財務(wù)副科長崗位職責(zé)14篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的財務(wù)副科長崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

財務(wù)副科長崗位職責(zé)1

　　1、協(xié)助財務(wù)部長建立、健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制；

　　2、主持財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算的.編制工作，為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析，保證財務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行，有效地監(jiān)督檢查財務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時的調(diào)整；

　　3、對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作；

　　4、對公司重大的投資等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制；

　　5、與財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門建立并保持良好的關(guān)系；

財務(wù)副科長崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé)：

　　1.全面負(fù)責(zé)公司的財務(wù)會計工作；

　　2.負(fù)責(zé)公司成本管理與控制工作；

　　3.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部控制制度的完善與執(zhí)行；并在被授權(quán)范圍內(nèi)完成報銷審核工作和資金管理工作；

　　4.組織協(xié)調(diào)公司年度財務(wù)預(yù)算的`編制，實(shí)施并監(jiān)督年度計劃的執(zhí)行；

　　5.組織公司日常會計核算工作、組織人員及時完成稅務(wù)、統(tǒng)計等申報工作；

　　6.組織協(xié)調(diào)資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，確保公司各項資產(chǎn)的安全、有效；

　　7.負(fù)責(zé)公司銀行、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計等外部門協(xié)調(diào)溝通工作；

　　8.定期向總公司匯報財務(wù)管理工作及成本控制工作。

財務(wù)副科長崗位職責(zé)3

　　崗位職責(zé)：

　　1、遵守國家財經(jīng)制度，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制不合理的開支。

　　2、依據(jù)國家財經(jīng)政策、法規(guī)和上級主管部門財務(wù)制度、規(guī)定，組織制定學(xué)校內(nèi)部財務(wù)規(guī)章，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)全校各項財務(wù)制度執(zhí)行情況，做好基層財務(wù)往來工作。

　　4、組織年度財務(wù)預(yù)、決算和會計報表的編制，定期檢查執(zhí)行情況，向?qū)W校提出調(diào)整預(yù)算意見。

　　5、掌握各科室、部門年度財務(wù)計劃執(zhí)行情況，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)運(yùn)行狀況，負(fù)責(zé)各項經(jīng)費(fèi)的日常劃撥和使用監(jiān)督。

　　6、負(fù)責(zé)財務(wù)報表的審核及分析，根據(jù)資金周轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，提出改進(jìn)建議。

　　7、加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校財務(wù)管理工作，努力提高財務(wù)管理水平和管理效益。

　　8、負(fù)責(zé)各類記帳憑證的'匯總和總帳登記業(yè)務(wù)，及時整理歸檔。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作。

財務(wù)副科長崗位職責(zé)4

　　1、每日巡視園區(qū)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并解決，對于無法解決的問題，及時上報，保持園區(qū)良好的.形象;

　　2、每日檢查下屬各崗位工作人員的工作執(zhí)行情況;

　　3、跟進(jìn)、處理所有客戶投訴，研究分析加以總結(jié)，將分析結(jié)果上報部門經(jīng)理;

　　4、熟悉管理中心各項管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及構(gòu)成、客戶情況等;

　　5、對各類有償服務(wù)合同進(jìn)行系統(tǒng)錄入、到期提醒;

　　6、負(fù)責(zé)為業(yè)戶辦理入住、裝修手續(xù)并定期進(jìn)行回訪;

　　7、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作。

財務(wù)副科長崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)管理項目公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、小區(qū)內(nèi)外維修工作的'計劃、組織、檢查、改進(jìn)工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目所有公共設(shè)施、設(shè)備的日常管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報，確保共用部位完好，滿足使用條件;

　　3、負(fù)責(zé)及時處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時向項目負(fù)責(zé)人反饋及報告;

　　4、負(fù)責(zé)項目改建工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，及時辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù);

　　5、負(fù)責(zé)組織對物業(yè)重大工程的技術(shù)攻關(guān)及對設(shè)施、設(shè)備重大事故搶修;

　　6、定期組織班組員工進(jìn)行技術(shù)和安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識交流;

　　7、督導(dǎo)下屬遵守各項規(guī)章制度，對下屬進(jìn)行崗位上的培訓(xùn)，提高專業(yè)水平，努力達(dá)到公司要求的各項標(biāo)準(zhǔn);

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，積極配合物業(yè)服務(wù)中心處理客戶工程投訴問題。

財務(wù)副科長崗位職責(zé)6

　　崗位職責(zé)：

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司財務(wù)中心制定的`各項規(guī)定、辦法，遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　二、熟悉公司在榆林區(qū)域的經(jīng)營活動，定期開展經(jīng)營活動分析。

　　三、協(xié)助科長對公司榆林區(qū)域各類費(fèi)用支出票據(jù)的審核工作。

　　四、組織財務(wù)人員搞好會計核算工作。

　　五、負(fù)責(zé)財務(wù)會計檔案的管理工作。

　　六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

財務(wù)副科長崗位職責(zé)7

　　1、依據(jù)集團(tuán)要求，協(xié)助編制財務(wù)預(yù)算，以及預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤，進(jìn)行經(jīng)營情況分析;

　　2、及時審核會計憑證，正確進(jìn)行成本核算的審核，正確編制財務(wù)報表;

　　3、上報各類財務(wù)分析報表，出具財務(wù)數(shù)據(jù)分析報告，為經(jīng)營決策層提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及分析建議;

　　4、及時處理應(yīng)收會計、應(yīng)付會計、出納反饋的相關(guān)問題，監(jiān)督與反饋帳務(wù)處理中存在的異常情況;

　　5、指導(dǎo)應(yīng)收會計，應(yīng)付會計，出納的工作，培養(yǎng)團(tuán)隊成員的業(yè)務(wù)能力，協(xié)助部門經(jīng)理開展團(tuán)隊活動;

　　6、公司內(nèi)部風(fēng)險控制，強(qiáng)化橫向溝通，及時跟蹤經(jīng)營過程中的內(nèi)控風(fēng)險;

　　7、與稅務(wù)相關(guān)人員保持隨時聯(lián)系，及時處理稅務(wù)機(jī)關(guān)反饋的'意見，收集新的稅務(wù)政策資料并及時給大家培訓(xùn)，指導(dǎo)稅務(wù)會計及時完成每月的報稅工作;

　　8、處理公司外部審計事宜，確保有效溝通，確保會計處理合規(guī)合法;

　　9、負(fù)責(zé)下屬團(tuán)隊日常管理工作及績效考核;

　　10、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行日常部門管理及各崗位的績效評估。

財務(wù)副科長崗位職責(zé)8

　　崗位職責(zé)：

　　1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本院的財務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)人員認(rèn)真履行職責(zé)，做好各項財務(wù)管理工作，為醫(yī)療第一線提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證醫(yī)療任務(wù)的完成。

　　2.貫徹國家財政財務(wù)相關(guān)法律法規(guī)制度，遵守國家財政紀(jì)律。按照《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)院會計制度》的要求，建立相應(yīng)的部門管理制度以及崗位責(zé)任制。

　　3.根據(jù)事業(yè)計劃和按照規(guī)定的統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理的`組織收入。根據(jù)醫(yī)院特點(diǎn)、業(yè)務(wù)需要和節(jié)約原則，精打細(xì)算，節(jié)約各項開支，監(jiān)督資金使用的合理性、合法性，效率與效果。

　　4.根據(jù)醫(yī)院收入增減因素和事業(yè)需要、業(yè)務(wù)活動需要和財力狀況，正確、及時地編制年度和季度（或月份）預(yù)算，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并按照國家規(guī)定編制和上報預(yù)決算。

　　5.按照醫(yī)院財務(wù)管理需要和內(nèi)部控制的要求合理設(shè)置財務(wù)人員工作崗位，按照醫(yī)院會計制度組織財務(wù)人員進(jìn)行會計核算，按照規(guī)定的格式和期限報送會計月報和年報。

　　6.對醫(yī)院的財務(wù)工作進(jìn)行研究、布置、檢查、總結(jié)，根據(jù)本單位的實(shí)際情況，制定各項內(nèi)部會計控制制度和財務(wù)制度。督促財務(wù)人員嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章制度，保證本單位各項財務(wù)制度健全有效。

　　7.保證房屋及建筑物、設(shè)備、家具、材料、現(xiàn)金等國家財產(chǎn)的安全，進(jìn)行經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查并經(jīng)常清查庫存，克服浪費(fèi)和物資積壓，以防止不良現(xiàn)象的發(fā)生。

　　8.按照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，組織好單位績效工資分配工作。

　　9.按照國家物價制度，做好本單位的物價管理工作。

　　10.定期和不定期對單位財務(wù)狀況進(jìn)行分析，及時向醫(yī)院管理層提供全面、真實(shí)、可靠的財務(wù)信息。對修建工程、大型設(shè)備購置、對外投資，從財務(wù)角度進(jìn)行可行性分析和論證，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

　　11.負(fù)責(zé)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理及其他有關(guān)財務(wù)制度的掌握和財務(wù)管理工作。

　　12.定期與不定期檢查各種有價證券及收據(jù)的保管、發(fā)放及收據(jù)存根的回收保管工作。

財務(wù)副科長崗位職責(zé)9

　　1.建立健全公司內(nèi)部核算的`組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及財務(wù)管理的規(guī)章制度。

　　2.主管公司會計、報表、預(yù)算等工作

　　3.督導(dǎo)會計核算工作的開展，審核日常費(fèi)用支出，組織財務(wù)人員正確、及時、完整地處理賬務(wù)。

　　4.加強(qiáng)資金、資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)管，確保資金、資產(chǎn)安全和完整。

　　5.按相關(guān)稅法要求及時組織開展稅務(wù)申報、稅務(wù)自查工作，降低稅務(wù)風(fēng)險。

　　6.依據(jù)公司經(jīng)營計劃做好資金安排，保證資金流動性、合理降低融資成本。

　　7.監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會決議;

財務(wù)副科長崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)域保安人員管理，包括安保的崗位設(shè)置、人員調(diào)配、勤務(wù)工作安排及日常管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)區(qū)域安防設(shè)備管理，定期對門禁、監(jiān)控、周界報警等安防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。

　　3、負(fù)責(zé)制定外勤服務(wù)方案，評價服務(wù)效果，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)主滿意度。

　　4、負(fù)責(zé)外包業(yè)務(wù)成本預(yù)算并監(jiān)督執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)外包成本管控，支撐經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成。

　　5、負(fù)責(zé)執(zhí)行服務(wù)合同約定，督導(dǎo)外包單位按約定標(biāo)準(zhǔn)，有效完成物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的秩序管理、環(huán)境衛(wèi)生等工作

　　6、負(fù)責(zé)區(qū)域安全管理，包括安全檢查、隱患排查、整頓改善，排除影響的各種安全隱患。負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急處理，快速、有效地處置突發(fā)安全事件。

　　7、擬定各項危機(jī)情況下的各種應(yīng)急方案，定期、不定期的檢查本部門各崗位的工作情況

　　8、協(xié)助客服針對日常秩序、環(huán)境類建議、投訴，及時處理解決。

　　9、負(fù)責(zé)與外包單位的.對接，完成合同審核、費(fèi)用結(jié)算等事務(wù)。

　　10、審核外包單位業(yè)務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完成日常檢查考核。

　　11、完成上級安排的其它工作。

財務(wù)副科長崗位職責(zé)11

　　1.在財務(wù)處處長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織學(xué)校財務(wù)處會計預(yù)算核算工作;

　　2.參加預(yù)算會議，執(zhí)行學(xué)校年度預(yù)算方案，按月編制預(yù)算執(zhí)行報表及分析，對經(jīng)費(fèi)管理部門預(yù)算執(zhí)行有偏差的`行為及時提出意見、整改建議并匯總上報上級領(lǐng)導(dǎo);

　　3.及時編制學(xué)校各類財務(wù)報表、財務(wù)分析，按時上報月度、年度財務(wù)報表及分析報告;

　　4.負(fù)責(zé)學(xué)校工資復(fù)核并制盤交出納發(fā)放;

　　5.負(fù)責(zé)年度所得稅匯算清繳等稅務(wù)審計工作;

　　6.負(fù)責(zé)創(chuàng)收辦班經(jīng)費(fèi)和財政專項資金的數(shù)據(jù)整理和核對;

　　7.負(fù)責(zé)財務(wù)收費(fèi)以及資產(chǎn)管理等相關(guān)工作;

　　8.協(xié)助財務(wù)處處長制訂年度、季度、月度財務(wù)工作計劃，負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行;

　　9.協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校年檢的財務(wù)數(shù)據(jù)上報以及各項評估數(shù)據(jù)材料的提供等工作;

　　10.協(xié)助財務(wù)處處長不斷整合財務(wù)資源與規(guī)范工作流程，隨時審核監(jiān)督會計核算工作流程和收付款工作流程，保障業(yè)務(wù)流程的及時、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整;

財務(wù)副科長崗位職責(zé)12

　　崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)總段財務(wù)預(yù)算分劈、下達(dá)、編報工作。

　　2.負(fù)責(zé)財總段務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析，對各單位財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

　　3.負(fù)責(zé)總段各項基礎(chǔ)臺帳及費(fèi)用定額管理。

　　4.負(fù)責(zé)修總段建計劃分劈、下達(dá)及執(zhí)行管理。

　　5.負(fù)責(zé)組織編報總段更新改造、大修、成本等計劃（預(yù)算）建議。

　　6.負(fù)責(zé)總段投資統(tǒng)計、大修統(tǒng)計、房建部門年報等統(tǒng)計工作。

　　7.協(xié)助科長做好本科室工作。

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財務(wù)副科長崗位職責(zé)13

　　1、中層管理職位，協(xié)助財務(wù)次長制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略;

　　2、協(xié)助財務(wù)次長負(fù)責(zé)公司財政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會計管理、財務(wù)計劃、財務(wù)程序、內(nèi)部審計、財物、成本控制和投資研究分析;

　　3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃協(xié)助完成年度財務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;

　　4、制定、管理和實(shí)施公司的`經(jīng)濟(jì)、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險的要求;

　　5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。

財務(wù)副科長崗位職責(zé)14

　　1.根據(jù)公司人力資源管理要求，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完善與推動公司績效管理體系和后備人才發(fā)展體系

　　2.在公司內(nèi)推廣績效管理理念、體系、制度與流程

　　3.根據(jù)各部門職責(zé)，復(fù)核各體系各部門績效考核指標(biāo)

　　4.協(xié)助組織進(jìn)行績效考核，并指導(dǎo)監(jiān)督各部門的績效考核工作，促進(jìn)公司整體績效發(fā)展

　　5.協(xié)助績效考核數(shù)據(jù)的收集、整理、匯制成相應(yīng)的分析報表

　　6.協(xié)助績效管理工作流程的'優(yōu)化，不斷完善績效管理體系

　　7.根據(jù)考核實(shí)際情況，協(xié)助部門經(jīng)理組織績效例會，實(shí)施績效面談，促進(jìn)員工績效提升

　　8.根據(jù)公司績效實(shí)施需求，組織績效培訓(xùn)，加強(qiáng)績效文化建設(shè)

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