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公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-06-05 17:10:14 崗位職責(zé) 我要投稿

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)集錦

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的公司總經(jīng)理崗位職責(zé)集錦,歡迎大家分享。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)集錦

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)集錦1

  1、負(fù)責(zé)參與全國(guó)銀保市場(chǎng)研究及落實(shí)監(jiān)管政策的`貫徹執(zhí)行工作,重點(diǎn)側(cè)重北京銀保市場(chǎng)研究以及對(duì)標(biāo)公司分析,為銀保業(yè)務(wù)發(fā)展提供市場(chǎng)參考信息;

  2、負(fù)責(zé)北京地區(qū)年度、季度、月度目標(biāo)的分解落實(shí),推動(dòng)銀保業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成、業(yè)務(wù)督導(dǎo)與推動(dòng)、業(yè)務(wù)管理等相關(guān)工作;

  3、負(fù)責(zé)北京地區(qū)合作銀行關(guān)系維護(hù)、項(xiàng)目策劃、業(yè)務(wù)推動(dòng)等工作;

  4、負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn),不斷提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)能力;

  5、協(xié)助總對(duì)總渠道拓展工作,協(xié)助負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)京津冀一體化建設(shè),負(fù)責(zé)總對(duì)總合作渠道在北京市場(chǎng)的落地承接;

  6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)。

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  1、負(fù)責(zé)利德行基金公司日常運(yùn)營(yíng)管理;

  2、根據(jù)公司戰(zhàn)略部署,制定基金戰(zhàn)略、管理、投資組合等重大事宜的.決策,并推動(dòng)執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)投資團(tuán)隊(duì),整合各方面資源,廣泛拓展渠道獲得高質(zhì)量的投資項(xiàng)目信息資源;

  4、全面負(fù)責(zé)公司整個(gè)基金運(yùn)作流程的搭建,負(fù)責(zé)基金設(shè)立、募集、項(xiàng)目的發(fā)現(xiàn)與談判、投資后管理;領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目挖掘、談判;

  5、負(fù)責(zé)基金投資業(yè)績(jī)和控制投資風(fēng)險(xiǎn),研究政策信息,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌策劃投資品種的調(diào)研、論證及投資建議;根據(jù)投資協(xié)議內(nèi)容,選擇時(shí)機(jī)制定具體退出方案并實(shí)施。

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  1、直接在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作,當(dāng)好總經(jīng)理的助手與參謀。

  2、愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,縱觀(guān)全局,站在公司發(fā)展的高度來(lái)運(yùn)籌工作。

  3、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際指導(dǎo)行政部制定各項(xiàng)規(guī)章制度,并以身作則,起好模范帶頭作用。

  4、協(xié)助總經(jīng)理策劃公司未來(lái)的發(fā)展方向、規(guī)模及模式,描繪出公司未來(lái)的宏偉藍(lán)圖。

  5、嚴(yán)格公司內(nèi)部管理,認(rèn)真督查、考核各部門(mén)工作的執(zhí)行情況,并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,以保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

  6、統(tǒng)管公司各部門(mén),處理好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合,使其步調(diào)一致,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力,以提高工作效率與經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。

  7、根據(jù)公司發(fā)展需要指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)組織好新員工的.招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。

  8、督促工程部抓好各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量和施工安全工作,使各項(xiàng)工程能按質(zhì)按量按期完成。

  9、努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

  10、努力完成總經(jīng)理交賦的其他工作。

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  1、領(lǐng)導(dǎo)分公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)__x在轄區(qū)內(nèi)的銷(xiāo)售工作;

  2、規(guī)劃市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道,開(kāi)拓終端銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),維護(hù)客情關(guān)系;

  3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動(dòng),協(xié)助客戶(hù)達(dá)成年度銷(xiāo)售任務(wù);

  4、掌握財(cái)務(wù)知識(shí),定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析,以達(dá)成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。

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  1、分析基金行業(yè)狀況及趨勢(shì),對(duì)公司基金業(yè)務(wù)發(fā)展方向提出建議,研究適合公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基金業(yè)務(wù)模式;

  2、研究基金行業(yè)專(zhuān)題案例,為投資項(xiàng)目決策提供分析意見(jiàn)和建議;

  3、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目尋找與篩選,項(xiàng)目接洽、談判及分析;

  4、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目可行性及風(fēng)險(xiǎn),撰寫(xiě)各類(lèi)分析報(bào)告及實(shí)施方案(財(cái)務(wù)、投資預(yù)算報(bào)告、總體收益報(bào)告、項(xiàng)目融資、運(yùn)作方案、資金募集計(jì)劃、基金投資計(jì)劃等)并組織實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目基金運(yùn)營(yíng),定期向客戶(hù)匯報(bào)基金運(yùn)作狀況;

  6、與項(xiàng)目合作商、中介機(jī)構(gòu)、信托公司等建立良好的合作關(guān)系;

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  1、制定公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn);

  2、根據(jù)市場(chǎng)需求和內(nèi)部業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)融資租賃產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、報(bào)批并組織實(shí)施;

  3、組織開(kāi)展對(duì)融資租賃市場(chǎng)、行業(yè)和相關(guān)監(jiān)管政策研究,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)策略,合理制定業(yè)務(wù)規(guī)劃,了解金融市場(chǎng)變化,收集和分析相關(guān)信息、相關(guān)政策法規(guī)和租賃行業(yè)的最新動(dòng)態(tài),提出開(kāi)展租賃業(yè)務(wù)的建議,并就市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行分析報(bào)告;

  4、制定租賃公司營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)部署,負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、渠道拓展,及時(shí)跟蹤金融市場(chǎng)變化,組織做好客戶(hù)管理和維護(hù)工作,控制和防范經(jīng)營(yíng)和操作風(fēng)險(xiǎn),組建并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成集團(tuán)公司相應(yīng)業(yè)務(wù)考核指標(biāo);

  5、建立和維護(hù)與銀行、政府和其它相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的良好合作關(guān)系。

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  1、協(xié)助分管種植部,負(fù)責(zé)青貯飼料、飼草、糧食作物種植;

  2、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)種植部整體種植規(guī)劃制定;

  3、負(fù)責(zé)提供農(nóng)業(yè)公司項(xiàng)目建設(shè)及日常作業(yè)技術(shù)支持與技術(shù)指導(dǎo);

  4、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)種植質(zhì)量把控、項(xiàng)目質(zhì)量把控;

  5、負(fù)責(zé)定期對(duì)農(nóng)業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行農(nóng)業(yè)種植技術(shù)培訓(xùn)。

  6、負(fù)責(zé)配合部門(mén)負(fù)責(zé)人完成項(xiàng)目前期的土地現(xiàn)場(chǎng)考察及水、電、路等障礙物資料收集;

  7、負(fù)責(zé)地中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整體規(guī)劃方案制定、項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告編制;

  8、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目整體投入產(chǎn)出、風(fēng)險(xiǎn)管控的分析;

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  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作計(jì)劃;

  2、組織制定公司人力資源管理制度并組織實(shí)施;

  3、組織制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,評(píng)估培訓(xùn)效果;

  4、組織制定公司企業(yè)文化建設(shè)、員工關(guān)系建設(shè)計(jì)劃并組織實(shí)施;

  5、建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道,及時(shí)了解員工意見(jiàn)和想法,并反饋給相關(guān)部門(mén);

  6、負(fù)責(zé)組織員工的績(jī)效考核,指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效面談工作;

  7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的`其他工作。

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  1、主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,負(fù)責(zé)公司安全運(yùn)營(yíng),組織實(shí)施董事會(huì)決議,并將實(shí)施情況向董事會(huì)報(bào)告;

  2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

  3、擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷(xiāo)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的'具體方案;

  4、擬訂公司的基本管理制度;

  5、制定公司的具體規(guī)章;

  6、提請(qǐng)聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人;

  7、聘任或解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或解聘以外的管理人員和工作人員;

  8、依有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)公司職工的獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪及辭退;

  9、在職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)外代表公司處理業(yè)務(wù);

  10、董事會(huì)授權(quán)的其他事項(xiàng),副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作,按工作分工負(fù)責(zé)有關(guān)分管工作。

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  1、配合公司戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪資福利、績(jī)效考核、員工關(guān)系、企業(yè)文化等人力資源體系和制度的制定、完善和執(zhí)行;

  2、根據(jù)績(jī)效考核執(zhí)行情況和公司戰(zhàn)略需要,定期對(duì)公司薪酬、績(jī)效管理體系進(jìn)行修訂并結(jié)合各部門(mén)實(shí)際情況制定合理的考核體系;

  3、負(fù)責(zé)員工福利制度規(guī)劃、福利方案及活動(dòng)推動(dòng),保證公司正常運(yùn)營(yíng)秩序;

  4、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的'各項(xiàng)工作任務(wù)。

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  1、主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,并向董事會(huì)報(bào)告工作;組織實(shí)施董事會(huì)決議、公司年度計(jì)劃和投資方案。

  2、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;擬訂公司的基本管理制度和具體規(guī)章。

  3、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和其他應(yīng)由總經(jīng)理提名的高級(jí)管理人員;根據(jù)規(guī)定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員。

  4、根據(jù)管理層人員職能分工,監(jiān)督、指導(dǎo)各分管副總的工作完成情況及總經(jīng)理直管的職能工作。

  5、組織制訂公司的'發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并分解年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督落實(shí)計(jì)劃的執(zhí)行,對(duì)執(zhí)行過(guò)程與結(jié)果進(jìn)行考核。

  6、總經(jīng)理根據(jù)董事會(huì)要求,向董事會(huì)報(bào)告公司每月的財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,隨時(shí)報(bào)告重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況等。

  7、整合公司各類(lèi)資源,提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平和資產(chǎn)回報(bào)率,協(xié)調(diào)各方面社會(huì)關(guān)系,保障公司平穩(wěn)良性運(yùn)作。

  8、團(tuán)結(jié)經(jīng)營(yíng)班子成員和廣大員工隊(duì)伍,提高干部和員工工作積極性,使公司的人均產(chǎn)值達(dá)到或高于行業(yè)平均水平,保障完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

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