工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé)范圍
在生活中，崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編整理的工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé)范圍，歡迎閱讀與收藏。
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé)范圍1
1、配合租賃部復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)工程條件，并落實(shí)改造工作。
2、負(fù)責(zé)租戶(hù)進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。
3、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)的所有租戶(hù)的二次裝修管理工作。
4、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)的所有精裝、土律的維修、改造、維保工作。
5、負(fù)責(zé)工程部季度采購(gòu)流程所有相關(guān)工作。
6、配合工程經(jīng)理完成各項(xiàng)工作。
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé)范圍2
1、參與制訂公司及部門(mén)技術(shù)質(zhì)量相關(guān)制度和管理辦法;
2、組織審核公司項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和重大專(zhuān)項(xiàng)施工方案，負(fù)責(zé)指導(dǎo)解決項(xiàng)目實(shí)施中的重大技術(shù)問(wèn)題;
3、組織對(duì)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理工作的檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督導(dǎo)整改;
4、參與公司項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)書(shū)有關(guān)方案的編制、審核工作;
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé)范圍3
1、負(fù)責(zé)組織對(duì)接公司場(chǎng)地項(xiàng)目設(shè)計(jì)、裝修、造價(jià)等供應(yīng)商篩選評(píng)估，提出改善建議與方案;
2、負(fù)責(zé)組織對(duì)接建設(shè)與裝修項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、成本、工期管理;
3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程竣工交付驗(yàn)收;
4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)辦公區(qū)域日常水電、設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理工作;
5、建立與梳理工程流程、管理規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn);
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé)范圍4
1、負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運(yùn)行管理，制定設(shè)備設(shè)施年度保養(yǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng);
2、擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)工程部日常工作正常開(kāi)展;
3、熟悉高低壓系統(tǒng)的`配電、電梯、照明、設(shè)備控制;弱電系統(tǒng)、消防報(bào)警等系統(tǒng)的工作原理;
4、負(fù)責(zé)核對(duì)能耗抄錄的準(zhǔn)確性和落實(shí)節(jié)能降耗工作，對(duì)項(xiàng)目的收支情況負(fù)責(zé)，業(yè)主滿(mǎn)意度在95%以上;
5、負(fù)責(zé)制定工程部年度培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé)范圍5
1、能獨(dú)立組織編制項(xiàng)目本專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃、參與交樓標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審;
2、組織精裝修工程施工各階段的驗(yàn)收、移交工作;
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)，建立完備的裝修工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工記錄制度;
4、負(fù)責(zé)處理施工單位現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問(wèn)題，重大技術(shù)問(wèn)題及時(shí)反饋工程及合約部。
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