項目負責人崗位職責

　　在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的項目負責人崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

項目負責人崗位職責1

　　（1）項目經(jīng)理是保證項目施工條約推行的第一負責人，全面負責項目計劃、質(zhì)量、進度、成本控制和考勤等工作。

　�。�2）抓好項目的安全生產(chǎn)，督促、支持安全員的安全管理，是項目部安全生產(chǎn)的第一責任人；

　�。�3）主持項目三人領導小組的工作，充分發(fā)揮集體決策的作用；

　�。�4）提高總包項目管理水平，負責整個項目計劃管理工作，協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理及社會各級主管部門的關系，加強聯(lián)系與溝通，創(chuàng)造良好的社會環(huán)境；

　�。�5）安裝工程條約收取工程進度款；

　�。�6）參與對分包隊伍的`考察、評審和選擇工作；

　�。�7）積極督促甲方外包方外包隊伍的管理工作，提出分包付款意見，正確引導技術(shù)負責人員、安全員、質(zhì)量員對分包隊伍的管理；

　�。�8）認真組織項目周檢和月檢工作‘及時支持和召開項目生產(chǎn)列會及各種會議；

　�。�9）嚴肅處置本項目管理人員違規(guī)行為及各種不正之風；

　 （10）及時解決工序之間及管理人員之間的矛盾；

（11）在制度規(guī)定范圍內(nèi)，經(jīng)“三人每小組”同意行使資金使用權(quán)，考核項目其他員工；

　�。�12）督促生產(chǎn)經(jīng)理抓好機械料具的管理，配合項目后勤部做好機械、料具的進退場及調(diào)運工作；

　�。�13）支持、配合各級檢查組的檢查、監(jiān)督和考核工作，及時組織整改各級檢查組及其他檢查監(jiān)督部門提出的各類問題。

　　（14）負責項目竣工驗收及結(jié)算工作。

（15）做好項目工作總結(jié)。

　�。�16）負責在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標。

　�。�17）嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)。

　�。�18）嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。

　　（19）負責協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

　�。�20）強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

　�。�21）全面完成公司下達項目部的各項考核指標，確保工程質(zhì)量、安全工期的實現(xiàn)，認真履行施工合同。

項目負責人崗位職責2

　　要求：落實與做好片區(qū)經(jīng)理安排的每一件事情。不斷完善自身的技術(shù)、協(xié)調(diào)能力，調(diào)配好項目部每一個管理人員。全面對工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全負責，負責施工技術(shù)資料，文件的全過程管理。協(xié)調(diào)、組織、參與工程項目的質(zhì)量檢查、整改、驗收工作。

　　一、負責對項目工程的質(zhì)量、安全、技術(shù)管理，落實公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標。

　　二、貫徹執(zhí)行國家的有關規(guī)范、驗收標準和上級部門規(guī)定的有關制度、措施。在工程施工過程中，對工程的質(zhì)量、安全工作進行指導和監(jiān)督檢查并落實，對不合格產(chǎn)品及時糾正并監(jiān)督實施。

　　三、及時組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育和有關技術(shù)措施及安全操作工藝，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

　　四、負責體例施工組織設想和質(zhì)量計劃及重要的施工措施和施工方案與每個新工地的施工進度計劃表，保證其可行性和針對性。負責向施工人員進行技術(shù)及安全交底，對施工過程進行成本控制。

　　五、組織有關技術(shù)人員進行圖紙會審，參加設計交底，解決圖紙問題，辦理設計變更和施工洽談。組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應用。

　　六、主持基礎、結(jié)構(gòu)及竣工驗收。主持工程隱蔽、預檢及質(zhì)量的驗評、復核工作。主持工程測量工作，對檢驗、測量、試驗設備進行管理。

　　八、監(jiān)督指導項目部的文件、資料以及質(zhì)量、安全記錄的控制工作，負責統(tǒng)計和技術(shù)指導。

　　九、協(xié)助材料員對進場材料進行質(zhì)量、數(shù)量的核準工作。

　　十、主持安全防護設施和設備的驗收，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時采取措施，嚴格控制合格標準要求的防護設施、設備投入使用。

　　十一、組織制定、建立、健全本項目安全生產(chǎn)責任制，規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　十二、保證本項目安全生產(chǎn)投入的'有效實施，及時、如實報告生產(chǎn)安全變亂，組織質(zhì)量安全例會和闡發(fā)會。

　　十三、負責安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和予以消弭。

十四、負責因工負傷及重大未遂變亂的調(diào)查，從技術(shù)方面闡發(fā)事故原因，提出提防措施和意見。

　　十五、負責后勤管理工作，合理安排，統(tǒng)籌計劃。項目負責人應以身作則，嚴于律己，顧全大局。全身心投入工作，服務好各施工班組，合理安排時間，完成好領導臨時安排的各項工作。

　　十六、協(xié)助預算員對項目的成本核算工作，掌控好每項工種的單價，杜絕暴利的行為。

　　十七、全力協(xié)調(diào)片區(qū)經(jīng)理完成各項工作，參與項目的前期工作。

項目負責人崗位職責3

　　1．根據(jù)公司及部門的銷售計劃，負責對所擔當項目的銷售各環(huán)節(jié)進行細化，并確保執(zhí)行到位，對項目完成過程進行指導、監(jiān)控、調(diào)整，做到過程與結(jié)果的雙重管理，項目負責人對具體擔當?shù)捻椖克�有環(huán)節(jié)負全部責任。

　　2．針對所擔當項目及時有效進行顧客拜訪。充分了解客戶情況與訴求，結(jié)合公司產(chǎn)品制定具體販賣計劃并及時落實

　　3．嚴格根據(jù)公司銷售流程，做好各環(huán)節(jié)的執(zhí)行或督促工作，嚴格把控各時間節(jié)點。負責對銷售費用預算及銷售合同的審定與監(jiān)控，并對銷售的貨款回收負責

　　4．根據(jù)公司販賣流程，按時召開，參加販賣會議，及時向設想，運作等配合部分通報項目進行情況及本階段工作重點。隨時答復負責人及總經(jīng)理對所擔當項目靜態(tài)情況的質(zhì)詢。做好所擔當項目客戶的檔案建立及升級管理工作，保持客戶檔案的完整。

　　5．依據(jù)銷售部管理制度，對現(xiàn)有流程制度進行細化和完善，使其適用性和操作性更強，在得到公司同意后細致實施，并對其執(zhí)行效果做全面評估。

　　6．在項目進行過程中，若有公司指定新業(yè)務員擔任項目助手的，項目負責人需引導新業(yè)務員熟悉各項業(yè)務知識。負責對項目助手進行招聘、培訓、指導、提升、管理和監(jiān)控，確保所擔當項目販賣隊伍的`質(zhì)量，并對直屬下級進行考核、鼓勵，為公司業(yè)務發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才。負責所擔當項目的公共干系，搞好與本地政府、金融機構(gòu)、消息機構(gòu)及社區(qū)等的干系，樹立良好的企業(yè)形象。

項目負責人崗位職責4

　　項目負責人主要對整個工程項目的組織機構(gòu)設置、成本、質(zhì)量、進度、安全文明、經(jīng)濟合同審核簽字、財務等總負責。具體規(guī)定如下：

　　一、負責對整個項目工程總體協(xié)調(diào)與溝通；

　　二、負責對整個項目工程總的質(zhì)量、進度、安全文明管理監(jiān)督，是質(zhì)量、安全的'第一責任人；

　　三、負責對整個項目工程總的成本控制監(jiān)督，各類經(jīng)濟合同的審核簽字，對項目成本支出審核簽字；

　　四、負責對整個項目工程財務具體管理工作；

　　五、領導與組織編制實施性施工組織計劃、質(zhì)量安全計劃，領導項目質(zhì)量安全體系的運行工作；

　　六、主持管理人員及班組長的工作會議，對整個項目工程的問題處理和決定權(quán)；

　　七、依據(jù)項目管理手冊進行組織機構(gòu)設置、人員聘任和職能分配；

　　八、負責對整個項目工程現(xiàn)場管理、預結(jié)算的管理監(jiān)督；

　　九、負責對整個項目工程資料技術(shù)、材料的管理監(jiān)督；

　　十、負責對整個項目工程的管理監(jiān)督。 XXX：項目負責人職責

項目負責人崗位職責5

　　負責開發(fā)項目現(xiàn)場工程管理，作好質(zhì)量、進度、投資、安全控制，作好各方主體、內(nèi)外部干系的協(xié)調(diào)，作好條約管理。

　　1．要求熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項目工作程序：熟悉相關法律法規(guī)；

　　2．嚴格控制工程項目按公司要求實施，協(xié)調(diào)解決各項問題；

　　3．參與項目可行性研究、項目前期規(guī)劃方案論證，參與設計方案論證，參與施工圖會審；協(xié)助前期工作的丌展，確保工程按時開工；

　　4．審批監(jiān)理單位編寫報批的監(jiān)理規(guī)劃；審批施工單位施：[組織設計和專項方案；

　　5．對所有工程建設進度、質(zhì)量、成本、安全負責。協(xié)調(diào)各方主體及內(nèi)外部工作關系，負責對各項目提供服務和控制；

　　6．組織并主持工程驗收，與物業(yè)公司進行交接；

　　7．管理、參加各單項工程的竣工驗收及分部評定工作；

　　8．協(xié)調(diào)處理好周邊關系、政府關系、各分包單位、各專業(yè)、各工種間的.關系；

　　9．完成上級交辦的其他各項工作，做好銷售配合、物業(yè)交接工作及相關售后工作。

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