營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位的工作職責(zé)模板
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編精心整理的營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位的工作職責(zé)模板，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位的工作職責(zé)模板1
職責(zé)：
1、營(yíng)運(yùn)管理體系建設(shè)，包括各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的起草、制訂、修改、報(bào)批、實(shí)施，并且能適應(yīng)市場(chǎng)的變化；
2、終端支持，通過(guò)專題培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、知識(shí)傳輸，不斷提高自營(yíng)終端人員在業(yè)務(wù)技能、操辦以及相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上的水平；
3、終端管理，確保自營(yíng)終端遵守和符合公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，積極推進(jìn)零售終端的精細(xì)化管理，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)通過(guò)各類有效方式方法持續(xù)提升單店質(zhì)量；
4、銷售管理，采取各種合理措施與方法，幫助公司自營(yíng)終端創(chuàng)造銷售業(yè)績(jī)以及達(dá)成銷售計(jì)劃與指標(biāo)；
5、數(shù)據(jù)管理，負(fù)責(zé)各項(xiàng)零售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)和提報(bào)，提出相關(guān)分析意見(jiàn)和建議，各項(xiàng)費(fèi)用控制及營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)的`把控。
6、健全銷售部門(mén)的長(zhǎng)效考核機(jī)制，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)提升組織效率，做好人才梯隊(duì)建設(shè)。
【任職要求
1、3年以上大型連鎖或母嬰行業(yè)零售體系運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)；精通店鋪管理、產(chǎn)品的風(fēng)格定位、陳列要求、導(dǎo)購(gòu)服務(wù)等方面的培訓(xùn)；
2、熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理，良好營(yíng)運(yùn)管理能力，溝通技巧和談判能力；必須有較強(qiáng)品牌意識(shí)，能獨(dú)立處理日常性事務(wù)工作；
3、熟悉銷售團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)，能打造高績(jī)效零售團(tuán)隊(duì)；
4、熟練使用excel、ppt等office軟件，對(duì)零售運(yùn)營(yíng)管理體系深度了解。
5、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、管理等專業(yè)的大專及以上學(xué)歷；年齡28歲—40歲。精通店鋪管理、產(chǎn)品的風(fēng)格定位、陳列要求、導(dǎo)購(gòu)服務(wù)等方面的培訓(xùn)
營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位的工作職責(zé)模板2
1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理制定年度銷售計(jì)劃及銷售目標(biāo)并分解
2、分解銷售任務(wù)指標(biāo)，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)，督進(jìn)銷售目標(biāo)達(dá)成
3、按照年度開(kāi)店計(jì)劃，進(jìn)行門(mén)店選址評(píng)估，并進(jìn)行新店開(kāi)業(yè)籌備等相關(guān)工作店面管理
4、匯總、協(xié)調(diào)商品及物料需求計(jì)劃，并及時(shí)反饋相關(guān)意見(jiàn)
5、檢查督促各區(qū)做好門(mén)店貨品管理：調(diào)撥、盤(pán)點(diǎn)、報(bào)廢
6、督促檢查各區(qū)域做好門(mén)店終端銷售管理及標(biāo)準(zhǔn)化管理
7、分析門(mén)店經(jīng)營(yíng)狀況，并據(jù)此調(diào)整經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)每周門(mén)店經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表的制作并上報(bào)
8、參與總部市場(chǎng)部營(yíng)銷活動(dòng)的制定、審批及方案落地執(zhí)行
9、負(fù)責(zé)各大活動(dòng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)活動(dòng)成效并上報(bào)市場(chǎng)調(diào)研
10、督促各區(qū)域做好市場(chǎng)周邊調(diào)研，據(jù)此制定區(qū)域活動(dòng)計(jì)劃或單店行銷計(jì)劃
11、關(guān)注門(mén)店人員需求，確保門(mén)店人員充足，維持門(mén)店正常運(yùn)營(yíng)，并加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)人才梯隊(duì)建設(shè)
12、督促營(yíng)運(yùn)年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)，做好門(mén)店人員的`培訓(xùn)，縮短人員培訓(xùn)周期，提升培訓(xùn)效率
13、處理并跟進(jìn)營(yíng)運(yùn)突發(fā)事件及上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)
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