  2、對區(qū)里確定的重點聯(lián)系企業(yè)分工。第一組聯(lián)系華美線業(yè);第二組聯(lián)系鼎鑫合金。

  四、自身建設(shè)

  把創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)促進企業(yè)發(fā)展活動作為深入學習實踐科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容,教育引導(dǎo)黨員干部增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。進一步深化局機關(guān)效能建設(shè),切實強化機關(guān)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的意識。努力學習,提高服務(wù)水平,創(chuàng)新服務(wù)方式,采取更直接、更有力、更見效的多項舉措,提高服務(wù)效率,促進服務(wù)企業(yè)工作制度化、常態(tài)化,使幫助企業(yè)破難解困的過程成為機關(guān)干部轉(zhuǎn)變作風的過程。

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