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常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-08-25 11:36:12 藹媚 崗位職責(zé) 我要投稿

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選21篇)

  在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選21篇)

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1

  1、忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè),工作以身作則,遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度,為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

  2、協(xié)助總經(jīng)理的全面工作,有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,監(jiān)督完善各部門(mén)相關(guān)工作。

  3、根據(jù)總經(jīng)理的.精神,制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策和措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效,以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  4、推行公司經(jīng)營(yíng)理念,建立良好的企業(yè)形象。

  5、指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門(mén)工作并控制差異,使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用。

  6、考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力,調(diào)動(dòng)各部門(mén)工作的主動(dòng)性,積極性和向心性。作到知人善任,舉賢不避親,惟賢而用,為公司培養(yǎng)人才,挖掘人才。

  7、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。

  8、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶(hù)、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會(huì)議。

  9、收集、匯總、各部門(mén)的相關(guān)意見(jiàn)和建議制定方案,供總經(jīng)理參考決策。

  10、維護(hù)公司利益,公正、公平、公開(kāi)的管理,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 2

  1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助管理公司的日常工作。

  2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的`實(shí)施和檢查。

  3、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

  4、負(fù)責(zé)人事制度、各部門(mén)日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

  5、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

  6、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性管理工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 3

  1、根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化制定、調(diào)整、實(shí)施公司總體發(fā)展戰(zhàn)略;

  2、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

  3、管理公司內(nèi)部各部門(mén)的工作,組織每周部門(mén)負(fù)責(zé)人例會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策;

  4、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作,建立健全公司統(tǒng)一、高效的'組織體系和工作體系;

  5、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由總經(jīng)理授權(quán)的其它重要事項(xiàng);

  6、負(fù)責(zé)公司員工和干伍建設(shè),提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平,提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度和信任度。

  7、開(kāi)展對(duì)外公共關(guān)系的建立與聯(lián)絡(luò),受總經(jīng)理委托代表參加外務(wù)活動(dòng),維持與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的良好合作關(guān)系,樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 4

  1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營(yíng)管理,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。

  2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門(mén)日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的'落實(shí)。

  3、向總經(jīng)理建議任免部門(mén)經(jīng)理及中層管理人員人選。

  4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

  5、主持單位種。種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  6、了解和分析單位需求,制度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

  7、了解和掌握營(yíng)業(yè)情況及種。種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  8、協(xié)調(diào)各部門(mén)經(jīng)理工作,定期召開(kāi)會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

  9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

  10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門(mén)、各種形式、各種類(lèi)型的日常事務(wù)。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 5

  1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和修正。組織完成公司的年度預(yù)算,人員編制預(yù)算,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施監(jiān)督,確保完成年度預(yù)算目標(biāo)。

  2、遵循體外診斷試劑相關(guān)法律法規(guī)和ISO質(zhì)量管理體系的要求,組織生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理符合規(guī)范,并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。

  3、根據(jù)市場(chǎng)、銷(xiāo)售情況,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),做好自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、引進(jìn)產(chǎn)品和常規(guī)產(chǎn)品的試制、引進(jìn)、生產(chǎn)調(diào)度。保證按時(shí)、按質(zhì)、按量向顧客提供優(yōu)良產(chǎn)品。

  4、開(kāi)發(fā)人力資源,提升人員附加值,確定適應(yīng)公司特點(diǎn)和市場(chǎng)發(fā)展的薪酬體系、績(jī)效管理體系和指導(dǎo)全員發(fā)展計(jì)劃。

  5、主持和修訂公司管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,完善公司內(nèi)部治理,組織和提供優(yōu)良的行政服務(wù),主持監(jiān)控執(zhí)行情況,確保公司運(yùn)行的'秩序和紀(jì)律。

  6、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證安全生產(chǎn)。

  7、組織和督導(dǎo)實(shí)施物資采購(gòu)及供應(yīng),有效控制采購(gòu)成本,確保物資供應(yīng)。

  8、合理調(diào)配各項(xiàng)有效資源,堅(jiān)持降本增效,開(kāi)源節(jié)流,保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵犯。確保公司資產(chǎn)保值、增值。

  9、主持和監(jiān)督公司局域網(wǎng)管理系統(tǒng)和信息集成化系統(tǒng)。保證公司信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行和不斷優(yōu)化。

  10、負(fù)責(zé)對(duì)公司部門(mén)經(jīng)理級(jí)人員的任用提名和報(bào)批。

  11、負(fù)責(zé)權(quán)限適用范圍內(nèi)文件的簽發(fā)和權(quán)限適用范圍內(nèi)發(fā)生問(wèn)題的果斷決策。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 6

  1.在總經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)建筑板塊的全面管理,根據(jù)總經(jīng)理的要求,根據(jù)國(guó)家政策、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況等,制定并執(zhí)行建筑板塊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃目標(biāo)。

  2.參與制定建筑板塊經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,制訂和執(zhí)行建筑板塊各項(xiàng)管理實(shí)施計(jì)劃,制訂和執(zhí)行重大建筑項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。

  3.向各建筑公司下達(dá)年度工作目標(biāo)并組織考核。

  4.對(duì)各建筑公司進(jìn)行組織管控,擬定建筑板塊組織架構(gòu)設(shè)置方案,如部門(mén)設(shè)置、定編、定員、定崗等,報(bào)總經(jīng)理審批后調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)。

  5.組織制訂科學(xué)合理的考核和薪酬方案,在權(quán)限范圍內(nèi),有充分的'人事人任免權(quán)、人員考核、薪酬分配權(quán)。

  6.主持建筑板塊工作例會(huì)和各項(xiàng)專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)分析研究,提出改進(jìn)措施,努力提高工作效率和經(jīng)營(yíng)效益。

  7.根據(jù)工程項(xiàng)目目標(biāo)的要求,對(duì)工程項(xiàng)目的計(jì)劃、成本、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行有效控制。

  8.組織制定和完善各項(xiàng)管理制度方案、工作操作流程,建立、健全建筑公司科學(xué)、高效的組織體系和工作體系,并以此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮建筑板塊經(jīng)營(yíng)效益的最大化。

  9.對(duì)各建筑公司的工作進(jìn)展,包括對(duì)各階段、各建筑公司的工作計(jì)劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況,進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

  10.監(jiān)督指導(dǎo)、參與控制各建筑公司的費(fèi)用預(yù)算和資金費(fèi)用使用情況,按權(quán)限審核相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃和使用情況。

  11.負(fù)責(zé)和建筑相關(guān)重要政府職能部門(mén)的外聯(lián)工作,保持良好關(guān)系,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

  12.深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求,對(duì)工程項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、全面規(guī)劃、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。

  13.如實(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)建筑板塊管理狀況和經(jīng)營(yíng)狀況。

  14.總經(jīng)理安排的其他工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 7

  1、負(fù)責(zé)依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)、管理指標(biāo)并實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)將年度計(jì)劃目標(biāo)分解到各部門(mén),督促各部門(mén)將任務(wù)分解并落實(shí)執(zhí)行,確保如期、如質(zhì)、如量完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)組織完善企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系、生產(chǎn)質(zhì)量保證體系、人力資源體系、行政后勤保障體系及運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè),并確保其運(yùn)作順暢;貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度及企業(yè)文化落地工作;

  4、負(fù)責(zé)建立一套完整系統(tǒng)的醫(yī)藥企業(yè)管理模式,并確保其實(shí)施有效;

  5、負(fù)責(zé)建立并完善公司組織體系建設(shè),確保各部門(mén)之間溝通順暢;

  6、參與公司大型生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備設(shè)計(jì)與施工,進(jìn)行工廠車(chē)間工程建設(shè)項(xiàng)目的'規(guī)劃并參與實(shí)施;

  7、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、人才規(guī)劃、全面預(yù)算管理;

  8、負(fù)責(zé)營(yíng)建良好的內(nèi)外部管理環(huán)境;

  9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 8

  1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題和根本性的工作(經(jīng)營(yíng) 戰(zhàn)略、管理組織、選人用人);有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì) 劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等),保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn);

  2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限,任免下屬人員;對(duì)公司實(shí)行全面 的經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)外代表公司處理經(jīng)營(yíng)事務(wù)。

  3、 定期向總經(jīng)理報(bào)告工作, 執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項(xiàng)決 議和決策。

  4、制定公司的.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī) 章制度。

  5、 審核和上報(bào)公司年度財(cái)經(jīng)預(yù)算, 向各部門(mén)下達(dá)年度工作指 標(biāo)。

  6、檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作,協(xié)調(diào)公司各部門(mén)之間的 工作配合。

  7、 保持和發(fā)展公司與社會(huì)各界良好的公共關(guān)系, 樹(shù)立和提高 公司的社會(huì)形象的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

  8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作,加強(qiáng)“軟件”建設(shè),發(fā) 現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。

  9、親自接待特殊的、VIP 級(jí)客戶(hù),代表公司對(duì)其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優(yōu)惠。

  10、收集公司及外部的投訴和各種意見(jiàn)反映,并協(xié)調(diào)相關(guān)部 門(mén)及時(shí)解決,做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。

  11、努力改善勞動(dòng)條件,做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作,加 強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作,不斷改善員工的勞動(dòng)條件和生活條件。

  12、審核、控制公司辦公費(fèi)用、接待費(fèi)用、原材料、元器件 供應(yīng)資格及采購(gòu)費(fèi)用。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 9

  1、主持公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作,制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)理念,制定公司年度、月度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  2、擬定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,制定規(guī)范化管理體系、組織結(jié)構(gòu)和管理流程,推動(dòng)及督促各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)和完善;

  3、協(xié)調(diào)、激勵(lì)各個(gè)部門(mén)的工作,監(jiān)督、檢查各部門(mén)的工作進(jìn)展;

  4、審定公司規(guī)章、獎(jiǎng)懲和考核細(xì)則,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審批簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類(lèi)文件;

  5、主持公司領(lǐng)導(dǎo)層月度工作會(huì)議,研究制定月度工作計(jì)劃和執(zhí)行情況,出席銷(xiāo)售部門(mén)工作例會(huì),檢查落實(shí)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的'完成和執(zhí)行情況,解決出現(xiàn)的問(wèn)題;

  6、任免各部門(mén)負(fù)責(zé)人和權(quán)限的設(shè)置;

  7處理公司重大突發(fā)事件和部門(mén)緊急事務(wù);

  8、負(fù)責(zé)把握公司的發(fā)展方向,領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀,提供良好的工作、生活環(huán)境。

  9、向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 10

  1、主持分公司日常運(yùn)營(yíng)管理工作;

  2、負(fù)責(zé)華北區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃,執(zhí)行總公司制定的相關(guān)任務(wù),并對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的總體業(yè)績(jī)指標(biāo)負(fù)責(zé);

  3、管理并維護(hù)華北區(qū)域代理商體系,協(xié)同調(diào)配各方面資源;

  4、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)品牌建設(shè),承擔(dān)對(duì)重點(diǎn)標(biāo)桿項(xiàng)目的公關(guān)、溝通工作;

  5、組建并優(yōu)化配置多個(gè)職能部門(mén)的'日常管理工作;

  6、上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)性工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 11

  1、全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng)管理,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn),完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

  2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案;

  3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔中高層管理人才;

  4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,建立公司的管理制度與文化;

  5、積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù);

  6、健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 12

  一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定,接受主管部門(mén)的監(jiān)督檢查,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

  二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)工作。

  三、掌握本工程材料總計(jì)劃用量及施工進(jìn)度計(jì)劃,并編制相應(yīng)的材料采購(gòu)計(jì)劃。

  四、熟悉工程施工進(jìn)度,了解材料市場(chǎng)供應(yīng)及價(jià)格情況,按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),并滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。

  五、掌握材料性能、質(zhì)量要求,杜絕無(wú)材料合格證或質(zhì)量保證書(shū)的.材料進(jìn)場(chǎng)。

  六、及時(shí)掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格信息以及供貨單位的情況,收集整理第一手資料。

  七、監(jiān)督材料的使用情況,對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況及時(shí)制止,并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 13

  1、副總經(jīng)理在公司總經(jīng)理安排下工作,具體負(fù)責(zé)公司分配的相關(guān)業(yè)務(wù)工作協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

  2、認(rèn)真執(zhí)行分管業(yè)務(wù),辦理公司總經(jīng)理交辦事情,并且及時(shí)回報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行狀況。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理,督促工作人員辦理事務(wù),對(duì)自己不能處理或不能及時(shí)處理的`事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

  4、定期或不定期向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)工作。

  5、參與公司重大投資決策,擬訂公司相關(guān)計(jì)劃,制度等。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 14

  一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各種會(huì)議的準(zhǔn)備工作。

  二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理文件起草、收發(fā)、登記、呈批、催辦、轉(zhuǎn)送、傳閱或文書(shū)檔案工作。

  三、負(fù)責(zé)公司印章和執(zhí)照的使用管理。

  四、負(fù)責(zé)介紹信的開(kāi)具。

  五、做好信息的`反饋工作。

  六、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)接待工作,制定或落實(shí)接待計(jì)劃,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排其他事務(wù)性工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 15

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

  2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

  3、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的`實(shí)施;

  4、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;

  5、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;

  6、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;

  7、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 16

  1.接受總經(jīng)理的授權(quán),在總經(jīng)理外出時(shí)代理總經(jīng)理職責(zé)。

  2.協(xié)助董事長(zhǎng)及總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

  3.負(fù)責(zé)制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案。

  4.參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策。

  5.掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反應(yīng)并提出建議。

  6.考核各分管部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的`偏差,必要時(shí)按有關(guān)程序組織調(diào)整計(jì)劃。

  7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制定年度工作計(jì)劃,完成年度任務(wù)目標(biāo)。

  8.參與集體重大決策投資審定會(huì)議,協(xié)助董事長(zhǎng)/總經(jīng)理進(jìn)行決策。

  9.分管地產(chǎn)公司工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 17

  1、具體負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)管理工作,協(xié)助公司總經(jīng)理抓好公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作。

  2、嚴(yán)抓安全隱患的排查治理,對(duì)出現(xiàn)的事故及時(shí)擬訂處理意見(jiàn)和整改措施,按四不放過(guò)的原則分析處理事故,適時(shí)組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。

  3、負(fù)責(zé)抓好公司三基建設(shè)工作,組織制定修改審批公司的安全技術(shù)規(guī)程等制度細(xì)則,認(rèn)真貫徹實(shí)施,并不斷檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。

  4、組織相關(guān)人員編制各專(zhuān)業(yè)安全管理規(guī)章制度等,并組織實(shí)施。

  5、組織編制各專(zhuān)業(yè)年度考核管理目標(biāo)和考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。

  6、根據(jù)焦化公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃、接續(xù)計(jì)劃,參與制定年度、季度、月度的綜合作業(yè)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn)。

  7、堅(jiān)持開(kāi)展焦化公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,切實(shí)提高本公司的'安全管理水平。

  8、負(fù)責(zé)組織編制焦化公司安技措工程計(jì)劃。

  9、外出期間必須明確專(zhuān)人代行職權(quán)。

  10、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門(mén)搞好所屬單位材料、配件的簽批工作。

  11、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

  12、必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 18

  1、認(rèn)真執(zhí)行董事會(huì)下達(dá)的指令和會(huì)議決議,主持部門(mén)會(huì)議,布置工作,解決難題。

  2、主持本俱樂(lè)部日常工作,負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)工作,合理調(diào)配俱樂(lè)部員工,實(shí)行對(duì)下級(jí)的獎(jiǎng)懲權(quán)。

  3、制定工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,并督促下級(jí)執(zhí)行。

  4、認(rèn)真抓好大堂內(nèi)各項(xiàng)工澳門(mén)人才網(wǎng)作,制定未來(lái)計(jì)劃,并延邊招聘網(wǎng)向上級(jí)匯報(bào)月度計(jì)劃。

  5、注重下級(jí)素質(zhì)的提高與培養(yǎng),不斷提高下級(jí)的'職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)程度、操作技能、應(yīng)變能力、強(qiáng)化時(shí)尚酒吧意識(shí)。

  6、負(fù)責(zé)受理客人投訴,妥善處理客人與酒吧之間發(fā)生的問(wèn)題,對(duì)客人提出的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)助解決或做出合理的解釋?zhuān)c客人之間堅(jiān)持良好的關(guān)系。

  7、負(fù)責(zé)酒吧音樂(lè)類(lèi)型的控制和把握。

  8、把握酒吧的經(jīng)營(yíng)定位并適時(shí)的根據(jù)市場(chǎng)需要進(jìn)行調(diào)整推陳出新。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 19

  1. 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)和管理工作,組織實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤(rùn)分配、使用方案;

  2. 協(xié)助總經(jīng)理定期向集團(tuán)、董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況,并提交年度報(bào)告及各種報(bào)表、計(jì)劃、方案,包括經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等;

  3. 協(xié)助總經(jīng)理審核并簽署各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;

  4. 協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)國(guó)家的.法律法規(guī)和監(jiān)管要求,結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)管理模式,建立、調(diào)整公司的組織機(jī)構(gòu);

  5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)部工作;

  6.負(fù)責(zé)公司對(duì)外業(yè)務(wù)發(fā)展及維護(hù)工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 20

  1、根據(jù)董事會(huì)提出的'戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,

  2、對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施成效和年度目標(biāo)達(dá)成情況負(fù)責(zé);?

  3、根據(jù)公司、市場(chǎng)、渠道,客戶(hù)需求組織制訂相應(yīng)的銷(xiāo)售策略和品牌管理策略;

  4、主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng),負(fù)責(zé)公司及各中心任務(wù)下達(dá)和統(tǒng)籌,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力;

  5、不斷完善和優(yōu)化內(nèi)部管理、提升運(yùn)營(yíng)效率和效益;

  6、定期向董事會(huì)報(bào)告運(yùn)營(yíng)情況,提交月度報(bào)告、季度報(bào)告、年度報(bào)告。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 21

  一、熟悉各種類(lèi)型材料的技術(shù)性能、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

  二、做好管區(qū)內(nèi)的材料達(dá)標(biāo)工作及文明安全管理。

  三、收料必須做到“三驗(yàn)制”即數(shù)量,驗(yàn)質(zhì)量,驗(yàn)規(guī)格品種。

  四、建立出料必須臺(tái)賬及計(jì)量監(jiān)測(cè)記錄認(rèn)真辦理進(jìn)出料各種手續(xù)。

  五、材料必須嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放,合理、規(guī)范的存放材料及構(gòu)配件。

  六、熟悉掌握使用防火防盜措施和使用器材。

  七、組織周轉(zhuǎn)工具清點(diǎn)以及保養(yǎng)維修工作,建立周?chē)ぞ吲_(tái)賬,完全各種報(bào)表。

  八、督促檢驗(yàn)各項(xiàng)管理制度的'貫徹執(zhí)行,組織廢舊物質(zhì)的回收、管理、使用。

  九、建立物質(zhì)消耗材料臺(tái)賬,對(duì)統(tǒng)計(jì)資料定期裝訂、歸檔,妥善保管。

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